创新专利 --广东
《创新思维及问题分析和解决》(进阶版)   课时:12H
《用创新魔法打败问题分析与解决的障碍》创新思维及问题分析和解决主讲:鄢雷老师【课程背景】当前企业面临市场迭代快、内部创新乏力、跨部门协作低效等痛点,比如:老方法解决新问题导致竞争力下滑,团队陷入怕试错、少交流、惯性执行的创新窘境。越来越多的企业不仅需要培养创新文化的土壤,更亟需一批能激活团队创新力的内部创新引导师。本课程聚焦从个人创新到团队共创的能力闭环,通...
《创新思维与问题分析和解决》(通用版)   课时:12H
《职场“硬通货”:用创新魔法突破职场难题》创新思维与问题分析和解决主讲:鄢雷老师【课程背景】职场中,多数人面对流程冗余、跨部门协作低效、客户痛点难突破等问题时,常陷入经验依赖的困境——重复用旧方法应对新问题,导致小问题拖成大麻烦、老问题反复出现等局面。很多人将创新等同于高难度发明,认为创新与自己无关,却忽视了创新思维本质是问题破局的最优解思路。本课程基于职场...
《创新思维与问题分析和解决》水务行业   课时:6H
《当匠心遇到创新:让一线水务工作变的更有价值》创新思维与问题分析和解决主讲:鄢雷老师【课程背景】水务公司的一线员工(巡查、检修、运维等)是保障城市供水“最后一公里”的核心力量,日常工作中常面临各类现场问题:比如水表井积水导致检修效率低、老旧小区水表读数难、传统检修工具适配性差、重复故障反复出现却无高效解决办法等。但因一线员工长期习惯按流程办事,缺乏主动识别问...
《创新思维及创新引导师技能提升训练》   课时:12H
《创新思维与创新工具训练》主讲:鄢雷【课程背景】当前企业面临市场迭代快、内部创新乏力、跨部门协作低效等痛点,比如:老方法解决新问题导致竞争力下滑,团队陷入怕试错、少交流、惯性执行的创新窘境。越来越多的企业不仅需要培养创新文化的土壤,更亟需一批能激活团队创新力的内部创新引导师。本课程聚焦从个人创新到团队共创的能力闭环,通过理念+工具+实战三位一体设计,帮助企业...
《变革领导力——AI时代背景下的组织变革与管理创新》    课时:12H
变革领导力——AI时代背景下的组织变革与管理创新课程背景:AI技术迅猛发展的今天,企业不仅面临数字化转型,更进入“智能化跃迁”的关键阶段。生成式AI、大模型、智能代理等技术正深刻重塑组织架构、工作流程、人才结构与企业文化。领导者必须具备前瞻性视野与系统性变革能力,在技术浪潮中引领组织实现战略升级、文化进化与团队重塑。本课程将融合变革领导力理论、AI驱动的组织...
《金融消费者权益保护战略思维与AI赋能创新》   课时:6H
金融消费者权益保护战略思维与AI赋能创新【课程背景】随着金融科技的迅猛发展和消费者权益保护意识的不断提升,金融消费者保护(以下简称“消保”)已成为金融机构可持续发展的重要战略议题。特别是在数字化转型的背景下,银行业不仅需要应对日益复杂的金融产品和服务,还需在合规、风险管理和客户体验之间找到平衡点。与此同时,人工智能(AI)技术的广泛应用为消保工作带来了新的机...
《创新管理:AI赋能项目管理最佳实践》    课时:12H
《创新管理:AI赋能项目管理最佳实践》主讲:龙小丰【课程背景】随着生成式AI等技术的爆发式增长,项目管理正面临前所未有的变革窗口。传统项目管理方法在效率、风险预测和资源优化方面遭遇瓶颈,而AI技术为项目规划、执行和决策带来了革命性工具。本课程旨在帮助项目管理者和团队系统掌握AI技术在项目管理全生命周期中的应用,从工具使用到思维变革,全面提升项目成功率和团队创...
