市场营销 --上海
心理学在市场营销中的应用
  愿望分析与TA的互动  目标分析中的淘汰法则  实施方法的人物与环境分析  能力分析与人物取代  具体计划分析  淘汰法则  时间的划分与目标  年月日计划  每天的时间分配  自我激励方法
有效市场督导与市场营销管理技能提升
模块:成功优秀督导阳光职业心态1.两种心态督导的不同职业结果2.职业化督导的工作不同状态3.职业化督导的六大工作障碍4.如何突破职业障碍第二模块:优秀督导角色和职责认知1.终端市场问题的四个方面2.优秀督导的工作角色认知和五大职责3.建立督导体系的六大价值4.优秀督导的五大工作特征5、优秀督导应该具备的素质6、优秀督导的四项主要工作任务第三模块:优秀督导市场...
市场营销——多变量动态博弈
天上午下午一、开场白1-1、营销和销售1-1-1、销售1-1-2、营销1-1-3、销售和营销问题1-2、市场动态博弈的环境1-2-1、市场决策变量1-2-2、产业外部环境1-2-3、企业内部环境二、市场博弈—商战模拟2、电脑沙盘模拟感知2-1、局2-2、第二局三、市场博弈—商战实操3、电脑沙盘模拟认知3-1、第三局点评、分享和讨论:营销目的、目标和策略3-2...
《创新思维与市场营销创新》
一、营销创新带给我们的惊喜经典案例的启示:1、客户愿意与其谈一场爱情的产品2、强调个性、激情、快乐与创新产品3、研讨:以上案例给我们的冲击与启发二、我们的思维如何创新1、认识创新与创新思维2、创新思维的N种基本特征3、唤醒我们的创新意识4、十种主要的创新思维方法5、了解创新思维的基本工具与方法6、创新意识、创新能力测试三、战略思维的创新是基础1、客户的需求和...
商谈得天下-关键客户及大客户顾问式营销   课时:6H
《商谈得天下-关键客户及大客户顾问式营销》授课老师:何理课程时长:1-3天课程对象:各级营销管理者、营销人员适用行业:不限课程效果:-掌握快速获得客户认可的能力;-掌握面对面说服的技巧;-学习关键客户和大客户销售技巧;-学习有效激励别人的方法。课程大纲:第一部分、客户服务前提--服务角色定位解决困惑:我为什么能持续留在公司为客户提供超值的服务?一、GAME:...
成功电话营销技巧   课时:6H
成功电话营销技巧课程背景:本课程是专门针对从事电话销售工作的人员而设计,旨在帮助他们突破电话营销人员的心理障碍,建立积极的心态,同时掌握成功的电话销售技巧和沟通技能,为公司树立良好的服务形象。学习对象:-直接从事电话销售的业务人员-以电话作为主要交流工具之一的其他销售人员-主要以电话方式与客户接触的客户服务部人员-其他在工作中涉及电话销售以及电话销售管理的人...
从销售高手到管理专家   课时:6H
从销售高手到管理专家课程背景:一份权威的统计显示,现在的职业经理人,65以上的人曾经从事过营销工作,而58的人所学的专业为工科或理科,从事科技工作出身。本课程为您揭示这些专业人士成功转型的秘诀。课程特色:1.着力于中层销售干部核心技能的训练。该课程从中层销售干部的自我定位开始。覆盖管理思维和管理的基本功,2.课程内容全面。理论联系实际,对管理人员的实际工作具...
房地产销售培训   课时:6H
房地产销售培训课程背景:本课程是一套专为房地产企业及专业代理公司的销售主管、销售经理、销售培训师及专业售楼人员而设的专业房地产销售技巧课程,本课程引入香港及国际的房地产专业销售技巧,结合国内市场实际设计而成。房地产市场发展迅猛,竞争日益激烈,从拼广告、拼产品发展到比创新、比品牌,但所有的竞争最终都将落到征战在市场一线的销售人员身上,本课程正是为您企业打造一支...
房地产销售致胜培训   课时:6H
房地产销售致胜培训课程背景:根据目前国家政策出台较多,市场动向不清晰等情况。我们设置了这套课程,让学员可以了解到更多固有销售模式以外的方法及如何顺应市场做出合理的调整、如何发挥自我特点出奇制胜的方法。本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专业人士和第一线的企业家,结合成功或失败的真实案例,采用自我评估、讲授、研讨、案例分析、技能应用的五步法...
