一、认识时间管理1、是管理时间还是管理习惯2、算算我们剩下的时间3、时间的特性4、想做的太多，而时间太少5、讨论：我的时间都哪去了二、如何高效管理自我的时间1、时间管理的六个核心步骤步：明确角色、职责与目标第二步：列事件清单并区分主动性和应对性任务第三步：排定事件的优先次序（时间管理的四个象限及其管理策略）第四步：制定时间表与计划第五步：战胜拖延，言行一致地...

目标管理篇学习目标：了解目标管理中的价值和作用，学会销售目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高销售人员的执行能力。一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、销售目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估...

讲认识时间管理1、时间管理的哲学与思维方法2、时间管理的重要性3、树立正确的时间观念4、树立正确的时间管理思想5、系统评估自己的时间管理状况6、消除时间杀手7、时间管理的原则第二讲制定工作计划1、制定计划2、完善行动计划3、推进计划工作4、保证计划的按时完成5、制作待办工作清单6、做工作日志第三讲分清轻重缓急1、确定各项工作的优先顺序2、使用ABC时间管理法...

一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？sup2;观念sup2;策略sup2;目标sup2;计划sup2;习惯sup2;方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作...

一、认识时间管理1、是管理时间还是管理习惯2、算算我们剩下的时间3、时间的特性4、想做的太多，而时间太少5、讨论：我的时间都哪去了二、如何高效管理自我的时间1、时间管理的六个核心步骤步：明确角色、职责与目标第二步：列事件清单并区分主动性和应对性任务第三步：排定事件的优先次序（时间管理的四个象限及其管理策略）第四步：制定时间表与计划第五步：战胜拖延，言行一致地...

讲：时间与时间管理概述视频：《时间都去哪了》一、时间与生命的博弈(一)我们的人生中，什么是重要的(二)价值理念探讨：财富、健康、时间的关系;(三)你是如何规划自己的时间的二、时间是什么(一)深圳口号：时间就是金钱，效率就是生命;(二)时间是人生大的资本;(三)时间不可再生、不可储存，但却是可以管理的。三、时间管理概述游戏：你计划再活多少年(一)时间管理的定义...

一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估法4、目标设定的Smart原则5、目标的简要分类法6、五种主要的目标绩效衡量指标7、OGSM目标分解法8、多树杈分解法9、绩...

课程大纲一、【认识时间管理】1.什么是时间管理2.时间管理的重要性3.时间管理的发展与演变：1)阶段：备忘录2)第二阶段：时间进程表3)第三阶段：轻重缓急4)第四阶段：自我管理4.时间管理的核心：1)价值管理2)习惯管理5.时间管理的本质-自我规划3)好的计划是目标成功的前提4)建立高效的时间管理机制二、【走出时间的五大误区】时间都去哪了？测试：个人时间观念...

什么是时间管理一、认识时间管理二、你目前的时间是如何利用的三、出色的自我时间管理四、时间管理的好处五、时间管理的重要性1、如何找到浪费时间的原因2、时间管理的原则体验游戏：撕纸人生视频赏析：死神的账单目标管理—用SMART标准提高效率一、目标明确，行动才有效二、目标管控，量化要到位三、目标可实现才有执行力四、大小可实现之间紧密相连四个象限时间管理法—在正确的...

课程大纲：　　一、我们的时间　　时间的真谛，名人的的时间观　　时间的特性和时间价值的计算　　影响时间效率的因素　　浪费时间的原因分析　　管理者在时间上必须面对的现实　　二、时间管理的核心和原则　　1、时间和目标的关系，时间管理的核心　　2、时间管理原则一：80/20原则　　对工作进行分类　　对时间和精力的分配　　工作价值分类　　80/20原则的实际运用　　3...

