创新专利内训课程
思维创新能力提升方案书   课时:6H
《思维创新能力提升》课程大纲——创新设计体验课[课程背景]创造力对组织而言至关重要,它打开变革和创新之门能有效提高资源的整合。有了创造力,才能使企业不断的发展,才能推动企业进步,创造力决定了企业发展的方向,团队成员在工作中,往往存在习惯思维、定势思维,缺乏创新激情等问题。要解决这些问题并掌握创新思维的方法和创新行动的工具。就非常由必要在企业内部开展思维创新培...
《银行对公客户经理热点产品及销售策略》长尾客户、商机挖掘、业务创新   课时:3H
《银行对公客户经理热点产品及销售策略》——长尾客户、商机挖掘、业务创新——讲师:陈方晖课程背景:日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极...
《银行创新营销活动组织策划》   课时:6H
《银行创新营销活动组织策划》讲师:陈方晖课程背景:现今的营销手段日新月异,但活动营销以其特有的属性,而长久被人们反复使用。可是很多企业在运用活动营销的过程中却出现各种各样的不适应或效果不理想。如何执行好一场客户活动?如何让活动营销的投入有更好的产出?如何让活动营销的后续工作更加有序?如何在活动全程中进行把控?如何在新的营销理念下活用活动营销?本课程系统的讲述...
专利开发与专利申请实务课程大纲(一天版)   课时:6H
专利开发与专利申请实务课程大纲(一天版)如何进行专利开发1.专利开发基础1、专利的种类与特征2、授予发明与实用新型专利条件3、授予外观设计专利权的条件4、不授予专利权的情况二、科技创新选题及其研究方法1.传统选题方法2.专利分析法与专利挖掘方法3.TRIZ方法三、TRIZ研究方法(创新思维方法)运用实务1.TRIZ方法的基本原理2.TRIZ方法的思维过程3....
专利预警实务课程大纲   课时:12H
专利预警实务课程大纲(2023版)一、课程简介专利预警作为专利情报分析的手段,能够系统地监测专利布局态势,从宏观仍至微观层面识别专利风险,对科学决策、技术创新、提升市场竞争力、防范化解专利风险、提升创新驱动发展效率,都具有广泛而深远的指导作用。通过本课程的培训,能够让国家、行业、地区、企事业单位的管理与技术人员深入了解专利预警的基本知识,增强专利预警意识,提...
专利开发及专利申请实务(二-三天精品)   课时:18H
专利开发与专利申请实务课程大纲(2023版)(三天精品)一、课程特色1、实用性曾少林老师从事知识产权与专利开发研究及相关课程培训二十多年,自主研发并申请国家专利十二项,积累了十分丰富的专利开发与申请实战经验。他的教学案例全部来源于知识产权及司法领域的经典案例,以及他自身在专利开发项目中的典型案例,实用性相当强。2、针对性曾少林老师有过多年大型国有机械电子企业...
《创新思维与实干演练》1-2天   课时:12H
《创新思维与实干演练》(1-2天)课程对象:✓所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人;课程目标:✓了解我们传统思维的局限性✓了解思维与创造性思维的内涵;✓了解经典思维的运用;✓了解实用、有效的思维方式;✓通过大量的创造性案例分析获取有用的借鉴;授课方式:←创新案例分析+创造性思维实例训练+创造性道具训练(时间分配:约各占三分之一)课程亮点:←将生活工作人生...
创新及盒内创新理念训练   课时:6H
创新与盒内创新理念训练课程特色创新思维的培养对个体的人来讲,就是将自身蕴涵的巨大潜能充分的发挥出来解决问题,良好的创新素质可以更好地解决自身面对环境中的困难和矛盾,也更可以解决人类共同面临的又是用一些常规方法难以解决的问题。在这里,在经贸系开设创新思维训练课程,除了上述共有的目标,还有针对性的目的,即培养出在自己专业领域勇于突破、勇于创新的人才。课程通过探索...
《“人单合一”与“按单聚散”组织创新》   课时:12H
“人单合一”与“按单聚散”组织创新——海尔“人单合一”管理模式与小微“按单聚散”组织创新实践主讲:朱老师【课程背景】从“OEC”到“SBU”再到“人单合一”,海尔一直是企业管理创新的先行者。从1998年海尔文化激活休克鱼写入哈佛商学院的案例库,2005年9月张瑞敏先生系统阐述了海尔的“人单合一双赢”模式,到2015年海尔人单合一案例再次写入哈佛商学院案例库,...
