跨部门沟通与时间管理主讲：王哲光课程背景工作中最大的障碍就是沟通不畅，许多事故和错误的背后，大多不是技术和操作的原因，而是缺乏有效的沟通造成的问题。不是吗？随处可见的事实：你以为别人了解你的意思，但结果听到的是“我以为是这样的，所以不是我的错”；有的人讲话大家都爱听，有的人讲话一开口就得罪人；在自己部门大家沟通还不错，怎么一到要其他部门或同事配合就那么的难；...

高效时间管理主讲：王哲光课程背景身处职场的你，是否曾经在下班回家的路上突然想起今天还有一项工作没有完成？给对方打电话，放下电话后突然意识到该说的事没说？想做一件事，却总没开始或找不到时间做？答应别人的事，过了期限后你才想起来？ 工作、家庭您需要全身心投入，客户拜访、事务处理、技术革新、上司召见、出席会议……您是否总是感到时间不够用而穷于应付？您是否感到忙忙碌...

《高效时间管理》【课程前言】时间对每个人来说都是公平的，同时又是不公平的。所谓公平，就是不管你是谁，你每天只有24小时。所谓不公平，就是同样是24小时，不同的人活出的却是不同的生活。我们经常发现，同样的年龄阶段，不同的人创造的却是不同的人生。同样的岗位，不同的人干出的却是不同的业绩。同样的度过一生，有些人不断的再实现自己的职业目标和人生理想，无怨无悔；有些人...

时间管理和目标计划管理【课程目的】提高学员的时间管理的概念，充分利用时间，提高工作效率；提升学员自我管理意识，；强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。【课程收益】•正确认识目标管理的理论思想；•结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程•解决工作中存在的目标制定分解困难，执行不力、员工...

课程大纲：　　一、认识时间管理对你的重要　　【问题】关于时间──你真的理解了吗？　　【自检】生命与时间的几个数据　　1．时间是什么？　　2．时间的特性　　二、时间是怎么浪费了的　　1．浪费时间的一般原因　　2．客观方面浪费时间的原因　　【自检】检查你的时间是如何浪费了的　　【秘诀】节约时间的小技巧　　三、时间管理法则　　时间管理的16条法则　　【检测】测测你...

部分：时间管理一、为什么需要时间管理u互动：有关时间管理的格言（一）时间时我们唯一对每个人都公平的资源（二）你浪费了时间，时间也会浪费了你（三）做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨（四）做好时间管理，也是一个人能力的体现（五）做好时间管理，是人生规划的保证二、时间管理概述u互动：怎么进行时间管理的？（一）如何理解时间1、时间意味着什么2、体会时间的价值（二）时...

一、认识时间管理对你的重要【问题】关于时间──你真的理解了吗？【自检】生命与时间的几个数据-1．时间是什么？-2．时间的特性二、时间是怎么浪费了的-1．浪费时间的一般原因-2．客观方面浪费时间的原因-【自检】检查你的时间是如何浪费了的-【秘诀】节约时间的小技巧三、时间管理法则-时间管理的16条法则-【检测】测测你的行事风格-【小实验】关于目标的小实验四、时间...

一、时间的真义1、时间的特性2、计算你的时间价值练习：时间线3、假如今天是你生命中的后一天4、优化时间情境模拟：卡里是在浪费时间吗？二、时间管理的陷阱1、时间管理的误区2、浪费时间的原因3、管理者的关键点：分工、授权、会议练习：同心顺三、时间管理十二通法1、清晰你的目标1）目标原则——以终为始2）精准目标——如何制定SMART目标2、要事1）列清单——6件事...

一、时间的真义1、为什么要管理时间？1）您是否曾经遇到这些问题？2）效能之根——品格与魅力3）效能的原则——产出与产能的平衡4）思维转变的力量演练：做做看2、时间的特性1）时间的特性演练：时间线2）计算你的时间价值情境引导：假如今天是你生命中的后一天3、正确认识时间演练：卡里是在浪费时间吗？二、走进时间管理1、四代时间管理2、你的舒适区3、浪费时间的原因4、...

