633730-572135《九段支行长TM》课程说明书本版本适用年限：2021年课程背景-------------------------------------------------在银行的日常工作中，支行长不仅需要与分行领导、各条业务线同事保持紧密联系，还要处理好支行中下属、客户之间的人际关系，以及由此产生的问题。在此背景下，《九段支行长TM》应运而生...

【培训对象】企业中层以上管理层【培训收益】厘清企业发展路径大道，在太极之上而不为高；在六极之下而不为深；先天地而不为久；长于上古而不为老”。太，即大；极，指尽头，极点。物极则变，变则化，所以变化之源是太极。企业管理亦复如是，商业谋略为阳，为刺激进步，主要包括战略、商业模式、财务、绩效等模块，企业文化为阴，为保存核心，主要包括企业文化、人才培养等模块，阴阳之间...

【培训对象】药店店长【培训收益】全面提升药店店长综合素质围绕以下内容，全面提升店长综合素质：第一掌：掌握商品陈列技能。第二掌：掌握商品品类优化技能。第三掌：掌握手绘POP书写技能。第四掌：掌握卖场布置技能。第五掌：掌握销售及专业知识技能。第六掌：掌握会员管理技能。第七掌：掌握日程管理技能。第八掌：掌握药店数据分析技能。第九掌：掌握店员心态调整技能。第十掌：掌...

【培训对象】企业董事长、总经理、人力资源【培训收益】打造人才梯队、减少流失古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。在企业发展过程中，我们总有这样的感慨：怎么总招不到合适的人才、招到了又留不住，跑到竞争对手那里去了等等，所以本次课程聚焦...

【培训对象】药店中层以上管理者【培训收益】打造药店会员系统在目前的会员管理中，我们总遇到这样的困惑：缺乏动态的会员信息管理、拓展会员的渠道不够多元化、无法全方位管理会员联络、会员的价值管理难以动态量化高价值会员的利益没有被保证等等，所以我们的会员大多是“死会员”，所以本次课程针对以上问题提出明确的解决方案，帮助药店打造适应现阶段发展需要的会员系统。

一、软件基础篇二、内容架构篇三、基础美化篇四、大师修炼篇

课程大纲培训受众:酒店、餐饮、美容美发、足疗养生会所全体人员课程收益:提高服务意识；传导现代服务礼仪；规范服务流程；提升服务品质！课程大纲:授课风格：课程按照“理论与实战相结合，实战训练多于理论”的原则设计。强调教练与学员的互动，激励抢答、团队竞赛、现场训练，最大限度的将课堂知识转化为服务的行为，完成这样一个学习过程：知道→明白→领悟→做出来。课程时间：10...

《宏观经济与新兴产业投资研判》主讲：于全宏老师【课程背景】当前全球经济格局深度重塑、产业链供应链持续重构，国内经济进入新旧动能转换、结构深度调整的关键周期。新质生产力培育、现代化产业体系建设、十五五产业布局前瞻、财政货币政策迭代、地方债务化解、新兴产业赛道洗牌，成为影响企业投资决策的核心变量。对于集团专业化投资团队而言，传统依托市场数据、企业基本面的研判模式...

新型工业化战略下工业互联网高质量发展与企业战略定位主讲：于全宏老师【课程背景】当前，我国正全面推进新型工业化一体化建设，工业互联网作为数字经济与实体经济深度融合的核心底座、培育新质生产力的关键抓手，已上升为国家核心战略。工信部等多部门密集出台《关于推动工业互联网高质量发展的实施意见》等系列政策，明确以基础设施升级、核心技术自主、融合应用落地、安全体系筑牢、产...

新质生产力下国企战新与未来产业布局战略主讲：于全宏老师【课程背景】当前，新质生产力已成为国家高质量发展的核心引擎，国家持续出台政策推动国有资本向战略性新兴产业、未来产业集中，明确要求国企破除传统路径依赖、完成产业迭代升级、培育全新增长动能。随着“十五五”战略布局落地，新能源、人工智能、高端制造、量子科技、低空经济等战新与未来赛道加速成型，产业竞争从传统资源竞...

国际地缘政治安全格局下的供应链安全与应对策略主讲：于全宏老师【课程背景】当前全球迎来冷战结束以来最剧烈的地缘格局震荡期：大国全方位战略博弈、俄乌冲突长期化、中东红海局势持续升温、美国大选后对华产业政策收紧，欧美持续推行小院高墙、长臂管辖、实体清单制裁；全球关键航运通道、战略矿产、高端半导体、能源链路全部政治化，供应链正式成为大国博弈核心博弈工具。全球产业底层...

