《数字战略-数字化供应链价值创新》0.5天

《数字战略-数字化供应链价值创新》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

我们所处的世界已证实进入数字经济时代，大数据、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，将给供应链的各个环节带来巨大的变革机会，同时驱动供应链的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，而一路发展而来的企业，也面临着数字化转型的紧迫需求。面对新数字环境下快速变化的客户需求，传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，数字化供应链的商业逻辑到底是什么？

课程将以数字战略与数字化供应链为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知什么是数字战略？数字化供应链是什么？数字化供应链价值核心点在哪里？数字化供应链的行动计划与架构是什么？企业如何根据自身实际业务调整供应链场景？使学员学之解惑，学之能用。

【课程收益】

了解数字化、数字化本质与数字战略

掌握数字化供应链战略行动指南

掌握数字化供应链转型路径、数字化供应链架构

掌握数字化供应链中台，基于数字共生的智能决策

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各副总等高管人员

【课程时间】3小时

【课程大纲】

一、数字战略与变革

1、互联网发展的变革路径

2、数字技术，改变生产、生活、工作方式

3、什么是数字化？

4、数字化本质是什么？

5、数字战略赋能

案例讲解：京东供应链，美的供应链

二、数字化供应链转型与数据决策体系

1、数字化供应链战略行动计划

2、数字化供应链转型五个阶段

3、数字化供应链架构

细分：差异化供应链管理

协同：实现端到端的可视化

计划：网络与数据的高效计划

采购：从供应链支持者向业务价值创建者转型

物流：进一步数字化，带动商业创新

供应链控制塔

4、供应链管理工具变迁：从ERP到供应链中台

5、数字化供应链中台

6、基于数字共生的智能决策

7、数据驱动的商业智慧决策

案例：