《智能驱动—AI如何赋能企业的创新与发展》主讲：张子斌老师【课程背景】在全球经济加速数字化转型以及科技迅猛发展的大背景下，人工智能（AI）已成为推动各行业变革与创新的核心驱动力。汽车行业作为制造业的重要支柱，正经历着前所未有的技术变革与产业升级。从行业整体趋势来看，AI技术在汽车的自动驾驶、智能座舱、生产制造等多个关键领域都取得了显著的突破和广泛的应用。越来...

《央国企人力资源管理体系化建设的创新与实践》创新人力资源管理方式稳步提升组织管理效能主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在经济下行的趋势下，央国企作为国民经济的支柱，如何在新质生产力的背景下，与时俱进的推进产业升级，如何在公司战略目标的牵引下，推进商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面的创新和举措，必将对...

《赋能激活组织提升企业效能》销售型企业人力资源管理创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，尤其销售型的企业，更是面临着前所未有的压力和挑战。如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提升组织的效能？...

《人力资源数据分析与管理的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。随着数字技术、人工智能的应用普及，大数据的深入运用、人才的多元化等，企业急需解决通过数字技术提高组织效率、优化管理，打造属于自己...

《人才盘点的道法术与成功落地的关键》基于业务的人才盘点在企业的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，既要保证主业的持续发展，又要兼顾未来新产业的布局和规划，在业务和商业模式变化过程中，企业更需要清楚了解自身的人才状况。尤其是有些企业，随着规模的扩大和组织架构的日益复杂，使得管理层难以直观的把握员工的整体...

《企业人力资源规划的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，而这些举措必然对企业人力资源管理提出更高的要求和挑战。如何制定企业的人力资源规划，如何针对现有的人员优化配置，对承接企业战略，开拓市场布局，提升组织和人员效能有着至关重要的作用。...

《企业人才精准识别与评价的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，然而在具体执行过程中，您是否为下面的问题而辗转反侧？“项目、厂房、设备、资源都到位了，但是合适的人找不到”“招聘的人眼高手低，面试时口若悬河，入职后无法落地，融入不到企业”...

《提升人力资本效能促进企业人效提升》企业人力成本分析与管控的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且经济环境复杂多变的商业世界中，企业的生存与发展面临着诸多挑战。成本控制作为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素之一，愈发凸显其重要性。人力成本，作为企业运营成本的重要组成部分，其规模和结构不仅直接影响着企业的利润水平，还与企业的战略规划、组织...

《企业人力资源优化配置的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，而这些举措必然对企业人力资源管理提出更高的要求和挑战。如何实施企业的人力资源优化配置，对承接企业战略，开拓市场布局，提升组织和人员效能有着至关重要的作用。张子斌老师的《企业人...

《赋能激活组织提升企业效能》集团化农业企业人力资源管理创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，尤其农业企业的特殊行业性质，更是面临着前所未有的压力和挑战。如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提...

《赋能激活组织提升企业效能》集团化企业人力资源管理创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，面临着前所未有的压力和挑战。如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提升组织的效能？如何让我们的组织时时引...

《赋能创新成长驱动效能升级》全员绩效管理在国有企业的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】2023年，全国GDP增速5.2，2024年前三季度增速为4.8，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力。国有企业作为国家经济命脉的支柱产业，在绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了当下关注的焦点，如何通过驱动与践行全员的绩效管理，实现经营业绩成...

《赋能创新成长驱动效能升级》卓越绩效管理在企业的创新与应用主讲：张子斌老师【课程背景】2023年，全国GDP增速5.2，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了企业当下关注的焦点，如何通过驱动与践行卓越组织的绩效管理，实现经营业...

《赋能激活组织提升企业效能—组织发展管理与创新》主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提升组织的效能？如何让我们的组织时时引领行业发展，利润可期，风险可控？如何让我们的组织中所有成员终身成长、同心同德、共赴...

《创新人力资源管理方式稳步提升组织管理效能》企业的人力资源管理体系应用与实践主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，企业在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，来保证企业既定战略的实现。企业的人力资源管理体系，作为支撑企业战略发展，落地企业业务创新的承载主体，咋样企业里的作用越发关键。张子斌老...

《赋能创新成长驱动效能升级—目标及战略管理在企业的创新与实践》主讲：张子斌老师【课程背景】企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，需要在转型升级或者商业模式创新等方面有所突破，必然涉及战略的设计与调整，如何确定适合企业发展的战略，以及战略确定后如何能够有效的执行和落地，在实操中，常会面临如下的问题：如何在国家政策调整，产业发展变革中，找到企业的机会？设...

