《打造高效率的运营环境》【课程背景】此课程，主要来源于一位长期从事风水实战布局，装饰风水设计的易学实战专家，金润，他有着十五的研易生涯，玄空派的实战大师，成功为上百多家企业的风水实际操作，多家以上的个人住宅环境成功调理，大量的企业在运营中存在以下问题：经营很努力了，但是依然人气低迷，原因何在？资金投入了很多，但经营能力一直不强？人员素质低下，多得病，难道仅是...

《传统识人学在企业的人事应用》【课程背景】此课程来源于，在多年来给客户咨询的过程中，企业最关心的三大问题：1、如何快速认别人才2、如何从传统面相学中，快速分析员工的个性与能力3、如何分析人才与岗位的适配能力课程作者是一位拥有十五年的易学研究实战者，多家企业的常年高端战略顾问。他把企业人管理者，人事识别中，常遇到的问题，结合传统易经学，五行学，四柱学，面相学，...

开场语:从现象得来的启示(1)经理人头上的三座大山(2)做总裁的烦恼(3)中国企业的平均寿命(4)企业的一般现象(5)85的员工在做什么(6)不健康的心态对照中国企业员工的六大常见问题回顾四个人的故事中国企业急需解决的核心问题一、执行是关键　　　　决定企业成败的90是执行柳转志等名人的话语二、执行与执行力１、什么是执行？执行,就是想到、说到、做到。２、什么是...

1、班组与班组长诠释2、班组长的领导与管理3、班组长的工作解读4、班组长的沟通技巧5、班组长执行力技巧开篇：思考：企业中的金领、白领、灰领、蓝领的含义吗？模块1班组与班组长诠释（本讲重点）1、班组与班组长的关系（1）、班组（2）、班组长（3）、班组管理2、班组与班组长在企业中的地位（1）、班组是企业生产经营活动的基本单位;（2）班组中的领导者就是班组长3、班...

观念篇永远让你的上司先说话模块1：¨管理诠释¨辅佐诠释¨角色定位与转换¨与上级相处的原则开篇:从中国企业管理现象分析,看如何辅佐上司课堂游戏：四个人的问题游戏带来的启示问题提出:¨为什么有人不断进步有人碌碌无为¨为什么有人情绪高昂干劲十足而有人却灰心丧气萎靡不振¨为什么有人能超越平凡屡获升迁而有人却永远只是个下级¨失败的下级因何而败成功的下级因何而成¨为什么...

课程模块：n工作从修正态度开始n公司的问题就是你的机会n适应才能生存和发展课程提纲：n工作从修正态度开始思考:什么叫工作我们为什么要工作我们在为谁工作一、对待工作的态度就是对待生命的态度二、案例分析：做了，做对，做好的区别带来的启示三、职场生涯规划解读四、工作是愉快的带薪学习结论：担负起自己的责任才能和企业一起成长n公司的问题就是你的机会一、工作是我们获得个...

l突破自我抱团打天下l角色定位是关键l无规则,不可方圆l管人还要培养人模块1、突破自我抱团打天下l集团为什么要设置各级各类管理者？l抱团才能打天下一、对每一位管理者来说，富贵鸟是什么地方？谋生的利益共同体；人际关系的地方；个性、能力发挥的地方；学习成长的地方；竞争的地方。生活的地方；二、公司为什么要设置管理层？就是　让我们全身心地投入，全力以赴地为公司作出贡...

观念篇永远让你的上司先说话模块1：¨管理诠释¨辅佐诠释¨角色定位与转换¨与上级相处的原则开篇:从中国企业管理现象分析,看如何辅佐上司课堂游戏：四个人的问题游戏带来的启示问题提出:¨为什么有人不断进步有人碌碌无为¨为什么有人情绪高昂干劲十足而有人却灰心丧气萎靡不振¨为什么有人能超越平凡屡获升迁而有人却永远只是个下级¨失败的下级因何而败成功的下级因何而成¨为什么...