第1讲创新：时间管理内涵的与时俱进1.1时间管理三部曲l改变观念、掌握方法、形成习惯1.2时间管理的四个层次l备忘录l事先规划行程l规划定优先顺序，操之在我l以目标为中心，以原则为导向第2讲节流——突破浪费时间管理的四大陷进2.1陷阱一：时间的配置不对l规划重于做事l好的控制是预防2.2陷阱二：拖延l除了第四项以外,其它的做起来都不太愉快l不急的事情一拖延之...

参加培训的人员分成不超过每10人一组，以小组探讨，情景再现的方式学习。法则：自省法则—分析时间的使用方式一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间管理不善的问题时间管理不善主要源于5个方面及解决办法3、扫除时间管理的心理障碍二、你目前的时间是如何利用的1、“磨刀不误砍柴工”，花几分钟制定你的时间规划2、个人时间规划的6种方法3、基于个人性格的...

讲：时间管理概述1、时间知多少游戏导入：假如现在你个人的生命处于0100岁之间，接下来我们来玩一个游戏。2、时间的特点2.1不可再生2.2不可储存3、时间管理的意义在你的一生中，能为你创造价值的有效时间非常少。而时间又是不可再生、不可储存的资源，能够用好你的时间，关系到你一生的事业成功和生活幸福。4、时间管理发展史4.1备忘录4.2时间表4.3轻重缓急4.4...

　　部分时间管理的意义——时间管理是一种心态　　1、时间盘点：时间纸条　　2、时间的特性　　3、时间的价值　　4、影响时间效率的因素：“盲”、“茫”、“莽”、“氓”　　第二部分个人的时间管理——时间管理就是自我管理　　有哪件事，你经常做的话会对你的生活产生重大的积极影响，可是你迟迟却没有去做？　　一、个人有效管理的方法　　1、一致性：　　2个人理想与使命一致...

关键点一80/20策略：把时间留给少数但重要的事一、给重要的事一点时间l80的效率来自20的任务l给20重要事留足时间二、专注一件重要事l丢掉琐事的枷锁l集中精神专注一件事三、没时间也要创造时间l压缩一般工作的处理时间l适当投资创造佳时间四、减少时间损耗：多余责任l不是所有工作都要你出马l学会对不重要说“不”五、找到“黄金时间点”l每个人都有自己的“黄金时间...

一、时间管理基础与前提1、如何理解时间2、如何管理时间3、时间管理中为重要的思维定式1）以终为始2）效能3）要事先做4）做正确的事二、妨碍时间管理的四种观念1、妨碍时间管理的四种观念2、如何培养管理时间的习惯3、时间管理的法则4、课堂练习：时间管理矩阵的运用三、时间管理的策略(一)把事情做对—认准方向1）时间管理的基本原则2）案例讨论：任经理的困惑3）喜欢拖...

课程大纲一、个人成效及时间管理概述1．什么是时间管理2．时间的特性有那些3．为什么时间管理如此重要4．个人成效提升是企业发展的必然要求二、时间管理的现状及误区1．为什么众多管理者忙而无效：测测你的时间管理水平？2．造成员工低效能的关键因素3．关于时间管理的四大错误认识三、时间管理的五大原则（一）、目标原则（二）、80：20原则（三）、第二象限工作原则（四）、...

前言:时间管理高效工作的首则：高效能意愿1、除了老婆和儿子，什么都可以改变的启示2、不变的定律：先者生存3、成功者的特质：效能讲优质的工作效能来自正确的时间管理一、认识时间1、时间的特性2、时间可否管理3、、以人为本的第四代时间管理和工作规划学二、为什么要进行时间管理1、了解时间管理的现状2、你是如何管理自己时间的（小组讨论）3、时间浪费的症状4、时间失控的...

9:00---12:001时间管理对职场人的价值1)认知时间管理与案例分析：要事原则2)企业的目的：要为股东创造价值3)现代职业经理人的沉重压力1.32时间管理理论介绍及引导分析1)时间管理的原因2)时间管理的核心3)四代时间管理理论的演化32效率提升与时间管理的方法1)时间管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影响时间的某些因素：两类人的时间管理4...

