共绘蓝图

  共绘蓝图—刘安达


课程简介

作为企业来说，需要的是实现目标，这就需要员工的配合及付出，而员工想的是少付出
而多回报，这就产生了矛盾。此课程是利用人性利己的本能，让员工明白只有帮助企业
实现了目标，才能完善自己的人生！从利己的角度激发员工的斗志。
课程收益
1.感悟生命原理
2.了解成功所需要具备的特质
3.如何建立自信
4.如何激发自己的潜能
5.为什么要改变
6.目标的重要性
7.成功为什么不容易
8.为什么要遵循自然法则
9. 时间与成功的逻辑关系
10.为什么要付出
11.为什么要奉献
12.如何设定在企业发展的目标
13.怎样设计自己的生命蓝图
14.目标的六大要素
15.目前的资源有什么
16.时间管理
17.行动的重要性
18.学会销售
19. 拥抱梦想，坚定信念，永不放弃！
20.全程激励

课程对象
企业员工及中高层管理人员
|                                    |要忠诚，更要有业绩               |
|敬业爱岗，忠于职守                  |积极提升个人业绩                 |
|★ 做一个有责任感的员工              |做要事，而不是做急事             |
|保持敬业的职业态度                  |第五节  团结协作，发挥合力       |
|把岗位责任刻于心中                  |做一个团队型员工                 |
|干一行爱一行                        |团队合作精神必不可少             |
|第二节  自动自发、充满激情、积极进取|融入团队，和谐相处               |
|★ 做一个积极主动有感染力的员工      |团队荣誉高于一切                 |
|每天比别人多做一点                  |牺牲小我，成就大我               |
|勇于挑战艰巨的工作                  |第六节  打破常规，敢于创新       |
|点燃你的工作激情                    |★ 做一个创新型员工               |
|做一个积极进取的人                  |只有创新，才能有更大的发展       |
|保持乐观的工作态度                  |创新，让你成为“明星”员工         |
|第三节  高效执行，保质保量          |做自动自发的创新者               |
|★ 做一个有执行力的员工              |创新无处不在                     |
|无条件地服从                        |第七节  忠诚企业，共谋发展       |
|服从与执行纪律                      |★ 做一个成长型员工               |
|提升执行力                          |认同企业，认同自己               |
|工作要有韧性                        |把忠诚当作职业生存方式           |
|做一个主动执行者                    |自觉维护企业形象                 |
|第四节  讲究方法、有效工作，提升业绩|随时宣传企业形象                 |
|★ 做一个有业绩的员工                |                                 |
|遇事先找方法，做问题的解决者        |                                 |