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TTT培训培训师
单元:关于培训师1.培训师的角色认知;1)培训师的职业角色;2)培训师的职业形象;3)培训师的职责;2.企业培训的特点;3.合格培训师的原则及培训师类型;1)合格培训师的原则及威信建立;2)培训师的风格类型;第二单元:合格培训师的基本功1.动机2.知识3.态度4.习惯5.技巧第三单元:成功培训的三大步骤1.课前准备;1)调查与分析;2)课程与教材开发;3)硬...
培训师培训(TTT)(ABC级)   课时:12H
培训师培训(TTT)(A-B级)培训对象:企业内部管理者、企业内部讲师、兼职培训师等。培训时间:2天培训内容:绪论:对企业内训师工作的理性认知,培训工作和培训师的关系一、辛勤奉献和回报的因果链(一)春种秋收“有舍必得”(二)我们给世界的终都是给我们自己(三)能力是市场经济中立世的根基(四)工作是带薪的培训二、培训是走向领导岗位的捷径(一)自己懂和能够教会别人...
关于TTT-培训师培训实战训练
1、关于TTT-培训师培训实战训练引导大家认识到提高培训演讲技能对大家的意义2、演讲互动:  每组几位学员上台做二分钟的自我介绍、设立哼哈官、计时官  提示学员在演讲中如何能消除缀语的方式3、演讲互动:  每组几位学员上台做三分钟的《因成就他人而成功》的演讲,老师针对学员的表现对演讲的基本要求一一点评4、针对现场学员表达的情况分析导致演讲失败的原因5、互动:...
STT企业培训师全面提升训练(TTT实战加强版)   课时:12H
第一天内容:一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!STT专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?如何快速提升培训师的亲和力和权威感?如何用简单的方法保证培训师姿态端庄大方?现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制!STT版权工具:《培训师五行训练法》二、内容规划——以帮助员工改善绩效...
2018年STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)   课时:12H
一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩1.突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!2.STT®专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?3.如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?4.如何快速提升培训师的亲和力和权威感?5.如何用简单的方法保证培训师姿态端庄大方?6.STT®版权工具:培训师五行培训法(站姿,走动,互动,表情,手势)7.现场惊叹体验:企业内训师套...
企业内训师(TTT一阶)——引导式授课技巧
Topics/题目Contents/内容导论:全脑思维1、认识大脑:拆掉思维墙、活出真自己2、开发大脑智能:打开智慧的魔盒u左右智能开发:逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑u右脑智能开发:形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑3、思维导图的魔力:思维无边、自由无限u什么是思维导图u为什么要用思维导图:众览全局与明察秋毫u如何使用思维导图:手绘图、imindmap、m...
《TTT-企业内部培训师培训》
模块:观念篇-培训师应建立的基本认知与角色定位部分培训导入:从本能授课走向本事授课l说自己想说的是本能,说别人听得进去的才是本事。l给别人信息叫本能,给别人知识才叫本事。l按喜好做课件是本能,按逻辑、引导思考做课件叫本事。l用嘴做教具是本能,用第三方载体做教具是本事。第二部分培训师的角色及价值定位1、企业内训师的三个价值l战略支撑l能力推拉l文化落地2、企业...
培训师培训(TTT)(C级)
培训内容:绪论:培训工作和培训师的关系解决:做培训师的态度问题和做培训师的动力问题部分:培训课程开发实战方法与技巧导引:怎样开发课程确定培训内容(一)课堂讨论1、讨论题:2、讨论方式:(二)分享成功的培训授课经验(三)解决管理中存在的问题是企业内训师设计培训课的出发点1、员工不掌握应知应会的知识2、员工的技能不能胜任岗位的要求3、员工的能力不能满足职务的需要...
TTT—企业内部培训师的五项修炼
部分对企业培训的认识—识一、什么是培训二、做好培训的三个关键三、成人培训五要原则四、培训教学五步曲五、培训、教育、学习三者的区别六、培训的六个层次七、好培训的三个标准八、内部培训师的六大角色第二部分培训内容的开发与规划技术——编一、课程内容(目标)二、教学内容三、细化内容四、主要支撑点五、时间分配六、常用教学方法(讲解、演示、角色演练、小组讨论、游戏、案例分...
