沟通技巧 --上海
高效沟通
高效的组织沟通艺术【课程背景】为什么我已经说的很清楚了,对方就是不明白我的意思呢?为什么心里所想的表达出来就变味了?为什么我总是感觉与别人沟通不好?为什么部门之间总是产生矛盾与冲突?为什么下属不愿意与上级交流?为什么上级不愿采纳我的建议?为什么企业成员之间很难达成共识?为什么对方总是阳奉阴违?为什么团队之间没有凝聚力,人际关系很紧张?为什么沟通与理解就这么难...
医院和药店大客户沟通技巧
《医院和药店大客户沟通技巧》一、WTO时代医院药品市场环境与医院药品销售心理学•WTO时代医院药品销售出现的新特点•20大客户的观点如何决定80的销量•大客户心理与医院药品营销•医院药品销售心理学二、医院销量的决定者—20大客户的人格类型与心理解析•中国传统文化对医生的影响•中国医生的行动逻辑与对策•中国医生人际关系•中国不同地域的医生性格分析•16种不同性...
医药企业内部的高效沟通
《医药企业内部的高效沟通》•何谓沟通?•何谓高效沟通?•高效沟通的重要性和意义•案例演练和讨论•沟通的种类:正式沟通、非正式沟通、上行沟通、下行沟通、横向沟通等•沟通的过程:沟通回路和沟通漏斗•沟通的形式:情感沟通、语言沟通、肢体语言沟通等•如何做好聆听工作•如何做一个好听众•如何看待沟通对象?•问的技巧•如何做正确有效的反应?•批评别人的技巧•处理赞美的技...
《销售支持人员客户拜访与沟通技巧》   课时:12H
销售支持人员客户拜访与沟通技巧0130810课程背景课程背景企业与客户的互动沟通,随着业务解决方案越来越复杂,提供的服务原来越细化,与客户的沟通活动越来越多,对沟通的质量要求也越高。售前技术及研发人员被要求直接面对客户,通过沟通理解并解决合作中的各种技术问题及方案要求,这种情形越来越普遍,对技术人员如何提高客户沟通的能力的诉求越来越强烈,正逐步成为企业面临的...
《渠道布局——经销商招商谈判与沟通技巧》   课时:12H
渠道布局——经销商招商谈判与沟通技巧0130810课程背景课程背景你是否懂得根据自己公司的政策制定一套区域规划作战方案,进行区域市场开发?在经销商面前,你是经营实战专家吗?如果不是,经销商为什么要听你的?在经销商面前,初出茅庐的你,有信心与老江湖进行商务谈判吗?在经销商面前,你会成为受欢迎的人还是多余的人吗?0159385课程目标课程目标了解市场、渠道、经销...
《攻心销售——客户心理分析与销售沟通技巧》   课时:12H
攻心销售——客户心理分析与销售沟通技巧顾问式面对0229870课程背景课程背景客户需求不断的升级和变化,我们必须从客户的角度来看我们应该如何做,我们要结合客户的需求进行销售。今天,以销售心理学为导向的时代,也就是从客户的行为分析客户的心理,从客户的心理特点来研究如何更有效地做好我们的销售和服务工作。学习本课程,通过了解客户消费心理学,掌握客户销售专业化流程的...
高绩效书面沟通技巧   课时:6H
文亮|版权课程高绩效书面沟通技巧尴尬现状沟通能够影响别人对你的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景;我们真的会沟通吗?上级常有困惑:部属那里的情况不明,很是担心,总得要我去问他才说!部属也有困惑:我该怎么做,才能让上司满意?上级总是不满:布置下去的任务,部属完成的结果总是不如己愿!部属也有不满:我都这么努力地汇报了,上司怎么还说我没说...
《谈判沟通技巧—通用能力培训课程介绍》   课时:6H
《谈判沟通技巧—通用能力培训课程介绍》主讲:张明老师【课程背景】进入BANI时代,商业环境复杂多变,业务场景下谈判沟通技巧成为企业获取竞争优势、实现商业目标的关键能力之一。在企业内部的团队协作中,成员之间需要频繁地进行信息交流和意见交换。通过谈判沟通技巧的培训,团队成员可以更好地理解彼此的需求和期望,减少冲突和误解,提高团队凝聚力和工作效率。企业也希望通过提...
《高效沟通的策略与方法》课纲   课时:3H
高效沟通的策略与方法【课程大纲】一、高效沟通的职业素养要求沟通是信息思想情感交流过程沟通的模型和核心要素有效沟通的三要素商务沟通的4个方向沟通之道--沟通从心开始面对面沟通人脑是如何接收信息沟通后的印象和效果的真相商务礼仪是沟通的融合剂尊重是商务礼仪的核心职业化形象是有效沟通的开始戒除不受欢迎的14种坏习惯案例:客户为什么取消了后续的订单?二,如何把握与客户...
