时间管理--所有地区
高效时间管理(1天)   课时:6H
高效时间管理【课程大纲】■课程对象:1、基层员工2、中基层管理■课程时长:1天(6小时)■课程目标:(1)明确时间管理重要性;(2)认识时间管理的误区;(3)团队组织的时间管理;(4)制订工作计划与目标的方法;(5)时间管理的基本策略与统筹技巧;(6)时间管理技巧的具体应用。■授课方式:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容:【...
拯救星期天—时间管理(1天)   课时:6H
拯救星期天—时间管理【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择如何使用。克莱门斯说,几乎所有的人都在抱怨时间的匮乏,但是你缺少的并不是时间,...
时间管理+目标管理(1天)   课时:6H
时间管理+目标管理第一单元时间管理LINKWord.Document.12"C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培训大纲\\时间管理\\《时间管理》课程大纲(王波).docx""OLE_LINK1"\a\r\MERGEFORMAT【课程收益】通过学习本课程,您将实现以下转变1、认识时间的重要性和真...
高效执行与时间管理(2天)   课时:12H
高效执行与时间管理【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己,用尽职尽责的责任心与对企业的高度认同与契约精神,避免拖沓,使我们的工作使命必达。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择...
高效能目标计划与时间管理   课时:6H
主讲:王一恒课程背景:上班≠工作工作≠创造财富财富≠幸福“我真的忙不过来了!”,忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”?太多的工作该如何安排?工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情?面对各种打扰,为什么工作很累,效率很低,效果很差呢?问题在哪里,我该如何应对呀?“时间分配”管理专家,职业经...
价值重塑——5.0高效能时间管理   课时:12H
主讲:王一恒【课程背景】上班≠工作工作≠创造财富财富≠幸福管理时间本质上就是管理你的事件,管理好事件就从管理好自己的思维和建立良好的习惯开始,从时间上的7S管理开始;目标、计划、自律、坚持,促使时间价值最大化。•为什么每天忙碌不已却成效甚微?•一名优秀的职场人士应该长什么样?•如何才做到卓有成效?“我真的忙不过来了!”,忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“莽”...
时间管理七大法则-1天   课时:6H
时不我待—时间管理七大法则【课程背景】:时间是一种快速移动的资产,你所拥有的时间就只有那么多。从另一个方面来说,时间是你最宝贵的商品,浪费它的风险必须由你自已来承担。每个人每周都有168个小时,或者每月大约有720小时。因此,有效地管理时间是一个重要的人生课题。本课程通过讲授、情景互动及华为等名企的时间管理案例分析来帮助学员意识到时间的重要性,并掌握出色的时...
工作统筹与时间管理-1天   课时:6H
卓越管理者的领导艺术——工作统筹与时间管理技巧【课程背景】1、全方位认知管理者应有职责、扮演角色,提升单位组织经营绩效2、掌握目标管理的理念与实操技巧,了解目标管理工具OKR3、学会管理授权与有效工作委派,改变凡事都要亲力亲为的作风4、学会时间管理的技巧,有效提升工作效率【课程特色】系统性:课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的...
提效能 碎片时间也能完成大任务——高效时间管理   课时:12H
提效能碎片时间也能完成大任务——高效时间管理【课程背景】时间,是在这个世界上最宝贵、最稀缺、也是最公平的资源,每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时,每年365天,但每个人的产出却相差甚远。原因何在?最重要原因之一,就是不同的人对时间管理及运用的能力也不一样……时间管理是自我管理最重要、最基础的技能之一,在如今碎片化的时代,更彰显了时间管理的价值意义...
《时间管理 高效工作》(1天)   课时:12H
《时间管理高效工作》课程背景:本课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《时间管理高效工作》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期1-2天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在《时间管理》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,...
《时间管理 高效工作》(1-2天)   课时:12H
《时间管理高效工作》课程背景:本课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《时间管理高效工作》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期1-2天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在《时间管理》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,...
角色认知与目标导向的时间管理(1天)   课时:6H
《角色认知与目标导向的时间管理》(推荐讲师:罗建华)【课程背景】目前,很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干,但是面对管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成管理技能,因而他们最缺的就是管理的实操能力;有些员工也无法清楚全面地搞清员工(下属)的真实角色;走上管理岗位后,管理者将面临很多的问题:如何对新的角色做好定位?如何带领一个有战斗力的团队...
《高效能时间管理及工作效率提升》   课时:18H
《高效能时间管理与工作效率提升》课程背景:本课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《时间管理高效工作》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期1-2天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在《时间管理》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对...
《高效率的时间管理工具与工作规划》1天   课时:12H
高效率的时间管理工具与工作规划课程背景:人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,时间管理水平高低,会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的人,时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。随着现代生活与工作节奏的加快,时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。现实工作...