金牌销售教练提升手册   课时:12H
金牌销售教练提升手册-课程背景:最好的销售经理就是最好的教练,只是自己销售能力强而不去或者不会辅导下属员工,都是失败的行为。本课程从训练者的心态,思考角度,实际操作流程,对应的技巧几个方面来与大家一起提高销售教练的教练技能。让销售冠军的销售能力可以得到复制进而培养出一批又一批的销售高手。本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专业人士,结合成...
客户异议处理与二次销售   课时:6H
客户异议处理与二次销售课程背景:从接近客户、调查、产品介绍、示范操作、提出建议书到签约的每一个销售步骤,客户都有可能提出异议;愈是懂得异议处理的技巧,您愈能冷静、坦然地化解客户的异议,每化解一个异议,就摒除您与客户一个障碍,您就愈接近客户一步。优秀的客户异议处理,会为二次销售带来绝佳的市场机会课程时间:1天课程大纲:第一部分:客户异议的含义1.何为客户异议?...
商务谈判技巧培训   课时:12H
商务谈判技巧培训-课程背景:商务谈判作为销售成交的重要环节已经越来越被大家重视,谈判开始,双方肯定都为各自的利益考虑,从销售的角度出发,我们既要做到达到销售目的,又要合理的控制谈判情绪.掌握谈判技巧对我们来说极为重要,本课程中从观念态度,方法技巧,两个方面诠释商务谈判中应当掌握的技能.让学员在学习后可以更多的有机会可以自我训练自我提升.本课程采用互动式案例教...
销售渠道开发与经销商管理   课时:12H
销售渠道开发与经销商管理课程背景:为什么庞大的广告费用犹如空炮弹?-渠道为王;为什么品牌营造如空中楼阁,无源之水?渠道为王;为什么一些国际公司霸气十足,但不得不忍受长期的亏损?渠道为王;战略定位和反思经销商不是搬运工,渠道为王的时代已经到来!营销渠道的决策是管理部门所面临的最重要的关键性决策之一,营销渠道的优势将直接决定企业的生存与发展。本课程将主要针对公司...
销售团队的建设与管理   课时:6H
销售团队的建设与管理课程收获-理解团队的重要性-团队内沟通问题的解决-正确积极参与团队建设-清楚管理角色的定位以及方法运用课程时间1天课程大纲第一单元:团队协作与效能产生-销售冠军是怎样炼成的?1.勤学2.苦干3.人缘好4.会思考-团队高效能的产生案例:航空母舰的护航编队1.如何协同作战2.团队内角色的自我认知3.貌似我为人人,实则人人为我讨论题:热火为什么...
致胜销售培训   课时:6H
致胜销售培训-课程背景:目前商业环境竞争非常激烈,以往我们一直沿用的销售方式已经不能在这个环境下出奇制胜了。在这个基础上我们设置了这套课程,让学员可以了解到更多固有销售模式以外的方法及如何顺应市场做出合理的调整、如何发挥自我特点出奇制胜的方法。本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专业人士,结合成功或失败的真实案例,采用自我评估、讲授、研讨...
中国式大客户销售培训   课时:12H
课程背景企业的销售业绩波动80的要因是由20的大客户引发的。企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。大客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状...
打造巅峰销售团队   课时:12H
培训受众销售、销售主管课程收益传统的销售技巧课程往往比较侧重于技术层面,讲课内容大多凭借讲师以往的销售经验总结出的规律来进行讲解,这样的讲解多半会导致系统性不强,缺乏一定的操作性,因为现在市场环境的变化和激烈程度都远非从前可比,所以很多经验在这个时代可能部分失去了它的操作性,这样的课程并不能从根本上把销售人员打造成一个真正的高手。大客户的销售模式由于其特殊性...
商业银行服务营销流程再造剖析   课时:6H
商业银行服务营销流程再造剖析培训背景:本课程将是传授网点工作流程、优化营业网点流程、客户营销流程等卓越实用的方式、方法,塑造银行良好的主动服务形象,激发学员岗位自豪感和工作热情;增强服务营销主动意识;提升信息收集、分析和挖掘能力;培养客户关系拓展和管理技巧,并掌握如何接触客户、了解需求、推荐产品。同时将强化管理角色意识,加强自身管理职责;促进管理者在实际工作...
商业银行转型时期的优质服务与营销管理   课时:6H
商业银行转型时期的优质服务与营销管理培训背景:中国银行业竞争日趋激烈,银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口,更是终端营销的主战场,各银行纷纷提出了由核算交易主导型网点向服务营销主导型网点转型,这不仅仅是对传统观念的冲击,更是对构建网点营销体系和培养营销专业团队的挑战!培训目的:1、帮助新员工树立积极心态、明晰职业价值观、深度认知服务、融入团队2、转变员工的...