【课程大纲】一、正确认识时间1、时间是什么？（1）时间是生命（2）时间是金钱（3）时间是资源（4）时间是人生大的资本2、时间的特性（1）时间面前人人平等（2）时间不可增减、不可储藏、不可替代（3）时间可以管理二、时间其实是人生重要性的排序1、紧急重要的事情2、紧急不重要的事情3、不紧急重要的事情4、不紧急不重要的事情三、看看这三个数字的差别“1”、“1.01...

一、对时间的认识1.哪些因素造成时间不够用？2.你如何看待时间？3.【案例】：两个病人的故事二、时间管理策略1.你一天都在忙什么？--测试你的时间使用效率2.工作四象限分类1.救火应急之事2.应付他人之事3.琐碎无功之事4.关键长远之事3.四象限工作的应对策略5.如何对待救火的事？6.如何对待关键长远的事？7.如何对待第三，第四象限的事情？4.如何识别你的关...

部分：时间管理一、为什么需要时间管理u互动：有关时间管理的格言（一）时间时我们唯一对每个人都公平的资源（二）你浪费了时间，时间也会浪费了你（三）做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨（四）做好时间管理，也是一个人能力的体现（五）做好时间管理，是人生规划的保证二、时间管理概述u互动：怎么进行时间管理的？（一）如何理解时间1、时间意味着什么2、体会时间的价值（二）时...

【课程大纲】章时间管理概述1-1时间管理的概念与意义1-2时间管理的目的1-3找出浪费时间的原因第二章时间管理的重要性2-1影响有效时间管理的几个要素2-2时间管理的关键2-3时间管理中应注意的事项第三章时间管理的方法3-1事务排序ABC优先原则3-2无所不在的二八法则3-3决策艾森豪威尔法则3-4张弛有度有度的A.D法则3-5分身有术的授权法则3-6借力有...

一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？sup2;观念sup2;策略sup2;目标sup2;计划sup2;习惯sup2;方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作...

部分、时间管理概念一、时间的特性二、什么是时间管理？三、时间管理的误区1.缺乏有效计划2.工作组织不当3.时间缺乏管控4.整理整顿不足5.进取意识不强第二部分、时间管理原则一、目标原则二、八二原则三、四象限原则四、授权原则五、总结原则第三部分、时间管理方法和技巧一、使用时间状况检查二、做好工作计划1.个人计划l三定法工作法l工作日志法l每天重点抓三件事2.部...

一、浪费时间就是浪费生命1、事前不做计划，做时手忙脚乱2、总是做一些无关紧要的事情3、“只要工作时间长，就可以证明我很努力”的误区4、犹豫不决没主见，总是问别人5、粗心大意不认真，损失灾难多6、总将小事变大，化简为繁7、要想成功，就要控制好时间节奏8、陷入资讯洪流，必将时不我待二、戒了吧！拖延症1、“快乐”的拖延，“昂贵”的代价2、果敢点，说干就干，现在去做...

课程大纲：　　单元一时间为什么要管理？　　1.时间管理是什么　　2.价值观VS时间管理　　3.时间管理的三大要因　　4.效率V.S效能　　5.时间管理自律性、集中性、协作性　　案例：如何“掌握自我”战胜时间？　　单元二时间规划　　1.时间规划的重点　　2.时间管理自我评量　　3.时间管理矩阵图　　4.行事的轻重缓急与时间配置　　5.找出你的时间浪费　　案例：...

一、导言1、知识并非力量2、不是管理时间而是管理自己二、什么是时间1、什么是时间？为什么说它长又短2、明确价值观是时间管理的根本3、别忘了真正去活4、明确你的价值观及制定价值观准则5、没有目标设定，任何时间管理都是浪费时间6、目标要符合自己的价值观三、浪费时间就是浪费生命1、你的时间主人是谁？2、你是有时间感的人吗？3、一个人时间资本的分析4、浪费时间的因素...

