《数字化时代的组织与业务创新》1小时

《数字化时代的组织与业务创新》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革，使商业运行规则发生变化，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，将全面进入数字化进程，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸石头过河的心态，在数字化时代的今天，企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？企业该如何实现业务创新？组织管理如何适应数字时代的要求？

课程将以数字时代的业务与组织管理创新为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字化时代的商业机遇在哪里？数字化，数字化本质是什么？如何进行业务创新？数字化时代的组织管理如何创新？敏捷管理给予企业的价值有哪些？未来的商业趋势与发展是什么？使学员学之解惑，学之能用，实现企业数字化时代下业务与组织管理的创新，带给企业新的价值增量。

【课程收益】

数字化转型的四大价值，本质，逻辑

学会数据商业价值，数字化商业与业务创新思路

学会敏捷管理，组织的协同作业模式，敏捷工作模式

学会数字化边界向智能化延伸，智能化1+N价值模式

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】

【课程时间】1小时

【课程大纲】

1、数字化转型，最终目标是降本增效么？

2、数字化转型的四大价值

3、数字化，改变了生产、生活与工作方式

4、数字化转型，是一次社会经济转型

5、什么是数字化转型？

6、数字化本质

7、数字化转型逻辑

8、商业的价值与创新，是从数据里生长出来的

9、数字化对企业与业务创新思路

10、数字化转型的敏捷管理

11、敏捷三角与敏捷工作模式

12、数字化边界向智能化延伸

13、智能化“1+N”模式价值框架