高效目标管理与时间管理   课时:12H
高效目标管理与时间管理【课程背景】美国管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了"目标管理"的概念,其后他又提出"目标管理和自我控制"的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以"企业的使命和任务,必须转化为目标...
《高效时间管理与目标管理训练》2天   课时:12H
《高效时间管理与目标管理训练》课程概况:1.课程时数:2天,6小时/天2.课程对象:中基层管理者、销售人员3.主讲老师:许晋4.培训方式:讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等课程缘由:一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,...
《高效时间管理》1天   课时:6H
《高效时间管理》课程概况:1.课程时数:1天,6小时/天2.课程对象:中基层管理者、销售人员3.主讲老师:许晋4.培训方式:讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等课程缘由:一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个...
任务管理与时间管理   课时:6H
《任务管理与时间管理》(课程编号:2023-002-TA/3)正面探索和思考引发正向的改变。课程聚焦于一点:以目标管理为导向,帮助技术型人才有效提高工作效率与效能。【课程背景】对于技术型人才来讲,要扮演好两个角色,一是做好执行官(对上完成公司的任务目标),二要做好外交官(对下沟通、对上汇报)。也就是说对领导交代的任务进行充分理解,包括:确定目标、制定计划、行...
《MTP:新时间管理-按大脑节律高效工作》   课时:12H
《MTP:新时间管理-按大脑工作节律高效工作》课程大纲(课程编号:2023-008-TA/4)正面探索和思考引发正向的改变。本课程聚焦一点:如何通过精力管理,帮助管理者保持最佳工作状态,提高工作效能?【课程背景】忙碌并不等于卓有成效!如何更有效地利用时间?传统时间管理:关注“做什么”,通常我们会把注意力放在工作内容上,列出所有任务,然后根据重要性和紧迫性确定...
高效时间管理   课时:6H
高效时间管理——创造一天>24小时的秘诀【课程背景】每一天都有太多的事情要忙,很少有时间去做自己想做的事情?每一天都稍纵即逝,到头来往往一事无成,该完成的任务却依然没有头绪?每一天愁眉苦脸地工作,让恐惧和焦虑时刻萦绕心头?为什么时间总是不够用?是谁让我面临困难的抉择?是谁偷走了我的时间?“时间的窃贼”:没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多...
《高效时间管理》   课时:6H
高效时间管理讲师:钟声课程背景1、在职场中,经常会碰到事情繁多,时间切割频繁,任务来不及应对,情绪压力很大,精力耗散多等情况,因此时间管理能力是需要重点关注的问题,教会大家学得会的时间管理方法是本课程的出发点2、帮助员工做好目标引领、时间颗粒度定义、日程表管理,有效应对非理性情绪,提升应对时间切割频繁的能力,对员工快速成长具有很强的现实意义。课程收益1.学会...
《高效工作与效率提升》   课时:6H
高效工作与效率提升王吉凤【课程背景】人的一生可能是虚无的,如何在虚无中找到确定性信息过载,要么焦虑要么无视,在行动上也常常出现不知所措或随遇而安。每天面对这种现象,如何办?是不断陷入救火状态?还是站在未来看当下激活自己?每天的时间对于任何人都是公平的,如何活好当下向每一天要效率,向生命中的每一阶段要效果?人的一生中花费在工作上的时间多过陪伴家人和朋友,如何高...
《领导干部时间管理》大纲   课时:12H
《领导干部时间管理课程》(两天)前言:时间的哲学意义一、时间的四项物理特性1、供给毫无弹性2、几乎无法蓄积3、几乎无法取代4、无法失而复得二、关于时间的两个原则1、帕金森原则2、帕雷托原则三、明日歌与今日歌案例:毫无时间观念的马拉西亚人第一章:五代时间管理的回顾第一代:“公鸡型”时间管理第二代:“仓鼠型”时间管理第三代:“北极熊”时间管理第四代:“群狼型”时...
《拯救星期天—时间管理1天》   课时:12H
拯救星期天—时间管理【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择如何使用。克莱门斯说,几乎所有的人都在抱怨时间的匮乏,但是你缺少的并不是时间,...
《疫情下的《高效时间管理》(1天1夜)   课时:6H
疫情下的高效时间管理【课程意义】疫情当前,时间更显宝贵,时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,特殊时期更是如此,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择如何使用。克莱门斯说,几乎所有的人都...
《时间管理+目标管理(2天)》   课时:6H
时间管理+目标管理第一单元时间管理【课程收益】通过学习本课程,您将实现以下转变1、认识时间的重要性和真正价值;2、建立时间管理的理念和体系;3、分析时间浪费的原因及如何改变工作习惯;4、掌握时间管理实战操作方法。【课程对象】:中层管理者【课程时间】:1天【课程大纲】一、时间管理概述1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得不面对。故事:狮子和羚羊、我要跑的比你...