物业360°服务创新营销及服务品质提升训练营(2)   课时:12H
物业360°服务创新营销及服务品质提升训练营主讲:胡金华课程背景:系统解析龙湖、万科标杆地产物业运用360°全维度服务营销”的观念、思路、方法、案例以及支撑体系的构建;由此课程,学员可以领悟到“无人不营销、无处不营销、无时不营销、无事不营销”全新境界!物业服务公司的竞争将会出现一个靠品牌竞争、靠管理竞争、靠服务理念竞争的时期,这一时期无论是市场还是业主都将对...
新形势下的政企深化改革与创新发展   课时:12H
新形势下的政企深化改革与创新发展主讲:胡金华课程目的:中国企业在发展过程中,往往需要处理很多关系,而政企关系是其中最为重要的关系之一。在当前中央大力地反腐倡廉下,政企关系将面临深化改革,新形势下政企关系如何创新发展,越来越被政府和企业重视。课程时长:2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00课程纲要:一、从企业发展看政企关系(一)企业发展与...
提升基层党建活动创新策划与组织实施能力   课时:6H
提升基层党建活动创新策划与组织实施能力主讲:胡金华课程目的:提升基层党组织的活动策划和实施能力课程时长:1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00课程纲要:一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式认识的通过对个体的认识而对组织的认识通过身边党员的先锋作用认识通过身边党员的模范作用认识3....
提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力   课时:6H
提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力主讲:胡金华课程目的:提升基层党组织的活动策划和实施能力课程对象:党支部书记、党支部委员课程时长:1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00课程纲要:一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式认识的通过对个体的认识而对组织的认识通过身边党员的先锋作用...
剧院营销创新与会员精细管理   课时:6H
剧院营销创新与会员精细管理主讲:胡金华课程目的在创新营销发展的指导下实现大剧院整合营销的模式。课程对象:企业中、高层管理者、企业基层管理者课程时长:1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00课程大纲:我国大剧院的机会与挑战1、文化消费的兴起带给大剧院的机会2、国内大剧院的经营现状3、剧院营销的重要性剧院品牌提升的三大策略品牌策略精品策略原创策略高...
运营商DICT创新业务营销推广实训   课时:12H
联通DICT创新业务营销推广实训【背景介绍】随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以DICT创新业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住DICT创新业务发展的风口,迅速在政企客户市场取得DICT创新业务的发展商机,成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式,而DICT创新业务销...
运营商新基建创新业务营销推广实训   课时:12H
运营商新基建创新业务营销推广实训【背景介绍】随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以DICT创新业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住DICT创新业务发展的风口,迅速在政企客户市场取得DICT创新业务的发展商机,成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式,而DICT创新业务销...
金融产品创新及沟通   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天(6小时)课程背景:随着互联网不断发展,互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要,这是一项灵活度很高的工作,而且在不同公司,针对不同产品,要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能,如何更好的满足不同客户需求,设计出更好的互联网产品。...
互联网思维及创新管理   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网思维及创新管理的人士;2、企业内管理、营销、服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:➢今天,全球都在进入一个新的移动互联网时代,这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展,如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机,持续学习互联网思维的创新和管理...
产品创新思维   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士;课程时间:1天课程背景:当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代,已经从渠道为王转向产品为王,如何建立产品思维就显得尤为重要,那么什么是产品产品创新思维该如何建立?创新都包含哪些层面?本课程将进行详细解析。课程收益:培训完结后,学员能够:←了解产品...
《用户体验驱动创新》   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天课程大纲:|单元|大纲|内容||单元一|什么是用户体|什么是用户体验地图和全流程体验|||验地图|什么是产品场景分解地图||||用户体验地图的方法论是什么||单元二|产品设计与用|一致性不能靠用户反馈|||户行为的一致|一致性就是设计中共有元素的组合|||性...
《物联网技术及阶梯式创新人才能力培养》   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习物联网技术创新与运营的人士;2、企业内与产品技术、开发、营销、人力资源服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:5G已然来临,物联网与行业的结合将是5G时代重要的标志,5G标准的制定在很大程度上考虑了产业领域的诉求,所以在当前产业结构升级持续推进的大背景下,物联网与产业领域的结合将构建出一个新的技术生态,这个...