思维决定结果一、结果根源于人的思维方式1、人与人之间的差别，仅在于思考方式的不同。案例分析：2、做到和借口的差距，成为自己要成为的人互动反思，企业内六类人课堂练习3、改变的心理依据互动游戏：先做哪个？改变从此刻开始二、人的一切行为都受自己看法和情绪的影响1、ABC情绪理论2、我是一切的根源自我激励练习3、六种思考方式三、别把环境当借口1、别让人类的三个骗子害...

课程模块：n工作从修正态度开始n公司的问题就是你的机会n适应才能生存和发展课程提纲：n工作从修正态度开始思考:什么叫工作我们为什么要工作我们在为谁工作一、对待工作的态度就是对待生命的态度二、案例分析：做了，做对，做好的区别带来的启示三、职场生涯规划解读四、工作是愉快的带薪学习结论：担负起自己的责任才能和企业一起成长n公司的问题就是你的机会一、工作是我们获得个...

易经的起源1.阴阳爻文化2.八卦与企业人物对应3.64卦事物的对立原则五行企业办公场地风水趣谈。字迹辩证个人习性五行与企业管理之道。1.金。企业改革之道。2.木。企业执行之道。3.水，企业智慧之道。4.火。企业品牌之道。5.土。企业整合之道。五行身体全息论1.身体是革命的本钱，意为身体好，2.内部小宇宙纯正，外部的运势畅通。3.太极者，事物的极端，阴阳二气的...

开场语:从现象得来的启示(1)经理人头上的三座大山(2)做总裁的烦恼(3)中国企业的平均寿命(4)企业的一般现象(5)85的员工在做什么(6)不健康的心态对照中国企业员工的六大常见问题回顾四个人的故事中国企业急需解决的核心问题一、执行是关键　　　　决定企业成败的90是执行柳转志等名人的话语二、执行与执行力１、什么是执行？执行,就是想到、说到、做到。２、什么是...

思维决定结果一、结果根源于人的思维方式1、人与人之间的差别，仅在于思考方式的不同。案例分析：2、做到和借口的差距，成为自己要成为的人互动反思，企业内六类人课堂练习3、改变的心理依据互动游戏：先做哪个？改变从此刻开始二、人的一切行为都受自己看法和情绪的影响1、ABC情绪理论2、我是一切的根源自我激励练习3、六种思考方式三、别把环境当借口1、别让人类的三个骗子害...

思维决定结果一、结果根源于人的思维方式1、人与人之间的差别，仅在于思考方式的不同。案例分析：2、做到和借口的差距，成为自己要成为的人互动反思，企业内六类人课堂练习3、改变的心理依据互动游戏：先做哪个？改变从此刻开始二、人的一切行为都受自己看法和情绪的影响1、ABC情绪理论2、我是一切的根源自我激励练习3、六种思考方式三、别把环境当借口1、别让人类的三个骗子害...

开题：鹰的重生--感受蜕变的力量职业精神一：像爱生命那样爱工作1)工作是什么？为什么说工作是为自己？2)工作只是为了薪水吗？（情景课堂：唐俊的生存哲学））3)每一件事情走值得做好（情景课堂：郝良军的成长过程）4)全身心地爱自己的工作（情景课堂：工作的价值分析）职业精神二：把敬业训练成习惯1.）努力工作，早晚会有回报？情景课堂：酒店服务员的成长过程2.）做...

1、班组与班组长诠释2、班组长的领导与管理3、班组长的工作解读4、班组长的沟通技巧5、班组长执行力技巧开篇：思考：企业中的金领、白领、灰领、蓝领的含义吗？模块1班组与班组长诠释（本讲重点）1、班组与班组长的关系（1）、班组（2）、班组长（3）、班组管理2、班组与班组长在企业中的地位（1）、班组是企业生产经营活动的基本单位;（2）班组中的领导者就是班组长3、班...

1、班组与班组长诠释2、班组长的领导与管理3、班组长的工作解读4、班组长的沟通技巧5、班组长执行力技巧开篇：思考：企业中的金领、白领、灰领、蓝领的含义吗？模块1班组与班组长诠释（本讲重点）1、班组与班组长的关系（1）、班组（2）、班组长（3）、班组管理2、班组与班组长在企业中的地位（1）、班组是企业生产经营活动的基本单位;（2）班组中的领导者就是班组长3、班...

