《TTT-内训师课程开发与呈现》（国家版权）

TTT《内训师课程开发与呈现》实训营方案

课程背景：

目前企业内训师队伍建设的很大瓶颈在于不懂课程设计开发，只是大量知识信息的堆积，让内训师不愿讲、学员不愿讲，导致内训培训陷入被动纠结的局面。课程设计是一门基于科学的技术，也是一门基于美学的艺术。适应企业培训发展趋势，才能让课程设计更简单、更有用、更有效！

课程收益：

本课程结合老师多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！

现场确定课程目标，现场调整课程框架。

现场提炼课程要点，现场配置素材资源。

现场设计授课形式，现场优化课件讲义。

由内提升表达逻辑，从外塑造魅力形象。

课程时长：2-3天（可根据企业实际需求调整）

授课方式：传统讲授+现场练习+小组分享+课后作业+案例视频解析+通关验收点评

培训大纲：

第一模块：精彩时“课”——课程开发打磨六步曲

课程导入：走进课程开发——“三思而行”

思考一：什么才是好的课程？

思考二：你的课程计划讲什么？讲给什么人听？讲的是不是学员最需要听的？

思考三：计划讲多长时间？要帮助解决学员什么问题？如何解决？

第一步：Cook 像厨师一样，打磨课程主题

好的课程，首先要像好厨师一样，根据顾客需求来精心准备美食。

聚焦对象：以学员需求为中心，为市场、为学员服务

培训需求的三大层面

课程开发中容易出现的两大问题：对象分裂、目标漂移

聚焦内容：课程内容设置必须遵循的认知负荷理论

第二步：Operator 像接线员一样，打磨整体框架

大脑思维机能对内容表达的要求，必须要具有条理性、逻辑性。

条理越清晰，表达越有效

整体框架打磨“四化建设”

归纳总结简单化——神奇数字的运用

逻辑清晰条理化——大纲设计的结构模式

上下呼应通畅化——行文用字需要妥帖通顺

精炼出采生动化——语言是需要推敲的

【现场训练辅导】课程整体框架设计

第三步：Umpire 像裁判员一样，打磨单元内容

像裁判员一样，拥有果断的判断、裁决能力。萃取提炼学员最需要、最能吸收的知识要点。

内容要深入：便于传承

培训内容如何接地气

要点需浅出：便于传播

个人经验萃取和组织经验萃取

第四步：Reporter 像记者一样，打磨素材案例

拥有像记者一样的敏锐观察能力，善于发现和搜集身边鲜活素材。

大脑想象机能的需求：鲜活的素材是始终抓住学员注意力的关键因素。

素材的收集：八字基本方针

素材收集的两大渠道：外部渠道、内部渠道

素材的筛选

培训素材案例甄选：好素材好案例的四种特性

素材的运用

素材案例呈现的禁忌

案例的开发与灵活运用

素材呈现的四种方式（视频素材的录制和下载）

第五步：Scientist 像科学家一样，打磨教学形式

像科学家一样，拥有严谨的态度，依据成人学习心理，科学设计教学形式和方法。

大脑情绪机能的要求：基于五星教学和建构主义的四步循环教学

四步教学环节之——起：激发动机

开场的三件事

最能吸引学员的八种开场方式

四步教学环节之——承：讲解新知

知识讲解的基本原则是让学员听得懂

四步教学环节之——转：体验操练

不得不了解的课程心电图

常用的几种教学形式设计

四步教学环节之——合：巩固应用

收尾总结：如何让结尾让人回味无穷

第六步：Editor 像编辑一样，打磨课件讲义

拥有像编辑美工一样的审美能力和对作品的不断优化打磨。

讲授型PPT设计原则

优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

张继科被吐槽PPT可以如何修改

讲授型PPT标准课件制作基本方针

第二模块：掌控自如——课程演绎能力提升

一、气定神闲——企业培训师的心理建设

企业内训师常见症状

关公式脸红忐忑

雕像式岿然不动

催眠式波澜不惊

八哥式重复罗嗦

善讲从敢讲、敢上台开始

当众讲话胆怯忐忑的三大根源

当众说话从容不迫的八种方法

上台前：心理调节法、运动调节法、气场熟悉法、精心准备法

上台后：站定心静法、环视镇场法、先声夺人法、故事过渡法

视频案例：李敖北京大学演讲开场

当众说话不害怕的两大关键

上台心理成长三阶段

【现场训练辅导】气定神闲综合训练

二、神采飞扬——企业内训师专业表达风范

态势语言是形成最佳“第一印象”的关键

手法——大开大合

如何正确持讲话稿

麦克风的基本拿法与接法

三种基本手势：抽象手势、形象手势、抒情手势

授课中手势运用的三原则

手势语言的三种练习法：指挥家学习法、模仿秀学习法、自恋型练习法

眼法——出神入化

眉目传情，四“视”同堂：直视 - 虚视 - 环视 - 遥视

眼神交流时注意事项

解决方案：练习眼定的方法

身法：“身动”制造“生动”

视频案例：微软副总裁的激情

培训师的站法、坐法与步法

培训师的上场与退场

体态语言练习的三步曲：模仿、习惯、灵动

【现场训练辅导】手法、眼法、身法

三、声入人心——企业内训师魔力声音修炼

95%的传统TTT课程不会教的环节：震之于心必震之于声

气场修习三步曲：

最轻声——气沉丹田

最快声——气吞山河

最美声——气宇轩昂

气息控制训练：吸气、呼气、换气

培训师有声语言的四项训练

声音：洪亮达远、丰满圆润

吐字：清晰有力、准确到位

节奏：轻重缓急、抑扬顿挫

语调：声情并茂、丰富感人

【现场训练辅导】

四、魅力表达——企业内训师课程结构训练

表达的原则：深入在己、浅出给人、通俗语言、确保易懂

好话题要有好结构：无话可说的人很少，把话说散了的人太多

课程设计的经典架构

凤头：最实用的十种开场方式

印象深刻的自我介绍

培训师必须要掌握的核武器：演绎故事、案例

故事在培训中的应用

通关验收点评