TTT-初级讲师培训
日程上午下午第一天一.活动:我是谁?二.受欢迎的讲师,成人喜欢的培训课堂三.成人培训基本原则(游戏研讨)sup2;成人培训特点sup2;信心、信任与尊重四.学习循环五.讲师与传统教师的区别六.表达技巧1.讲师心理调试与克服恐惧2.讲师课堂语言sup2;形象sup2;表情sup2;眼神sup2;手势sup2;肢体sup2;(综合演练,抽卡讲故事)sup2;口头...
TTT—高级培训师课程开发路径图
一、课程开发总述1、内部培训系统中的各角色2、内部培训师技能发展模型3、灵感型模式与流程型模式二、课程开发的关键基础1、课程开发的目的和适用情况2、参与课程开发的角色及任务工具:课程开发路径图(1)课程开发的标准流程(2)课程开发路径图的价值三、课程开发路径图分步详解1、概念设计2、方案设计3、阶段开发4、第二阶段开发5、首次执行的评审完善6、发布与转移7、...
企业内训师(TTT二阶)——教练式课程开发
Topics/题目Contents/内容课程开发导论1、什么是好的课程:应用于解决问题为中心vs学科为中心2、那些课程需要开发:通用课程vs专业课程3、学员学习问题的识别方式4、学员认知技巧解读以及六种学习策略一、培训需求分析1、立足问题的培训需求的理论依据2、聚焦问题—PRM模型现象呈现的4W模型——原因分析的多线思考——解决措施的思维导图练习:技术类、销...
STT企业培训师全面提升训练(TTT实战加强版三天)   课时:12H
天内容:一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩◇突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!◇STT专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?◇如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?◇如何快速提升培训师的亲和力和知名感?◇如何用简单的方法保证培训师姿态端庄大方?◇现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制!◇STT版权工具:《培训师五行训练法》二、内容规划——以帮助员...
《TTT课程呈现与开发技巧》   课时:12H
课程大纲天:课程呈现技巧一、内部培训师的角色认知Ø成人学习的理论和规律Ø出色培训师的基本素质Ø内部讲师的作用与职责Ø管理与培训角色的定位Ø培训师成长的三步骤Ø掌握培训技能的四个阶段二、讲台心理突破Ø紧张产生的原因Ø消除紧张的四个要点Ø紧张情绪调整方法Ø处理登台紧张的方法Ø如何控制紧张情绪Ø练习:干扰训练三、呈现的过程架构Ø如何做主题介绍Ø主持人如何“抬轿”Ø...
《TTT:通信二次讲师授课技巧训练营》
(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于授课难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、培训与培训师(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、什么是培训?二、培训的终目的三、培训的三个层面四、培训师的三大基本技能五、培训师的职业素质六、企业...
TTT-中级讲师培训
日程上午下午第一天一.成人培训原则回顾二.讲师心声报告sup2;做讲师有什么样的收获sup2;做讲师有什么样的困惑sup2;讲师素质模型简介三.课堂培训方法一sup2;破冰暖场sup2;提问技巧sup2;音乐运用sup2;电影与FLASHsup2;故事笑话运用四.课堂培训方法二sup2;组织讨论sup2;培训游戏sup2;培训方法演练sup2;测试sup2;...
培训师培训的课程   课时:24H
模块——课程开发的方法与技巧课程名称课程的具体内容学习的收益赠送的工具培训课程的概论(天上午)1.现代培训新定义(国标)2.培训的类别与质量标准3.企业培训与教育的区别4.成人教育的规律与特点5.培训师修炼的重点环节6.基于能力的课程体系7.课程在培训中的位置8.检验课程的质量标准9.培训课程开发的步骤10.了解企业培训的过程1.认识现代的培训2.掌握质量的...
零售终端培训师培训
章终端管理者的培训职责一、终端管理者培训与辅导店员的六大障碍二、终端管理者与店员的角色区别二、终端管理者应扮演的六大角色四、终端管理者培育及指导店员的三种方式第二章:培训需求调研与分析一、一个差距二、两个模式三、三个途径四、四个工具五、五个分析六、学员练习:问题解决为导向的培训需求诊断第三章培训教材的设计与开发一、课程内容(目标)二、教学内容三、细化内容四、...
《企业内部培训师培训》(TTT)
一、内训师的角色认知1.企业为什么建立内训师队伍?2.内训师在企业里的角色二、什么是企业培训?1.企业基于不同目标而采取实施培训、教育、学习的常规方式2.什么样的培训才是科学培训:标准化、程序化、模板化三、常用培训方法的应用技巧:1.“演示”的应用技巧2.“角色演练”的应用技巧3.“提问”的应用技巧4.“小组讨论”的应用技巧5.“案例分析”的应用技巧四、内训...