一、八卦的卦象与现实形象1.风水中的门派与代表人物2.先天为体，后天为用3.五行原理与命局喜用神4.八卦的卦象与现实取象5.风水就竟是什么原理？6.三元九运给人类的暗示？7.物有形，有形必有气，有气必有场8.神秘的命卦计算法则9.九星意义与现实指示！二．帝王居家风水1.皇宫卧室2.古时的四合院风水3.富豪居家风水解秘！三、居家风水的内六素（案例透晰）1.居家...

开题：鹰的重生--感受蜕变的力量-职业精神一：像爱生命那样爱工作1)工作是什么？为什么说工作是为自己？2)工作只是为了薪水吗？（情景课堂：唐俊的生存哲学））3)每一件事情走值得做好（情景课堂：郝良军的成长过程）4)全身心地爱自己的工作（情景课堂：工作的价值分析）-职业精神二：把敬业训练成习惯1.）努力工作，早晚会有回报？情景课堂：酒店服务员的成长过程2.）做...

课程模块：n工作从修正态度开始n公司的问题就是你的机会n适应才能生存和发展课程提纲：n工作从修正态度开始思考:什么叫工作我们为什么要工作我们在为谁工作一、对待工作的态度就是对待生命的态度二、案例分析：做了，做对，做好的区别带来的启示三、职场生涯规划解读四、工作是愉快的带薪学习结论：担负起自己的责任才能和企业一起成长n公司的问题就是你的机会一、工作是我们获得个...

一．易经文化1.伏羲氏画卦与天地阴阳之道2.观变于阴阳立卦，阴阳爻就竟代表什么？3.《易经》测鬼神之莫测功能与忧患意识！1）企业顺境中防风险2）企业逆境中看前景4.《易经》四易原则不易万变不离其中变易宇宙唯一不变原理，是一切皆在变简易阴阳转化，道尽吉凶祸福交易有交易，才会有发展！5.阴要藏，阳要露1）不要轻易把目标说出来！2）人生不要轻易亮底牌3.人尽其能，...

【课程大纲】一、八卦的卦象与现实形象1.风水中的门派与代表人物2.先天为体，后天为用3.五行原理与命局喜用神4.八卦的卦象与现实取象5.风水就竟是什么原理？6.三元九运给人类的暗示？7.物有形，有形必有气，有气必有场8.神秘的命卦计算法则9.九星意义与现实指示！二．帝王居家风水1.皇宫卧室2.古时的四合院风水3.富豪居家风水解秘！三、居家风水的内六素（案例透...

课程大纲：　　1、心态功2、素质功3、方法功　　课程开篇：　　有看到的图片得到的启示，培训效果取决于你的注意力　　提问：你属于几流的销售人员？　　1、销售人员常犯的几个错误你知道吗？　　2、销售原理与关键回顾　　¨思考：我是谁　　¨我卖什么样的产品,什么样的产品适合我卖　　¨我为人称道的技能或本能是什么　　¨我有效的行销方法是什么　　¨销售中销什么　　¨销售...

课程介绍：　　练就销售习惯,提升销售业绩　　你属于几类销售人员　　开篇　　1、销售人员常犯的错误你知道多少？　　2、销售原理及关键回顾（见到客户脑子里应想什么）　　3、销售人员四了解　　4、成功销售　　5问　　成功营销的六大秘诀法宝（销售人员必须知道的三件事你知道吗？）　　一、营销人员的十种心态　　二、顶尖销售人员必备的心态　　三、营销销售业绩的14个坏习惯...

开题：鹰的重生--感受蜕变的力量-职业精神一：像爱生命那样爱工作1)工作是什么？为什么说工作是为自己？2)工作只是为了薪水吗？（情景课堂：唐俊的生存哲学））3)每一件事情走值得做好（情景课堂：郝良军的成长过程）4)全身心地爱自己的工作（情景课堂：工作的价值分析）-职业精神二：把敬业训练成习惯1.）努力工作，早晚会有回报？情景课堂：酒店服务员的成长过程2.）做...