《性格色彩与职场高效沟通》(1天员工)   课时:6H
性格色彩与高效沟通[课程背景]对于性格的探索,历史悠久,长达2000多年的历史,从古到今、从东方到西方,它广泛应用于全球职场人士的工作中,它被称为:认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器!对于职场人每天都要和各个部门的人打交道,要成为高情商的职场人士,首先要提升自己的人际敏感度,在了解自己的基础上觉察他人,根据他人的不同的行为风格切换相对应的行为模式,从而做...
《DISC与职场高效沟通》(1天员工)   课时:6H
DISC与职场高效沟通[课程背景]它历史悠久,长达2000多年的历史,从古到今、从东方到西方,一直是沟通的高效工具之一! 它是21世纪全球性的沟通工具,上世纪70年代至今全球超过8000万人做过此测试,并且受惠人群不断扩大中!它广泛应用于全球职场人士的工作中,它被称为:认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器![pic]了解DISC可以在职场中使上级与部属之间...
《DISC性格识人与职场高效沟通》(1天管理层)   课时:6H
Disc性格识人与职场高效沟通[课程背景]对于性格的探索,历史悠久,尤其是Disc,长达2000多年的历史,从古到今、从东方到西方,一直是性格沟通的高效工具之一! 它广泛应用于全球职场人士的工作中,它被称为:认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器!做不一名职场人每天都要和各种各样的人打交道,要成为高情商的职场精英,首先要提升自己的人际敏感度,在了解自己的基础...
《高效沟通能力提升技巧》   课时:12H
高效沟通技巧课程背景许多人都在怀疑自己的沟通能力,认为自己口才不好,表达能力不强、不懂得察言观色,也做不到“见人说人话,见鬼说鬼话”,可是当我们遇见家人,或者良朋知己时却又有说不完的话,沟通起来没有任何障碍。这说明在很多的时候,技巧只是意愿的辅助品。权威机构调查的一组数据,得到广泛的关注:一个人事业上的成功,只有15是源于他的专业技术,另外的85却取决于他的...
高效沟通的万能钥匙:让人生更顺畅   课时:2H
高效沟通的万能钥匙——让人生更顺畅主讲:张娴[pic]课程背景:沟通能力是影响人生成就与幸福感的一项关键能力。成功有效的沟通无论是对事业发展还是家庭幸福都有着不可估量的作用。课程时间:4小时(时间上可根据客户需要作增减)培训收益:通过4小时学习,显著提高沟通能力与沟通自信心。1、快速发现问题的关键,找准对方的沟通突破口2、学会更好的表达自己,快速被对方所接纳...
《九型人格与高效沟通研训营》   课时:12H
破解性格密码提升卓越沟通力九型人格与高效沟通研训营主讲:朱天佑导师【课程背景】为什么有些沟通方式在一部分人身上有效,而用在另一部分人身上适得其反?为什么做同样一件工作,有的人如鱼得水,而有的人则举步维艰?为什么我们认为有的人好沟通,而有的人则“无法沟通”……人上一百,形形色色。这所有的不同,均源自人性,源自人的性格的不同!如何通晓人性?选择合适沟通方式与不同...
金字塔原逻辑思维与高效沟通表达   课时:12H
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达课程背景:如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明...
《金字塔原逻辑思维与高效沟通表达》   课时:12H
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达课程背景:如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明...
《新工作职场的高效沟通能力提升——管理者高效沟通训练》   课时:6H
《新工作职场的高效沟通能力提升》——管理者高效沟通训练主讲:唐丽华【课程背景】作为管理者进入新工作职,面对新环境,您是否遇到:开始带新下属,甚至其中是非常资深专业的老员工,我如何进行有效沟通?面对新的团队文化,新的上级主管理,我如何进行有效沟通?沟通的相关方,包括平级部门,我又如何进行有效沟通?《新的工作职场的高效沟通》这门课程就是专门针对新加入的管理人员设...
《成为工作场景的沟通高手——中层管理者高效沟通技巧》   课时:12H
《成为工作场景的沟通高手》————中层、基层管理者高效沟通技巧主讲:唐丽华【课程背景】在工作中,您和团队是否遇到:为什么我说的,员工并不能很好接收到,做出结果并不是我想要的?为什么我跟这个人沟通很顺畅,可是和另一个人沟通时就障碍重重?和上级沟通的时候总是有顾虑,担心被批评?跨部门沟通时,如何让相关部门能够通力协作,而不是互相推诿?《工作场景下的高效沟通》这门...