营业厅主动服务与营销能力提升培训   课时:6H
马克思曾经说过:『销售就是从产品到货币的惊险跳跃!』如何让服务为销售保驾护航,将销售融在服务中了无痕迹,是每一个服务营销人员的使命和责任!课程讲师:王维玲适用对象:营业厅台服务者/服务管理者课程目标:-深入解读服务内涵,从执行层面剖析影响服务品质的原因,揭开目前阻碍优质服务进程的盲目区域,规避服务风险,提升服务质量;-了解并掌握客户满意的相关实用策略与技巧,...
大客户销售礼仪   课时:6H
大客户销售礼仪主讲:陈大伟课程背景世界是平的,变化中的地球村和中国,决定购买您产品的大客户采购人员也越来越国际化,越来越习惯了规范的礼仪,在同质的产品到处都是的今天,满足国际化采购人员对礼仪的需求成了您在大客户销售成功中的关键因素之一。80/20法则:您的产品质量的是80,销售技巧和礼仪是20,但触动大客户购买你产品的可能是您20的销售技巧特别是销售礼仪。销...
销售人员工作态度激励   课时:6H
销售人员工作态度激励培训大纲第一部分销售应该怎么做?事实举证金融危机带来的商机事实举证非典带来的十大商机事实举证50年全球危机商机纵横1、态度比能力更重要2、相信的力量故事菲利浦皮蒂特!故事意大利皮斯阿司3、相信的道理著名心理学家的实验4、信心的来源天生第一名、生来独一无二的道理!事实举证逆境中的英雄本色!事实举证二战中的英雄本色!视频坚持的力量!5、逆境中...
陌拜技巧及人际交往策略   课时:6H
陌拜技巧及人际交往策略第一部分陌生拜访技能一、陌拜的由来二、销售的种类陌生拜访前一、访前准备公文包、材料成就人生三要素二、寻找客户8法取、用、网、生、换、挖、联、横三、目的、目标和计划目的目标计划快速成交的六个条件四、陌拜消戒技巧陌生拜访中一、销售自己五步二、销售必知四要素态度(角色、定位)方法(常规、流程)技巧(偶然、细节)调整(激励、清醒)三、销售人成长...
“画龙点睛”销售术   课时:12H
画龙点睛销售术课程简介快速成交55种独立、实战销售技巧课程讲述3大课题:1,销售黄金四大要素2,购买相恋四大流程3,55种独立实战销售技巧使你学会3大本领:1,使客户愿意与您沟通!可自己独立设计任何产品的,点金术开场白的设计!游说术销售词的编写!洗脑术解疑答问的应对!催眠术分类促成的艺术!开场白-销售词-解疑答问-分类促成,2,让客户认同您的观点是对的!通过...
达成自愿购买的秘籍—实战销售真功夫   课时:6H
达成自愿购买的秘籍实战销售真功夫!课程目录第一部分销售前必须明确的道理第二部分从恋爱看购买四个流程第三部分满足自愿购买的销售个四步骤第四部分高手销售中的四度一权第五部分使客户自愿购买的核心学习收益1.明确产品的分类与销售人员定位2.了解客户最关注产品的哪个层次3.明确消费者在购买过程中的四个环节4.掌握符合消费者购买需求的每个销售步骤5.学会满足客户又掌握主...
55种实战销售技巧—百种实战销售技巧精粹   课时:6H
55种实战销售技巧百种实战销售技巧精粹课程目录第一章说服客户的12种技巧第二章消除客户戒心的6种技巧第三章销售必知的9种技巧第四章有效提问的6种技巧第五章巧妙谈价的8种技巧第六章使客户相信的7种技巧第七章临门一脚7种技巧学习收益1,必须学会的说服技巧使拒绝的目标顾客接受你的产品和观点,反之,你一生都无法成交那些有意愿的拒绝客户!2,一定要掌握的消戒技巧只有消...
销售高手的自我管理和激励   课时:12H
Self-managementandMotivationofTopSales销售高手的自我管理和激励销售人员是备受挫折、面临挑战最多的一群战士。单兵作战,孤军奋斗是其工作特性。因此,如何做好自我的管理和激励就至关重要。快组织参加此课程,获得以下益处Benefits:-加强自信与自我激励-更科学地自我管理-更有目标性,效果更好-减少职业倦怠感和无意义感-树立积...
销售倍增技巧   课时:6H
SalesBoostingSkills销售倍增技巧多数销售人员的销售方式很单一,常按公司的传统、自己习惯的来做,以至于业绩到一定水平就产生瓶颈。为此,软实力教练特别研发出这门课程,助你掌握系统专业的管理自己的销售活动,多种手段开拓市场,突破业绩。上课益处:-找出重点客户-有系统的进行专业销售分析-增加销售效果-增加开拓市场的手段和思路-让顾客愿意多次购买-开...
