《大数据背景下的融资模式创新、成本管控与供应链管理》课程大纲【课程背景】大数据背景下企业应该如何根据自身实际情况选择有效的融资途径一直都是管理者们关心的热点问题。随着金融市场改革深化，民营资本准许进入银行业，第三方融资机构兴起，以及银行业的市场竞争加剧，都在一定程度上有助于企业融资渠道的拓宽，企业自身也必须转变过分依赖银行信贷的理念，充分认识多样的融资产品，...

《大财务系统-财务战略、融资创新与预算绩效管控》高级实战课程【课程背景】为适应现代企业对财务要求，针对目前企业家及财务负责人在大财务系统构建、财务人员的管理理念存在的重大问题及其职业能力普遍存在的短板，为解决当前财务人员的诸多困惑，全面提升财务人员的高级实操力，多层面打造企业财务核心竞争力，在帮助企业快速成功的同时，让更多的财务人员实现华丽转型，特推出《大财...

《产业投融资创新与供应链金融》课程大纲【课程对象】1、各类实体企业、产业投资公司董事长、总经理、副总经理等企业中高层管理人员；2、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程收益】1、掌握最新投资商业思维、产业逻辑、项目金融体系策略及PE/VC实战策略；2、掌握资产结构融资、价值融资、大数据融资、平台融资四类融资策略；3、掌握新能源、供...

《创新发展战略》实战系列课程一、创新战略与定位模块1、宏观经济形势与政策2、现代企业战略管理3、产业竞争与行业研究4、定位理论与战略管理5、企业战略本质6、国家创新驱动发展战略纲要7、国家创新战略要求8、国家创新战略部署9、创新战略任务10、国家创新战略保障二、创新驱动战略背景分析1、创新驱动成为引领发展的第一动力2、创新驱动是国家命运所系3、创新驱动是世界...

《PPP运营模式与创新》课程大纲【课程对象】1、政府相关部门：发改委（特许经营）、物价局、财政局（政府购买服务）、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等；2、相关行业和企业：城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业；3、专业服务机构：投资银行、信托机构、咨询公司、财...

战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟课程【课程背景】：战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治...

《数字化时代的变革与创新管理沙盘》沙盘模拟课程（课程时长2天）本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：3270250191770案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：...

管理创新与创新思维课程背景：互联网时代，企业要在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在管理和产品方面不断创新，快速响应市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。持续的管理创新和创新思维，已成为现代中国企业谋求发展的必由之路。企业依靠管理者来经营，具有创新思维的管理者是企业的巨大财富。本课程为企业管理者提供系统的创新思维和...

大数据变革与商业模式创新沙盘课程【课程目标】大数据时代已经来临，大数据战略已经上升到国家意志，拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现，大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数据产业，从大数据的基本面出发，分析大数据的应用价值；大数据作为工具，如何帮助企业提升运营效率，提升企业利润；再到大数据引起的思维变革，怎样改变企业管理、社会治理...

互联网时代的变革与创新管理沙盘（课程时长2天）本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture3127375102870角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：董事长、总经理、...

《新时代党建工作创新思维与实战方法》主讲：赵艳华老师【课程背景】当前国企央企党建工作已进入“深水区”——标准化规范化建设基本到位，“三会一课”频次达标不是问题，但新的矛盾正在凸显：上级要求年年创新、基层却不知从何入手；套用兄弟单位的做法到自己单位“水土不服”；年轻党员越来越多，传统党建话语“听不懂、不愿听”；党建考核从“做没做”转向“好不好、新不新”。与此同...

运营商——创新业务标准产品运营及销售能力提升课程主讲老师：陈博【课程背景】在存量市场经济时代，运营商面临着产品同质化竞争的红海局面，如何判断自己的产品线的质量、竞争优势、当下所处的生命周期和运营重点，以及如何洞察竞争对手的优劣势，如何制定符合企业战略和产品现状的运营和销售策略，如何打造专业的销售运营团队，最终取得辉煌的销售业绩？B/G端销售和运营需要建立什么...

产品经理创新、策划和管理能力主讲老师：陈博【课程背景】在当今快速发展的市场中，产品的审美和创新已成为企业获得竞争优势的关键因素。消费者不仅关注产品的功能性和实用性，也越来越注重产品的设计美感和创新性。一个具有优秀审美和创新特点的产品能够更好地吸引用户的注意，提升品牌形象，并推动产品的销售。产品审美和创新课程旨在帮助学员理解并掌握将美学原则和创新思维应用于产品...

