《变革思维——创新的三个盒子》

讲师:龚一 发布日期:06-05 浏览量:615


《变革思维——创新的三个盒子©》

【培训背景】

创新不是天马行空,不是娱乐自嗨,而是为目标受众解决问题,创造价值。工作场景创新解决三个问题:

TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点,作为创新的发力点

THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感,为工作改进注入闪光点

TRY试点——实践是检验真理的唯一标准,收敛落地,试错迭代

通过不断的发散收敛,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、心合一的威力,助力团队创造力的提升。

【理论依据】

right2023110 本课程理论萃取于斯坦福大学 Design School 所倡导设计思维。依托“用手思考”©的教学理念,借助触点地图、乐高积木、引导卡片等视觉工具,将创新方法论立体化地呈现在课堂上。帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念。通过心、脑、手的混合体验,激发出潜在的创造力。

【培训特色】

趣味性:建立 乐在其中的体验感;场景搭建、用手思考、实战模拟;

参与性:学员是主角,可以调动全身心参与,老师更多是引导者的角色; 

互动性:充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学理念形成深度团队记忆。

【培训对象】

企业内部中层管理人员、业务负责人、需要创造性解决问题的员工

【培训目标】

调动学员原本的工作经验,在培训过程中,进行系统化整合,创造性输出为可以马上就做的行为计划。

构建多视角的创新工作方法,并且在跨部门团队内部达成创新共识。

搭建未来工作中的场景和预演需要提前准备的方案。

【课程内容】

模块一: TOUCH工具箱 —— 触点盒子

3295650215901、创新的三重属性

新的

可行的

有价值的

2、创新的触发点:发现痛点问题

具象化目标

构建体验流程

场景化决策路径

同理心探询

用户体验地图

寻找MOT关键时刻

329565017780找到工作中需要改进的痛点

模块二: THINK 工具箱 —— 亮点盒子

发散BOX:头脑风暴法、结构思考法

收敛BOX:目标确定法、层层洋葱法

联想BOX:自由联想法、强制联想法

逆向BOX:反向思维法、求异思维法

质疑BOX:迪士尼策略、厘清问题法

模块三:TRY 工具箱 —— 试点盒子

与“用户”共创

331470021590用户(内部、外部)体验代替“我们以为”

搭建原型

实施评估

敏捷迭代

反复验证

对应触点

复盘目标

亮点萃取

路演呈现

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