自我认知与高效时间管理一、课程前言员工自我提升首先要自我认知，了解自己，通过SWOT分析法、自我测试充分了解自我，找到自我发展的方向。进而做好自我规划，结合企业发展引导员工做好职业规划，长远的培养人才。高效执行与高绩效的完成都是基于员工对时间的把控与安排，所以自我认知与有效时间管理是每一个员工都必须学习的重要第一课。二、课程目标←让员工充分认识自我及组织需求...

《目标管理与时间管理》（1天课时）【课程目标】目标管理：※了解目标管理的构思，培养主动工作的意识※把握目标管理的本质※掌握目标管理的实施方法※练习进行目标管理的能力※学习结合目标管理的时间的管理方法※如何应用目标管理方法是市场客户的精准定位【课程特色】◆百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内...

[pic]美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：1天四、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。五、（操作流程）：课程类型：沙盘模拟类课程时长：·课程背景介绍………….10分钟；·小组国家...

销售经理的目标管理与时间管理主讲：金玉成【课程收益】1、明确目标管理对于销售人员的重要意义及实务作用；2、掌握目标制定、分解及计划分析的全过程，树立目标管理思维；3、理解时间管理体系构成，掌握正确的时间管理要点，提升工作效率；4、提高个人综合能力，提高个人业绩水平，提高公司整体绩效。【授课对象】【课时安排】1天，6小时/天【授课方式】专题讲授、案例分析、工具...

《杜绝浪费——高效时间管理方法》课程大纲【课程背景】时间是这个世界上绝对公平的一个客观事物，对每个人都是一样的时间，然而为什么在同样的时间里不同的人会取得不同的结果呢？在这个“时间匮乏”的时代，我们的工作与生活节奏越来越快，总是会听到身边的朋友、同事抱怨“时间不够用啊”“没时间啊”！这就是典型的时间管理出现了一些问题。然而，忙碌并不等于效率，必须要将提升自己...

《时间管理》主讲：佟伟富老师一、课程目标：✓提升目标管理水平✓掌握有效的计划✓制定方法认识时间管理中的误区✓掌握时间管理工具二、课程时间：6H三、授课方式：讲师讲解、模拟训练、案例分析、小组讨论等四、课程大纲：一、时间概念篇➢时间是什么➢认识时间的人生游戏➢时间管理状态测评二、日常时间杀手➢主观层面的时间杀手➢客观层面的时间杀手➢认识自己的时间分配状况三、如...

高效能时间管理课程背景：“你能想象种田靠临时抱佛脚吗？你能想象春天忘了播种，整个夏天又混过去，然后到了秋天大干一场——翻土、撒种、浇水、养护——接着就期待着一夜之间获得大丰收吗？...”史蒂芬柯维的描述非常形象地说明了培养高效能的时间管理习惯，对于工作和人生的重要意义。掌握时间管理的原则和技巧，无论对于提高工作效能还是个性塑造、婚姻家庭、教育子女等，都具有至...

《目标、时间管理》（12天课时）主讲：魏滨【课程目标】目标管理：•了解目标管理的构思，培养主动工作的意识•把握目标管理的本质•握目标管理和数值管理的区别•掌握目标管理的事实方法•练习指导部下进行目标管理的能力时间管理：1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性，表现在以下几方面：-能够区分主动性和应对性任务；-按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序；-制...

《目标、时间管理》（12天课时）主讲：魏滨【课程目标】目标管理：•了解目标管理的构思，培养主动工作的意识•把握目标管理的本质•握目标管理和数值管理的区别•掌握目标管理的事实方法•练习指导部下进行目标管理的能力时间管理：1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性，表现在以下几方面：-能够区分主动性和应对性任务；-按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序；-制...

《时间管理》基于时间管理工具与实操的体验式培训课程【课程目标】•认识到时间管理的重要性。•做事更具条理性，表现在以下几方面：-能够区分主动性和应对性任务；-按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序；-制定工作计划。•通过有效地授权管理员工。•制定行动计划，提高组织管理能力。•时间管理工具学习与实操【课程特色】•百强企业的体验式培训课程，世界五百强企业定购的必修...

什么是时间管理一、认识时间管理二、你目前的时间是如何利用的三、出色的自我时间管理四、时间管理的好处五、时间管理的重要性1、如何找到浪费时间的原因2、时间管理的原则体验游戏：撕纸人生视频赏析：死神的账单目标管理—用SMART标准提高效率一、目标明确，行动才有效二、目标管控，量化要到位三、目标可实现才有执行力四、大小可实现之间紧密相连四个象限时间管理法—在正确的...