NPDP产品经理创新管理课程主讲老师：陈博【课程背景】NPDP认证培训的课程内容是什么？据统计，全美排名前20％的企业，其营业收入38、42.4来自新产品的销售，可见创新是企业制胜的不二法门，虽然新产品失败率为41，但各个企业却依然追随；由国际新产品开发管理协会（ProductDevelopmentManagementAssociation，PDMA）所开发...

DESIGN创新设计工作坊主讲老师：陈博【课程对象】作为产品、流程、商业模式等领域的创新培训：适合市场、销售和从事产品设计和流程设计的所有员工，包括工业产品、网站、消费品、销售环节和服务环节的流程设计作为科研团队能力提升、或技术能力突破的培训：从事产品、工艺、科技创新工作的研发技术骨干，需要转型或持续开发/升级产品的产品经理/项目经理作为领导力发展、业务增长...

AI时代创新思维与成果路演特训营主讲老师：李瑜【课程背景】创新不是偶然灵感，而是一套可复制、标准化的职场思维能力；落地创意、推动方案落地，则离不开清晰、有说服力的路演表达。当下企业新生代骨干、资深职场人士面对新环境、新业务、新调整普遍存在三大痛点：团队研讨容易陷入对抗争吵，发散无章法、评估无标准，会议低效难产出有效创新方案思维固化，面对业务瓶颈只会沿用旧思路...

用教练技术提升团队协作力与创新力主讲老师：李瑜【课程背景】随着从工业化时代往信息化时代变迁，传统指令式管理已难以持续激发团队潜能，员工从被动执行到主动创造的转型成为企业突破增长瓶颈的关键，在这种转型实践中，管理者常面临以下共性挑战：如何破除给答案的惯性，真正从指令者转型为启发者？面对员工的防御心理或限制性信念，如何快速建立信任并打破僵局？如何平衡教练对话的结...

思维破局和业务创新引导工作坊主讲老师：李瑜【课程背景】【课程收益】【课程对象】【课程时间】（请根据实际情况填写）【课程大纲】1）销售思维迭代：立足存量业务经验，主动突破固有拓客认知，更新院内业务打法，适配合规管控、专业化推广的行业变革要求。2）合规认知补齐：政策解读碎片化、风控意识薄弱，准入、学术、客情全流程合规边界模糊，业务踩线风险高。3）业务渠道拓新：固...

《数字化转型背景下的金融产品创新》主讲：王铁牛老师【课程背景】数字金融的迅速发展为金融行业注入全新动力。无论是从微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，数字金融都发挥重要作用。数字金融应用的的主要技术有大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链等。我国“十四五”规划中强调了：要加快数字化发展；发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体...

《1天解锁平行思维，化团队内耗为创新合力》六顶思考帽高效决策与创新工作坊讲师：李瑜Kimi【课程背景】“创新是引领发展的第一动力”，在激烈竞争的商业环境中，这一观点已成为企业共识。但创新并非天马行空的发散，而是需要系统性的思维工具和方法论。企业在创新实践和团队决策过程中，常常面临这些共性挑战：团队讨论是否经常陷入争论而非建设性对话？如何避免个人主观偏好影响团...

破局生成：创新思维与系统化问题解决创变未来：创新思维与系统化创新流程实战主讲：陶娟课程背景：在VUCA时代，创新已不再是少数天才的灵光一现，而是组织生存和发展的必备能力。然而，绝大多数企业和个人在面对创新时，普遍陷入三大困境：把创新等同于“拍脑袋”、把创意混同于“创新”、把流程简化为“头脑风暴”。研究表明，具备系统化创新能力的企业，其营收增长速度是行业平均水...

《创新驱动与人才发展》从机制设计到生态激活，打造人才驱动的创新引擎主讲：张良方老师【课程背景】在高质量发展与新质生产力加速演进的背景下，人才工作者的角色正在发生根本性转变：不再只是“招人、发薪、办培训”的服务者，而要成为创新生态的设计者与人才价值的催化者。您是否也遇到过这些挑战：政策、资金、平台都有了，但人才就是“不来、不活、不出成果”创新想法很多，落地时却...

团干部的团队沟通、创新与组织策划能力提升主讲：张良方老师【课程背景】团干部和青年代表在带领团队、组织活动、联系青年过程中，常常面临以下挑战：团队内部沟通不畅，成员参与度不高，工作推进乏力活动形式单一、创新不足，难以吸引和凝聚青年策划方案写得漂亮，落地执行却变形走样缺乏组织策划的系统方法，忙而无序、累而无果没有行政权力，主要依靠群众工作能力与影响力推动工作这些...