《时间管理+目标管理》课纲   课时:6H
《时间管理+目标管理》课程大纲第一单元时间管理【课程收益】通过学习本课程,您将实现以下转变1、认识时间的重要性和真正价值;2、建立时间管理的理念和体系;3、分析时间浪费的原因及如何改变工作习惯;4、掌握时间管理实战操作方法。【课程对象】:中层管理者【课程时间】:3小时【课程大纲】一、时间管理概述1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得不面对。故事:狮子和羚羊...
《时间管理+阳光心态》课纲   课时:6H
《时间管理+阳光心态》课程大纲第一单元时间管理【课程收益】通过学习本课程,您将实现以下转变:1、认识时间的重要性和真正价值;2、建立时间管理的理念和体系;3、分析时间浪费的原因及如何改变工作习惯;4、掌握时间管理实战操作方法。【课程对象】:想要改善时间管理,提高效率的人士【课程时间】:3小时【课程大纲】一、时间管理概述1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得...
《时间管理》课纲   课时:12H
《时间管理》课程大纲【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择如何使用。克莱门斯说,几乎所有的人都在抱怨时间的匮乏,但是你缺少的并不是时间,...
《时间管理》课纲2018   课时:12H
《时间管理》课程大纲主讲:王波【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择如何使用。克莱门斯说,几乎所有的人都在抱怨时间的匮乏,但是你缺少的并...
《高效执行+时间管理+压力管理》课纲   课时:6H
高效执行+时间管理+压力管理【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己,用尽职尽责的责任心与对企业的高度认同与契约精神,避免拖沓,使我们的工作使命必达。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,...
《高效执行+时间管理+压力管理(2天)》   课时:12H
高效执行+时间管理+压力管理【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己,用尽职尽责的责任心与对企业的高度认同与契约精神,避免拖沓,使我们的工作使命必达。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,...
《高效执行与时间管理(1天)》   课时:6H
高效执行与时间管理【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己,用尽职尽责的责任心与对企业的高度认同与契约精神,避免拖沓,使我们的工作使命必达。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择...
《高效执行与时间管理》课纲   课时:6H
高效执行与时间管理【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己,用尽职尽责的责任心与对企业的高度认同与契约精神,避免拖沓,使我们的工作使命必达。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择...
《情绪与压力管理、时间管理、职业规划》课纲(1天版)   课时:6H
《情绪与压力管理+时间管理+职业规划》大纲一、课程对象:青年员工二、课程收益本课程旨在帮助青年员工加强青年员工的职业化素养,提高职场中的工作效率、面对压力能够从容应对,控制好情绪,顺畅自己的职业生涯,在本质岗位能够兢兢业业、爱岗敬业地工作,享受精彩职场生活。三、课程时间:1天四、授课+视频+案例分享+互动五、主讲老师:王波(详见附件)六、课程大纲第一讲情绪与...
《情绪与压力管理、时间管理、职业规划(1天)》   课时:6H
情绪与压力管理+时间管理+职业规划一、课程对象:青年员工二、课程收益本课程旨在帮助青年员工加强青年员工的职业化素养,提高职场中的工作效率、面对压力能够从容应对,控制好情绪,顺畅自己的职业生涯,在本质岗位能够兢兢业业、爱岗敬业地工作,享受精彩职场生活。三、课程时间:1天四、授课+视频+案例分享+互动五、主讲老师:王波(详见附件)六、课程大纲第一讲情绪与压力管理...
高效时间管理   课时:6H
【课程说明】为什么做的是同样工作,业绩却大不相同?为什么有的人碌碌无为,有的人硕果累累?为什么有的人总感叹——时间根本不够用?为什么有的人像消防队员,哪里起火往哪里跑;关键在于是否懂得时间管理,是否能够掌控自己的时间。我们知道,时间是唯一对每个人都公平的资源——不能管理时间,便什么都不能管理。事业有成的人,成功原因有很多种,但共同之处——时间管理的专家。做好...
“卓越的时间管理技术”培训方案   课时:6H
“卓越的时间管理技术”培训方案【课程背景】古人云“逝者如斯不舍昼夜”时间对于每一个人都是公平的,但是如何在相同的时间内做更多的事情,做出的事情的质量较高是每一位企业管理者期待解决的问题。职场工作八小时,受各种因素的影响工作中的拖延,无目标等现象越来越严重,浪费时间的现象经常发生但是究其原因很少人会解读到,基于以上问题开发出此课程以提高时间的运用效率,帮助职场...
青年员工职业素养、职业生涯提升与高效时间管理   课时:12H
《青年员工职业素养、职业生涯提升与高效时间管理》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!【课程时长】2天(6小时/天)【课程大纲】一、破冰与定向引导1、破冰2、定向引导引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具,认识到从心开始。3、做优秀电网人,精神宣誓活动。4、...