课程大纲：　　一、我们的时间　　时间的真谛，名人的的时间观　　时间的特性和时间价值的计算　　影响时间效率的因素　　浪费时间的原因分析　　管理者在时间上必须面对的现实　　二、时间管理的核心和原则　　1、时间和目标的关系，时间管理的核心　　2、时间管理原则一：80/20原则　　对工作进行分类　　对时间和精力的分配　　工作价值分类　　80/20原则的实际运用　　3...

讲：时间管理概述1、时间知多少游戏导入：假如现在你个人的生命处于0100岁之间，接下来我们来玩一个游戏。2、时间的特点2.1不可再生2.2不可储存3、时间管理的意义在你的一生中，能为你创造价值的有效时间非常少。而时间又是不可再生、不可储存的资源，能够用好你的时间，关系到你一生的事业成功和生活幸福。4、时间管理发展史4.1备忘录4.2时间表4.3轻重缓急4.4...

　　部分时间管理的意义——时间管理是一种心态　　1、时间盘点：时间纸条　　2、时间的特性　　3、时间的价值　　4、影响时间效率的因素：“盲”、“茫”、“莽”、“氓”　　第二部分个人的时间管理——时间管理就是自我管理　　有哪件事，你经常做的话会对你的生活产生重大的积极影响，可是你迟迟却没有去做？　　一、个人有效管理的方法　　1、一致性：　　2个人理想与使命一致...

讲：时间管理概论1、时间管理释义及其发展史2、时间的六大特征3、为什么要进行时间管理？4、从时间管理谈事件控制第二讲：自我时间管理评估1、时间管理的五大时间观念2、有碍时间管理的四大病症3、团队浪费时间的十大误区4、进行高效时间管理的意义第三讲：时间管理的基本法则1、时间管理目标法则2、时间管理二八法则3、时间管理四象限法4、时间管理有序法则第四讲：时间管理...

一、时间概念篇时间是什么认识时间的人生游戏时间管理状态测评二、日常时间杀手主观层面的时间杀手客观层面的时间杀手认识自己的时间分配状况三、如何实现高效时间管理高效时间管理的真正含义树立积极主动的工作态度明确自己的目标优先管理-真正的时间管理方法四、如何制定有效目标起点的错误：没有一个好目标目标的SMART原则设定目标的七个步骤五、从目标到计划计划的好处制定计划...

目标管理1、目标的意义2、目标管理的定义3、97的人不设定目标的原因目标的设定与分解※目标设定的范围※设定目标的前提※设定目标的五项原则※强烈的企图心※目标一定要视觉化※遵循以下步骤设定和执行分解目标※一、提前设定目标(设定目标时间)※二、坚持改进※三、定期评估检查设定目标让我们找到要去的终点时间管理就是让我们规划如何到达时间管理一、认识时间管理二、你目前的...

　　、时间概念篇　　时间是什么　　认识人生的时间游戏　　2、认识时间杀手　　主观层面的时间杀手　　客观层面的时间杀手　　认识自己的时间分配状况　　3、如何实现高效时间管理　　高效时间管理的真正含义　　树立积极主动的人生态度　　明确自己/企业的目标使命　　优先管理-真正的时间管理方法　　领导人的时间管理　　企业层面的时间管理　　4、建立全新时间管理习惯　　建立...

什么是时间管理一、认识时间管理二、你目前的时间是如何利用的三、出色的自我时间管理四、时间管理的好处五、时间管理的重要性1、如何找到浪费时间的原因2、时间管理的原则体验游戏：撕纸人生视频赏析：死神的账单目标管理—用SMART标准提高效率一、目标明确，行动才有效二、目标管控，量化要到位三、目标可实现才有执行力四、大小可实现之间紧密相连四个象限时间管理法—在正确的...

时间管理课程大纲课程类型：内训【课程对象】企业中层管理者、班组长【课程老师】夏峥【课程大纲】第一章：时间概况1、什么是时间2、时间的四个特性3、时间是如何被消耗的4、什么时间管理第二章：时间的消耗1、工作缺乏计划2、工作组织不当3、时间控制不当4、整理整顿不当案例：拖延商数测验第三章：时间管理的六项基本原则1、明确目标目标重要性如何制定目标(SMART原则)...

