企业内训 --广东深圳
2天标准版《职场精英的沟通影响力》   课时:12H
《职场精英的沟通影响力》2天主讲:张启民老师课程背景:您还在为沟通不畅、处处碰壁而发愁吗?您是否因沟通问题曾得罪上司、疏远朋友甚至失去客户呢?上司冷落你、同事误解你、下属敷衍你、寻求支援没人理、客户牢骚一大堆……您是否正被上面问题所困扰?《职场精英的沟通影响力》课程将帮助您化解难题,提升沟通影响力,助您纵横职场!本课程根据讲师自身十多年来在知名企业的实践和经...
1天管理者版《管理者的管理沟通》   课时:6H
《管理者的管理沟通》课程背景:拥有绝佳运营策略的企业,最终仍不能实践其企业的经营目标,究其主要原因,往往是因执行力不足所致;而日常的沟通与协作不良,则是造成此状况的最大要因。试想如果每个管理者都只习惯于站在自己的角度思考问题,如果每个部门都只扫自家门前雪,处处布满了无形的部门墙,那么这个组织将如何在重要时刻发挥综效,创造多方皆赢的局面。依据研究,在企业里,员...
《从技术到管理》   课时:12H
《从技术到管理》主讲:张启民课程背景: 古人云:学而优则仕。如今,则是技而优则管或专而优则管。然而,很多因技术水平精湛而被提升为专业技术团队管理者的技术人员,却不能够很好地胜任管理者的角色。有相当一部分从技术骨干提拔上来的新任管理者存在着诸多的困惑和问题。比如,对技术性工作始终有割舍不下的情结;对管理工作陌生,甚至在管理中无从下手;对于整理日常事务性工作不感...
《部属培育与激励》   课时:6H
《部属培育与激励》主讲:张启民老师课程背景为什么员工离职率居高不下?为什么培训、激励在他们眼中不值一提?为什么他们只跟手机沟通不愿与人沟通?为什么他们抗拒制度、鄙视义务?为什么他们漠视责任,超级自我?……管理者的苦口婆心换来的是员工的烦心,方向不对,努力白费,治人者必先治己,治己必先治心;争天下者必先争人,争人者必先争心。本课程将会深刻剖析新时期员工的时代感...
《高绩效团队建设与管理》   课时:6H
《高绩效团队建设与管理》主讲:张启民老师课程背景: 古老的非洲有句谚语:一个人可以走得快,一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会,想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表,无一例外,他们的背后都有着强大的团队。现代商业社会,已不再是单凭个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源抱团打天下。没有团队的力量,你将寸步难行;无法...
《目标管理与计划实施》   课时:12H
《目标管理与计划实施》主讲:张启民课程背景:这个世界有两种人,一种人有目标,一种人没目标。大部分人都不会设置目标,只会追随有目标的人帮助别人实现目标。其实,企业也和人一样。企业要想存续经营就必须拥有战略目标同时将战略目标转化为部门目标和岗位目标并且通过对目标的管理和实现来达到战略的实现。个人要想在企业有所发展也必须以企业战略为出发点来设计目标、确定目标、制定...
《从就业到职业,再到事业的全面提升:职业化塑造》   课时:6H
《从就业到职业,再到事业的全面提升:职业化塑造》主讲:张启民老师课程背景:企业经常有一个巨大的困惑,很多职场新人工作后“在职、在岗,不在状态”。对职场没有清晰的认识,对职业发展没有明晰的规划,对企业没有强烈的认同,从而导致工作效率低下,甚至于人员流失严重。没有一个士兵天生就是打仗能手,也没有一个职场新人天生就是金牌好员工。定位才能定心,心动才能行动,磨练才能...
《卓有成效的领导力修炼》   课时:12H
《卓有成效的领导力修炼》主讲:张启民老师课程背景: 领导力就像美,它难以定义,但是你却可以感受到。 领导力就是一系列有效管理行为的组合,能够激发下属追随领导前进的意愿,而不是让下属被动服从。没有一个有效管理者是天生的,他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。卓越领导者永远关注的应该是人,它不是要求你做的卓越,而是激发别人表现卓越。21世纪的今...