一、易经的起源1.伏羲氏画卦取象2.阴阳爻思想3.阴阳思想与取象4.太极思想阳谋要露阴谋要藏5.河图，洛书？6.洛书的实际应用二、风水的起源1气乘风则散，界水则止2.6000年的河南仰韶文化2.出土古尸，左右图形取象？3.唐高宗与乾岭之迷5.五行与儒家思想6.五行与识人用人法则7.五行与企业五大部门三．风水历史1.起源于殷商时期，甚至更早2.三国时期的管辂3...

观念篇永远让你的上司先说话模块1：¨管理诠释¨辅佐诠释¨角色定位与转换¨与上级相处的原则开篇:从中国企业管理现象分析,看如何辅佐上司课堂游戏：四个人的问题游戏带来的启示问题提出:¨为什么有人不断进步有人碌碌无为¨为什么有人情绪高昂干劲十足而有人却灰心丧气萎靡不振¨为什么有人能超越平凡屡获升迁而有人却永远只是个下级¨失败的下级因何而败成功的下级因何而成¨为什么...

课程大纲：　　课程开篇：　　你看到什么？（看图，引出培训的价值和意义）　　你想学到什么，取决你想注意和得到什么。　　从吴敬链和李开复的观点，看当今竞争的激烈，引出培训主题　　如何学习，引导学员正确的听课方法。　　模块1、概念篇　　什么叫团队？　　团队和群体有什么区别　　团队的组成要素　　团队形成的四个阶段及其特点、　　团队的工作内容　　优秀团队的六大特质　　...

课程大纲：　　部分、对公司负责就是对自己负责　　一、员工要不要对企业忠诚　　对企业的忠诚非常重要。　　一个企业的发展离不开员工的共同努力　　一个员工的才能施展和良好发展也离不开企业提供的空间。　　所谓“龙潜深潭，虎啸山林”就是这个道理，“龙搁浅滩，虎落平阳”是一种悲剧。　　二、正确看待企业和自己的关系　　人生的船长是自己——这是你的船　　付出才有收获——永远...

一、易经的起源1.伏羲氏画卦取象2.阴阳爻思想3.阴阳思想与取象4.太极思想阳谋要露阴谋要藏5.河图，洛书？6.洛书的实际应用二、风水的起源1气乘风则散，界水则止2.6000年的河南仰韶文化2.出土古尸，左右图形取象？3.唐高宗与乾岭之迷5.五行与儒家思想6.五行与识人用人法则7.五行与企业五大部门三．风水历史1.起源于殷商时期，甚至更早2.三国时期的管辂3...

l突破自我抱团打天下l角色定位是关键l无规则,不可方圆l管人还要培养人模块1、突破自我抱团打天下l集团为什么要设置各级各类管理者？l抱团才能打天下一、对每一位管理者来说，富贵鸟是什么地方？谋生的利益共同体；人际关系的地方；个性、能力发挥的地方；学习成长的地方；竞争的地方。生活的地方；二、公司为什么要设置管理层？就是　让我们全身心地投入，全力以赴地为公司作出贡...

《卓越领导者的“九大”修炼》培训目标和效果：•管理者应具备的正确理念•如何经营人心，驾驭团队•如何提升自己的情商•怎样面对逆境•如何把教育衔接到企业中•如何打造学习型团队•创新的重要性•如何创新？•为什么要遵循自然规律•如何面对逆境•沟通的重要性及如何沟通•用心为什么是企业或个人发展的根基•如何把自己打造成行业“教父”？•胸怀是怎样练成的？•如何修炼一个祥和...

《做优秀员工，与企业共赢》课程收益：使员工清晰定位自己的使命让员工明白为什么要敬业、忠诚、奉献以及对自己的价值了解责任、能力、创造、感恩、正直的意义所在懂得团队的重要性愿意改变自己学会驾驭自己的情绪明白人际关系的重要性应对逆境的心态了解自己的潜能掌握学习型沙龙的模式理解自然法则课程大纲：是什么决定人生的成败？1、为什么说思维决定成败？2、我们的思维正确吗？3...

