《敏捷创新与场景拓展金融科技实战》

讲授专家：李勇



培训对象：1、互联网时代，希望学习人工智能的人士；





课程时间：2.5天



课程背景：

英国《金融时报》称，中国已成为世界第二大金融科技最具潜力国家。随着中国等新

兴金融科技市场创新公司数量迅速上升，它们将以“颠覆者”的姿态领先世界，并影响世

界金融科技风向，改变传统的金融行业布局。应该看到，金融科技已经在全球主要经济

体形成了竞争态势，我国金融科技抢占制高点，既依赖于企业主体的竞争力，也取决于

政策主体的创新力。所以科技创新一定会改变中国的金融生态。而新技术如区块链，大

数据，人工智能将怎样改变银行业，本课程将进行详细的解析。





课程收益：

培训完结后，学员能够：

← 了解金融科技的背景；

← 了解科技将给金融带来的深刻变化；

← 了解数字货币的优势；

← 了解区块链，人工智能和大数据等新技术的优势i；

← 了解科技金融的未来；



课程大纲：

|单元 |大纲 |内容 |

|单元一 |互联网思维 |互联网对传统企业经营的改变 |

| | |客户到用户的转变 |

| | |品牌到口碑的转变 |

| | |渠道到入口的转变 |

| | |移动互联及未来的物联网与新商业的关系； |

| | |互联世界在未来会给我们带来哪些改变； |

| | |互联网下的商业特征是什么： |

| | |痛点法则 |

| | |模式法则 |

| | |跨界法则 |

| | |盈利法则 |

| | |互联网九大思维模式 |

| | |跨界思维 |

| | |逆向思维 |

| | |平台思维 |

| | |用户思维 |

| | |聚焦思维 |

| | |场景思维 |

| | |流量思维 |

| | |迭代思维 |

|单元二 |金融科技：正 |全人类都在发生的革命 |

| |在发生的未来 |正在被颠覆的金融市场 |

| | |风起云涌的技术变革 |

| | |2．门口的野蛮人：互联网金融 |

| | |互联网金融自白解析 |

| | |互联网金融发展趋势 |

| | |互联网金融概念解析： |

| | |两个人、一本书、一句话说透互联网金融 |

| | |互联网金融的精神：去中心、脱媒 |

| | |互联网金融的形态与谱系 |

| | |互联网支付： |

| | |支付宝：从支付场景到场景制造 |

| | |微信支付：从社交场景到支付工具 |

| | |汇付天下：从机票支付到金融布局 |

| | |互联网支付秘诀：嵌入场景、专注本质 |

| | |互联网货币： |

| | |互联网货币的理论基础：密码学与区块链 |

| | |比特币：疯狂炒作背后的深层逻辑—去中心化|

| | |。 |

|单元三 |从互联网金融 |金融科技与科技金融 |

| |到金融科技 |金融科技给传统金融带来的巨大压力 |

| | |区块链所指引的价值互联网时代已来 |

| | |区块链+AI技术彻底颠覆金融市场 |

|单元四 |数字货币之美 |数字货币将带来金融业巨变 |

| | |数字货币的魅力 |

| | |中国央行数字货币呼之欲出 |

|单元五 |金融科技倒逼 |银行业为什么需要区块链+AI+大数据 |

| |银行转型 |银行面临的最大冲击就是金融科技 |

| | |“云”上银行值得期待 |

|单元六 |第三方支付“战|券商涉足互联网金融出路何在 |

| |国时代” |智能顾问“逼宫”基金经理 |

| | |日本央行力促人工智能金融 |

|单元七 |AI+区块链在金|“AI+区块链”之智能支付 |

| |融领域的十三 |“AI+区块链”之智能营销 |

| |个应用场景解 |“AI+区块链”之智能客服 |

| |析 |“AI+区块链”之智能风控 |

| | |“AI+区块链”之智能开户 |

| | |“AI+区块链”之智能投研 |

| | |“AI+区块链”之智能投顾 |

| | |“AI+区块链”之智能交易 |

| | |“AI+区块链”之智能理赔 |

| | |“AI+区块链”之智能保险 |

| | |“AI+区块链”之智能机具 |

| | |“AI+区块链”之智能安保 |

| | |“AI+区块链”之智能征信 |

|单元八 |银行业应对策 |狼来了——金融业被抢夺的业务市场 |

| |略 |第三方支付：抢储蓄与中间业务 |

| | |宝宝类产品：抢理财业务 |

| | |网络保险：抢保险业务 |

| | |P2P小贷：抢存贷业务 |

| | |京东白条：抢信用卡业务 |

| | |金融平台：抢营销渠道 |

| | |2． 银行应对策略一：网点多元化 |

| | |消失的营业大厅，把价值留给用户 |

| | |打造智能型网点，网点能做很多事 |

| | |银行应对策略二：支付无卡化 |

| | |科技是互联网时代的第一生产力 |

| | |创新支付：给钱给得快乐 |

| | |风险评估：把相对值变成绝对值 |

| | |案例：信用卡的创新玩法 |

| | |银行应对策略三：产品电商化 |

| | |银行做电商：无聊经济学、用户傻瓜化 |

| | |银行与电商的优劣势分析：知己知彼 |

| | |金融产品创新：用另外的游戏规则来玩 |

| | |4、案例：交通银行房贷整合营销模式分析 |

| | |案例：移动理财手段模式分析 |

| | |银行应对策略四：营销O2O化 |

| | |民生银行如何能民生，营销模式浅析 |

| | |社区银行的发展历史和模式 |

| | |3、未来社区银行发展趋势和营销技巧 |

| | |移动互联网大数据金融 |

| | |无敌的创业逻辑 |

| | |创业的新标本：挖财来帮你挖财 |

| | |铜板街等移动端创业，指尖成为商业机会 |





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《敏捷创新与场景拓展金融科技实战》