培训师培训(TTT)(A-B级)   课时:12H
绪论:对企业内训师工作的理性认知,培训工作和培训师的关系一、辛勤奉献和回报的因果链(一)春种秋收“有舍必得”(二)我们给世界的终都是给我们自己(三)能力是市场经济中立世的根基(四)工作是带薪的培训二、培训是走向领导岗位的捷径(一)自己懂和能够教会别人是两个等级的问题(二)培训工作是锤炼带领团队能力的佳方式三、知识管理是当今企业管理的领先模式(一)CKO和CF...
企业内训师(TTT)——教练式课程开发与呈现
Topics/题目Contents/内容课程开发导论1、培训师12项素养和6重角色2、培训师掌握技能的ADDIE模型3、理清概念,做好培训:培训与指导的概念理解4、课程设计与开发指导原则5、课程开发设计“四步”模型一、立足问题,确定培训目标1、聚焦问题——PRM模型现象分析4W工具——思维导图分析原因2、寻根问底——培训分析排除干扰——漏斗模型——优选排序3...
STT企业培训师快速突破专业训练(TTT实战加强2天版)   课时:12H
  一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩  1.突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!  2.STT专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?  3.如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?  4.如何快速提升培训师的亲和力和知名感?  5.如何用简单的方法保证培训师姿态端庄大方?  6.STT版权工具:培训师五行培训法  7.现场惊叹体验:企业内训师套模子...
TTT培训师培训
  部分培训师基本技能培训  课程目标(学会):  培训,让企业培训主管和企业内部培训师掌握现代培训需求调查、培训课程开发、培训课授课的方法与技巧,掌握培训规划和培训评估方法,为企业开展陪训打下良好的基础。  课程大纲:  培训基础理论--掌握成人学习培训规律  培训与传统教学的区别  成人学习规律  培训种类、内容、方法  成人培训循环圈理论及实践  培训...
TTT培训师培训 李富清   课时:24H
模块——课程开发的方法与技巧课程名称课程的具体内容学习的收益赠送的工具培训课程的概论(天上午)1.现代培训新定义(国标)2.培训的类别与质量标准3.企业培训与教育的区别4.成人教育的规律与特点5.培训师修炼的重点环节6.基于能力的课程体系7.课程在培训中的位置8.检验课程的质量标准9.培训课程开发的步骤10.了解企业培训的过程1.认识现代的培训2.掌握质量的...
STT企业培训师快速突破专业训练(TTT实战版)   课时:18H
一、拨开迷雾:窥见培训师快速成长捷径1、击破传统培训师培训的六大桎梏2、热身:现场获得超强培训自信力!3、培训大师自如表达的根本原因4、鉴别自己和他人培训能力的实用方法5、感受STT威力!半天内完成TTT三天内容!!6、培训师风采PK赛:一分钟发掘你的呈现天赋!本节将提供工具:《STT内部培训师呈现能力评估表》二、曾经沧海:培训课程鉴赏力大突破1、实战课程评...
《TTT:电力内部培训师授课技能训练》
导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于授课难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、培训与培训师(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、什么是培训?二、培训的终目的三、培训的三个层面四、培训师的三大基本技能五、培训师的职业素质六、企业培训师的角色定位案例分析:电力行业...
STT企业培训师高级进阶训练(TTT实战加强版)   课时:12H
天内容:一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩◇突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!◇STT专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?◇如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?◇如何快速提升培训师的亲和力和知名感?◇如何用简单的方法保证培训师姿态端庄大方?◇现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制!◇STT版权工具:《培训师五行训练法》二、呈现进阶——立刻从呆...
培训师培训TTT   课时:12H
培训师培训的课程提纲-课程实施的目的:1.帮助参培者自身业务的全面发展,促其更快更高的成长;2.帮助参培者提高课程研发的能力,增强有效性与高效性;3.帮助参培者提升教学教法的技巧,强化培训成果的转化;4.帮助参培者提高语言表达的技巧,充分展现自身的魅力。-课程的受众对象:1.职业培训讲师;2.企业内部讲师;3.企业培训经理;4.企业人资经理;5.大中小学教师...