跨越全球震荡的中国经济新范式与“十五五”开局展望主讲：于全宏老师【课程背景】当2026年作为十五五规划开局元年，正处于全球大变局加速演进、国内经济新旧动能转换的双重关键节点。全球层面：世界进入变乱交织的长周期结构性重构阶段，大国地缘博弈常态化、红海等关键航道冲突持续发酵、欧美小院高墙与长臂管辖加码、全球贸易单边保护主义抬头、全球产业链从效率优先，全面转向安全...

宏观研判与战略认知升级主讲：于全宏老师【课程背景】当前国内外经营环境进入深度变革周期，地缘政治波动、国内经济结构转型升级、行业政策持续迭代、市场需求快速分化、技术变革加速颠覆原有商业模式，企业经营彻底告别野蛮增长、经验制胜的时代。当下多数管理者普遍存在两大核心痛点：一是埋头深耕日常业务，缺乏宏观大势洞察能力，决策局限于内部视角，容易踩中政策风险、周期风险、行...

立足公司主业合规监管、宏观经济、东北区域政策三维赋能主讲：于全宏老师【课程背景】当前保险业进入强监管常态化、利率周期波动、区域政策分化三重叠加的全新发展阶段，结合保险公司自身经营变革与区域布局现状，本次专项培训开设具备极强必要性与紧迫性：第一，监管层面，2026年人身保险产品负面清单全面落地、全渠道销售双录监管升级，金监局加大险企总部穿透式检查力度，保险公司...

宏观顶层战略视角下的产业发展战略拆解与落地主讲：于全宏老师【课程背景】当下国内政策导向持续明晰，区域产业布局全面重构，新旧产业迭代提速，政策红利、产业周期、区域规划成为决定产业布局与企业赛道选择的核心关键。当前多数产业规划从业者、经营管理者普遍存在痛点：仅聚焦行业微观竞争，缺乏国家宏观顶层战略溯源思维；做产业规划脱离国家大政方针、区域发展规划，规划方案脱离大...

党建引领强基固本—以高质量党建攻坚促高质量发展主讲：于全宏老师【课程背景】坚持党建引领是国有企业及各类单位高质量发展的根本保证，基层党组织是攻坚克难、推动发展的战斗堡垒。当前基层党建工作仍存在薄弱短板：党建工作与中心业务融合不深，存在党建业务“两张皮”现象；基层党组织基础工作不扎实，标准化规范化建设存在漏洞；党员先锋模范作用发挥不充分，关键攻坚任务中党员带头...

多维协同全域升维—构建一体化系统作战能力主讲：于全宏老师【课程背景】当前组织规模化扩张、业务板块多元化布局、全域经营版图持续拓展，原有条线分割、各自为政、分散运行的管理模式弊端日益凸显：横向部门壁垒突出、业务协同成本居高不下；纵向层级信息断层、上下战略执行不同步；业务、管理、资源、数字化多维度体系割裂，全域资源无法高效流转；各子单元独立规划建设，重复投入、标...

价值引领项目驱动—产业链布局优化与落地实战主讲：于全宏老师【课程背景】当前产业竞争已从单一产品竞争、单点企业竞争，全面转向全产业链体系竞争。当下多数企业、产业园区普遍面临产业链建设痛点：产业链布局缺乏顶层价值锚点，盲目扩链、补链导致链条冗余、资源浪费；产业链建设重规模、轻价值，上下游协同不足，核心环节短板突出，整体产业附加值偏低；产业链优化无落地抓手，脱离实...

改革赋能制度重构—新时代组织活力释放攻坚实战主讲：于全宏老师【课程背景】当前企业进入深度改革攻坚关键期，原有传统管理制度、管控模式、权责体系逐渐滞后于高质量发展要求，组织管理痛点持续凸显：现有制度繁杂重叠、流程冗余僵化，办事效率偏低；权责边界模糊不清，管理层越位、缺位、错位问题并存；激励约束机制不匹配，干部员工内生动力不足；组织层级固化、管理链条冗长，组织运...

交自立自强人才赋能—关键核心技术攻坚期的人才战略与组织激活主讲：于全宏老师【课程背景】当前关键核心领域竞争日趋激烈，科技自立自强、产业自主可控已经成为高质量发展的核心战略底线。立足发展新形势，各类单位普遍面临核心技术卡点突破难、关键岗位人才梯队断层、骨干员工攻坚意识不足、创新担当动力不足、人才赋能体系不健全等突出问题，人才队伍难以支撑自主攻坚、自主创新、自主...

