大数据思维与应用创新【课程目标】本课程主要帮助大家理解大数据的基本概念，着重探索大数据的本质，理解大数据的核心价值，以及掌握实现大数据价值的三个关键环节，大数据解决业务问题的六个步骤，然后聚焦大数据的七大核心思维，最后，再用案例说明了大数据在各行业的应用场景。大数据思维，让决策更科学！让管理更高效！让营销更精准！通过本课程的学习，达到如下目的：了解大数据基本...

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动主讲：金超老师|1-2天一、学员收益没有成功的企业，只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战，很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时，前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计，再造利润增长，再造企业创新再升级。企业需要的提升方方面面，最有效的驱动才是决胜市场的关键。作为最核心要素，商业模式、管理模式分别决...

企业战略与商业模式创新落地主讲：金超老师|2天关键词：新经济、战略规划、商业模式、客户价值、盈利系统、转型升级、资源整合、孵化裂变、战略解码两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：➢战略与商模创新之系统前提——战略洞察➢战略与商模创新之奠基体系——客户价值；➢战略与商模创新之战略重点——盈利设计；➢战略与商模创新之关键路径——资源整合；➢战略与商模创新之核心设...

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新主讲：金超老师|1天一、学员收益关键词：创新思维、双百行动、国企改革、市场洞察、转型升级、商业模式、国企创新通过深入探讨，国企央企管理层可以掌握并了解：➢“双百行动”中国企央企改革直面的挑战；➢国企改革市场创新之趋势——趋势洞察与方向选择；➢国企改革市场创新之价值——客户洞察与价值创造；➢国企改革市场创新之模式——伙伴...

管理模式：创新思维与企业管理创新主讲：金超老师|1天一、学员收益企业一手抓经营，一手抓管理；经营需要突破，管理需要升级！在社会的大转型期，面对加速变化的复杂环境、加速更新换代的员工群体，很多曾经行之有效的管理方式正在过时、失效，甚至适得其反。新的挑战，切换以三种创新思维的视角，将会有更新的选择——在新的管理激励挑战面前，管理者如何越过传统管理模式的误区，抓住...

大市场意识强化与企业营销创新主讲：金超老师|1-2天（可训练营）一、学员收益企业所有环节都在创造价值，但只有市场最终实现价值；市场扩张不只是营销团队的职责，而是所有部门的共识！只有公司所有部门和团队成员——生产、研发、人力、财务、销售…等——都具备市场意识，公司的市场开拓才能力出一孔，迅速取得长足发展。为获得公司良好的市场突破，我们可从三个大市场维度来系统推...

“新零售”崛起下的营销创新主讲：金超老师|1天关键词：新零售、互联网思维、人货场、自媒体、传播平台、品牌优化、客户体验、场景营销、高效成交、创意传播、组织升级、数据驱动通过深入探讨，可以掌握并了解：➢传统企业探索新零售之基础——平台布局与品牌优化；➢传统企业探索新零售之核心——场景营销与体验升级；➢传统企业探索新零售之优化——高效成交与创意传播；➢传统企业探...

“互联网+”时代的商业模式创新升级主讲：金超老师|1-2天伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”时代——乌卡时代（VUCA）——变幻莫测的时代——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的典章中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略。很多之前的经验、传统的商业模式越来越不能满足我们现在的需要，无法解决我们当下面临的问题和困境，相反...

战略升级：环境巨变中的战略创新与落地设计主讲：金超老师|1-2天无论是从康波周期理论，还是从当下我们面临的世界经济下滑、中美贸易争端、新冠疫情后、行业结构调整等方面来看，中国经济环境正在面临深刻的变化，全球经济基本处于下行通道，企业经济发展正在面临深刻的挑战。在一个变化的、发展承压的环境里，相当一部分企业陷入过去的战略惯性，无法直面长期的挑战、寻找新的有效路...

战略创新：企业增长的战略型问题解决主讲：金超老师|2天一、学员收益关键词：战略规划、战略创新、商业模式、产品组合、盈利系统、组织设计、战略解码、战略地图两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：➢非常态下战略规划与执行的创新思维；➢战略逆袭中的关键战略型问题；➢战略规划优化之战略创新——商业模式设计；➢战略规划优化之成长基石——核心产品打造；➢战略规划优化之关键...

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新（可训练营）主讲：金超老师|1-2天一、学员收益每一次历史的大转弯时期，总是有人从时代的列车上摔下来，但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆的三只黑天鹅之下，找到营销的关键突破，照样可以从战略和策略上关键升级，高速崛起！随着全球政治经济环境巨变、移动互联的深化和消费升级的发展，市...