《决胜2025:科技赋能+对公营销战略升级与营销创新(卓越版2天)》   课时:24H
决胜2025:科技赋能+对公营销战略升级与营销创新【课程背景】2025年“十四五”规划收官之年,中国经济从高速增长迈向高质量发展,数字经济、绿色经济、产业链重构、双碳目标倒逼产业格局重塑,产业链在动荡中加速重组,2025年的银行对公战场,已从“红海搏杀”转向“深海远征”。此刻的银行人,既是企业穿越周期迷雾的“领航者”,也是产业升级革命的“赋能者”,更是国家战...
《科技赋能+零售营销战略升级与营销创新》   课时:48H
破局·立势·创赢——科技赋能+零售营销战略升级与营销创新【课程背景】2025年,中国银行业零售板块正经历前所未有的挑战。利率市场化进入终局阶段,净息差收窄至历史冰点,服务模式遭遇信任裂痕与渠道效能衰减;金融科技巨头跨界渗透,客户对“极致体验”的需求倒逼银行从“规模扩张”转向“价值深耕”。与此同时,双循环战略与数字人民币场景落地,为零售金融开辟了县域经济、绿色...
《2025金融科技:银行数字化转型创新与应用前沿》(2天卓越版)   课时:12H
2025金融科技——银行数字化转型创新与应用前沿【课程背景】2025全球金融体系正经历一场由技术驱动的“静默重构”,而银行业作为金融生态的基石,已站在数字化浪潮的制高点。政策、技术与商业逻辑的深度耦合,推动银行从“流程优化”迈向“基因重塑”——这场转型不再局限于效率提升,而是关乎生存权的争夺。当中国《金融科技发展规划(2022-2025年)》将技术赋能定位为...
认证班-《左圆右方©创新引导师专业人才技能认证》   课时:6H
-25273089535左圆右方0左圆右方2792343254469©020000©-7959696465创新引导师专业人才技能认证020000创新引导师专业人才技能认证-3175023804200left373904——从蛮力到巧劲,创新式解决问题00——从蛮力到巧劲,创新式解决问题如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问...
工作坊-《左圆右方©创新思维与问题解决》(3天)   课时:18H
-25273089535左圆右方0左圆右方2792343254469©020000©-7959696465创新思维与问题解决版权课程020000创新思维与问题解决版权课程2538095580390——从蛮力到巧劲,创新式解决问题00——从蛮力到巧劲,创新式解决问题-5565985973如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问...
项目-《左圆右方©创新型人才培养项目》   课时:12H
-25146089535左圆右方0左圆右方2792343254469©020000©left93980创新型人才培养项目020000创新型人才培养项目331347708-47708206569——从蛮力到巧劲,创新式解决问题00——从蛮力到巧劲,创新式解决问题如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效...
大赛-《左圆右方©企业全员创新大赛》
-25146089535左圆右方0左圆右方2792343254469©020000©230588125785企业全员创新大赛020000企业全员创新大赛331371562left183073——从蛮力到巧劲,创新式解决问题00——从蛮力到巧劲,创新式解决问题如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的...
课程-《左圆右方©创新思维与问题解决》   课时:12H
-25273089535左圆右方0左圆右方2792343254469©020000©-7620099060创新思维与问题解决版权课程020000创新思维与问题解决版权课程-5565985973-195580184150——从蛮力到巧劲,创新式解决问题00——从蛮力到巧劲,创新式解决问题如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问...
半天沙龙-《左圆右方©创新思维与问题解决》   课时:12H
-25273089535左圆右方0左圆右方2792343254469©020000©-7959696465创新思维与问题解决版权课程020000创新思维与问题解决版权课程2519045574040——从蛮力到巧劲,创新式解决问题00——从蛮力到巧劲,创新式解决问题-5565985973如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问...