《数字经济时代的新兴技术与创新驱动》   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士;课程时间:2天|系列一||内容||单元一|为什么要重视|数字驱动力是经济形式的挑战显现|||数字化|数字驱动力是同行业内市场竞争加剧||||数字驱动力是企业运营的需要||||数字化技术的发展会不会对所处行业带来新||||的机会?||||会不会有跨行业的组织利用数字...
《数字化产品创新和渠道运营》   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:2天课程背景:数字化产品与客户需求往往有着密切的关联,对于需求解决的问题,令不少产品经理感到头疼,如何照顾客户需求,发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析数字化产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲:|单元|大纲|内容||单元一|...
《设计思维与创新》   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习5G技术创新,产品设计与运营的人士;2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士;课程时间:2天(12小时)课程背景:5G已然来临,物联网与行业的结合将是5G时代重要的标志,5G标准的制定在很大程度上考虑了产业领域的诉求,所以在当前产业结构升级持续推进的大背景下,物联网与产业领域的结合将构建出一个新的技术生态,在...
《人工智能及企业创新》   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:AI技术创新重焕生机,未来将会取代人类日常90的工作量,我们身处大时代的急速更迭中,巨变正在发生和到来,每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI与企业创新”为题,讲述AI提升商业...
《敏捷创新与场景拓展金融科技实战》
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习人工智能的人士;课程时间:2.5天课程背景:英国《金融时报》称,中国已成为世界第二大金融科技最具潜力国家。随着中国等新兴金融科技市场创新公司数量迅速上升,它们将以“颠覆者”的姿态领先世界,并影响世界金融科技风向,改变传统的金融行业布局。应该看到,金融科技已经在全球主要经济体形成了竞争态势,我国金融科技抢占制高点...
《联通转型创新业务》   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:政企部、市场部、全业务中心课程时间:1-2天课程背景:➢物联网即将来临,如何把握好物联网的机遇做云计算、大数据以及把握IOT大爆发的时机,切实做好物联网及商业智能,成为运营商再一次掌握产业链话语权的机遇,也引领了崭新的探索。本课程亮点:➢未来5G的竞争将极为激烈,在运营商和OTT的竞争下,如何能让我们的平台脱颖而出,根据产业机会,如何...
《金融中新媒体和AI的创新应用和营销 》   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习人工智能和新媒体的人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:当今时代,新媒体和AI在进入金融领域的应用和营销中,那么新媒体运营和AI创新技术到底给金融带来了哪些改变?本课程为您详细解读。课程收益:培训完结后,学员能够:←了解金融科技的背景;←了解科技将给金融带来的深刻变化;←了解新媒体的特性;←了解新媒体的发展对...
《大数据金融的创新与发展 》   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:金融业中高层管理者、品牌部门、公关部门、客服部门、营销部门;课程时间:1天(6小时)课程背景:面对如今互联网时代的到来,作为银行管理者:你是不是总是为互联网时代的销售业绩而烦恼?你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心?互联网商务来势汹汹,你是否担心自己的品牌转型不及而遭市场淘汰?!员工是不是经常抱怨一再错失互联网时代的种种商机?您是否...
《ICT售后服务模式创新》   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天(6小时)课程背景:开展客服工作并不难,难的是如何开展卓越的客服工作,创新的客户服务。客服工作从普通到优秀,从优秀到卓越,既是地产企业应该追求的服务品质,也是市场经济发展对企业提出的要求。如何使客户经理更好的创新服务客户,并进行二次销售,是为本课程的关键。工...
《5G与创新业务的数字化转型解析》   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士;课程时间:2天本课程亮点:新基建,以5G新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系,其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”,正“一业带百业”...
《5G+互联网创新与大网融合应用》   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习5G技术创新与运营的人士;2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:5G已然来临,物联网与行业的结合将是5G时代重要的标志,5G标准的制定在很大程度上考虑了产业领域的诉求,所以在当前产业结构升级持续推进的大背景下,物联网与产业领域的结合将构建出一个新的技术生态,这个生态将整合...
