《高增长数字化转型实践》 用平台思维重构商业引擎 主讲：白涛老师【课程背景】十四五期间，80企业数字化投入进入“瓶颈期”。企业管理者会发现，往往花了很多钱去做数字化项目，但是目标不清晰、成效不明显。企业难以设计一个既能满足当下业务发展，又能满足长期目标的数字化转型战略和方案。如何“做的对”又能“做的好”是企业当下数字化转型的关键挑战。本课程提供的数字化转型...

《数据驱动的数字化转型》 数据要素加速构建新质生产力 主讲：白涛老师【课程背景】传统企业在数字化转型中，由于缺少完整的数据驱动数字化转型规划设计，导致数据价值开发目标不清晰，与企业战略和业务发展结合不紧密，无法实现从数字化到智能化的转变。数据要素开发利用是数字化转型的核心。学员需要理解不同企业形态（产品、平台、生态）数据所发挥的价值，最终实现“数据就是价值...

《AI驱动的数字化转型》 传统企业的大模型应用实践 主讲：白涛老师【课程背景】在人工智能与数字化深度融合的今天，企业如何在明确中长期目标的基础上，有效运用AI技术推动转型，已成为核心命题。本课程围绕“转意识→建框架→选方案→定计划”四大模块，系统拆解AI驱动数字化转型的全过程，结合丰富案例与实战演练，为企业提供可落地、可对标的方法体系与工具支撑。【课程收益...

《AI训练营》AI驱动的数字化转型高管实践主讲：白涛老师【课程背景】在AI技术与工业领域深度融合的当下，制造、能源、零售等传统企业虽已通过数字化转型课程建立转型认知，但普遍面临“理念难落地、痛点难转化、项目难推进”的现实困境。本AI训练营聚焦工业企业核心业务场景，跳过空洞理论，以真实业务痛点为起点，通过全流程实战演练与课后4周陪跑，助力企业快速产出可立项的A...

《AI+供应链：智能驱动与价值再造》AI赋能的数字化供应链转型升级路径与实践主讲：白涛【课程背景】在人工智能与数字化深度融合的今天，企业如何在明确中长期目标的基础上，有效运用AI技术推动供应链转型，已成为核心命题。传统供应链正面临响应迟缓、协同低效、数据孤岛等严峻挑战，而领先企业已通过数字化与AI手段，构建起敏捷、智能、一体化的供应链体系，实现了效率跃升与模...

《数字化供应链》 转型升级路径与价值再造实践主讲：白涛【课程背景】在数字经济时代，供应链已从企业内部的成本中心，转变为驱动增长、创造价值的核心引擎与战略资产。传统供应链正面临响应迟缓、协同低效、数据孤岛等严峻挑战，而领先企业已通过数字化手段，构建起敏捷、智能、一体化的供应链体系，实现了效率跃升与模式创新。本课程紧扣“供应链”这一核心，摒弃宽泛的产业互联网概...

《新质生产力引领下的数字化转型与智能经济发展》传统企业转型升级路径与价值再造实践主讲：白涛【课程背景】当前，发展新质生产力已成为推动高质量发展的内在要求和重要着力点。对于广大传统企业而言，如何在国家战略指引下，深刻理解新质生产力的核心内涵，并将其与数字化转型、智能经济发展紧密结合，是关乎未来竞争力与可持续发展的关键课题。然而，许多企业在实践中仍面临认知不清、...

《数字化转型思维》 从平台到生态的数字化升维 主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企...

《数字化创新》以创新思维驱动企业数字化转型主讲：白涛老师【课程背景】十四五期间，企业在数字化转型方向进行持续的投入，但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现，往往花了很多钱去做数字化项目，但是目标不清晰、成效不明显，与原来的信息化系统没有多大差别，有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败，通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的...

《数字化平台》 利用平台模式重构数字业务主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。针对这一问题，课程将为他们提供一个全新的策略指导方案——打造“平台...

《数字化生态》 构筑高增长的平台生态企业 主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，...

