《管理者 AI 效率工具箱》-1天

《管理者AI效率工具箱——高管的大模型应用实战》

主讲：白涛

【课程背景】

面向企业中高层管理者，聚焦“AI 怎么用在管理者自己身上”这一真实痛点：不讲算法原理、只讲场景用法，把大模型变成每天离不开的信息获取、决策辅助与表达输出杠杆。课程以“高管做大脑、AI 做杠杆”的人机协同为主线，不写代码、不碰 POC，前置数据安全与私有化边界，帮助管理者即学即用、当天带走可落地的提示词模板与边界清单，并理解如何把个人效率升级为团队与组织的 AI 工作流。

很多管理者"听说 AI 很重要"，却卡在"不知道怎么用在自己身上"，市面工具课多面向个人效率、难落地到管理场景。本课程紧扣高管真实管理场景（决策、公文、汇报、协同），并前置数据安全底线，不讲算法、只讲用法。按"定目标（为何用）→ 识模式（三大场景）→ 选方案（选型与提效）→ 落实践（决策与组织效能）"展开。

【课程收益】

在整体思维上，建立"高管也要每天用 AI"的意识，识别信息获取、决策辅助、表达输出三大场景。

在操盘步骤上，掌握企业级 AI 工具选型与边界，知道什么能用公网、什么必须私有化。

在执行层面上，用提示词进阶技巧 10 分钟产出汇报提纲、发言稿、公文摘要。

在工具价值上，理解如何把个人效率升级为团队/组织 AI 工作流。

【课程特色】

高管视角：从管理者真实痛点出发，不写代码、不碰算法。

即学即用：现场演示 + 动手演练，当天可带模板回岗。

安全合规：把私有化部署与数据边界前置讲清，规避泄密风险。

工具中立：覆盖主流对话、办公套件 AI、企业知识助手，不做单一厂商软广。

【课程对象】

CEO、BU 总裁、CIO/CTO、各职能部门负责人；中高层管理者及后备干部。

【课程时间】

半天（3小时）精炼版，或 1天（6小时/天）含深度演练版。

【课程大纲】

模块一：定目标——高管为何要把 AI 变成日常杠杆？

• AI 是管理者的"放大杠杆"而非技术部门专属（信息/判断/表达）

• 高管三大 AI 场景（信息获取 / 决策辅助 / 表达输出）

• 常见误区（当搜索引擎 / 过度依赖 / 忽视安全）

演练：AI 增强人 vs 替换人——管理者做"大脑"

模块二：识模式——高管的 AI 应用场景模式有哪些？

• 信息获取模式（研究 / 摘要 / 情报）

• 决策辅助模式（分析 / 对比 / 风险识别）

• 表达输出模式（写作 / 汇报 / 公文）

• 思考讨论，本岗位最高频的 AI 可赋能场景是什么

模块三：选方案——企业级工具选型与 AI 写作提效怎么落地？

• 工具分层（通用对话 / 办公 AI / 企业知识助手 / 智能体平台）

• 选型三问（安全吗 / 接知识吗 / 嵌流程吗）

• 公网 AI 与私有化部署红线（涉密三大约束 + 三层架构）

实操：提示词进阶（角色/CoT/结构化/Few-shot）产出汇报提纲

模块四：落实践——AI 分析决策与组织效能如何升级？

实操：用 AI 做行业研究/竞品分析/决策简报（分组）

• 决策辅助边界（AI 给选项，管理者拍板）

• 从个人效率到组织 AI 工作流（知识库 + 智能体）

行动承诺：返岗 30 天用 AI 推进的 1 件管理事项

【教学方式】

讲师讲授 + 现场演示；动手演练 + 分组互评；问答互动 + 行动规划。

【教具支持】

投影/大屏演示环境；示例提示词卡片；分组演练用的真实业务场景卡；即时贴、计时器；现场助教。

【课程成果】

学员带走：1 套高管 AI 提示词模板 + 1 份本单位管理决策简报 + AI 使用边界清单。