《5G、云计算、人工智能等创新业务发展》
讲授专家:李勇培训对象:政企部、市场部、全业务中心课程时间:直播4小时本课程亮点:➢未来5G的竞争将极为激烈,在运营商和OTT的竞争下,如何能让我们的平台脱颖而出,根据产业机会,如何做好5G等新技术,做好产品创新和平台创新,本课程将详细介绍以上部分,理论结合实际案例,课程落地性极强。课程目的:➢掌握云计算的基础概念、层级结构、关键特性➢了解大数据产业发展分析...
《三个盒子-创新思维工具箱5.0》
《三个盒子-创新思维工具箱5.0》【培训背景】创新不是天马行空,不是娱乐自嗨,而是为目标受众解决问题,创造价值。工作场景创新解决三个问题:TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点,作为创新的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感,为工作改进注入闪光点TRY试点——实践是检验真理的唯一标准,收敛落地,试错迭代通过不断的发散收敛,构建全新的认知,打通左右...
《创新领导力——激活团队的八大引擎》(乐高版)
《创新领导力——激活团队的八大引擎》(乐高版)课程背景:VUCA时代,为更加灵敏高效的应对变化,传统科层式组织开始扁平化与小团队化,赋予小团队更大的自主权。管理变革,就是将大型组织拆解成为无数小型的赋能型团队,授权赋能基层团队,激发小团队的主观能动性,打造敏捷高效适应环境的团队。本课程题目也可以用于《打造高效团队》、《赋能领导力》、《从技术到管理》课程收益:...
《赋能新生代——GAME模型创新管理》
《赋能新生代——GAME模型创新管理》【培训背景】为什么我们总是容易沉迷于那些电脑和手机游戏,却总是对生活中工作和学习的任务提不起精神呢?因为游戏设计得好,游戏中充满着激励智慧。员工年轻化,管理者年轻化,是企业的大势所趋。快乐的对立面,不是工作,而是乏味,枯燥是效率和创意的天敌。游戏化是一种工作方式,它的目标是给人们带来真正的意义上的乐趣和快乐。互联网时代,...
《打破部门墙——跨部门沟通的创新修炼》
《打破部门墙——跨部门沟通的创新修炼》培训背景:公司中山头林立,部门经理之间面和心不和;两个部门一起做一件事,肯定吵架;业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤;部门与部门之间的交叉地带无人能管,也无人敢管……这些现象无不与企业沟通能力,尤其是跨部门沟通能力密切相关。跨部门沟通能力已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。培训目标:本次课程我们一起分享如何...
《触点思维——服务创新与工作改进》
《触点思维——服务创新与工作改进》【课程场景】服务不是口号,服务不是成本,服务是企业利润的基石。服务已不单是销售人员、售后服务人员或服务型企业员工关心的事,满足客户的需求是企业可持续发展的必由之路,不断创新一流的服务已成为企业竞争的新焦点。服务的创新本质是感觉上的打造,就是提升用户体验的每一个关键点。这个方法就是“触点管理”也叫“触点服务创新”。品牌、产品、...
《创新思维——从执行人到创新者》
《创新思维——从执行人到创新者》【课程背景】这是一门系统化赋予团队创新能力的体验;这是一门VUCA时代的创新思维激荡;这是一门精雕细琢的经典IP我们期待为您的公司植入创新基因;把创新精神作为企业的核心文化元素加以倡导;帮您构建自己的创新模式,让创新能力成为团队的金字招牌;让创新不只依靠神一样的大师,更依赖团队中的每一位成员;我们相信人人皆需创新,人人皆能创新...
《变革思维——创新的三个盒子》
《变革思维——创新的三个盒子©》【培训背景】创新不是天马行空,不是娱乐自嗨,而是为目标受众解决问题,创造价值。工作场景创新解决三个问题:TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点,作为创新的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感,为工作改进注入闪光点TRY试点——实践是检验真理的唯一标准,收敛落地,试错迭代通过不断的发散收敛,构建全新的认知,打通左右脑...
《市场营销创新管理》   课时:12H
市场营销创新管理-6985003810课程背景通过本课程的学习,使学员了解市场营销的基本原理和发展趋势,理解营销基本概念,掌握营销管理的一般方法,具有营销环境分析、营销组合分析、营销调研、市场细分以及SWOT分析等方面的基本技能,为从事企业营销策划、参与营销管理打下一定的理论基础及操作技能。-683895173355课程目标了解市场营销观念、研究方法。掌握市...