从1到N：管理者创新思维课程大纲 一、【课程背景】 在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强...

《星际穿越—创新团队领导力》主讲：江南老师【课程背景】在当今快速发展的经济环境下，新质生产力正成为推动社会进步和经济发展的关键力量。新质生产力以创新为主导，摆脱传统经济增长方式，具有高科技、高效能、高质量的特征。而德鲁克提出的七个创新机遇，为我们指明了新质生产力发展的方向和路径。本课程以科幻电影《星际领航》为背景，融入彼得·德鲁克的七个创新思维，通过角色扮演...

人力资源创新管理讲师：陈禄课程背景：在新的人才供给和新的经营环境下，人力资源管理如何与时俱进，如何实现对战略的支撑的？有限的人力资源如何产生出更多的经营业绩？战略目标和实现路径如何通过人力资源管理实现落地？如何实现公司和员工的利益双赢？课程收益：•理解经营与人力资源管理的逻辑关系；•学习掌握人力资源管理全貌；•理解组织收益与人才收益的协同；•理解人力资本的投...

《人才管理创新》主讲：陈禄老师【课程背景】随着新生代员工进入职场，传统的人力资源管理逐渐显现出一些不适应时代的弊端，如何判断人才的潜力，更早的发现人才，如何通过科学的体系整体提升员工能力，如何有效激励员工，保持员工的工作积极性，如何使公司的薪酬投入获得最大的绩效回报，成为人力资源部门的新课题。【课程收益】认知完整的人力资源管理体系了解人才潜力判断的关键环节掌...

《赋能创新成长驱动效能升级》中层管理人员创新思维的应用与实践主讲：张子斌老师【课程背景】企业在经济下行，市场竞争激烈的环境中，创新是组织保持竞争力和持续发展的关键驱动力，中层管理人员作为组织中的中坚力量，其创新思维和能力对于推动团队和整个组织的创新至关重要中层管理者的创新能力的提升，创新思维体系的建立，对企业的作用主要体现在以下方面：中层管理者负责业务流程优...

《赋能创新成长驱动效能升级》战略思维在企业的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，需要在转型升级或者商业模式创新等方面有所突破，必然涉及战略的设计与调整，如何确定适合企业发展的战略，以及战略确定后如何能够有效的执行和落地，在实操中，常会面临如下的问题：如何在国家政策调整，产业发展变革中，找到企业的机会？设计符合自...

《行动学习-促进协作与创新》主讲：张子斌老师【课程背景】行动学习(Actionlearning)，由英国管理思想家雷格·瑞文斯(RegRevans)于1940年发明。瑞文斯教授曾经说过：“管理者面对的问题通常没有现成的答案。”所以，面对组织内部的各种挑战，传统的培训已经很难发挥作用了。如何让团队自动自觉地参与进来，如何让团队智慧真正反应在业务结果上，已成为了...

《赋能创新成长驱动效能升级》绩效管理在企业的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5.0，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，企业作为国家经济命脉的支柱产业，绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了国企当下关注的焦点，如何通过驱动与践行全员的绩效管理，实现经营业绩成为了所有管理层面临的挑战。在过往的培训与项...

《员工关系管理在企业的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境和日益完善的法律体系下，企业面临着诸多劳动用工方面的挑战与不确定性。随着劳动法律法规的不断更新和细化，如《劳动法》《劳动合同法》等对劳动者权益的保障规定愈发严格，企业在员工招聘、劳动合同签订与履行、薪酬福利发放、劳动纪律执行、解除劳动关系等各个环节，稍有不慎就可能引发劳动纠...

《转型升级利器战略落地宝典—战略人力资源管理的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，需要在转型升级或者商业模式创新等方面有所突破，必然会涉及产业链延伸、全国布局、出海拓展、多元化经营、融资筹划等等的重大举措，然而在实际操作中，常会面临以下问题：如何在国家政策调整，产业发展变革，企业自身成长中找到企业的机会？在企...

《智能驱动—AI如何赋能企业的创新与发展》主讲：张子斌老师【课程背景】在全球经济加速数字化转型以及科技迅猛发展的大背景下，人工智能（AI）已成为推动各行业变革与创新的核心驱动力。汽车行业作为制造业的重要支柱，正经历着前所未有的技术变革与产业升级。从行业整体趋势来看，AI技术在汽车的自动驾驶、智能座舱、生产制造等多个关键领域都取得了显著的突破和广泛的应用。越来...