2026年宏观政策导向与保险市场发展趋势深度分析主讲：于全宏老师【课程背景】2026年国内宏观经济、金融监管、人口结构、产业格局迎来深度迭代，保险业彻底告别粗放式规模增长，全面进入高质量转型、强监管合规、专业化细分、数字化重构的全新周期。政策端，金融“五篇大文章”持续深化、报行合一全面落地、消保监管高压常态化、绿色金融与普惠金融政策加码，从顶层重塑保险行业经...

国家金融改革背景下国企产融结合边界—资金池、融资结构优化实战主讲：于全宏老师【课程背景】当前我国金融改革进入深度攻坚期，中央金融工作会议明确“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大核心任务，叠加国资国企改革深水区监管收紧、地方债务严控、非标业务整治、司库体系全面落地等系列政策，国企传统产融运作模式面临系统性重构。过去多数国企存在产融边界模糊、资金池运...

双碳目标与能源革命下新型电力系统绿色资本投资运营主讲：于全宏老师【课程背景】全球气候治理叠加能源地缘博弈，油气供应链波动加剧，国内加速推进能源革命，构建风光水火储一体化新型电力系统。传统能源国企面临产能收缩，必须向综合能源投资集团转型，大规模布局新能源、储能、氢能、抽水蓄能。当前绿电项目电价政策波动、消纳风险突出，绿色股权投资普遍存在投决偏激进、ESG合规不...

双循环新发展格局与全国统一大市场下内需市场投资布局主讲：于全宏老师【课程背景】外部外需波动加剧，地缘冲突导致外贸不确定性上升，国家战略重心转向扩大内需、建设全国统一大市场，打通地方保护、市场分割。未来国有资本投资重心逐步由外向内转移：商贸物流、城乡消费供应链、冷链仓储、区域流通平台成为布局重点。但很多商贸国企仍停留在传统门店经营，缺乏跨区域整合的资本手段；同...

新质生产力培育与现代化产业体系布局投资战略主讲：于全宏老师【课程背景】当前全球地缘冲突持续加剧，大国科技博弈进入白热化阶段；国内经济由高速增长转向高质量发展，“十五五”规划把新质生产力、现代化产业体系摆在首要位置。国企改革进入深水区，央国企、地方国企正在从传统产业经营集团向资本投资集团转型，产业布局、股权投资、并购重组必须紧跟国家产业顶层设计，淘汰落后产能，...

制度型开放与高质量共建一带一路——跨境投资战略实战主讲：于全宏老师【课程背景】当前全球地缘政治持续紧张，产业链区域化、友岸外包加速演进，多边经贸规则重构，大国投资审查壁垒不断抬升。我国对外开放正式由商品要素流动型开放全面迈向制度型开放，对接CPTPP等高标准国际经贸规则，高质量共建“一带一路”进入提质增效新阶段，投资模式从传统工程承包转向产业链股权投资、产能...

宏观背景下的国有企业竞争分析与商业模式创新主讲：于全宏老师【课程背景】当前，全球地缘政治博弈加剧、全球产业链供应链加速区域化重构，国际经贸与科技格局深度调整，外向型产业国企、跨境经营国企面临全新的外部风险与产业重塑压力。国内经济正式进入高质量发展深水区，新一轮国资国企改革、资本市场注册制改革、混改深化改革同步落地，市场准入全面放开，国企彻底告别传统能源、资源...

宏观经济战略与未来产业高质量发展主讲：于全宏老师【课程背景】当前中国经济正式进入质的有效提升和量的合理增长的深度转型周期，告别传统地产、基建、资源驱动的旧增长模式，全面转向科技创新、新质生产力、未来产业引领的全新增长格局。2026年作为“十五五”规划蓄力奠基之年，国家宏观战略发生系统性重构，从需求侧刺激全面转向供给侧结构性改革、产业结构升级、核心技术自主可控...

宏观经济战略下实体经济与数字经济深度融合主讲：于全宏老师【课程背景】当前中国经济处于新旧动能深度切换、高质量发展攻坚的关键周期。十五五规划全面布局新质生产力、数字中国、人工智能+、现代化产业体系四大国家战略，明确将实体经济与数字经济深度融合作为十年产业升级的核心主线。全球产业链重构、科技壁垒抬升、传统要素增长见顶，实体经济依靠产能、人力、资源扩张的旧模式已进...