简谈设备管理与维修创新的趋势与方向   课时:6H
简谈设备管理与维修创新的趋势与方向伴随自动化、智能化的进程,工业企业对设备管理与维修管理的要求越来越高。而现状是维修工人的技能培养脱节,高技能人才的引进成本变高,以及与企业降本增效的运营诉求。设备维修管理变革成为必然趋势、大致包括以下分类:01推行全面生产维护(TPM)受制于内部创新的局限性,通常会借助第三方咨询公司进行辅导。这是一种典型的以目标驱动(OEE...
创新形势下的精益化管理与智能化融合
创新形势下的精益化管理与智能化融合第一部分当前企业生存背景分析1、各行业特点2、企业管理的难点3、我们希望什么样的制造状态4、智能化(智能制造)5、精细化管理(精益生产)6、精益生产和智能制造的关系第二部分精细化管理的有效实施1、何为精益生产方式2、精益生产的实质3、精益生产方式的目的4、精益生产的基本思想5、精益生产方式的特征6、精益生产的两大支柱7、精益...
创新思维   课时:12H
创新思维—思维的革命----工具方法案例徐斌博士培训时间:培训形式:理论讲授、案例分析、小组讨论、现场点评等。培训对象:团队领导或员工(案例有所不同)培训人数:---人课程描述:本课程将中西方的思维方式有效组合,结合领导者的修炼-系统思考-学习型组织、沉静领导力、突破思维技巧做以完美结合,通过讲师多年实践经验并结合中西方的文化差异将此课程进行本土化,尤其针对...
新环境下房地产融资模式创新   课时:6H
新环境下房地产融资模式创新主讲人:吴瑕时间:6小时课程目标1、认清形势、准确定位、提高融资能力(新视角)2、系统了解企业融资渠道与创新思路(新思路)3、重点学习房地产融资的基本原理及创新方法(新方法)4、熟练掌握房地产各种融资的操作模式(新模式)5、深入了解房地产企业私募基金运作方法6、借鉴案例、对照本公司业务,深入探讨解决方案、创新融资新模式第一篇理念篇(...
企业融资渠道创新操作大全   课时:2H
融资有道—中国企业融资渠道创新操作大全主讲人:吴瑕课时:12小时课程说明1.课程内容共分理念篇.渠道篇.策略篇和风险篇四大部分。理念篇重点阐述新经济时期中国企业融资理财的新观念;渠道篇用丰富的案例详细论证企业融资八大渠道三十余种方法;策略篇主要归纳总结了融资决策中必须考虑的重大问题决策.重点环节控制和总结中国优秀企业融资策略的精髓;风险篇主要揭示风险产生的根...
现代设备管理创新与人工智能维护邀请函   课时:18H
现代设备管理创新与人工智能维护邀请函一、课程目标:课程内容第一项第一章新时代现代设备管理创新1.新时代设备管理模式的变革与创新2.企业设备管理重点的重新定位3.现代设备管理理念及设备管理的现代化4.现代化设备需要现代化的管理方式第二章构建科学的精益设备管理体系1.精益设备管理的模式2.精益设备管理的核心目标3.实施精益设备管理的几点对策第三章全员生产维修(T...
《创新思维+做最好的执行者》(1天)   课时:6H
创新思维+做最好的执行者【课程背景】组织的发展需要最好的执行者去推动。没有最好的执行者,领导的战略意图无法落实,再英明的领导决策也会化为泡影,因为,执行是决定组织战略成败的关键。对绝大多数人来讲,执行者角色是你的主导角色,其他角色都是附加。如果你的执行者角色没有扮演好,附加你的管理者或领导者角色将会摇摇欲坠。所以本课程结合组织发展的需要和职场个人发展的需要专...
《创新思考:基于效能提升的问题分析与解决》(1天)   课时:6H
创新思考:基于效能提升的问题分析与解决【课程背景】企业的运营与发展就是一系列发现问题、分析问题和解决问题的过程。管理者发现不了问题就是最大的问题,原因分析不透彻就不会得到根本的解决。然而解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决,一定需要一套可以复制的工作方法在组织内部得到良好的运用和推广,才能有效的、系统的解决问题。许多管理者经常对以下问题感...
企业创新培训大纲3日细化版   课时:18H
《创新与企业家精神》或《企业基本经营之道》(也可称为《创新机遇来源与实践》或《创新项目开发与管理》、)课程大纲主讲人:郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或高中层管理者,社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统...
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