章：时间概况1、什么是时间2、时间的四个特性3、时间是如何被消耗的4、什么时间管理第二章：时间的消耗1、工作缺乏计划2、工作组织不当3、时间控制不当4、整理整顿不当第三章：时间管理的六项基本原则及时间管理三种方法1、明确目标1）目标重要性2）如何制定目标(SMART原则)2、有计划有组织进行工作1）有计划有组织的五个体现a将由联系的工作进行分类整理b将整理好...

高效时间管理四部曲主讲：张朝辉【课程背景】管理大师彼得杜拉克说过：“时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。”实际上大多数人对时间管理的概念十分模糊。忙！盲！茫忙得晕头转向总是觉得时间永远不够用是否想过忙碌的背后，竟是盲目的工作过程，时间的控管才是造成你一事无成的问题症结，做好时间管理犹如拥有一把利器，让您面对任何工作挑战都能游刃有余。【课程收...

高效时间管理四部曲主讲：张朝辉【课程背景】管理大师彼得杜拉克说过：“时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。”实际上大多数人对时间管理的概念十分模糊。忙！盲！茫忙得晕头转向总是觉得时间永远不够用是否想过忙碌的背后，竟是盲目的工作过程，时间的控管才是造成你一事无成的问题症结，做好时间管理犹如拥有一把利器，让您面对任何工作挑战都能游刃有余。《高效时...

一、时间管理概述1.你的时间数据分析小组讨论：什么事情占用了你的时间2.时间管理的目的、定义3.时间管理的原则故事：想象五年后的你录像：忙乱的经理人二、个人时间管理1.个人时间管理存在的问题小组讨论：时间管理问题的原因2.个人时间管理的方法案例分析：《小王写报告》3.不同层级人员的时间管理重点观看影片：授权存在的问题4.个人时间的管理工具案例：个人时间的综合...

一、你善于时间管理吗？量表检测：你善于时间管理吗？二、时间资源的独特性n供给毫无弹性n无法蓄积n无法取代n无法失而复得三、时间管理的正确涵意n时间管理即是自我管理n自我管理即是改变习惯，以令自己更富绩效。n为什么一般人通常都不满现状，却可安于现状？n案例分享：习惯说；假人四、提升时间管理技能之入手法（一）建立正确的时间观念（导正错误的思维习惯）1、种错误的时...

高效时间管理课程大纲第一单元：时间管理的概念1、时间管理的概念2、掌握时间管理是迈向成功的第一步3、给时间管理赋予定义4、何谓时间管理5、时间管理的元素6、时间管理的关键7、学习时间管理的理由8、时间管理的三种职能9、时间管理的重要性10、走出时间管理的误区第二单元：时间管理工具一、时间管理矩阵1、究竟什么对我们最重要2、如何判断"重要"...

【课程大纲】一、还原时间的本质1、时间到底是个什么东西？2、你的时间够用吗？3、你的时间都去哪儿了？4、你的工作效能低，到底是时间问题，还是态度问题，还是能力问题？小视频观看、分享、总结二、时间管理的必要性1、留给你的时间不多了，盘点你的过去、现在和未来。2、时间真的如海绵里的水，一挤就有，关键是挤的路径。3、每个人都时间配置是一样的，区别在于时间的利用率不...

【课程大纲】一、时间概况1、什么是时间2、时间的四个特性3、时间是如何被消耗的4、什么时间管理案例：死神的账单二、时间的消耗1、工作缺乏计划2、工作组织不当3、时间控制不当4、整理整顿不当案例：一个老板的困惑三、时间管理的六项基本原则1、明确目标n目标重要性n如何制定目标(SMART原则)2、有计划有组织进行工作n有计划有组织的五个体现la将由联系的工作进行...

上篇：目标管理篇一、目标管理概要目标的意义案例分享：你是如何看待目标的目标管理的定义和含义案例分享：目标管理的威力二、目标管理的三大阶段目标管理的过程目标管理与评价的工作系统图目标管理程序目标管理层次三、目标的设定与分解目标的设定的原则学员演练：目标设定的具体步骤目标的设定的方法目标设定的程序目标的分解管理案例分享：如何分解目标四、目标管理的实施推行之前的工...

课程大纲章目标与计划管理篇一、目标管理实施的基础明确的企业目标清晰的部门和岗位职责顺畅的工作流程完善的员工激励政策胜任的素质与能力二、部门目标的来源公司目标的分解岗位职责中提取工作任务目标化满足内外部客户的需求讨论：目标与职责的区别四、如何确保目标的分解与执行目标设定的SMART原则学员现场演练：目标设定的具体步骤目标的设定的方法目标的分解管理案例分享：如何...