1天版公开课-《左圆右方©创新思维与问题解决》   课时:12H
-25273089535左圆右方0左圆右方2792343254469©020000©-7959696465创新思维与问题解决版权课程020000创新思维与问题解决版权课程2519045574040——从蛮力到巧劲,创新式解决问题00——从蛮力到巧劲,创新式解决问题-5565985973如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问...
【王者篇 】:创新管理   课时:3H
《电销王者篇:专业技术与创新管理》讲师:丁勇[pic]课程对象:目前的管理人员对:业绩管理、新人管理、会议经营、数据分析、走动管理、PRP、名单管理、录音辅导、激励形式等必备的管理动作,都有丰富的‘经验’,但其实只掌握了‘形’,没有掌握‘质’。主要原因来源于:接受的是一些碎片化、传统化、早期化的培训理念,缺少新时代下必备的关键技术与动作要点。我们的管理对象主...
富媒体时代品牌营销创新驱动课程纲要   课时:2H
富媒体时代品牌营销创新驱动课程纲要一、课程目标本课程旨在帮助学员深入了解富媒体时代的特征,掌握故事化内容营销、热点联动营销、沉浸式互动营销、粉丝共创营销以及跨平台整合营销等创新营销方式,提升学员在富媒体环境下的品牌营销策划与执行能力,为企业品牌建设和市场拓展提供有力支持。二、课程对象企业营销部门人员:营销经理、市场专员等,负责企业品牌推广和市场活动策划,需要...
《战略营销与策略组合创新实践》   课时:12H
战略营销与策略组合创新实践课程背景:在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要制定并实施战略性的营销计划,以保持竞争优势并满足消费者需求。同时,组合创新是企业在创造和推出新产品和服务时的关键策略之一。因此,了解战略营销和策略组合创新的原理和应用方法对于企业和市场营销专业人士至关重要。1、企业如何才能掌握市场竞争的关键—-灵活应对市场变化,创造持久价值?2、企业如何...
《高科技企业创新管理》   课时:6H
高科技企业创新管理主讲:江后付【课程背景】熊彼特提出:创新就是要“建立一种新的生产函数”,即“生产要素的重新组合”,就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去,以实现对生产要素或生产条件的“新组合”。作为企业管理人员,尤其是肩负企业技术创新职责的研发管理人员和担负企业变革职责的战略及运营管理人员,需要体系化的创新方法论和创新管理...
《创新思维落地工作坊》   课时:12H
《创新思维落地工作坊》课程大纲吴建民老师课程背景:创新的最高成本是沟通成本,沟通低效的原因之一是参与者使用了不同的思维语言。思维是一种语言,用来清晰表达思想,适用于人群之间的沟通,也适用于自我沟通。管理者的思想是多元化的,语言表达不清更是随时可见,企业需要训练一种通用语言,使得沟通各方能清晰理解对方的含义,也使得个体能够保持清晰的思路。进而使创新变成可能。《...
未来的组织变革与人才管理创新(2天版)   课时:12H
《未来的组织变革与人才管理创新》课程背景:全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌(灰度)时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个:经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。课程对象:企业人力资源管理者、中高层管理干部课时:6-12小时课程...
《构建制造核心竟争力--工艺技术创新及改进》   课时:12H
构建制造核心竟争力--工艺技术创新及改进【课程背景】新品问题多,标准化、可制造性差;现有的工艺吃不透,瓶颈工艺无突破;制程一致性差,保障能力弱;品质、效率、成本无优势;现场浪费随处可见;自动化程度低、自动化闲置、自动化成本高。这些问题急需从专业技术层面突破!如何构建企业核心竞争力(成本、品质、效率)如何实现多方面行业首创需进行工艺研究,工艺研究成熟后再考虑低...
《组织变革——基于数字经济时代的管理创新》   课时:12H
组织变革——基于数字经济时代的管理创新课程背景:2020年特别的年份,新冠疫情、中美贸易之争都给企业带来很大挑战,同时我们也可以欣喜的看到,新计划的涌现,在不断的跟我们的生活工作社会进行结合。这种非接触性的商业越来越多,数字孪生场景越来越多。本课程提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理能力,建立创新及变革管理的意识,体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以...