数字化转型与企业创新落地实战之路主讲：金超老师|1天在数字化国策之下，数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终为始，做好应对计划并实施行动。伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”正在深入到“物联网+”，企业经营的环境不断嬗变，很多过去的经验、传统的策略越来越难以解...

商业模式重构：新趋势下商业模式创新与落地主讲：金超老师|2天一、学员收益关键词：环境巨变、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、跨界扩张、孵化裂变两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：➢企业战略与商业模式的价值和设计体系；➢商业模式中设计的问题与四步突破；➢商业模式设计之奠基体系——客户价值；➢商业模式优化之战略重点——盈利设计；➢商业模式升级之关键路径—...

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新主讲：金超老师|1-2天一、学员收益创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。过去稳定的环境，构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联、全球疫情等造就的乌卡时代（变幻莫测的时代）——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的经验中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对...

阿里巴巴企业文化与组织创新课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益：●阿里巴巴如何通过独特的企...

创新思维与能力第一讲创新的内塑化——意识一、创新意识的内涵创造动机创造兴趣创造情感创造意志二、创新意识培养1、建立危机意识2、成立领导团队3、提出远景，价值观4、沟通远景和公布企业态度5、授权员工参与6、展示近期成果三、创新意识与好奇心第二讲创新的系统化——思维一、创新思维与“碍障”思维1、界定——定位问题就是解决问题2、有形——列出所有看得见的因素3、无形...

创新领导力企业创新打造组织持续竞争力与优势研讨学习坊标准版两天课程计划一课程简述：郑云飞老师根据中国企业创新的观察研究，结合自己26年经营管理、教育培训和创新咨询的实践，设计的《创新领导力•企业创新打造持续竞争力与优势》研讨学习坊课程，为100多家企业客户提供过培训，为30多家企业进行过创新项目辅导，将有效的帮助企业建立创新系统机制，为企业培养一批创新实践人...

开门红营销创新专项培训主讲：金玉成【课程背景】随着互联网的迅速发展、金融机构的快速扩张，银行面临的竞争日益激烈；随着电子渠道分流的持续增长、产品的同质化，客户去网点化成为趋势。新形势下如何有效地进行品牌传播和产品服务推广是银行业共同面对的课题。近年来活动营销风声水起，形形色色的银行开门红客户活动到处抢占“码头”，然而大部分活动过后就销声匿迹，有的只是当时乐一...

服务内容及服务产品的设计与创新主讲：金玉成课程对象：授课时间：2天，6小时/天授课形式：专题讲授、案例分析、工具分享、小组研讨、互动提问、脑力激荡、启发教学课程大纲：第一讲、服务体验提升与创新课程导入：体验引发的联想案例分析：优衣库、淘公仔专卖店和腾讯产品专卖店、宜家一、服务体验旅程1、什么是体验旅程2、如何画出客户的旅程图3、用户HIGH点和痛点4、用户的...

银行网点创新营销与活动策划主讲人：金玉成课程背景客户到网点办理业务，先问是否有赠品，甚至是否给予现金贴水，已经成为当下银行网点新常态。而很多银行营销活动仍靠送礼品，高端顾客服务只靠节日走访，客户维系成本不断增大，但是客户忠诚度却越来越差。增加客户维系和拓展活动已成为共识，可提到多搞活动，很多支行长因没有经费或活动搞过效果不佳，继续使用传统的低效的营销模式。如...

银行网点创新营销主讲：金玉成【课程背景】客户到网点办理业务，先问是否有赠品，甚至是否给予现金贴水，已经成为当下银行网点新常态。而很多银行营销活动仍靠送礼品，高端顾客服务只靠节日走访，客户维系成本不断增大，但是客户忠诚度却越来越差。增加客户维系和拓展活动已成为共识，可提到多搞活动，很多支行长因没有经费或活动搞过效果不佳，继续使用传统的低效的营销模式。红海肆虐的...

营销创新之厅堂氛围打造与活动沙龙策划主讲：金玉成导入：客户体验提升与创新课程导入：体验引发的联想1、客户体验旅程A、什么是体验旅程B、如何画出客户的旅程图C、用户HIGH点和痛点D、用户的“做”（行为观察）E、用户的“想”（需求分析，和场景）F、用户的“感受”（情绪和唤起）G、体验工作坊（画出消费者旅程节点）2、独家工具分享：客户24项体验第一讲、厅堂氛围营...

《营销突破与渠道创新》主讲：崔自三团建：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：小故事，大营销有何启发？第一部分：营销突破与渠道创新所应秉持的六大思维理念拆墙思维1、打破以“自我”为主的固有观念销售VS营销案例：疫情下，某方便面企业的突飞猛进2、不要“自我设限”故事：《你需要一把剪刀》守常必败，知变则胜案例：泰国正大食品是...