课程大纲单元：时间管理的概念1、时间管理的概念2、掌握时间管理是迈向成功的步3、给时间管理赋予定义4、何谓时间管理5、时间管理的元素6、时间管理的关键7、学习时间管理的理由8、时间管理的三种职能9、时间管理的重要性10、走出时间管理的误区第二单元：时间管理工具一、时间管理矩阵1、究竟什么对我们重要2、如何判断"重要"3、紧迫性是指必须立即...

《高效的时间管理》主讲：李瑞倩【课程简介】时间是企业和员工关键的资源之一，时间管理就是管理企业和员工的生命，就是提高企业系统效能和效率，创造更大的价值和成功：➢企业如何认识时间管理的必要性和重要性？➢企业如何系统确定公司时间管理架构和原则？➢如何克服时间陷阱，减少时间浪费，提高时间管理意识和能力？➢时间管理技巧有哪些？➢如何让时间管理贯穿企业经营管理全过程？...

《新人团队的职业化打造》【课程背景】 新人团队是企业的新生力量，给组织带来了活力和激情，他们能否快速职业化、快速融入企业文化和团队，塑造良好的职业技能和职业心态，直接决定了工作绩效的产出和角色转换情况，加速新老员工的融合时间，有利于减少新人挫败感和不必要的流失。时间管理、执行力、沟通等在推动业绩和结果达成的过程中，作用重大，是职业素养的重要组成部分，我们在实...

《时间管理—高效能工作习惯养成》【课程背景】一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就...

高效时间管理【课程背景】每一个职场人都应该了解到时间管理对自己的重要性，有一个良好的时间管理概念不仅能够使工作更有效率，也是一种合理的生活规划。养成合理规划时间的习惯，可谓是踏上人生成功的关键之一。当一个人有了规划时间的概念之后，就可能会尽早的完成自己的终极目标。规划时间可以使人们面对工作的大爆炸，在繁忙的工作中游刃有余，同时在超过以往任何时代的工作压力下昂...

“高效工作与时间管理”培训方案课程时间：1天6h课程对象：公司部门经理、主管及基层员工课程意义：很重要的观念：我永远在做最有生产力的事情。这告诉我们，要把时间用在最宝贵的、最有意义的事情上，合理地取舍、合理地安排、合理地计划、合理地授权，永远做最有生产力的事情！永远把最宝贵的时间放在做最有生产力的事情上。➢用最短的时间达成最大的目标，也就是对自己生命的管理；...

《高效时间管理和工作计划》讲师：辛雪峰【课程背景】“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”“人生有涯”将时间管理与人的生命相提并论。孔老夫：“逝者如斯夫，不舍昼夜！”彼德·德鲁克说：“时间是最高贵而有限的资源。”时间管理是有效的运用时间，降低变动性。本课程希望与学员共同分享的是：在工作中如何有效的提高计划性和预见性，对于工作中那种“千头万绪”涉及多职能、多部门和...

《高效时间管理》讲师：辛雪峰【课程背景】时间就是生命！时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，轻松自如，生活有序，忙而不乱；而现实工作生活中，有很多人忙得不可开交，各种会议、应酬应接不暇，有时甚至已经力不从心，疲惫不堪！如何进行系统的高效时间管理已经成为现在很多人的必修课程。辛雪峰老师根据多年的实战管理经验，特别为学员设计了《高效时间管理》课程！...

《工作效能提升与有效时间管理》【培训背景】您是否有如下的问题：太忙了，没有时间梳理工作，都没有时间学习，没有时间陪家人。忙到头来却是“忙”、“茫”、“盲”！工作一直很忙，但领导总是不满意，嫌效率低。上下不理解、忙的无头绪、自己没心情。该如何面对各种打扰？该如何提高工作效率？问题在哪里，该如何应对？“时间就是金钱”，对于职场中人来讲，做好工作效能管理不仅意味着...

《管理者时间管理与有效授权》【培训背景】您是否有如下的问题：太忙了，没有时间梳理工作，都没有时间学习，没有时间辅导培养下属。忙到头来却是“忙”、“茫”、“盲”！工作一直很忙，但领导总是不满意，嫌效率低。上下不理解、忙的无头绪、自己没心情。该如何面对各种打扰？该如何提高工作效率？问题在哪里，该如何应对？“时间就是金钱”，对于职场经理人来讲，做好工作效能管理不仅...

开篇死神的账单一、对时间的认识1、时间的定义2、什么是时间管理二、时间管理的关键1、时间价值表2、时间价值计算法3、你的时间价值三、时间管理的方法1、四象限工作分类2、杯子理论四、时间管理七步训练法1、练习与自测2、分析时间管理系统3、划分任务类型，掌握轻重缓急4、找出适合自己的时间管理方法5、时间的细化管理6、谋杀时间的凶手7、思考关于时间的问题五、时间管...

