《高效工作与效率提升》

高效工作与效率提升

王吉凤

【课程背景】

人的一生可能是虚无的，如何在虚无中找到确定性?

信息过载，要么焦虑要么无视，在行动上也常常出现不知所措或随遇而安。每天面对这种现象，如何办？是不断陷入救火状态？还是站在未来看当下激活自己？

每天的时间对于任何人都是公平的，如何活好当下向每一天要效率，向生命中的每一阶段要效果？

人的一生中花费在工作上的时间多过陪伴家人和朋友，如何高效工作，提升效率呢？

同一时间资质相近，别人因为效能晋升了？

同一时间资质相近，别人成长自己停滞了？

同一时间资质相近，别人能量满满自己无精打采？

【课程收益】

（一）掌握规划有意义的生命方法

（二）掌握时间效能提升的方法

（三）通过目标与协作提升效能得到效果

【课程特色】工具性、讲授、体验活动、案例、视频等

【课程对象】企业全员（从企业高层、中层到基层均适合参加）

【课程时长】12H（可调整至6H）

【课程大纲】

第一章 寻找人生指南针

一、赋能信念

（一）限制性与赋能信念

（二）信念的力量

（三）梦想不会迟到

二、使命价值

（一）魔力问题探询（工具）

（二）七个人物法（工具）

（三）工作意图塔（工具）

三、生命之花（工具）

（一）生命之花的意义

（二）生命之花的绘制

（三）生命之花的填写

（四）反思突破未来

四、目标拆解

（一）执行意向（行动计划VS应对计划）

 工具：WOOP思维

（二）单点突破法PDCA

（三）核心竞争力

（四）自我激励法

 冲突探测器

第二章 时间效能

一、要事第一（二八法则）

（一）人生若是如初见

（二）职业人时间分配

（三）要事第一的意义

 体验活动

二、时间矩阵（工具）-时间管理四项限

（一）使用说明

（二）各象限剥析

（三）各象限时间占比

三、效率提升（工具）

（一）个人清单法

（二）番茄工作法

（三）角色认知法

四、效能提升（工具与方法）

（一）授权法——5W2H

（二）经验萃取法

（三）人员赋能法

第三章 目标与协作

一、目标意义

（一）个人目标意义

（二）组织目标意义

（三）目标管理概念

二、目标管理

（一）目标管理层次

（二）目标设定SMART

（三）目标设定流程

（四）目标书写公式

三、目标体系

（一）目标管理卡

（二）目标管理手册

（三）目标跟踪卡

四、高效协作

（一）认识企业

（二）认识团队

（三）认识文化

（四）认识上司

（五）积极主动

 案例：视频