《思维创新能力提升》课程大纲——创新设计体验课[课程背景]创造力对组织而言至关重要，它打开变革和创新之门能有效提高资源的整合。有了创造力，才能使企业不断的发展，才能推动企业进步，创造力决定了企业发展的方向，团队成员在工作中，往往存在习惯思维、定势思维，缺乏创新激情等问题。要解决这些问题并掌握创新思维的方法和创新行动的工具。就非常由必要在企业内部开展思维创新培...

《银行对公客户经理热点产品及销售策略》——长尾客户、商机挖掘、业务创新——讲师：陈方晖课程背景：日趋激烈的金融竞争中，客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移，谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额，进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极...

《银行创新营销活动组织策划》讲师：陈方晖课程背景：现今的营销手段日新月异，但活动营销以其特有的属性，而长久被人们反复使用。可是很多企业在运用活动营销的过程中却出现各种各样的不适应或效果不理想。如何执行好一场客户活动？如何让活动营销的投入有更好的产出？如何让活动营销的后续工作更加有序？如何在活动全程中进行把控？如何在新的营销理念下活用活动营销？本课程系统的讲述...

专利开发与专利申请实务课程大纲（一天版）如何进行专利开发1.专利开发基础1、专利的种类与特征2、授予发明与实用新型专利条件3、授予外观设计专利权的条件4、不授予专利权的情况二、科技创新选题及其研究方法1.传统选题方法2.专利分析法与专利挖掘方法3.TRIZ方法三、TRIZ研究方法（创新思维方法）运用实务1.TRIZ方法的基本原理2.TRIZ方法的思维过程3....

专利预警实务课程大纲（2023版）一、课程简介专利预警作为专利情报分析的手段，能够系统地监测专利布局态势，从宏观仍至微观层面识别专利风险，对科学决策、技术创新、提升市场竞争力、防范化解专利风险、提升创新驱动发展效率，都具有广泛而深远的指导作用。通过本课程的培训，能够让国家、行业、地区、企事业单位的管理与技术人员深入了解专利预警的基本知识，增强专利预警意识，提...

专利开发与专利申请实务课程大纲（2023版）（三天精品）一、课程特色1、实用性曾少林老师从事知识产权与专利开发研究及相关课程培训二十多年，自主研发并申请国家专利十二项，积累了十分丰富的专利开发与申请实战经验。他的教学案例全部来源于知识产权及司法领域的经典案例，以及他自身在专利开发项目中的典型案例，实用性相当强。2、针对性曾少林老师有过多年大型国有机械电子企业...

《创新思维与实干演练》（1-2天）课程对象：✓所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人；课程目标：✓了解我们传统思维的局限性✓了解思维与创造性思维的内涵；✓了解经典思维的运用；✓了解实用、有效的思维方式；✓通过大量的创造性案例分析获取有用的借鉴；授课方式：←创新案例分析+创造性思维实例训练+创造性道具训练（时间分配：约各占三分之一）课程亮点：←将生活工作人生...

创新与盒内创新理念训练课程特色创新思维的培养对个体的人来讲，就是将自身蕴涵的巨大潜能充分的发挥出来解决问题，良好的创新素质可以更好地解决自身面对环境中的困难和矛盾，也更可以解决人类共同面临的又是用一些常规方法难以解决的问题。在这里，在经贸系开设创新思维训练课程，除了上述共有的目标，还有针对性的目的，即培养出在自己专业领域勇于突破、勇于创新的人才。课程通过探索...

“人单合一”与“按单聚散”组织创新——海尔“人单合一”管理模式与小微“按单聚散”组织创新实践主讲：朱老师【课程背景】从“OEC”到“SBU”再到“人单合一”，海尔一直是企业管理创新的先行者。从1998年海尔文化激活休克鱼写入哈佛商学院的案例库，2005年9月张瑞敏先生系统阐述了海尔的“人单合一双赢”模式，到2015年海尔人单合一案例再次写入哈佛商学院案例库，...

物业360°服务创新营销及服务品质提升训练营主讲：胡金华课程背景：系统解析龙湖、万科标杆地产物业运用360°全维度服务营销”的观念、思路、方法、案例以及支撑体系的构建；由此课程，学员可以领悟到“无人不营销、无处不营销、无时不营销、无事不营销”全新境界！物业服务公司的竞争将会出现一个靠品牌竞争、靠管理竞争、靠服务理念竞争的时期，这一时期无论是市场还是业主都将对...

新形势下的政企深化改革与创新发展主讲：胡金华课程目的:中国企业在发展过程中，往往需要处理很多关系，而政企关系是其中最为重要的关系之一。在当前中央大力地反腐倡廉下，政企关系将面临深化改革，新形势下政企关系如何创新发展，越来越被政府和企业重视。课程时长：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程纲要：一、从企业发展看政企关系(一)企业发展与...