《情商领导力》培训目标和效果：•管理者应具备的情商•掌控情绪的重要性•人际关系的重要性•为什么要培养一个迷人的性格•如何与客户交往•如何与上级相处•如何与人交往•人性的需求及追求的什么•为什么要内心的修炼•如何面对逆境•成功为什么不容易•为什么要遵循自然法则•自己的短板在哪里•什么是领导力•领导者应该具备的八大指标•如何驾驭你的团队•什么是创新•创新为什么不...

《快乐人生，激情工作》暨情绪压力管理课程简介许多人整日忧虑，郁郁不乐，其原因是从来没有认真地修炼过内心世界，根本不知道如何化解烦恼。刘安达先生十八年前经高人的点悟，历经多年的修炼，时至今日，已没有什么事情能影响他的心境，过去脾气非常暴躁，而今已有七八年没有发过脾气了，因为自己做到了，才有资格传承别人。此课程从生命感悟展开，详细解剖人生的价值，让学员真正明白为...

共绘蓝图—刘安达课程简介作为企业来说，需要的是实现目标，这就需要员工的配合及付出，而员工想的是少付出而多回报，这就产生了矛盾。此课程是利用人性利己的本能，让员工明白只有帮助企业实现了目标，才能完善自己的人生！从利己的角度激发员工的斗志。课程收益1.感悟生命原理2.了解成功所需要具备的特质3.如何建立自信4.如何激发自己的潜能5.为什么要改变6.目标的重要性7...

《快乐工作，快乐人生》课程大纲----刘安达老师主讲[pic]【课程对象】：企业员工及中高层管理人员【课程时间】：1-2天【课程简介】：许多人整日忧虑，郁郁不乐，其原因是从来没有认真地修炼过内心世界，根本不知道如何化解烦恼。敝人十多年前经高人的点悟，历经一年的修炼，至今近十年没有什么事情能影响到自己的心境，过去脾气非常暴躁，而今已有五年没有发过脾气了，因为自...

《沟通的艺术》【课程背景】如今有太多太多有能力的孤家寡人，其原因就是不会说话，不会与人沟通，从而导致团队没有凝聚力，丧失战斗力。所以，无论是在团队当中还是与顾客交往，沟通是门必修的课程。【授课时长】1天【课程收益】沟通高手所应具备的情商掌控情绪的重要性人际关系的重要性为什么要培养一个迷人的性格人性的需求及追求的什么为什么要内心的修炼如何面对逆境成功为什么不容...

《沟通的艺术》课程大纲----刘安达老师主讲[pic]【课程对象】：中高层管理【课程时间】：1-2天【培训目标和效果】：沟通高手所应具备的情商掌控情绪的重要性人际关系的重要性为什么要培养一个迷人的性格人性的需求及追求的什么为什么要内心的修炼如何面对逆境成功为什么不容易为什么要遵循自然法则自己的短板在哪里性格解析沟通的重要性沟通的目的沟通应注意的事项如何与上级...

《奉献——让你人生更精彩》课程大纲为什么要“奉献”？1.为什么要成为“拥有者”？2.要学会奉献，只有你奉献了，你才有价值，当你有了价值后，你才有“价值”为什么要改变自己？1、是什么决定了我们的未来？2、你不改变，你就永远不变！3、找出自身的不足之处。为什么要敬业？老板的使命是什么？2、我是做什么的？3、谁是我生命中最重要的人？4、如何为他们分忧解难？5、为什...

《如何在管理中体现领导力》主讲：刘安达一、如何提升管理者的领导商（LQ）(影响力)1、什么是领导商（LQ）2、如何建立自己的影响力？树立影响力的八大指标：1）、立信5）、赞美2）、不争6）、阳光3）、宽恕7）、激情4）、无私8）、能力3、榜样的力量1）、忠诚4）、感恩2）、敬业5）、责任3）、奉献6）、正直4、如何驾驭你的团队？1）、品格2）、聆听3）、教育...

《员工心里疏导》--课程大纲主讲：刘安达课程简介许多人整日忧虑，郁郁不乐，其原因是从来没有认真地修炼过内心世界，根本不知道如何化解烦恼。敝人十多年前经高人的点悟，历经多年的修炼，时至今日，已没有什么事情能影响到自己的心境，过去脾气非常暴躁，而今已有五年没有发过脾气了，因为自己做到了，才有资格教别人。此课程从生命感悟展开，详细解剖人生的价值，让学员真正明白为什...