内容大纲：游戏引子：时间游戏讲：时间与时间管理之真谛1.1时间是什么？时间的内涵及特性1.2时间为什么要管理？1.3时间管理的真谛：时间管理的职场意义案例与互动：时间就是生命---时间管理的真谛第二讲：如何高效管理职场工作时间管理引子：2.1工作时间迷失的原因分析---职场时间迷失的陷阱2.2高效工作时间管理的基本对策2.3高效时间管理的原理与工具方法（20...

一、时间管理导入1、【室内拓展】碎片化的时间2、【案例分析】时间管理的战略价值3、【小组讨论】时间的本质4、时间的特性5、【小组讨论】时间的其他属性6、【案例分析】一生时间的用途二、时间管理的基本常识1、【案例分析】给我更多的时间2、【角色扮演】狙击时间杀手3、自我管理融入团队4、【小组讨论】看看您的时间管理现状5、【课堂作业】《时间管理对策》三、时间管理的...

一、破冰和热身，训练导入※分组竞赛、调动情绪进入培训※职场情绪资本，快乐就是生产力sup2;认识了解现实面对的压力sup2;正确认识工作与生活关系sup2;乐在工作四个基础二、压力、情绪与心理健康※分组讨论与案例分析1.压力、情绪与心理、生理sup2;压力和情绪管理迫在眉睫：过度压力的危害sup2;工作中情绪控制的重要性sup2;压力与情绪对管理者工作的影响...

一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？sup2;观念sup2;策略sup2;目标sup2;计划sup2;习惯sup2;方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作...

讲：时间管理概论1、时间管理释义及其发展史2、时间的六大特征3、为什么要进行时间管理？4、从时间管理谈事件控制第二讲：自我时间管理评估1、时间管理的五大时间观念2、有碍时间管理的四大病症3、团队浪费时间的十大误区4、进行高效时间管理的意义第三讲：时间管理的基本法则1、时间管理目标法则2、时间管理二八法则3、时间管理四象限法4、时间管理有序法则第四讲：时间管理...

前言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度二、团队建设的一些致命伤案例解析：用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏：你还有多少时间？讲时间的统计一.时间的几种统计二.企业中的“蚂蚁现象”视频案例：现代黄世仁对员工的时间剥削第二讲时间的阐述一.什么是时间二.时间与事件的关系三.时间的公平性四.时间...

一、时间管理概述1．什么是时间管理2．时间的特性有那些3．为什么时间管理如此重要二、时间管理的现状及误区1．为什么众多管理者忙而无效：测测你的时间管理水平？2．浪费管理者时间的关键因素3．关于时间管理的四大错误认识三、时间管理的五大原则（一）、目标原则（二）、80：20原则（三）、第二象限工作原则（四）、ABC优先原则（五）、事前计划原则四、时间管理的三大方...

一、认识时间管理对你的重要【问题】关于时间──你真的理解了吗？【自检】生命与时间的几个数据-1．时间是什么？-2．时间的特性二、时间是怎么浪费了的-1．浪费时间的一般原因-2．客观方面浪费时间的原因-【自检】检查你的时间是如何浪费了的-【秘诀】节约时间的小技巧三、时间管理法则-时间管理的16条法则-【检测】测测你的行事风格-【小实验】关于目标的小实验四、时间...

章：认识时间1、时间的特性2、时间可否管理3、如何管理时间第二章：了解时间管理的现状你是如何管理自己时间的小组讨论第三章：时间管理的陷阱1、滑到哪里是哪里2、不好意思拒绝别人3、拖延4、不速之客5、会议病6、文件满桌病7、事必亲躬第四章：如何进行工作规划1、明确目标任务2、制定优先原则3、写下来4、坐标法和图表法5、你会授权吗第五章：时间管理和工作规划的工具...

目标管理篇学习目标：了解目标管理中的价值和作用，学会销售目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高销售人员的执行能力。一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、销售目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估...