提升基层党建活动创新策划与组织实施能力主讲：胡金华课程目的:提升基层党组织的活动策划和实施能力课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程纲要：一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式认识的通过对个体的认识而对组织的认识通过身边党员的先锋作用认识通过身边党员的模范作用认识3....

提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力主讲：胡金华课程目的:提升基层党组织的活动策划和实施能力课程对象：党支部书记、党支部委员课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程纲要：一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式认识的通过对个体的认识而对组织的认识通过身边党员的先锋作用...

剧院营销创新与会员精细管理主讲：胡金华课程目的在创新营销发展的指导下实现大剧院整合营销的模式。课程对象：企业中、高层管理者、企业基层管理者课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程大纲：我国大剧院的机会与挑战1、文化消费的兴起带给大剧院的机会2、国内大剧院的经营现状3、剧院营销的重要性剧院品牌提升的三大策略品牌策略精品策略原创策略高...

联通DICT创新业务营销推广实训【背景介绍】随着科技进一步发展，政企客户市场迎来的新的机遇，伴随着中国消费升级与技术不断进步，以DICT创新业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住DICT创新业务发展的风口，迅速在政企客户市场取得DICT创新业务的发展商机，成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式，而DICT创新业务销...

运营商新基建创新业务营销推广实训【背景介绍】随着科技进一步发展，政企客户市场迎来的新的机遇，伴随着中国消费升级与技术不断进步，以DICT创新业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住DICT创新业务发展的风口，迅速在政企客户市场取得DICT创新业务的发展商机，成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式，而DICT创新业务销...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天(6小时）课程背景：随着互联网不断发展，互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何更好的满足不同客户需求，设计出更好的互联网产品。...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网思维及创新管理的人士；2、企业内管理、营销、服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：➢今天，全球都在进入一个新的移动互联网时代，这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展，如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机，持续学习互联网思维的创新和管理...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士；课程时间：1天课程背景：当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代，已经从渠道为王转向产品为王，如何建立产品思维就显得尤为重要，那么什么是产品产品创新思维该如何建立？创新都包含哪些层面？本课程将进行详细解析。课程收益：培训完结后，学员能够：←了解产品...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一|什么是用户体|什么是用户体验地图和全流程体验|||验地图|什么是产品场景分解地图||||用户体验地图的方法论是什么||单元二|产品设计与用|一致性不能靠用户反馈|||户行为的一致|一致性就是设计中共有元素的组合|||性...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习物联网技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、人力资源服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：5G已然来临，物联网与行业的结合将是5G时代重要的标志，5G标准的制定在很大程度上考虑了产业领域的诉求，所以在当前产业结构升级持续推进的大背景下，物联网与产业领域的结合将构建出一个新的技术生态，这个...

讲授专家：李勇培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：2天|系列一||内容||单元一|为什么要重视|数字驱动力是经济形式的挑战显现|||数字化|数字驱动力是同行业内市场竞争加剧||||数字驱动力是企业运营的需要||||数字化技术的发展会不会对所处行业带来新||||的机会？||||会不会有跨行业的组织利用数字...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：2天课程背景：数字化产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析数字化产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一|...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习5G技术创新，产品设计与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：5G已然来临，物联网与行业的结合将是5G时代重要的标志，5G标准的制定在很大程度上考虑了产业领域的诉求，所以在当前产业结构升级持续推进的大背景下，物联网与产业领域的结合将构建出一个新的技术生态，在...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：AI技术创新重焕生机，未来将会取代人类日常90的工作量，我们身处大时代的急速更迭中，巨变正在发生和到来，每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI与企业创新”为题，讲述AI提升商业...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习人工智能的人士；课程时间：2.5天课程背景：英国《金融时报》称，中国已成为世界第二大金融科技最具潜力国家。随着中国等新兴金融科技市场创新公司数量迅速上升，它们将以“颠覆者”的姿态领先世界，并影响世界金融科技风向，改变传统的金融行业布局。应该看到，金融科技已经在全球主要经济体形成了竞争态势，我国金融科技抢占制高点...

讲授专家：李勇培训对象：政企部、市场部、全业务中心课程时间：1-2天课程背景：➢物联网即将来临，如何把握好物联网的机遇做云计算、大数据以及把握IOT大爆发的时机，切实做好物联网及商业智能，成为运营商再一次掌握产业链话语权的机遇，也引领了崭新的探索。本课程亮点：➢未来5G的竞争将极为激烈，在运营商和OTT的竞争下，如何能让我们的平台脱颖而出，根据产业机会，如何...