目标管理与时间管理技巧提升   课时:6H
《目标管理与时间管理技巧提升》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】一、课程大定向1.破冰2.定向引导二、目标知识管理1、目标是什么2、为什么要有目标?目标管理的六大意义三、目标管理概述1、目标管理的由来2、什么时目标管理?企业的导航系...
高效时间管理(与效率提升)提纲   课时:6H
《高效时间管理》【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!【课程时长】0.5-1天(6小时/天)【课程大纲】一、课程大定向1.破冰2.定向引导二、时间管理的重要性1、账单人生2、你的时间值多少钱?三、是否有时间管理的不良征兆时间管理能力测试?四、何为时间管理1、时间管理的本质2、时...
《高效时间管理技巧提升》课纲   课时:12H
“高效时间管理”培训方案课程背景:工作效率是体现员工职业化以及企业管理合理性的重要考核依据,那么对于员工而言在目标与结果的分辨上很多人存在严重误区,更可怕的是很多人对于自我的工作目标以及目标如何分解都是一无所知的,那么在面对工作的时候就谈不到保时、保质、保量,更谈不到工作效率的提升,本课程从实际工作的角度分别从一个人的工作分析、目标与结果的统一、个人工作习惯...
高效时间管理   课时:12H
高效时间管理主讲:朱建农老师课程目标1、找到时间浪费的根源,明确目标设定的意义2、了解目标优先顺序的原则,理解重要和紧急事务的判断和安排3、找到有效利用时间的方法课程时间2天/12小时课程大纲一、时间管理基础与前提1、如何理解时间2、如何管理时间3、时间管理中最为重要的思维定式1)以终为始2)效能第一3)要事先做4)做正确的事二、妨碍时间管理的四种观念1、妨...
高绩效时间管理   课时:6H
“时间管理”培训大纲课程时间:1天课程对象:企业中层经理、员工课程人数:20-25人培训形式:理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%课程内容:一、导言——你的时间够用吗?二、开篇——你的时间是怎样被浪费的?1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用...
《高效时间管理》(1~2天标准版)   课时:12H
《高效时间管理》课程大纲1、课程缘起时间是我们唯一对每个人都公平的资源;做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨;做好时间管理,也是一个人能力的体现;做好时间管理,是实现人生规划的保证。每天都有大量的工作要做,该怎样去面对?您是否有以下困惑:不知如何安排每日的时间日程不会对时间进行系统管理不知如何制定时间管理的行动计划想做到科学的时间但一直找不到合适自己的方法如何...
《医药销售经理的时间管理》   课时:6H
《医药销售经理的时间管理》课程目标:学会分析时间的方法,掌握时间管理的几个原则,提高时间管理的技能,并在最差的方面做出改变。课程特色:重点讲解、案例讨论、自我测试、录像观摩课程对象:大区经理、区域经理(分公司经理)、办事处经理、销售主管课程时间:1天课程大纲:第一单元:我们为何忙乱?第二单元:对个人时间管理的分析时间管理的理论发展第四代时间管理理论管理你自己...
《时间管理与计划管理》(1天版)   课时:6H
《时间管理与计划管理》(推荐讲师:罗建华)培训对象:企业中层管理者、基层管理者/部门主管等课程收益:λ学习时间管理,熟练掌握时间管理的方法,提高工作效率;λ学习目标管理,学会制订、计划、分解、控制等目标管理的方法;λ有效将时间管理和计划管理结合起来,从而做到正确的做正确的事,效率与效果兼顾。课程特色:罗老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训,将其多年的知识...
时间管理   课时:12H
时间管理【授课时长】12学时(2天)【课程收益】你或许会觉得奇怪,时间还需要管理吗?是的,时间是企业最稀缺的资源之一,时间是我们的资源,所以要珍惜和爱护你的时间;时间对我们来说毕竟是有限的,有限的时间内能否创造出较大的价值,取决于我们利用和管理时间的方式,有效的时间管理能够以最高的效率完成重要的事情。本课程使学员对时间管理有一个全新的认识和了解,树立正确的时...
做时间的主人——高效能时间管理与工作效率提升   课时:6H
高效能时间管理主讲:王一恒课程前提“我真的忙不过来了!”,忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”?太多的工作该如何安排?工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情?面对各种打扰,为什么工作很累,效率很低,效果很差呢?问题在哪里,我该如何应对呀?“时间分配”管理专家,职业经理人导师王一恒先生集多...
高效能人士的时间管理6H-课纲   课时:6H
高效能人士的时间管理课程背景:时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源,也是人类浪费得最多的资源。欧洲人开发一款新冰箱需要两年,日本人和韩国人开发一款新冰箱要一年,海尔人三个月开发出25款新冰箱!海尔用14年走完了他们的师傅德国人认为他们至少要用50年才能走完的路!1天的时间对企业来说值多少钱?我们无法估算!高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手...
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