顾问式销售技巧   课时:12H
顾问式销售技巧ConsultativeSellingSkills相信你最近一定有体会在竞争日益激烈的环境中,销售似乎越来越难了。为此,软实力教练特别研发出这门顾问式销售课程,助你掌握系统的销售技巧,建立长久利多的客户关系,有效提升业绩。上课益处:-加强自信与自我激励-更有说服力-有系统的进行专业销售-增加成交机率-引发客户购买的动机-让客户愿意多次购买-开发...
高成交的门店销售技巧   课时:12H
StoreSellingSkills高成交的门店销售技巧30的销售人员在驱赶顾客!60以上的销售人员不定期流失!!75的销售人员是理货员加解说员!!!90的终端销售人员被培训后无人管问!!店员的销售能力不强会导致贵公司损失很多潜在的生意。快来参加这门专为门店人员设计的课程,获得以下益处:-更强的销售意识-更有效的探寻顾客需求-更高的士气和信心-更高的销售业绩...
服务致胜—竞争战略和服务营销   课时:12H
ExcelinService服务致胜竞争战略和服务营销大纲Outline:第一讲:客户服务是竞争利器-感性营销时代-服务产业-新的商业现实-个人和企业竞争的致胜之道-服务不是成本而是投资-服务是销售的开始-服务如何提高利润和附加值?-我们服务的关键评价要素是什么?-服务即销售第二讲:服务差异化战略-何为战略?-商战中如何取胜?-海尔,奇瑞在忙什么?-IBM如...
大客户销售策略   课时:12H
揭示大客户销售的本质,认清大客户销售的规律高效益、低成本大客户销售策略的完美演义课程背景:1、大客户销售面对的挑战:-与采购主管打的火热,但提到见部门经理却被其拒绝;并被暗示他说了算;-谈到关键时候客户那边却突然冷却起来;-不知道在客户方谁能做主,好像都有权又好像都不管事;-对本次项目,客户提出的几项要求自相矛盾;-客户不停的要求做演示、评估,可就是不做购买...
成功管理和领导销售团队   课时:12H
成功管理和领导销售团队做销售难,做销售管理更难。如何定位自己?如何找到潜在的销售高手?如何建立团队,团结下属?如何激励他们,辅导他们不断提高?如何提高团队业绩?快来参加此课程,您将:-正确认识角色,掌握工作重点-招聘到合适的销售人员-增强团队归属感,凝聚力-培养更大的包容力-增强达成目标的执行能力-成为下属的教练,提高其技能-激发销售员工的热忱课程大纲:1、...
网络营销企业内部培训   课时:12H
网络营销企业内部培训课程一、内训企业对象:希望在网络上更好的销售产品和服务的公司需要通过网络在行业或网络上建立自己企业的品牌已经有了自己的网站,需要优化自己的网站并且期望在网络营销上有新的突破在网络营销上已经做了部分推广,需要网络营销的全面知识以及综合网络营销解决方案的企业。二、课程最终目标:带来流量,提高转换率,建立网络品牌:完成公司的销售目标公司和员工如...
银行业务员销售流程技术训练   课时:3H
银行业务员销售流程技术训练(三天)第一章:银行业务员销售流程◆一、准备◆二、接触与面谈◆三、激发客户兴趣◆四、商品说明◆五、拒绝处理◆六、促成签单◆七、做好告别动作第二章:银行业务员初级表达能力的训练1分钟自我介绍◆一、演练目的◆二、演练内容◆三、演练时注意事项第三章:银行业务员销售中恰当的座位坐法◆一、恐怖位置◆二、理性位置◆三、感性位置◆四、实际应用第四...
银行销售经理团队管理与业务推动技术   课时:12H
银行销售经理团队管理与业务推动技术(两天)第一章:银行销售活动管理◆一、销售活动分类◆二、什么是业务人员的活动量?◆三、什么是销售活动管理呢◆四、活动量管理的内涵◆五、销售活动管理的目的◆六、活动量管理的项目◆七、销售活动管理的定义◆八、如何做好个人活动管理◆九、如何安排充实的一天第二章:银行营销团队的晨会经营、夕会经营◆一、晨会的功能与作用◆二、晨会应达到...