M6营销经理人创新课程:数字化时代品牌营销与如何玩转新媒体推广
WEB3.0时代-《独家版权》数字化时代品牌营销与如何玩转新媒体推广----互联网3.0时代课程[pic]一:课程研发背景:随着Web3.0和移动互联网的高速发展,各种新兴媒体如雨后春笋般涌现,移动互联网无孔不入,社会化媒体风起云涌,视频网站如火如荼,手机APP方兴未艾……数字化营销以排山倒海之势充斥着大众的眼球,也改变着传统的经济和生活方式。“媒介即信息”...
M9营销经理 人专业课程:移动互联网时代的品牌营销与营销创新   课时:3H
一堂值10亿的课程---《独家版权》---移动互联网时代的品牌营销与营销创新-------企业快速成长之道[pic]一:中国企业营销业绩不佳的“八个瓶颈”1.瓶颈一:营销观念落后,认为营销就是销售,缺乏系统营销思维!2.瓶颈二:停留在传统营销模式,对互联网时代的营销模式缺乏清晰认识!3.瓶颈三:关注自己如何做产品,对客户需求分析置若罔闻!4.瓶颈四:只看企业...
M4营销经理人创新专题版-互联网时代的营销创新与市场营销实战专题课程 -2天   课时:12H
企业营销创新课程---《独家版权》---互联网时代的营销创新与市场营销实战-------互联网3.0时代课程[pic]一:互联网时代企业市场营销的“九个误区”1.误区一:有网站、有微博、有微信等于在做互联网营销?2.误区二:把传统生意模式照搬到网上等于在做互联网营销?3.误区三:企业营销战略等于在做互联网战略?4.误区四:公司客户数据、ERP数据等等于大数据...
M2互联网时代精准营销课程:移动互联网时代的精准营销新思维与营销创新   课时:3H
一堂值10亿的课程---《独家版权》---移动互联网时代精准营销新思维与营销创新-------企业快速成长之道[pic]一:中国企业营销业绩不佳的“八个瓶颈”1.瓶颈一:营销观念落后,认为营销就是销售,缺乏系统营销思维!2.瓶颈二:停留在传统营销模式,对互联网时代的营销模式缺乏清晰认识!3.瓶颈三:关注自己如何做产品,对客户需求分析置若罔闻!4.瓶颈四:只看...
《创新管理之如何从制造中发现创造》   课时:12H
《创新管理之如何从制造中发现创造》主讲:宋志军【课程背景】在人类的一切活动中,究竟什么最重要?历史响亮地回答,未来不断地呼唤:最重要的是创造。创造造就了人类,创造书写了历史,创造改变着世界,创造蕴育着未来。每个人都希望成才,那么,人才的标准是什么?最根本的一条就是创造,创造是人才最显著的特点,不断创造才能赢得未来。十六大报告中提出:“创新是一个民族进步的灵魂...
《创新思维(TRIZ)与创造性解决问题方法》2
《创新思维(TRIZ)与创造性解决问题方法》主讲:宋志军课程背景:TRIZ意译为发明问题的解决理论。冷战时期,美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战,其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力,他们把创造这种奇迹的神秘武器称为“点金术”,可结果强大的克格勃...
《班组管理创新-班组新5T管理法》
《班组管理创新——班组新5T管理法》主讲:宋志军课程背景:班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。课程目标:➢从成本、效率、质量、设备、安...
华为管理创新及成功之道   课时:12H
华为管理创新的成功之道课程简介背景:从某种意义上来讲,华为发展到现在,算是一家比较成功的企业。坊间有很多流传,比如华为的狼性销售,比如华为强大的技术研发实力,华为海外市场的拓展,华为人力资源方面的特殊性管理,员工“掐尖”式的招聘,华为对干部选拔的独特做法等等。本课程系统的让大家简单了解一下华为30年以来从弱小到逐渐长大到强壮的过程。华为经理了1.0版本到4....