《做时间的朋友:高效时间管理与工作效能提升》   课时:6H
《做时间的朋友:高效时间管理与工作效能提升》主讲:张启民老师逝者如斯夫,不舍昼夜。(孔子)时间的无声脚步是不会因为我们有许多事情处理而稍停片刻的。(莎士比亚)洗手的时候,日子从水盆里过去,吃饭的时候,日子从饭碗里过去,默默时,便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了,伸出手遮挽时,他又从遮挽着的手边过去,天黑时,我躺在床上,他便伶伶俐俐地从我身上跨过,从我的...
《赢在责任-责任力塑造》   课时:6H
《赢在责任-责任力塑造》主讲:张启民课程背景: 一个缺乏责任感的人是不可靠的人,一个缺乏责任感的公司也注定无法长久!一个人有了责任心,才能有激情、有忠诚、有奉献,才有成就事业的可能!一个组织有了责任感,才会有使命、有文化、有标准,才有基业常青的前提!或许你和你的企业正遇到以下问题: 员工没有责任感,执行力太差,怎样提升员工的责任感?为什么已经说得很清楚,员工...
《情绪管理与压力缓解》   课时:6H
《情绪管理与压力缓解》(1天)课程背景在移动互联网时代,企业与个人生活方式都处于变革和更新的过程中,每个人都需要不断的学习以应对工作与生活中的压力,焦虑无处不在!绝大多数人都在承受着身心亚健康状态的困扰,如何觉知情绪与释放自己的负面能量,营造健康工作圈,构建员工心理平衡系统,协助员工提升情商与减压,是人本化管理的重要方式,这也是开设此课程的目的。课程特色1、...
PDCA管理循环及应用2天   课时:12H
《PDCA管理循环及应用培训》课程大纲PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,从而也被称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地运转的。PDCA循环不仅在质量管理体系中运用,也适用于一切循序渐进的...
ChatGPT赋能业务创新工作坊-for产业经济(2.5H)   课时:2H
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发...
ChatGPT赋能业务创新工作坊   课时:12H
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发...
从0到1数字化转型-项目建议书(能源化工)   课时:12H
首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky目录项目概要通过数字化认知篇、过程篇、能力篇和前沿篇,快速实质提升数字化意识和能力第一部分项目要素第二部分课程介绍第一篇:数字化认知篇(普惠篇)第二篇:数字化过程篇(普惠升级篇)第三篇:数字化能力篇(专业基础篇)第四篇:数字化专项及前沿篇(专业升级篇)第五...
产业园区和金融服务赋能解决方案   课时:12H
产业园区和金融服务赋能解决方案产业园区业务运营介绍中小企业银行融资赋能中小企业创投融资赋能餐饮流水接入公寓流水接入商铺流水接入租金流水接入车间金融赋能基于海量行业数据积累赋能金融制造两侧建立基于租赁物及相关押品管理的智能租后监测平台。设备分期+流动资金支持风险预警–被动预警风险预警–主动预警服务-一键数据交付金融运营平台ANDON系统设备手环小程序金融、园区...
人工智能与ChatGPT赋能业务创新工作坊(2D)   课时:12H
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发...
数字化科技园区建设管理   课时:12H
课程大纲:数字化科技园区建设管理数字化科技园区规划(一)现状调研、需求分析和趋势研判1、调研内容:发展基础、科技园区政策、上位规划计划、公司内部业务流程、项目建设运营情况、已有运营服务体系、在建项目的智能化系统设计、标准规范指引等。2、需求分析:各类主体、机构的需求分析及梳理归纳等。3、趋势研判:技术发展趋势(云计算、大数据、物联网、人工智能,移动化等)、新...
中国科技与IT趋势
中国科技与IT趋势课程概要:此课程基于最新科技与IT趋势,重点分析和讨论了主要科技与IT发展趋势。基于权威报告,确保内容的权威性和前瞻性。结合实际案例,帮助学员理解趋势的实际应用和影响。互动环节丰富,鼓励学员提问和讨论,确保内容的吸收和理解。授课方式:PPT演示与讲解实际案例分析小组讨论与分享问答环节培训对象:企业决策者和管理层IT部门的技术人员和经理对科技...