《情商领导力》—课程大纲主讲：刘安达培训目标和效果：•管理者应具备的情商•掌控情绪的重要性•人际关系的重要性•为什么要培养一个迷人的性格•如何与客户交往•如何与上级相处•如何与人交往•人性的需求及追求的什么•为什么要内心的修炼•如何面对逆境•成功为什么不容易•为什么要遵循自然法则•自己的短板在哪里•什么是领导力•领导者应该具备的八大指标•如何驾驭你的团队•什...

《卓越领导者的“九大”修炼》【授课时长】2-3天【课程收益】管理者应具备的正确理念如何经营人心，驾驭团队如何提升自己的情商怎样面对逆境如何把教育衔接到企业中如何打造学习型团队创新的重要性如何创新？为什么要遵循自然规律如何面对逆境沟通的重要性及如何沟通用心为什么是企业或个人发展的根基如何把自己打造成行业“教父”？胸怀是怎样练成的？如何修炼一个祥和心境【课程大纲...

《做优秀员工，赢未来人生》--课程大纲主讲：刘安达课程收益：使员工清晰定位自己的使命让员工明白为什么要敬业、忠诚、奉献以及对自己的价值了解责任、能力、创造、感恩、正直的意义所在懂得团队的重要性愿意改变自己学会驾驭自己的情绪明白人际关系的重要性应对逆境的心态了解自己的潜能掌握学习型沙龙的模式理解自然法则课程大纲：一、为什么要成为一个优秀员工？1、职业化员工的标...

如何掌控自己的情绪—课程大纲主讲：刘安达课程简介许多人整日忧虑，郁郁不乐，其原因是从来没有认真地修炼过内心世界，根本不知道如何化解烦恼。敝人十多年前经高人的点悟，历经多年的修炼，时至今日，已没有什么事情能影响到自己的心境，过去脾气非常暴躁，而今已有五年没有发过脾气了，因为自己做到了，才有资格教别人。此课程从生命感悟展开，详细解剖人生的价值，让学员真正明白为什...

《快速提升销售技能》—课程大纲主讲：刘安达课程大纲1.为什么要做销售？1、所有的成功人士都是销售高手。2、销售——改变命运的钥匙。3、销售——拥有终身的“铁饭碗”。二、销售理念——成败关键！1、什么是正确的理念？——永远为顾客提供更大价值！2.如何正确地做人？立信——守时、守信、守言！3.如何打造核心竞争力？善于创新——别出心裁，与众不同！4.大量行动——完...

《沟通的艺术》--课程大纲主讲：刘安达■课程简介：如今有太多太多有能力的孤家寡人，其原因就是不会说话，不会与人沟通，从而导致团队没有凝聚力，丧失战斗力。所以，无论是在团队当中还是与顾客交往，沟通是门必修的课程。■培训目标和效果：•沟通高手所应具备的情商•掌控情绪的重要性•人际关系的重要性•为什么要培养一个迷人的性格•人性的需求及追求的什么•为什么要内心的修炼...

《奉献——让你人生更精彩》--课程大纲主讲：刘安达为什么要“奉献”？1.为什么要成为“拥有者”？2、要学会奉献，只有你奉献了，你才有价值，当你有了价值后，你才有“价值”为什么要改变自己？1、是什么决定了我们的未来？2、你不改变，你就永远不变！3、找出自身的不足之处。为什么要敬业？1、把敬业养成习惯是对生命的负责！2、我是做什么的？3、谁是我生命中最重要的人？...

《情商领导力》课程大纲一、管理者应具备的领导商（LQ）(影响力)1、什么是领导商（LQ）2、如何建立自己的影响力？树立影响力的八大指标：1）、立信5）、赞美2）、不争6）、阳光3）、宽恕7）、激情4）、无私8）、能力3、创新的重要性1）、什么是创新？2）、为什么要创新？3）、如何创新？二、、如何驾驭你的团队？1、榜样1）、为什么要“奉献”？a、为什么要成为“...