《央国企人力资源管理体系化建设的创新与实践》创新人力资源管理方式稳步提升组织管理效能主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在经济下行的趋势下，央国企作为国民经济的支柱，如何在新质生产力的背景下，与时俱进的推进产业升级，如何在公司战略目标的牵引下，推进商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面的创新和举措，必将对...

《赋能激活组织提升企业效能》销售型企业人力资源管理创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，尤其销售型的企业，更是面临着前所未有的压力和挑战。如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提升组织的效能？...

《人力资源数据分析与管理的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。随着数字技术、人工智能的应用普及，大数据的深入运用、人才的多元化等，企业急需解决通过数字技术提高组织效率、优化管理，打造属于自己...

《人才盘点的道法术与成功落地的关键》基于业务的人才盘点在企业的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，既要保证主业的持续发展，又要兼顾未来新产业的布局和规划，在业务和商业模式变化过程中，企业更需要清楚了解自身的人才状况。尤其是有些企业，随着规模的扩大和组织架构的日益复杂，使得管理层难以直观的把握员工的整体...

《企业人才精准识别与评价的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，然而在具体执行过程中，您是否为下面的问题而辗转反侧？“项目、厂房、设备、资源都到位了，但是合适的人找不到”“招聘的人眼高手低，面试时口若悬河，入职后无法落地，融入不到企业”...

《提升人力资本效能促进企业人效提升》企业人力成本分析与管控的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且经济环境复杂多变的商业世界中，企业的生存与发展面临着诸多挑战。成本控制作为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素之一，愈发凸显其重要性。人力成本，作为企业运营成本的重要组成部分，其规模和结构不仅直接影响着企业的利润水平，还与企业的战略规划、组织...

《企业人力资源规划的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，而这些举措必然对企业人力资源管理提出更高的要求和挑战。如何制定企业的人力资源规划，如何针对现有的人员优化配置，对承接企业战略，开拓市场布局，提升组织和人员效能有着至关重要的作用。...

《企业人力资源优化配置的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，而这些举措必然对企业人力资源管理提出更高的要求和挑战。如何实施企业的人力资源优化配置，对承接企业战略，开拓市场布局，提升组织和人员效能有着至关重要的作用。张子斌老师的《企业人...

《赋能激活组织提升企业效能》集团化农业企业人力资源管理创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，尤其农业企业的特殊行业性质，更是面临着前所未有的压力和挑战。如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提...

《赋能激活组织提升企业效能》集团化企业人力资源管理创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，面临着前所未有的压力和挑战。如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提升组织的效能？如何让我们的组织时时引...

《赋能创新成长驱动效能升级》全员绩效管理在国有企业的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】2023年，全国GDP增速5.2，2024年前三季度增速为4.8，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力。国有企业作为国家经济命脉的支柱产业，在绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了当下关注的焦点，如何通过驱动与践行全员的绩效管理，实现经营业绩成...

《赋能创新成长驱动效能升级》卓越绩效管理在企业的创新与应用主讲：张子斌老师【课程背景】2023年，全国GDP增速5.2，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了企业当下关注的焦点，如何通过驱动与践行卓越组织的绩效管理，实现经营业...

《赋能激活组织提升企业效能—组织发展管理与创新》主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提升组织的效能？如何让我们的组织时时引领行业发展，利润可期，风险可控？如何让我们的组织中所有成员终身成长、同心同德、共赴...

《创新人力资源管理方式稳步提升组织管理效能》企业的人力资源管理体系应用与实践主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，企业在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，来保证企业既定战略的实现。企业的人力资源管理体系，作为支撑企业战略发展，落地企业业务创新的承载主体，咋样企业里的作用越发关键。张子斌老...

《赋能创新成长驱动效能升级》非人力资源经理的人力资源管理技能提升工作坊主讲：张子斌老师【课程背景】2023年，全国GDP增速5.2，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。提升企业管理团队的综合能力，即是提升组织效能最好的方式之一。在经营管理实践中，管理者在人力资源管理技能...

《赋能创新成长驱动效能升级—目标及战略管理在企业的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，需要在转型升级或者商业模式创新等方面有所突破，必然涉及战略的设计与调整，如何确定适合企业发展的战略，以及战略确定后如何能够有效的执行和落地，在实操中，常会面临如下的问题：如何在国家政策调整，产业发展变革中，找到企业的机会？设...