一、时间概念篇时间是什么认识时间的人生游戏时间管理状态测评二、日常时间杀手主观层面的时间杀手客观层面的时间杀手认识自己的时间分配状况三、如何实现高效时间管理高效时间管理的真正含义树立积极主动的工作态度明确自己的目标优先管理-真正的时间管理方法四、如何制定有效目标起点的错误：没有一个好目标目标的SMART原则设定目标的七个步骤五、从目标到计划计划的好处制定计划...

一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？sup2;观念sup2;策略sup2;目标sup2;计划sup2;习惯sup2;方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作...

一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？sup2;观念sup2;策略sup2;目标sup2;计划sup2;习惯sup2;方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作...

一、时间的真义1、时间的特性2、计算你的时间价值练习：时间线3、假如今天是你生命中的后一天4、优化时间情境模拟：卡里是在浪费时间吗？二、时间管理的陷阱1、时间管理的误区2、浪费时间的原因3、管理者的关键点：分工、授权、会议练习：同心顺三、时间管理十二通法1、清晰你的目标1）目标原则——以终为始2）精准目标——如何制定SMART目标2、要事1）列清单——6件事...

一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估法4、目标设定的Smart原则5、目标的简要分类法6、五种主要的目标绩效衡量指标7、OGSM目标分解法8、多树杈分解法9、绩...

一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？2观念2策略2目标2计划2习惯2方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作的时间有多少？4.假如把每一天当作后一天来用。。...

一、个人成效及时间管理概述1．什么是时间管理2．时间的特性有那些3．为什么时间管理如此重要4．个人成效提升是企业发展的必然要求二、时间管理的现状及误区1．为什么众多管理者忙而无效：测测你的时间管理水平？2．造成员工低效能的关键因素3．关于时间管理的四大错误认识三、时间管理的五大原则（一）、目标原则（二）、80：20原则（三）、第二象限工作原则（四）、ABC优...

单元正确认识时间一、时间管理的重要性1、测试：我的工作效率2、为什么我的工作效率低3、为什么需要进行时间管理二、时间与时间管理概述1、什么是时间2、时间的四项特性3、什么是时间管理4、四代时间管理理论三、时间管理的常见误区1、案例：孙经理的一天2、时间管理的陷阱第二单元时间管理的五大法则一、目标管理法则1、明确目标，行动才有效2、目标设立的SMATR原则3、...

时间章节内容工具/表格1.0H讲：认识时间及其价值到底是什么？一．时间是人生大资本案例：由成功人士的时间管理方法“你”想到什么？二．总结你的时间掌控测试：时产管理测试？测试表三．认识时间1、什么是“时间”与“时间管理”2、必须建立的观念3、时间自然法则总结4、时间不够用的原因5、拖延时间的借口6、四个主要的时间生产率障碍2.0H第二讲：有效时间管理四大法则一...

节有关时间管理的几个误区2误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释；2误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣；2误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭；2误区四：存在万能风格；第二节做事如何讲究轻重缓急2ABC法；2目录卡/报事贴法；2任务盘存法；2回报法；2帕累托法则；第三节做事拖沓——时间的窃贼2做事拖沓的实质；2你为什么会拖沓；2...

目标管理1、目标的意义2、目标管理的定义3、97的人不设定目标的原因目标的设定与分解※目标设定的范围※设定目标的前提※设定目标的五项原则※强烈的企图心※目标一定要视觉化※遵循以下步骤设定和执行分解目标※一、提前设定目标(设定目标时间)※二、坚持改进※三、定期评估检查设定目标让我们找到要去的终点时间管理就是让我们规划如何到达时间管理一、认识时间管理二、你目前的...

一、时间的真义1、为什么要管理时间？1）您是否曾经遇到这些问题？2）效能之根——品格与魅力3）效能的原则——产出与产能的平衡4）思维转变的力量演练：做做看2、时间的特性1）时间的特性演练：时间线2）计算你的时间价值情境引导：假如今天是你生命中的后一天3、正确认识时间演练：卡里是在浪费时间吗？二、走进时间管理1、四代时间管理2、你的舒适区3、浪费时间的原因4、...