《创新思维问题分析与解决(2天)》   课时:12H
《创新思维问题分析与解决》——提升全脑思维绝佳工具推荐讲师:张鹏浩适合对象:企业高管、研发、设计、销售市场人员授课课时:2天(6小时/天)关于课程:1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。从此在上世纪70-80年代大量的科学家开始探索大脑的奥秘。其中著名的英国的学者托尼.巴赞(TonyBuzan...
《创新思维问题分析与解决(1天)》   课时:6H
《创新思维问题分析与解决》——提升全脑思维绝佳工具推荐讲师:张鹏浩适合对象:企业高管、研发、设计、销售市场人员授课课时:1天(6小时/天)课程背景:1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。我们的企业、管理者、员工核心思维模式及思考问题时偏向于某一个半脑,受困于思维局限所致,无法突破固有思维。注重...
大数据思维演变和商业模式创新   课时:12H
大数据思维演变和商业模式创新林海老师(2天)课程背景时移而势变,互联网带来了“大数据(BigData)”的爆发,企业和个人被卷入了新的数字化洪流,大数据不再是稀奇的概念、模棱两可的理论、炫耀的案例,而是已经存在、正在发生、在不断的改变我们自己的一场社会革命。你的客户、你的员工已经被悄无声息的改变,工业时代的致胜秘籍和战略空间已经不再继续有效,大数据给我们带来...
《创新思维与创新管理》   课时:12H
创新思维与创新管理课程背景:竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具,同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。创新是趋势,关键在方法。没有创新就没有进步,不断地创新管理模式、改进创新管理水平,是适应时代变化...
职场人士成长性创新思维修炼   课时:6H
职场人士成长性创新思维修炼主讲老师——卫小奎【课程背景】有一种说法叫做“思路决定出路”。在现实工作中,我们是否一直习惯于固有的工作方式和固有的思维习惯,感觉一切都是自然发生的,因而没有改变他们的动力。然而,我们毕竟生活在这变化日新月异的互联网时代里,新观念和新理念层出不穷,大到企业组织,小到个人发展,都存在被边缘化,甚至是被淘汰的风险。尤其是对管理者而言,僵...
科学决策—创新思维与管理者决策模型-1或2天   课时:12H
《科学决策—创新思维与管理者决策模型》课程背景:任何一个职场人士都需要达成自己计划的绩效,从而保障组织目标的实现。无论是作为资深的管理者还是普通的职场人士,你的决策能力与目标达成能力往往衡量着你的工作结果实现能力。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,本课程能提供强有力的方法来更加有效地处理这些问题。本课程教授的系统思维的决策模型,能帮助人们提出正确的问题...
《RUPT时代•培训体系建设、经营与创新实务》   课时:18H
RUPT时代·培训体系建设、经营与创新实务——如何真正赢得老板、业务和HR的口碑?课程背景:多年来,企业培训部门一直在各种质疑中上下求索,渴望打造出让老板、业务和HR等高度认同的培训价值,为此做了各种变革和创新,取得了一定的积极成果,但,时至今日,培训部门整体“江湖地位”仍如履薄冰。未来几年,疫情常态化、大国博弈、数字化转型三大挑战汹涌而至,每个培训部门都需...
《RUPT时代•企业大学的变革与创新高级研修班》   课时:12H
RUPT时代·企业大学的变革与创新高级研修班——赢得老板、业务、HR高度认同的企业大学变革和创新领先实践课程背景:摩托罗拉大学、海尔大学、万达学院、京东大学等等这些曾经的标杆企业大学怎么了?20多年来,中国企业大学一直在各种质疑声中上下求索,渴望创造出让老板、业务、HR和员工等高度认同的价值,为此做了各种变革和创新,取得了一定的积极成果,但,时至今日,整体“...