《赋能创新成长驱动效能升级》非人力资源经理的人力资源管理技能提升工作坊主讲：张子斌老师【课程背景】2023年，全国GDP增速5.2，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。提升企业管理团队的综合能力，即是提升组织效能最好的方式之一。在经营管理实践中，管理者在人力资源管理技能...

《赋能创新成长驱动效能升级》末等调整及不胜任退出政策在国有企业的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】近日，国务院国资委表示，国有企业到2025年必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度，这充分彰显了国务院国资委进一步深化国企改革、坚定推行末等调整和不胜任退出制度的决心。末等调整和不胜任退出是绩效考核的一种制度，末等调整和不胜任退出制度与末位淘汰制度本质都是为了...

《提升人力资本效能促进企业人效提升》企业人效提升的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力的关键所在。不确定...

《赋能激活组织提升企业效能》降本增效工作在企业的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，物流企业在经济下行的环境中，若想突出重围，越来越关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力的关键所在。不确定的环境下，...

《赋能创新成长驱动效能升级》卓越绩效管理在国有企业的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】2023年，全国GDP增速5.2，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，国有企业作为国家经济命脉的支柱产业，绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了国企当下关注的焦点，如何通过驱动与践行全员的绩效管理，实现经营业绩成为了所有管理层面临的挑战。近日...

《引领未来驱动增长：国际MICE视野下的》客户价值与会展营销创新实战构建以客户为中心的会展营销体系主讲：易萍老师【课程背景】在全球经济一体化与数字化转型加速的当下，国际会议、奖励旅游、会议展览（MICE）产业已成为推动城市经济与品牌影响力提升的重要引擎。青岛国信会展酒店发展有限公司作为青岛国信集团的重要支柱，依托其多元化的会展资源、高端酒店群及丰富的文旅服务...

《破圈创新型成交力》创新营销思维与实战技巧销售精英训练营主讲：易萍老师【课程背景】在当前竞争日益激烈的商业环境中，市场高度同质化、客户选择愈发多样、决策链条拉长，信息触点则呈现出极度碎片化和去中心化趋势。过去依赖话术技巧和产品功能的“强推式”销售方式，早已无法满足客户日益增长的体验预期和个性化需求，甚至容易引发客户的反感和防御心理。与此同时，客户的决策逻辑发...

《激发品牌新生：结合创新文化与“轻资产”输出战略，实现品牌未来的可持续发展》主讲：易萍老师【课程背景】面对企业要激发现有品牌的新生，必须要认知并掌握创新引领与文化导入的精髓思想。在品牌焕新的过程中，管理者在关键领域会遇到一系列挑战，并将直接影响品牌的市场表现和可持续发展。首先，可能无法及时识别品牌需要焕新的信号，导致品牌逐渐失去活力和市场竞争力。在这个瞬息万...

《经营创新—精益创新在企业经营中的实践与应用》主讲：王程老师【课程背景】在VUCA时代背景下，企业面临市场变化加速、竞争加剧、客户需求多元化的三重挑战。传统经营模式已难以应对快速变化的市场环境，创新成为企业生存和发展的必由之路。然而，大多数企业的创新实践面临"高投入低回报、高失败率、创新与经营脱节"的困境。本课程基于丰田精益生产、硅谷精益...

《致胜新时代营销—创新营销管理与10大营销思维》主讲：王程老师【课程背景】数字经济时代，营销环境正在发生革命性变化。消费者行为数字化、市场竞争白热化、技术迭代加速化，传统营销模式面临前所未有挑战。企业如何在新环境中突围致胜？如何构建适应新时代的营销思维体系？如何通过创新营销管理实现业绩突破？本课程深度整合最新营销理论与实践，聚焦10大创新营销思维，帮助企业构...

《营销模式—Ai时代下的利润暴力增长创新营销模式》主讲：王程老师【课程背景】在增量市场竞争转为存量市场博弈的今天，传统营销手段边际效益递减，企业陷入"不促不销、利润归零"的内卷困境。如何跳出价格战泥潭？如何实现可持续、可预测、高利润的增长？成为所有企业家和营销掌舵人的核心焦虑。本课程摒弃华而不实的理论，直击增长本质，系统拆解华为等标杆企业...

《营销模式—营销模式创新与设计实践》主讲：王程老师【课程背景】在数字经济时代，传统的营销模式正面临前所未有的挑战与机遇。市场竞争日趋激烈，客户需求快速变化，技术变革日新月异，企业如何突破传统营销的局限，构建适应新时代的创新营销模式，成为决定企业生死存亡的关键问题。当前企业在营销模式创新过程中普遍面临以下痛点：如何跳出同质化竞争陷阱？如何构建可持续的差异化优势...

