《新型工业化战略下工业互联网高质量发展与企业战略定位》

新型工业化战略下工业互联网高质量发展与企业战略定位

主讲：于全宏老师

【课程背景】

当前，我国正全面推进新型工业化一体化建设，工业互联网作为数字经济与实体经济深度融合的核心底座、培育新质生产力的关键抓手，已上升为国家核心战略。工信部等多部门密集出台《关于推动工业互联网高质量发展的实施意见》等系列政策，明确以基础设施升级、核心技术自主、融合应用落地、安全体系筑牢、产业生态完善为核心的全域发展路径，彻底重构工业产业的发展逻辑、竞争格局与价值体系。

在全新战略格局下，传统企业发展模式、竞争思维、技术布局已无法适配新型工业化高质量发展要求。多数企业面临战略定位模糊、核心技术受制于人、基础设施建设滞后、融合应用碎片化、安全体系薄弱、产业资源协同不足等核心痛点，难以在行业数字化、智能化、绿色化转型浪潮中构建核心竞争力。

本次课程立足国家宏观战略顶层设计，聚焦企业微观落地实操，围绕科技自主可控、基建夯实底座、技术自主供给、场景融合应用、安全全域保障、生态资源聚合六大核心维度，从宏观政策解读、中观产业重构、微观企业落地三个层面，系统拆解新型工业化与工业互联网融合发展的底层逻辑，帮助企业精准锚定战略定位、补齐发展短板、构建全域竞争优势，为企业中长期高质量发展筑牢根基。

【课程收益】

宏观认知升级：深度解读国家新型工业化、工业互联网高质量发展顶层战略与政策体系，精准把握行业发展趋势、政策红利与产业变革机遇，规避战略布局偏差风险。

精准战略定位：帮助企业结合自身业态、产业链位置、资源禀赋，找准新型工业化格局下的专属战略赛道与发展定位，明确短期落地任务与中长期发展蓝图。

掌握自主主动权：系统掌握工业核心技术自主可控、底层技术自主供给的布局逻辑与落地路径，突破“卡脖子”技术瓶颈，构建企业核心技术壁垒。

全域体系落地：全面掌握基础设施、融合应用、安全保障、产业生态、要素资源五大维度的系统化部署方法，实现企业数字化转型全方位、一体化落地。

构建长效竞争力：打通政策、技术、场景、安全、生态、资源全链路，帮助企业建立适配新型工业化的现代化经营与发展体系，夯实长期市场竞争优势。

落地实操赋能：结合标杆案例、问题拆解、实战研讨，输出可直接落地的企业战略布局方案与落地清单，实现学完即用、学以致用。

【课程对象】

制造企业、工业科技企业、产业链上下游企业董事长、总经理、副总经理、战略总监、数字化转型负责人、技术总监、运维负责人、产业生态负责人及核心中层管理团队。

【课程时长】

1天（每天6个小时）

【课程大纲】

1、宏观格局——型工业化战略与工业互联网高质量发展的时代方位

2、战略锚定——企业新型工业化赛道定位与自主发展布局

3、硬核底座——基建、技术、安全三位一体自主赋能体系

4、全域落地——融合应用、生态聚合、资源统筹实战部署

模块一：宏观识势——新型工业化战略与工业互联网高质量发展的时代方位

国家新型工业化一体化推进的核心内涵与时代特征

工业互联网高质量发展国家政策体系与顶层设计

新质生产力背景下工业产业重构与竞争格局迭代

工业互联网赋能新型工业化的核心价值与赋能逻辑

当前企业工业化转型的共性痛点与战略误区解析

宏观战略下企业发展的核心机遇与生存发展底线

案例：浪潮云洲——依托国家战略布局，卡位新型工业化基础设施核心赛道

模块二：企业新型工业化赛道定位与自主发展布局

企业战略定位的核心逻辑：适配新型工业化一体化布局要求

细分赛道精准研判：找准企业差异化竞争核心赛道

科技自主可控：企业掌握发展主动权的核心战略内核

企业短期攻坚与中长期发展的战略路径拆解

不同类型企业的战略定位差异化方案（大/中/小微企业）

企业战略落地的核心考核指标与动态迭代机制

案例：美云智数——差异化战略定位，打造企业自主可控数智化服务体系

模块三：硬核底座基建、技术、安全三位一体自主赋能体系

工业互联网新型基础设施的企业级布局与升级路径

核心技术自主供给体系搭建与短板攻坚策略

企业技术创新体系构建与知识产权自主保护

工业互联网全域安全保障体系的企业落地建设

基建-技术-安全三位一体的协同融合运营逻辑

企业硬核能力建设的成本管控与投入产出优化

案例：长虹工业互联网基建、技术、安全三位一体，筑牢企业自主硬核底座

模块四：全域落地融合应用、生态聚合、资源统筹实战部署

工业互联网与企业生产经营的深度融合应用落地

企业产业生态构建：从单打独斗到协同共赢发展

政策、人才、数据、资本核心要素资源统筹整合

企业数字化转型全流程管控与落地迭代体系

行业标杆企业全域布局案例深度拆解与经验复刻

企业未来竞争壁垒构建与长期发展战略闭环复盘

案例：海尔卡奥斯全链路融合落地，构建产业生态长效竞争壁垒