《数字化业务》 设计全场景的数字化服务 主讲：白涛老师【课程背景】在数字经济时代，传统企业与数字化企业最大的区别就是：能否通过线上化的手段来为客户与合作伙伴提供服务。这其中存在两个挑战，一是如何让现有的业务在线化，并形成完整的线上化服务体系，另外一个就是，如何通过数字化的方式，提供之前无法提供的服务，从而拓展新的业务。这门课就的首要目标，就是帮助传统企业搞...

《产业互联网》 打造一体化产业服务平台 主讲：白涛老师【课程背景】产业互联网平台是个系统工程，不是一蹴而就的。传统企业在转型成为产业互联网企业时，其核心问题是产业平台该如何从哪里开始，应该具备什么样的基本能力，如何导入最初的客户群，并服务于产业链上下游，加强产业链的协作效率。本课程将会从一个最基础的产业互联网“原型”开始，为学员讲述构建产业平台的完整过程，...

《产业数字化》 以“链长”为核心的数字化转型 主讲：白涛老师【课程背景】自马化腾先生在国内首先提出“产业互联网”以来，各行各业都在探索产业互联网模式的数字化转型。其中面向终端消费者的服务行业具有先发优势，取得了不错的进展，如贝壳、携程等。传统企业受困于与终端用户“距离”较远，所以未能享受到第一波产业互联网带来的红利。随着数字化转型的不断深入，越来越多的传统企...

《成为数字化业务规划师》主讲：白涛老师【课程背景】随着数字化转型在各行各业的深入，业务专家、运营专家、技术专家、数字产品专家等IT信息化人员在解决特定问题方面发挥着重要作用。然而，他们往往缺乏顶层思维和数字化业务规划经验，难以为传统企业提供从顶层咨询到方案规划，再到细节问题解决的全流程服务。　本课程旨在培养能够独立解决企业数字化业务问题的专家。课程将围绕数字...

《打造高效公众服务平台》 从运营到生态的全攻略主讲：白涛老师【课程背景】在当今时代，政府建设的公共事务平台已成为连接政府、企业、公众的重要桥梁。然而，如何有效运营这些平台、吸引各方参与，实现市场化运作以确保长期发展，同时又能减少政府投入，实现平台的自我造血功能，并吸引更多的用户关注和持续使用，是摆在我们面前的重要问题。本课程旨在帮助政府公共事务平台的负责人...

《工业互联网转型》 构筑高增长的平台型企业 主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业...

《平台生态型组织》 构筑高增长的平台生态企业 主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企...

《数字化业务》 以创新思维驱动数字化转型 主讲：白涛【课程背景】十四五期间，企业在数字化转型方向进行持续的投入，但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现，往往花了很多钱去做数字化项目，但是目标不清晰、成效不明显，与原来的信息化系统没有多大差别，有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败，通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的...

《数字化产业链》 构建一体化供应链服务体系 主讲：白涛【课程背景】产业互联网平台是个系统工程，不是一蹴而就的。传统企业在转型成为产业互联网企业时，其核心问题是产业平台该如何从哪里开始，应该具备什么样的基本能力，如何导入最初的客户群，并服务于产业链上下游，加强产业链的协作效率。本课程将会从一个最基础的产业互联网“原型”开始，为学员讲述构建产业平台的完整过程，...

《数字化产业链》 构建以产业链为核心的数字化企业 主讲：白涛【课程背景】自马化腾先生在国内首先提出“产业互联网”以来，各行各业都在探索产业互联网模式的数字化转型。其中面向终端消费者的服务行业具有先发优势，取得了不错的进展，如贝壳、携程等。传统企业受困于与终端用户“距离”较远，所以未能享受到第一波产业互联网带来的红利。随着数字化转型的不断深入，越来越多的传统...

《数字化平台》 利用平台生态重构数字化企业 主讲：白涛【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。针对这一问题，课程将为他们提供一个全新的策略指导方案——打造“平台...

《数字化业务》 构建全场景数字化服务 主讲：白涛【课程背景】在数字经济时代，传统企业与数字化企业最大的区别就是：能否通过线上化的手段来为客户与合作伙伴提供服务。这其中存在两个挑战，一是如何让现有的业务在线化，并形成完整的线上化服务体系，另外一个就是，如何通过数字化的方式，提供之前无法提供的服务，从而拓展新的业务。这门课就的首要目标，就是帮助传统企业搞清楚，...