智慧园区综合解决方案   课时:3H
智慧园区综合解决方案课程概述:本课程将探讨智慧园区的定义、发展趋势和核心技术,介绍智慧园区的关键玩家和市场竞争,讲解智慧园区的生态建设和运营管理,以及国内外典型案例和实践探索。此外,本课程还将介绍智慧园区综合解决方案的通识和项目管理、案例实操等方面的内容。课程特色:1.深度挖掘智慧园区的发展趋势和核心技术,了解园区生态建设和运营管理的最新实践。2.介绍智慧园...
智能化专项前沿
第四篇:智能化专项及前沿篇(专业升级篇)第一单元.AI(人工智能)前沿4.1.1视频分析4.1.1.1AI视频分析的政策背景4.1.1.2AI视频分析的场景4.1.1.3AI视频分析的价值4.1.1.4AI视频分析的架构4.1.2知识图谱4.1.2.1什么是知识图谱4.1.2.2知识图谱可以用来干啥4.1.2.3知识图谱的价值4.1.2.4知识图谱应用案例讨...
迎接人工智能的下一个时代ChatGPT行业实践以及商业变现途径
迎接人工智能的下一个时代ChatGPT行业实践以及商业变现途径课程背景:ChatGPT3个月月活破亿,可能会颠覆万亿美金Google,已经颠覆独角兽Grammerly,未来会有更多的行业和职业被颠覆,在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织。授课形式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+...
营销策划·大数据、人工智能等新技术在招商策划中的应用   课时:3H
营销策划·大数据、人工智能等新技术在招商策划中的应用大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/智慧园区部总经理讲师介绍:GPT之家首席顾问,大数据与人工智能实战专家全球CIO大会副秘书长,广东省产业大数据和人工智能技术与工程中心技术总监,工信部数字化公益培训讲师,西安交大数字研究院首席科学家主要研究和专长领域:...
浙江数字经济与银行数字化转型发展   课时:3H
浙江数字经济与银行数字化转型发展课程背景:随着数字经济的不断发展和银行业数字化转型的深入推进,企业需要适应数字化时代的新变化,提高数字化转型能力。本课程以浙江省数字经济与银行数字化转型发展为背景,通过分析数字化转型的本质、战略规划以及实践案例,探讨企业在数字化转型过程中的关键要素和成功经验。课程梗概:本课程主要包括三个部分:浙江数字经济与数字化转型概述、数字...
信创产业概述
信创产业概述课程概述:本课程旨在深入探讨数字中国框架下的信创产业发展,并重点阐述数字中国的信创政策。通过对信创概述、中国信创产业发展综述以及信创发展风险的分析,帮助学员全面了解信创产业的背景、规模、应用以及国内外形势,掌握相关核心概念和发展动态,从而更好地把握数字中国的发展趋势。课程特色:综合性视角:课程将从多个维度全面呈现信创产业的发展情况,包括背景、规模...
战略新兴项目如何做科技创新
战略新兴产业实战-如何做科技创新一、战略新兴产业阶段1、战略新兴产业从0到1孵化阶段:产品为王发现机会点,撰写BP融资组建团队产品经理如何选择如何打造成功产品产品上线和运营2、战略新兴产业从1到10拓展阶段:技术为先 如何横向拓展产品线  产品线组织架构   数字化融合集成能力构建  如何打造成功的解决方案(产品组合)3、战略新兴产业从10-100转型...
智慧城市园区--顶层设计与标准体系   课时:3H
智慧城市园区:顶层设计与标准体系课程概述:探讨园区管理平台和网络之间的关系以及行业对标课程特色:1.深度挖掘智慧园区的发展趋势和核心技术,了解园区管理平台和无线网络的最新实践。4.实用性强,以案例为主线,讲解实际项目中的应用,对学生有很大的帮助。授课方式:本课程以线上授课为主,采用课堂讲解、案例分析、互动讨论等多种教学方法,提供相应的课件和资料。同时,也会组...
一键生成办公文案实战   课时:3H
一键生成办公文案实战课程梗概:本课程旨在教授学员如何利用AI工具(AIGC、WPSAI等)来提高办公文案的效率和质量。学员将学习如何整理日报、周报、工作计划,生成爆款文案和标题,撰写职场文案和标书,以及使用WPSAI撰写学术论文等实用技能。课程特色:实操演示:课程将通过实际办公场景中的演示来帮助学员掌握AI工具的操作技巧。高阶文案实践:学员将学习逆向Prom...