《增长策略—业绩增长策略及业务创新》主讲：王程老师【课程背景】在存量竞争与不确定性并存的商业环境中，企业普遍面临增长乏力、利润下滑、模式陈旧等挑战。许多企业依赖传统营销手段或个别精英，缺乏系统性的增长策略与业务创新能力，导致增长不可持续、业绩波动大。华为等标杆企业通过"碗里的、锅里的、田里的"三层增长逻辑，实现了从机会增长到战略增长、从依...

《客户服务实务—服务创新与体验升级》主讲：王程老师【课程背景】在客户主权与体验经济时代，产品与服务的同质化使得服务创新与客户体验成为企业最核心的竞争壁垒。然而，众多企业面临严峻挑战：价值困境：客户服务部门被视为“成本中心”，其创造客户忠诚、驱动二次增长的巨大价值难以彰显体验同质：服务流程机械、体验平淡无奇，无法创造让客户印象深刻、主动传播的峰值时刻创新乏力：...

商业模式创新产业趋势比规模更重要！两会之后经济形势预判企业觉醒比摸索更重要！危机下的商业模式重构【课程大纲】开篇：中国的产业升级的路径上篇：创新商业模式模块一：知古：创新思维：中国曾经是地球上最富最发达的国家。为什么没有延续？中国如长跑选手，先后超越其他国家，中国何时能超越美国？中国威胁论的基础是什么？是阴谋论还是猜测论？案列：商业模式发展的节奏、金乡、云贵...

科技成果转化与创新方斌教授【课程背景】习近平总书记强调“向改革创新要动力，发挥引领高质量发展的重要动力源作用。”高质量发展是一种发展理念和发展导向，是发展方式、发展路径在较高水平层次的反应，是依靠科技创新支撑和驱动的经济发展模式。创新驱动发展的前提就是高质量的科技供给和科技成果的高质量转化。目前，高质量原始创新成果供给不充足，企业技术创新能力不够强和对基础创...

科技创新方斌教授【课程背景】世界正经历百年未有之大变局，新冠疫情反复，对中国和全球产生严重影响；新一轮科技革命和产业变革深入发展，全球性通胀来袭，世界经济增速显著放缓；2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。党的二十大报告明确提出，科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。“当今世界，谁牵住了科技创新这个‘牛鼻子’，谁走好了科技创新这步先...

“知识产权策略-专利规避与增强”技术创新设计主讲：张凯老师【背景】习近平在中央政治局第二十五次集体学习时强调“当前，我国正在从知识产权引进大国向知识产权创造大国转变，知识产权工作正在从追求数量向提高质量转变”。在创新过程中，针对竞争对手申请的专利，无论是大公司还是小公司，都希望绕过竞争对手的专利。专利规避技术是一项源起美国的合法竞争行为，是对竞争对手的专利进...

“专利规避”技术创新设计主讲：张凯老师【背景】习近平在中央政治局第二十五次集体学习时强调“当前，我国正在从知识产权引进大国向知识产权创造大国转变，知识产权工作正在从追求数量向提高质量转变”。在创新过程中，针对竞争对手申请的专利，无论是大公司还是小公司，都希望绕过竞争对手的专利。专利规避技术是一项源起美国的合法竞争行为，是对竞争对手的专利进行新设计，绕道发展的...

《技术创新工具—TRIZ》课程介绍一、课程说明：本课程为技术研发、产品开发、工程技术人员的实用工具课。TRIZ意译为：发明问题的解决理论。是一种实用性极强的专业创新工具。本课程详细介绍了TRIZ的理论、方法和工具。充分结合案例，内容详实，深入浅出，适合企业研发、技术人员学习，也适用于管理人员。是一门实用技能课程。可让学员掌握一种实用创新工具，全面提升创新意识...

《创新工具与方法》课程大纲一、课程名称：《创新工具与方法》，又名：《创新力提升训练》二、课程大纲：标准版（12小时）讲节内容创新策略（2小时）项目识别市场之声分析产品之声分析产品生命周期管理S曲线分析标志与行动创新策略渐进性创新突破性创新颠覆性创新系统问题分析（6小时）功能分析组件分析相互作用分析功能建模价值分析因果链分析关键缺陷识别关键问题转换裁剪裁剪规避...

《创新力提升训练》课程大纲一、课程名称：《创新力提升训练》，又名：《创新工具与方法》二、课程大纲：标准版（12小时）讲节内容创新策略（2小时）项目识别市场之声分析产品之声分析产品生命周期管理S曲线分析标志与行动创新策略渐进性创新突破性创新颠覆性创新系统问题分析（6小时）功能分析组件分析相互作用分析功能建模价值分析因果链分析关键缺陷识别关键问题转换裁剪裁剪规避...