一、认识时间　1.时间的特性2.给您的时间把个脉　3.帮助您澄清对时间管理的理解　4.了解您目前时间管理的问题所在二、时间管理与目标管理1.有序思考原理　2.找到您的目标和需求　3.设定目标的原则　4.中长期计划　5.周计划和日计划　6.倒推法的应用三、时间管理与自我管理1.时间管理和自我管理的关系2.时间管理的罗盘理论3.高绩效员工的八大特征4.我们的时间...

高效时间管理主讲：朱建农老师课程目标1、找到时间浪费的根源，明确目标设定的意义2、了解目标优先顺序的原则，理解重要和紧急事务的判断和安排3、找到有效利用时间的方法课程时间2天/12小时课程大纲一、时间管理基础与前提1、如何理解时间2、如何管理时间3、时间管理中最为重要的思维定式1）以终为始2）效能第一3）要事先做4）做正确的事二、妨碍时间管理的四种观念1、妨...

《车间主管的工作重心与时间管理》〖课程大纲〗第一讲：车间主管应有的角色认知1.主管们为什么“盲、忙、茫”■目标不清晰■工作缺乏计划■组织工作不当■救火式管理■时间控制不够■现场整理整顿不足；■……2.思考：主管的使命是什么？■管理、问题、目标、经营之关系■日常工作中，哪些是管理工作？哪些是业务工作？3.认识三个属性■企业的属性：追求利润最大化■管理的属性：整...

《时间管理》课程大纲于冰课程目的：提升学员的时间规划能力，掌握时间管理的方法，提高工作效率和工作技能。2、通过培训时间管理技能，一定程度上缓解学员在工作中的焦虑感和压迫感，塑造从容、有序、松紧适度的职场心态。课程收益：理解时间作为一种宝贵资源对于我们工作和生活的重要性。理解自律是时间管理乃至整个人生管理的关键。理解时间管理的本质和原理，认识并尊重人性，了解大...

课程四——《高效时间管理》——创造高效能的时间管理办法课程背景：无论是在家里还是在工作中，每个人都要在某种程度上支配自己的时间。你做事的先后顺序，对你能从生活中获益多少，有着深远的影响。时间管理学者杰克·弗纳对时间管理的定义是：有效地应用时间这种资源，以便我们有效地达成个人的重要目标。时间管理是一个短期内使用的工具。一旦形成习惯，它就会永远帮助你。一个人之所...

《高效率时间管理与工作规划》课程背景企业管理者和员工很容易陷入忙碌的工作中，但要高质量有效地进行工作就难多了。其中核心问题来自于对时间管理的缺失。不当的时间管理会导致无法按期完成工作，甚至工作严重失误，与同事和客户的人际关系极差，工作效能低下。最糟的是，压力和恐惧将如同逐渐加速的跑步机给人窒息的感觉……不同的人，对时间资源的认识不同，时间管理的能力也不一样。...

基于工作效率提升的时间管理讲师：李巍华课程背景：世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。那些能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家，在信息爆炸的今天，资讯的空间在无限地扩展，面临竞争的压力、客户高品质的需求，您是否又有些无所适从呢培训形式:案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；高效互动：角色扮演、互动游戏、强化记忆、引发思考。...

时间管理课程背景：二十一世纪的竞争是效率的竞争，而效率竞争的核心要素是单位时间内产生的效益。学习时间管理的目的并不是要在相同的单位时间内做更多的事情，而是在单位时间内能够轻松自如地创造最大的价值。时间本身不能被管理，能够被管理的是个人和个人的选择。所以时间管理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进行的对自我的管理。根据分析，高效能的职业人士有一个共同特点：他...

高效执行+时间管理课程背景：一直以来执行力，都是中国各级组织和企业最常用的管理词汇之一，无论是企业老板、职业经理人还的政府官员、社会组织的领导人，谈到战略规划，目标实施甚至包括日常管理，都要再三强调执行力，很多成功的企业家认为，没有执行力，一切都是空谈，习近平主席在十八大强调，不要把要做的事情天天挂到嘴巴上，各级干部把事情干好落实到实处就是最好的执行力。执行...