企业业绩倍增之道   课时:6H
《企业业绩倍增之道》【简介】【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人。【课程对象:企业中、高层经理人。【课程收益:解决学员八大盲点:一迎合盲点;二展示盲点;三变化盲点;四维系盲点;五资源盲点;六对接盲点;七利润盲点;八价值盲点。【本模块,是一套以销售目标为导向的盈利模块;本模块,是一套以销售方法为导向的智慧模块;本模块,是一套以销售案例为导向...
网络营销   课时:12H
网络营销企业内训课程21世纪要么电子商务,要么无商可务!受全球经济危机的影响,中国大量中小企业生存、发展陷入困局,传统渠道已经很难帮助企业快速拓展更大的市场,网络营销先行一步将成为企业走出困境做有效的营销利器!电子商务时代的到来,企业营销变革势在必行,企业该如何未雨绸缪规划网络营销?如何制定快速赢利的网络营销策略?如何打造网络营销精英团队?如何寻找网络营销内...
企业营销制胜之道   课时:6H
企业营销制胜之道【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象企业中高层经理人。课程收益【解决学员七大盲点:一组织盲点;二战略盲点;三决战盲点;四产业盲点;五分销盲点;...
销量至上   课时:6H
销量至上突破销量的八大绝招【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象市场总监、销售经理、市场主管。课程收益【解决学员八大盲点:一迎合盲点;二展示盲点;三变化盲点;四...
资本经营制胜之道   课时:6H
资本经营制胜之道【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。多家高等院校客座教授。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象上市企业与集团企业董事长、总裁、总经理。课程收益【解决学员五大盲点:一组织盲点;二战...
智慧取市场   课时:6H
智慧取市场课程简介【培训对象:中高层经理人、大区经理、店长、主管。】【课时:1天。】【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。发展型企业营销盲点:迎合盲点:谁能告诉我如何运...
店面经营制胜之道   课时:6H
店面经营制胜之道课程简介【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。店面经营四大之痛:模式之痛:谁能告诉我,战胜对手的有效模式是什么?创新之痛:谁能告诉我,如何进行店面经营创...
市场开发与营销创新   课时:6H
市场开发与营销创新【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象企业董事长、总经理、营销经理、市场总监、促销经理。课程收益【解决学员八大盲点:一定位盲点;二底蕴盲点;三...
破解营销100问   课时:6H
破解营销100问自助餐式选课模式【新模式说明:自助餐式选课模式,是由企业(商家)自选自定、老师现场解答的双向模式。主题内容100问,是刘有法老师经过多年现场互动与营销指导积累而成,既实战又尖锐,是一种新型的培训模式。】【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过...
如何提升节日销量与人气   课时:6H
如何提升节日销量与人气课程简介【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。商场与店面节日促销四大盲点:人气盲点:谁能告诉我,如何在节日促销凝聚人气?销量盲点:谁能告诉我,如何...
如何做一名非凡营销员   课时:6H
如何做一名非凡营销员课程简介【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。发展型企业六大盲点:目标盲点:谁能告诉我让员工有一个持久的工作动力?信念盲点:谁能告诉我让员工有一个根...
企业市场营销实务课程大纲(1-2天)   课时:6H
企业市场营销实务授课时长:1-2天(6课时/天)课程大纲:一、市场营销方针的确立1、我们的市场究竟在哪里(美国西部挖矿案例的拓展)2、不同的营销方针,你的选择1)一个著名的励志故事—卖鞋子,显示企业的营销方针2)别让他跑了,其实说的是李嘉诚的企业方针3)宜家的餐厅被老年人霸占了,作为总经理的你如何应对二、市场营销目标的形成1、市场的分类1)市场结构告诉你营销...
《小微企业产品开发与市场营销 》   课时:6H
《小微企业产品开发与市场营销》主讲:李老师(6课时)第一部分小微企业市场营销技术创新美国经济复苏的不确定性模块一市场开发同业比较与产品介绍1、中国建设银行•中国建设银行的经营情况民生银行小微金融的发展脉络•中国建设银行的小微产品介绍及业务操作模式2、宁波银行•招商银行的经营情况•宁波银行小微金融的发展脉络•宁波银行的小微产品介绍及业务操作模式3、台州商业银行...
决胜—像商业领袖一样思考【顾客价值与市场营销篇】   课时:12H
决胜—像商业领袖一样思考[顾客价值与市场营销篇]课程背景《决胜—顾客价值与市场营销》课程由我们在欧洲的专业开发团队与雷诺汽车携手打造,为学员提供了独特的学习体验:他们将化身成为汽车行业巨头公司的高层管理者,在纷繁复杂、竞争激烈的商业环境中发挥自身的领导才干,制订重大决策,引领公司迈向更辉煌的明天。模拟拥有四个特色鲜明的汽车细分市场:经济车型、家用车型、豪华车...
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