《企业技术创新管理》课程大纲课程介绍：企业搞创新，成本高、风险大。不创新是等死，创新可能是找死。其实企业搞创新有工具、有方法，有管理、有战略。前人研究创新管理已有半个世纪，早有成熟的理论体系，现已形成国际标准和中国标准。本课程分成四个部分：创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。讲节内容创新管理（1...

《创新驱动发展战略》课程大纲本课程适合企业高层管理者学习。可了解全球创新动态、最前沿创新管理方法论。课程大纲：标准版（1天6小时）讲节内容创新驱动发展战略（6小时）创新战略客户潜在需求挖掘产品成熟度分析宏观产品商业策略宏观产品技术策略颠覆性创新颠覆性创新概述颠覆性创新的三种方式案例分析技术跨界与毗邻市场识别功能导向搜索反向功能导向搜索特征转移产品优点集成设计...

《创新思维工具与方法》课程大纲课程大纲：A精编版（12小时）讲节内容类比思维创新（6小时）功能类比思维功能导向搜索物场分析特征转移反向功能导向搜索参数类比思维技术矛盾物理矛盾思维跃迁创新（3小时）产品集成产品进化之向超系统进化特征转移颠覆性创新颠覆性创新类型颠覆性创新路径颠覆性技术减法思维创新（3小时）产品裁剪产品功能分析产品裁剪工艺裁剪流程功能分析制造工艺...

《产品需求挖掘与创新策略》课程大纲：讲节内容产品需求挖掘与创新策略（6小时）市场之声分析市场之声分析STEEP/未来轮使用者洞见情境分析法产品之声分析产品之声分析宏观功能分析进化趋势分析识别潜在MPV创新策略渐进性创新突破性创新颠覆性创新触发方式颠覆性技术

打赢专利攻防战课程大纲（标准版，12小时）内容安排时长1专利基础知识概述裁剪法专利规避（产品）功能分析组件列表相互作用矩阵功能建模2h2裁剪裁剪规则裁剪模型裁剪问题龙专利课题演练1h3替代法专利规避FOS与RFOS跨界技术识别（功能导向搜索）领先行业识别临近市场识别课题演练2h4属性分析法专利规避属性分析矛盾分析课题演练3h5专利增强解毒剂策略尖桩篱笆策略进...

《创新思维训练》让你事半功倍的思维方式主讲：周隽峰老师【课程背景】创新越来越受到了全社会的重视。但是，一说到创新，人们就会固执地认为就是技术革新和发明，跟普通人没有关系。其实未必尽然，技术上最先进的东西未必就能得到市场的认可，摩托罗拉的铱星计划、飞利浦的CD-i这样的例子数不胜数。此外，除了技术创新，还可以从企业经营的多个方面进行创新，比如商业模式创新，甚至...

中美贸易战背景下新旧动能转换与科技创新一、中美贸易战爆发的历史背景1.中国新时代“强国战略”——挑战美国霸主地位2.中国经济增长新旧动能转换3.中国步入经济周期下行期——“十年大运”周期4.中美友好的历史和现实矛盾——修昔底德陷阱5.中美贸易战爆发的导火索二、中美贸易战全景实战1.贸易战爆发和美国诉求2.中美关税战及其后果3.外资撤资战——案例：台资撤资4....

【技术经营战略与技术专利布局】一、引言：技术地图系建构一条由现在到未来的产品与技术的发展「路径」，将企业的市场策略、满足目标市场的产品、该产品所需的关键技术、关键技术的研发规划、以及所需投入的资源，整合在一起，使公司清楚地掌握未来几年内预计要开发的市场、发展的产品、以及所需的关键技术，以领先竞争者进行产品与技术的布局，取得竞争的优势。二、遇到的问题：核心...

《产品创新与爆品战略》——用超级爆品重燃全渠道销售增长课程背景数智时代，消费降级，存量竞争，用户主权。传统靠新品，爆品的增长已经不可以持续驱动企业和品牌的增长。小米汽车SU7，一场发布会，小程序预定销售额达200亿+。华为问界赛力斯销售一个月1400台，余承东借力造势后销售一个月5万台。瑞幸咖啡，借力茅台一天爆卖542万杯，销售额达一亿。小牛电动车1000个...

产品创新与用户思维——聚焦最终超级用户，重构产品创新模式课程背景数智时代，消费降级，存量竞争，用户主权，市场变革，对产品创新提出更高的要求。但是，很多产品最大的问题是做不好，卖不动，同质化，最终都是竞争价格，但商业魔咒，降价必死。还有很多做产品创新，都是实验室思维，领导意识，闭门造车，自我中心，产品很难被市场和用户接受。大道至简，但凡大有所成的品牌，都有一个...

《数字化转型的关键突破：数字时代的产品创新策略》数字时代的“爆品”方法论主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业...

数字化产品创新策略——“爆品”方法论主讲：黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。...