高效时间管理课程背景：职场环境中，多任务情况是每一个员工都会遇到的，那么面对这种复杂、又要求绩效的情况下，你是否有以下困惑呢？不知道该从哪一件事开始入手，顾此失彼、方寸打乱；怎么去判断处理事情先后顺序有什么样的标准有人说先处理这个，有人说那个更重要，到底该怎么办经常花很多时间去精心处理每件事情，但结果却并不令人满意，有什么好的技巧提升工作效率有没有短时间内就...

高效率的时间管理工具（刘涛老师版权所有）注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。随着现代生活...

《时间管理》课程简介课程背景现代社会，随着社会进步及信息化进程，传统的时间管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节，企业对时间管理的要求越来越全面，导致在时间管理中出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前的企业要求和90后员工时间管理的特点，汲取了当代前沿的时间管理理论，结合当代企业对时间管理培训的新要求，结合10余年时间管理的培训经验和案例而开发，实用性...

《米诺斯—时间管理和高效沟通》【课程背景】时间是最伟大的艺术家，它公平、无私，无论你贫穷还是富有，一天给你的永远只有24小时。很多人都想管理时间，然而时间是不愿也无法被管理的。李笑来在《和时间做朋友》中提出：“我们无法管理时间，能管理的只有我们自己。”我给时间管理下这样一个定义：时间管理是运用策略和技术，帮助你尽可能有效地利用时间。它的本质是习惯的重塑。企业...

《高效时间管理》【课程背景】时间是最伟大的艺术家，它公平、无私，无论你贫穷还是富有，一天给你的永远只有24小时。很多人都想管理时间，然而时间是不愿也无法被管理的。李笑来在《和时间做朋友》中提出：“我们无法管理时间，能管理的只有我们自己。”我给时间管理下这样一个定义：时间管理是运用策略和技术，帮助你尽可能有效地利用时间。它的本质是习惯的重塑。企业管理工作中中，...

《时间管理》【课程背景】现代社会，随着社会进步及信息化进程，传统的时间管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节，企业对时间管理的要求越来越全面，导致在时间管理中出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前的企业要求和90后员工时间管理的特点，汲取了当代前沿的时间管理理论，结合当代企业对时间管理培训的新要求，结合10余年时间管理的培训经验和案例而开发，实用性很强...

《节约增效提升价值》职场时间管理的工具主讲人：董洪斌【课程背景】你通常工作很长时间吗？你通常把工作带回家吗？你感到很少花时间去做你想做的事吗？如果你没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很多压力？你的案头有许多并不重要但长时间处理的文件？你时常在做重要工作时被打断吗？你在办公室用餐吗？在上个月里，你是否忘记一...

基于工作效率提升的时间管理讲师：李巍华课程背景：世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。那些能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家，在信息爆炸的今天，资讯的空间在无限地扩展，面临竞争的压力、客户高品质的需求，您是否又有些无所适从呢培训形式:案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；高效互动：角色扮演、互动游戏、强化记忆、引发思考。...

时间管理与效率提升课程背景：为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司、电动汽车公司特斯拉Tesla和SolarCity3家公司的CEO？而且还把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？为什么你只做自己分内的工作，却天天加班，效率低下，工作和生活混在一起，没空陪伴家人，自己又身心俱疲？同样是每天24小时，一年365天，为什么有的人安排得秩序...

←工作茫然无头绪，工作慵懒无目标，工作忙碌无成效……，类似情况是中国企业中常见的员工症状。这不仅严重地影响了员工自身的工作业绩和职业生涯的顺利发展，也极大地浪费了企业的宝贵资源，阻碍了企业的运营效率，降低了企业的经营效益。←认清时间管理的意义和重要性，合理计划和使用工作时间，掌握时间管理的一些科学方法和技巧，是提高员工工作效率，增强企业竞争力，促进企业持续健...