《TTT 企业内部培训师培训》
  一、职业理念素质培养  1、培训师的职业操守  2、培训师的职责  3、培训师的角色  4、培训师的能力  5、培训师的专业形象  二、公众表达魅力训练  1、克服紧张情绪  2、语言运用技巧  3、眼神运用技巧  4、手势运用技巧  5、讲师风格选型  三、课堂掌控技巧训练  1、成人学习的心理  2、学习类型的解析  3、场地座位的安排  4、器材设...
TTT:电力内部培训师授课技能训练
导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于授课难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、培训与培训师(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、什么是培训?二、培训的终目的三、培训的三个层面四、培训师的三大基本技能五、培训师的职业素质六、企业培训师的角色定位案例分析:电力行业...
《TTT企业内训师 速成手册》
课程大纲---------------------------------------------------------------------一、课程介绍与1分钟演练1、1分钟演练二、对培训及培训师的认知1、什么是培训2、学历教育与培训3、培训师的角色(Trainer)4、优秀培训师的八个特性5、培训师风格选型6、培训师的十大能力三、成人学习特点1、五大...
TTT:内部培训师授课技能训练
导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于授课难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、学员学习心理分析(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、学员学习心理分析(一)短平快心理(二)被尊重心理(三)被动学习与主动学习二、学员培训需求分析(一)任务分析法(二)问卷调查法(三...
TTT:内部培训师授课技能训练(内训)
导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于授课难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、学员学习心理分析(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、学员学习心理分析(一)短平快心理(二)被尊重心理(三)被动学习与主动学习二、学员培训需求分析(一)任务分析法(二)问卷调查法(三...
《TTT企业培训师实用技能训练》   课时:12H
【课程概述】在财富500强企业里,一个理念已经形成共识:不会教导就不能领导。一门课程得到空前的重视TTT培训师之培训已经成为企业培训师的必修课。借鉴欧美国家的最新培训师训练版本,从培训师的角色定位入手,对培训师进行职业常识、基本素养,培训表达技巧等方面的专业训练。目前已经成为企业培训师必修课程,是培养学习型领导和学习型团队的必修课,是目前国内最具前沿性的实用...
培训培训者(TTT)   课时:6H
一、培训基础理论1.培训与传统教学比较2.成人学习规律3.培训种类、内容、方法4.成人培训循环圈理论及实践二、培训课程开发1.培训需求调查2.确认培训内容3.开发培训课程4.培训课程实施方案设计三、培训方法与技巧1.培训前准备2.预热技巧3.沟通交流呼应技巧4.临场应变技巧5.培训结尾设计四、提高培训师素质途径1.培训师角色定位2.2..从教师到培训师的转培...
《 TTT名师锻造工作坊》 - ACi国际培训师认证   课时:18H
名师锻造工作坊课程背景中国的培训市场目前正处于百花齐放,百舸争流,同时也正经历着一场大浪淘沙的洗牌。传统的“我说你听”的讲授型培训模式已经面临淘汰的危机,越来越多的企业不再追求走程序式的培训,越来越多的企业领导者向培训要成果,学员受教育程度高,培训需求高,年龄层次年轻化,因此“场景化教学、体验式领悟、系统性学习、工具型给付”的新型培训课堂更符合现代企业培训的...
TTT内部讲师训练(2天)   课时:12H
TTT内部讲师系统训练主讲:曾子熙老师课程规划说明:《TTT-企业内训师训练系统》是由国内知名培训讲师曾子熙老师,潜行研究结合近10年企业管理咨询培训经验,精心打造的现代企业内训师的必修课程,曾子熙老师独家打造企业内部培训讲师五朵金花齐开即“课程开发技巧+授课技巧+教学手法+课程教材制作+金字塔式结构化呈现“。一经推出,就被业界称为“最适合中国本土企业的内训...
《TTT入门版》   课时:12H
《别告诉我你懂TTT》职场必修工具主讲:孙倩老师【课程背景】系统化思考、体系化设计、完美形演绎,这三大件现在已不是培训人员专属的代名词,而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想,无论您从事什么工作,是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢?而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面;体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被...
《TTT进阶版》   课时:18H
《金牌培训师缔造营》——3天2晚蝶变之旅【课程背景】系统化思考、体系化设计、完美形演绎,这三大件现在已不是培训人员专属的代名词,而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想,无论您从事什么工作,是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢?而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面;体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来...
TTT入门版   课时:12H
《别告诉我你懂TTT》——职场必修工具【课程背景】系统化思考、体系化设计、完美形演绎,这三大件现在已不是培训人员专属的代名词,而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想,无论您从事什么工作,是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢?而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面;体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤...