云原生前沿趋势与应用   课时:3H
云原生前沿趋势与应用随着移动互联网的快速发展和云原生技术的兴起,传统应用开发和运维面临着许多挑战。为了适应这一变化,开发人员和企业需要了解云原生应用开发的最佳实践和方法,以便更好地利用云计算和容器化技术来提高应用的可扩展性、弹性和可靠性。课程目标:本课程的目标是向学员介绍云原生应用开发的概念、原则和工具,以及传统应用向云原生应用迁移的过程。通过本课程的学习,...
文心一言和讯飞星火实操工作坊
文心一言和讯飞星火实操工作坊培训概况:这次的培训将面向潜力团队,主题是金融科技,尤其是如何在国内使用像GPT这样的工具。将使用的工具包括百度的文心一言和科大的讯飞星火,我们会现场演示这些工具的使用。培训方式:我们采用的是翻转课堂的方式,以实战学习为主。我们将通过比较GPT4、文心一言和讯飞星火来理解这些工具的底层逻辑。然后,我们将进行实战训练,包括使用文心一...
通过体验管理和问题解决提升客户服务   课时:6H
课程主题:通过客户体验和问题解决提升客户服务课程背景:“客户体验管理(CEM)”是以提高客户整体体验为出发点,注重与客户的每一次接触,通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段,各种客户接触点,或接触渠道,有目的地˴无缝隙地为客户传递目标信息,创造匹配品牌承诺的正面感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的客户体验,实现客户的忠诚,强化感知价值,从而增加企业收入与资...
提示词工程从入门到精通   课时:6H
提示词工程从入门到精通大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景:本课程深入浅出地介绍了提示词工程的概念、发展历史以及多种提示词框架。通过李家贵的“Prompt八招”,学员将掌握如何在企业内训中有效运用提示词,以提升培训效果和员工参与度。课程特色:系统性:涵盖提示词工程的各个方面,从基础理论到实践...
小微金融数字化转型
小微金融数字化转型课程大纲模块一:数字采集与运用银行外网的设计与运用银行信贷系统中原有数字的运用贸易链数字设计与运用银行部门分工与责任模块二:数字的公允与认证行业数字利润数字贸易链企业应收账款数字贸易数字与财务数字认证企业的运用模块四:小微金融的数字化营销从数字选择合适企业从企业及行业设计针对性融资方案网上营销方案设计数字化营销考核数字的更新模块五、贸易数字...
数字中国建设整体布局规划解读   课时:3H
《数字中国建设整体布局规划》0.5天分享版数字化转型专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》(以下简称《规划》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《规划》指出,建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。加快数...
数字经济下的人力资源管理 数字化人才培养   课时:6H
数字经济下的人力资源管理数字化人才培养学习的安排(6小时):前沿趋势数字化人才培养实操方法论一、趋势:数字化人才培养的宏观背景国家层面:为增强综合国力,国家推动数字化转型企业层面:抢占市场红利,企业拥抱数字化转型个人层面:数字化概念普及,全民数字化时代到来数字化人才短缺,数字化人才的学习培训应运而生数字化人才的学习培训成为企业、个人升级的关键数字化人才的学习...
数字化转型中的流程管理   课时:6H
数字化转型下的组织和流程管理课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型背景下的流程管理的位置,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用掌握流程管理的一些前沿技术,从而实现价值重塑。学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、why:背景、目标和要求时代的要求:全球数字经济趋...
数字中国&数字政府   课时:3H
《数字中国建设整体布局规划》23小时分享版数字化转型专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》(以下简称《规划》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《规划》指出,建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。加快数...
数字机器人   课时:3H
智能数字机器人产业趋势和实践课程概要:本课程旨在深入探讨智能数字机器人产业,涵盖了机器人的定义、分类以及机器人产业的政策和发展规划。同时,课程将重点关注机器人的核心技术,包括控制系统技术、传感技术、软件与算法以及新材料应用。此外,课程还会分析机器人在关键领域的应用和发展,包括工业机器人、服务机器人和人形机器人等。最后,课程将介绍机器人产业的发展趋势,包括5G...
数字经济:大数据+物联网+人工智能   课时:6H
数字经济:大数据+物联网+人工智能学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论人工智能、大数据、物联网实操方法论一、背景、目标和要求1.1时代的要求:大数据和人工智能、物联网的发展趋势1.1.1全球时代背景:数字经济来临1.1.2全球数字经济发展趋势1.1.3全球数字经济对价值创造者的影响1.1.4全球最大的两个数字经济体:中国和美国1.1.5数...