课程内容：讲时间管理的四个发展历程一、什么是时间管理；二、传统的时间观念、；三、现代时间管理的三大观念；四、时间管理的四个发展历程；五、时间管理的六个概念；六、浪费时间的主要原因分析；七、时间是世界上重要的资源；第二讲时间管理的原则一、杠杆平衡原理；二、效能和效率原则；三、优先原则；四、A、B、C、D分类原则；五、聚焦法则；六、次就做对原则；第三讲时间管理的...

讲时间管理的四个发展历程一、什么是时间管理；二、传统的时间观念、；三、现代时间管理的三大观念；四、时间管理的四个发展历程；五、时间管理的六个概念；六、浪费时间的主要原因分析；七、时间是世界上重要的资源；第二讲时间管理的原则一、杠杆平衡原理；二、效能和效率原则；三、优先原则；四、A、B、C、D分类原则；五、聚焦法则；六、次就做对原则；第三讲时间管理的循环模型一...

讲时间管理的误区案例：CEO时间管理法、杰克-韦尔奇的时间管理方法引言：三忙现象与中国企业；一、误区之一：工作缺乏计划；二、误区之二：组织工作不当；三、误区之三：时间控制不够；四、误区四：整理整顿不足；五、误区五：进取意识不强。第二讲做好时间规划一、做好计划1．正确设定工作优先级：首先确定哪些事更为重要；2．平衡员工的行动：各项活动是否搭配合理。二、检查你的...

一、阻碍时间管理的因素何为时间管理时间管理与经营人生快快乐乐工作，轻轻松松收获时间管理小测试二、时间管理的运用时间管理的十大关键因素时间管理的误区时间管理的四象限80/20原则在时间管理上的运用时间管理具体方法节约时间游戏三、提升组织时间效益在组织中推行战略规划管理和目标计划管理企业战略规划是宏观的时间管理企业目标管理是企业中观的时间管理行动计划是企业微观的...

一、浪费时间的原因1、死神的帐单2、比利时一家杂志的调查结果3、主观方面浪费时间的十二项原因4、客观方面浪费时间的三大原因二、每个人的时间都是有价值的1、每一分钟的价值2、抓住时间管理重要的环节，让它产生更高的价值3、管理时间其实就是在管理你的价值观念，管理你的生命。4、成功的定义5、人生的三个阶段：昨天、今天、明天6、从生命的开始到结束，没有什么可以替代时...

互动分享：职业生命模块一、为什么要进行时间管理？1、真正认识一下时间2、了解时间具有哪些特性3、充分认识时间的重要性模块二、时间管理的现状1．剖析：人们为什么感觉时间不够用而且疲惫不堪？2、剖析时间到底去哪里了3、发掘时间管理的三个误区4、重新认知时间价值模块三、高效管理时间的五大原则与策略1、不是什么事都是重要的事2、四象限时间管理技巧3、一次就把事情做好...

　　讲认识时间　　一、时间的概念　　⒈时间的定义　　⒉时间的四项特性　　情景案例：银行每天早晨向你的账号拨款8.64万元，你该以何种态度去花这些钱　　二、时间的价值　　警醒：以70年计算，人的一生大约有25000多天，合六十多万小时。但这只是“账面时间”而非“实际时间”.　　第二讲时间管理的理论与实践　　一、什么是“时间管理”？　　二、时间管理的理论　　㈠四...

　　一、理解时间――正确认识时间的三个方面　　1、对时间管理的认识　　1）时间的真谛　　2）时间的独特性　　2、时间管理的核心　　1）事件控制　　2）习惯管理　　3）价值管理　　3、时间是如何被浪费的　　1）浪费时间的外在因素　　2）浪费时间的内在因素　　二、规划时间——合理分配时间的三个思路　　1、人生阶段规划　　1）青年　　2）壮年　　3）中年　　4）老...

　　讲认识时间　　一、时间的概念　　⒈时间的定义　　⒉时间的四项特性　　情景案例：银行每天早晨向你的账号拨款8.64万元，你该以何种态度去花这些钱　　二、时间的价值　　警醒：以70年计算，人的一生大约有25000多天，合六十多万小时。但这只是“账面时间”而非“实际时间”.　　第二讲时间管理的理论与实践　　一、什么是“时间管理”？　　二、时间管理的理论　　㈠四...