TTT企业培训师特训营(三天系统版)   课时:18H
TTT企业培训师特训营(三天版)课程背景TTT是英文“TrainTheTrainer”的缩写,意为“企业内部培训师的培训”,是美国国际训练协会职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。刘大海老师以国际通用的职业标准为基础,结合自身多年海外留学、从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业内部培训师进行科学、专业、先进的系统化...
企业内训师TTT   课时:18H
TTT企业培训师培训进阶课程培训时间:3天培训背景:社会的政策的大环境下,市场上每天都在上演优胜劣汰的故事。而企业之间的竞争从某种意义上说就是人才的竞争,人才之间的竞争实质上也是学习力的竞争,因此,企业之间的竞争就转化成人员素质和能力提升的竞争。唯有企业的整体素养和能力提升才能保障企业的持续向前发展,因此企业的内训师队伍建设与能力培养就至关重要,因为这可以发...
《TTT 培训师训练营》   课时:18H
课程大纲培训师培训技能训练初级《培训师台上呈现技巧》课程背景企业的管理人才和专业人才是企业发展的中流砥柱,他们作为企业文化的推动者、企业制度的执行者,在员工心目中就是标杆的作用。如何能够将他们身上宝贵的经验传承下来,如一台“人才复印机”一样,那么,这个企业的竞争力将是无穷无尽的。可是,当专业人才、管理人才走上讲台时,他们会碰到始料未及的难题:•业务部陈经理业...
TTT通用   课时:18H
TTT(企业培训师训练)课程大纲教学目标:使学员理解企业培训师的角色定位、责任使命,对于企业发展和组织经验传承的作用。理解培训工作在企业整体战略定位中的重要意义,了解合格的培训师应当承担的责任和应该具备的能力素养。使学员能够基于企业需要独立设计和开发一门课程,并将课程设计与开发分解为各项可操作技术,主要从课程结构搭建、课程内容填充、教学方法设计三个方面训练学...
高阶TTT课程   课时:18H
进阶TTT(企业培训师训练)课程大纲教学目标:使学员深刻理解在信息过饱和时代和碎片化学习、线上学习成为主要学习途径之一的时代,面授培训师面临的新定位、新使命和新挑战。使学员在能够独立开发一门课的基础上,进一步深入理解课程的内在逻辑线条,掌握更多课程设计的技巧。拓展思维,了解课程的多样化表达和创新式设计。教学时长:2-3天教学方法:讲师讲授、小组讨论、现场授课...
《TTT名师锻造工作坊 - ACi国际培训师认证课程大纲》   课时:18H
名师锻造工作坊课程背景中国的培训市场目前正处于百花齐放,百舸争流,同时也正经历着一场大浪淘沙的洗牌。传统的“我说你听”的讲授型培训模式已经面临淘汰的危机,越来越多的企业不再追求走程序式的培训,越来越多的企业领导者向培训要成果,学员受教育程度高,培训需求高,年龄层次年轻化,因此“场景化教学、体验式领悟、系统性学习、工具型给付”的新型培训课堂更符合现代企业培训的...
核心课程-TTT内部讲师系统训练   课时:12H
曾子熙老师-核心课程-TTT内部讲师系统训练主讲:曾子熙老师课程规划说明:《TTT-企业内训师训练系统》是由国内知名培训讲师曾子熙老师,潜行研究结合近10年企业管理咨询培训经验,精心打造的现代企业内训师的必修课程,曾子熙老师独家打造企业内部培训讲师五朵金花齐开即“课程开发技巧+授课技巧+教学手法+课程教材制作+金字塔式结构化呈现“。一经推出,就被业界称为“最...
TTT   课时:12H
《别告诉我你懂TTT》——职场必修工具系统化思考、体系化设计、完美形演绎,这三大件现在已不是培训人员专属的代名词,而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想,无论您从事什么工作,是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢?而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面;体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤去今干这、明...
TTT——大纲   课时:12H
《别告诉我你懂TTT》——职场必修工具系统化思考、体系化设计、完美形演绎,这三大件现在已不是培训人员专属的代名词,而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想,无论您从事什么工作,是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢?而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面;体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤去今干这、明...
TTT进阶版   课时:18H
《金牌培训师缔造营》——3天2晚蝶变之旅系统化思考、体系化设计、完美形演绎,这三大件现在已不是培训人员专属的代名词,而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想,无论您从事什么工作,是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢?而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面;体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤去今干这、...
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