数字人制作从入门到精通   课时:3H
数字人视频从入门到精通大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景:随着数字化时代的到来,企业和组织不断探索数字化转型的道路,以适应快速变化的商业环境。数字化转型不仅仅是技术的革新,更是对企业文化、组织架构和业务模式的重塑。在这个背景下,本课程旨在深入探讨数字化转型的核心概念、实践案例以及数字化转型...
数字经济   课时:6H
数字经济:大数据+物联网+人工智能【课程大纲】学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论人工智能、大数据、物联网实操方法论一、背景、目标和要求1.1时代的要求:大数据和人工智能、物联网的发展趋势1.1.1全球时代背景:数字经济来临1.1.2全球数字经济发展趋势1.1.3全球数字经济对价值创造者的影响1.1.4全球最大的两个数字经济体:中国和美国...
数字经济产业解剖   课时:3H
数字经济产业解剖课程对象:本课程适合政府、高层管理人员、数字化转型负责人及相关部门负责人参加。授课方式:本课程采用线下授课方式,通过讲解、案例分析、互动讨论等多种形式进行教学。课程时长:本课程共计3小时。一、数字经济产业概述概念界定数字经济的三个统计口径全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体:中国和美国数字经济对企业的影响...
数字化转型项目的项目管理实践   课时:6H
DX项目的项目管理实践学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论项目实操方法论一、项目管理概述项目管理什么是项目什么不是项目什么是项目管理项目管理生命周期PmpVSprince2PMP与Prince2的不同:总体PMP与Prince2的不同:定位PMP与Prince2的不同:指导思想PMP与Prince2的不同:目标PMP与Prince2的不同...
数字化转型下的协同办公在经营管理中的应用和发展   课时:3H
数字化转型下的协同办公在经营管理中的应用和发展时间:0.5天大纲内容:I.简介与背景A.数字化转型对企业经营管理的影响B.协同办公的概念和重要性II.数字化转型与协同办公A.数字化转型对协同办公的推动作用1.信息技术的发展与协同办公的兴起2.协同办公工具的普及与应用范围B.协同办公的核心概念和特点1.实时协作与跨部门协同2.知识共享与信息流畅III.协同办公...
数字化转型:机遇与商业模式创新   课时:6H
数字化转型:机遇与商业模式创新课程背景:学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论学员:一、Why:数字化转型的背景、目标和要求时代的要求:大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体:中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数...
数字化转型 业务模式创新   课时:6H
数字化转型—业务模式创新课程背景:学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、Why:数字化转型的背景、目标和要求时代的要求:大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体:中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字...
数字化转型培训项目建议书   课时:12H
数字化转型培训项目建议书一、项目背景和项目需求理解数字化转型已成为企业不可忽视的一个重要趋势,在这个过程中,对于企业内部员工的培训和提升也变得尤为重要。而在培训项目中,有一类人群是非常重要的,那就是数字化先锋队。数字化先锋队是那些对业务的掌握程度很高,有着发展潜力的人,其中包括了各个业务口的人以及IT领域的高潜人群。针对这些人群,培训项目需要提供的内容应该是...
数字化转型和企业架构升级
数字化转型和企业架构升级一、企业架构设计的历史经典回顾1:Zachman框架经典回顾2:TOGAF的麦田圈经典回顾2:TOGAF的4A经典回顾2:TOGAF的关键定义经典回顾3:CBM的专业化经典回顾3:CBM的业务组件经典回顾3:CBM的过程经典回顾4:FEA经典回顾5:DODAF现代架构1:中台架构现代架构2:DDD现代架构3:付晓岩的聚合架构现代架构4...
数字化转型五大思维   课时:3H
数字化转型五大思维课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的五大思维,掌握数字化转型的核心工具和能力,能够应用掌握流程管理的一些前沿技术,从而实现价值重塑。学习的安排(0.5天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、导入:数字中国顶层设计规划客户思维需求沟通:FABE原则旅程管理:客户非单点伙伴思维:伙伴亦客...
数字化转型与价值重塑   课时:6H
数字化转型和价值重塑课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术,从而实现价值重塑。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。同时,介绍行业相关...
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