《精益供应链创新与革命》
精益供应链创新与革命---创新产生价值内训函课程背景:产能过剩行业整合消费升级市场下沉智能制造供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期,企业的核心一直是在扩大市场规模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束,面临增长陷阱怎么办目前经济下行,谁的成本低,谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供应链管理知...
创新思维
《创新思维》闻方【课程目标】学习创新思维的主要方式和方法,提高多角度、多层次创新思维和决策能力研讨如何带好自己的团队、激发团队创新思维,打造高绩效学习型创新团队【课程大纲】一、创新与创新能力怎样界定创新创新的含义做别人不做的事创新的六个特点创新的性质和过程创新能力—人人都能创新创新精神创新的“学以致用”二、什么是创新思维关于创新思维什么是思维什么是创新思维创...
创新思维与创新管理
《创新思维与创新管理》闻方【课程目标】学习创新思维的主要方式和方法,提高多角度、多层次创新思维和决策能力研讨如何带好自己的团队、激发团队创新思维,打造高绩效学习型创新团队【课程大纲】一、创新与创新能力1、怎样界定创新创新的含义做别人不做的事创新的六个特点创新的性质和过程2、创新能力—人人都能创新创新精神创新的“学以致用”二、什么是创新思维l、关于创新思维什么...
互联网+形式下的工会工作的创新与实践B版   课时:6H
《互联网+思维形势下的工会工作的创新与实践》闻方【课程目的】为了深入贯彻中国工会第十七次全国代表大会精神,学习领会习近平在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体讲话精神,充分运用互联网+思维,全面调动和激发工会会员、干部队伍的积极性、主动性、创造性,激励广大工会会员和干部在新时代担当新使命、展现新作为,努力创造属于新时代的工会工作的光辉业绩。【课程时长】1天...
创新早会经营-1天   课时:6H
“创新早会经营”培训课程大纲【课程背景】对于保险公司来说早会经营不仅仅是打卡、报到,更是企业文化的重要组成部分。早会如同早餐,如果总是一个形式很容易审美疲劳,导致台上的不愿讲,台下的不愿听,甚至不愿意来,最后脱落队伍。“怎么开?”是每个保险公司都头痛的问题。本课程讲师结合自己20多年的营销团队会务经营实战经验,协助营销主管系统研修并提升会务经营能力,让大家从...
智能建造创新应用与投资策略12小时   课时:12H
《智能建造创新应用及投资策略》主讲:韩迎娣【课程背景】未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,传统企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字化转型升级之路,数字化的未来发展将是人工智能、智能商业,人工智能目前还处于初期阶段,人工智能商业应用如同雾里看花,如何利用人工智能重构商业场...
物联网创新应用与物联经济   课时:12H
《物联网创新应用与物联经济》主讲:韩迎娣【课程背景】在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合,形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下,逐步形成智能制造,智能商业等各类工业化及商业化应用。对于互联网创新...
数字战略-数字化供应链价值创新   课时:6H
《数字战略-数字化供应链价值创新》主讲:韩迎娣【课程背景】我们所处的世界已证实进入数字经济时代,大数据、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用,将给供应链的各个环节带来巨大的变革机会,同时驱动供应链的数字化发展,并孵化出丰富的商业模式,而一路发展而来的企业,也面临着数字化转型的紧迫需求。面对新数字环境下快速变化的客户需求,传统供应链体系正面临着前所未有...
数字孪生驱动智能金融创新与数字化运营   课时:2H
《数字孪生驱动智能金融创新与数字化运营》主讲:韩迎娣【课程背景】随着这些年各种数字化新技术快速发展,整个社会已进入数字化时代,各行各业的数字化发展也是风生水起。未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化。数字化,不是单纯的企业信息化升级,而是通过数字技术、业务和经营管理的深度融合,围绕用户重构整体价值链和生态体系,基于数据流的加速传递、价值深挖和创造的良性迭代...
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