课程体系
8590后新生代员工管理课程目标：了解8590后员工的世界，调整心态，把握自身面对8590后员工的管理角色；理解8590后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；把握8590后员工心理需求，掌握8590后员工激励秘诀，激发8590后员工内在动力；掌握8590及时有效的全程辅导技巧，推动员工不断成长成熟。课程大纲：第一部分8580...
讲师：明志刚咨询电话：010-82593357下载需求表
店面销售的36个关键时刻 课时：6H
店面销售的36个关键时刻课程说明：通过对建材、汽车、家电、IT众多行业终端导购行为的研究，结合客户的购买行为分析，总结出36个决定销售行为成功与否的关键时刻。本课程将通过完整的案例，向学员展示应该如何施展销售技术，完成交易并赢得更好的客户满意度。达成目标：本课程在执行后，将确保受训学员在以下方面得到新的认识或提高：1、能够对店面销售的专业化技术有更深入的研究...
讲师：明志刚咨询电话：010-82593357下载需求表
员工心态、团队、执行力培训北大时代光华特邀授课讲师央视《东方名家》授课讲师[pic]《以结果导向，坚决执行到底》培训前言作为企业负责人，您的团队是否面临以下困惑：•为什么员工工作缺乏激情和积极性，拖拉、推诿现象严重？•为什么一再强调执行却收效甚微？天天讲细节还是见效不佳？•为什么有的员工缺乏付出、奉献精神？一味注重个人得失而不顾集体？•为什么团队中总有一些抱...
讲师：蔡鲲鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队建设管理与面对面营销 课时：12H
销售团队建设管理与面对面营销主讲：胡金华课程时长：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程大纲：一、销售管理者的管理技能提升1、销售管理者如何分析下属业绩不好的状况？2、能力与态度/辅导与激励3、销售管理者解决下属能力问题的五个步骤4、销售管理者在辅导中常见的三个问题5、销售管理者在下达任务指令时如何应对异议？二、销售团队的建设与发展阶段管...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
新生代客户消费群体营销技巧 课时：12H
新生代客户消费群体营销技巧主讲：胡金华课程背景：随着新生代互联网的原住民走向社会，他们的认知和消费行为代表未来的趋势并影响到我们实体企业的销售，实体企业需要从销售的产品，营销的变化等方面满足适应他们；无界零售概念的提出，并开始运营对应的实体店，新零售实体店的落地和思维进一步影响到中国的实体零售行业。课程时间：2天（12小时）课程大纲：第一章新生代客户群体产生...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
物业360°服务创新营销及服务品质提升训练营（2） 课时：12H
物业360°服务创新营销及服务品质提升训练营主讲：胡金华课程背景：系统解析龙湖、万科标杆地产物业运用360°全维度服务营销”的观念、思路、方法、案例以及支撑体系的构建；由此课程，学员可以领悟到“无人不营销、无处不营销、无时不营销、无事不营销”全新境界！物业服务公司的竞争将会出现一个靠品牌竞争、靠管理竞争、靠服务理念竞争的时期，这一时期无论是市场还是业主都将对...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越店长核心能力提升特训营 课时：12H
卓越店长核心能力提升特训营主讲：胡金华课程目标：获得系统实用高效的销售管理工具和方法避免终端销售管理误区和提高店长营运综合能力掌握门店业绩提升的关键因素和运用技巧提升店长陈列、销售、管理、积极心态的综合管理能力课程对象：店长、储备干部、优秀导购课程时长：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程大纲：第一模块卓越店长角色定位 一、卓越店...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
终端实战营销技巧 课时：6H
终端实战营销技巧主讲：胡金华课程对象：营销人员课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程大纲：一、销售准备1、销售概述2、购买决策过程3、顾客脑海中的产品概念4、客户购买心理5、销售的7个步骤6、销售前的准备工作二、客户拜访1、拜访客户常用方法2、拜访客户的重点工作3、拜访客户获得的目标三、需求了解1、5W2H方法需求了解程序需求了...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理效能持续提升秘诀特训营 课时：12H
中高层管理效能持续提升秘诀特训营主讲：胡金华课程目标：本课程通过介绍经理人的角色认知和管理挑战，管理者常见的误区或误解，如何与上司、同事、下属沟通及提供支持等方面，提升经理人顺利地完成从个人贡献者到团队管理者的复杂转变。课程对象：企业中层干部、高层领导课程时长：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程大纲：第一部分：管理角色认知5W1...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
中层核心管理能力提升 课时：6H
中层核心管理能力提升主讲：胡金华课程目标：掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度掌握管理的基本方法有效规划时间，提升管理效率掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法掌握提高团队执行力和提升绩效的方法课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程提纲：课程导入：学员提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
中国式落地管理 课时：12H
中国式落地管理主讲：胡金华课程目的:如何运用中国式管理做好企业管理落地课程对象：企业管理人员课程时长：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程纲要：一、中国式管理的含义 1、中的意思，是合理。凡事求合理，是中国人特质。 2、中国式管理，便是合理化的管理，务求管得合理。 3、应该管的才管，管的方式要合理，即中国式管理。二、首先要有共同认识 1...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
中层干部走出9大管理误区 课时：12H
中层干部走出9大管理误区主讲：胡金华课程目标：明确作为企业优秀的管理人员要做对的事，不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力，提升工作效率。 把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。以结果为导向抓好过程管理，提升员工目标使命感，深化执行力。 4、善于驾驭沟通这样管理工具，游刃于上下左右协调好工作效率。 5、构建部属...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
政务礼仪培训 课时：6H
政务礼仪培训主讲：胡金华课程目标：了解政务礼仪规范，掌握良好沟通技巧；掌握相关岗位的职业要求，提升工作人员在相关岗位的职业能力，职业化素养，从而提升精神面貌；进一步将文化精神理念与政务礼仪落实到行为规范中；灵活应用社交礼仪的知识，完善、提升企业的公众形象，进而提高企业的社会效益和经济效益。课程对象：中高层管理人员、机关管理人员、行政人员课程时长：1天pm9：...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
职场养生智慧与情绪压力管理特训营 课时：6H
职场养生智慧与情绪压力管理特训营导师：胡金华2016中国百强讲师中国企业商学院联合会资深研究员2019年3月4日一、主讲介绍研究领域：企业管理、人力资源、营销技巧、领导力、执行力►清华大学行政管理硕士研究生►民企管理商学院签约导师、咨询师►快九来道商学院副院长►重庆大学EDP特聘讲师►重庆三峡职业技术学院职业规划导师►重庆市安徽池州商会创会副会长►中国企业商...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
营销领导力 课时：12H
营销领导力主讲：胡金华课程目标：解决营销队伍管理的常见问题，是营销管理刚需培训课程。课程对象：各层级管理干部、营销经理、营销总监课程时长：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程大纲：第一讲营销队伍管理的常见问题中国企业营销管理的困境中外企业营销管理的差异中国市场的环境的五大特征营销队伍常见的七个问题营销队伍现状的分析第二讲领导者的角...