《跨部门沟通-中层管理者跨部门沟通技巧》   课时:6H
《跨部门沟通》主讲:唐丽华【课程背景】在跨部门合作中,您是否遇到:对方的隐含意思不理解,不清楚“对方想知道什么,和希望对方做什么”;发生冲突分歧时,并不能辨别问题可能出在哪个方面;沟通过程中并不能有效把握沟通方向,导致达不成预期效果;沟通过程中并不知道如何有策略地进行对话;沟通后,相关部门并不能够通力协作,而常常是互相推诿;合作部门的需求不清晰,导致相互的给...
《经理人性格与高效沟通》   课时:6H
《经理人性格与高效沟通》主讲:时老师约6小时课程背景:建立积极的人际关系每一个人因其成长与发展的背景不同,都存在着自己独特的人格型态与性格特点,并依此偏好的行为模式与价值取向,来处理他们的人际关系。这种处理的方式,并无所谓高低好坏的差别。然而,这种个别性的差异,当相聚在一起的时候,却难免会产生抵触与不兼容的现象。每个人都依据自己过去的经验,站在自己的立场评断...
《客户经理职业形象、商务礼仪与沟通技巧》   课时:6H
《客户经理职业形象、商务礼仪与沟通技巧》主讲:时老师约6小时课程目标:➢树立良好的职业形象和工作习惯;➢塑造客户经理职业化形象,提升专业化素养;➢掌握现代商务礼仪,应对各种商务场合游刃有余;➢掌握与不同风格的人的沟通秘籍,更好的建立人际关系。课程大纲:第一部分客户经理职业化形象➢何谓职业化的形象➢银行发展对客户经理的职业化要求➢客户经理发展的能力胜任力模型➢...
《高效沟通》
《高效沟通》主讲:时老师约6个课时课程背景沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一。一个职业人士成功的因素75靠沟通,25靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、误会和冲突都与沟通不当有关,而结果矛盾和冲突的最好方法就是沟通!学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的...
《高效沟通,执行为王》课纲(2天)   课时:12H
《高效沟通,执行为王》课程介绍:该课程没有理论,却收到了培训市场的巨大欢迎,因为最大优势和特色是:“接地气”!它是张世乐老师的颠覆之作,是他19年管理工作中关于沟通的浓缩和升华:让人亲切的国学思想贯穿了整个课程,沟通工具和方法都是他过去被应用在工作实践、并被证明是行之有效的成功经验。该课程主体框架包括:1)高效沟通的基础,2)部门内部的高效沟通3)跨部门的高...
《知彼解己的DISC沟通技巧》   课时:12H
知彼解己的DISC沟通技巧课程背景:无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素的25,其余75决定于良好的人际沟通。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50,而对于高层主管,这个比率会更高。知人善任,是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性差...
《高效沟通》   课时:12H
高效沟通课程背景:无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素的25,其余75决定于良好的人际沟通。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50,而对于高层主管,这个比率会更高。职场上通常的沟通,往往在语言层面,事情层面,以及停留在嘘寒问暖之中。同时,我们每个人都有...
《知彼解己的DISC沟通技巧》   课时:12H
知彼解己的DISC沟通技巧课程背景:无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素的25,其余75决定于良好的人际沟通。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50,而对于高层主管,这个比率会更高。知人善任,是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性差...
大客户销售沟通技巧实务   课时:6H
大客户销售沟通技巧实务讲师:冠仕马【课程简介】房地产开发建设、销售甚至运营,面临着方方面面的合作伙伴,大客户的销售沟通是其千头万绪中不可或缺的一环。在当前竞争环境下,如何事半功倍,如何出奇制胜,进行有效的销售沟通和谈判,为公司的快速发展添砖加瓦,是每个公司迫切希望解决的课题。本课程梳理二十多年来的工作实践,对房地产企业从土块获取、设计招标、施工管理和营销服务...
《银行服务人员高效沟通技巧提升》   课时:6H
课程名称:《银行服务人员高效沟通技巧提升》主讲:乐嘉琪老师6课时【课程大纲】:导入:银行服务人员理解层次与成功人生的关系第一部分、银行服务人员有效沟通的壹贰叁肆➢一个基础➢银行大堂主动开口情景摸拟➢两种形式➢三大要素➢练习:热线及大堂服务的目标、协议、沟通内容➢四项原则➢游戏说话的境界—说到对方想听➢“说”的六条准则➢案例1:银行业务宣传或服务中的“说不准”...
《职场沟通技巧与圆通人际关系》   课时:6H
课程名称:《职场沟通技巧与圆通人际关系》主讲:赖泓杉老师6课时课程简介:人际关系既复杂又很微妙,而这种复杂与微妙性,在中国文化背景下体现的尤为突出。对大多数人而言,人际关系无疑是件头痛但又不得不面对的问题。如何吃透中国特殊的人际关系文化?如何在当今复杂的人际依赖网络中做到轻松自如?如何将人际关系能力演化为事业成功的法宝?对每一个人特别是职场人士而言,是值得思...
《打碎“部门墙”——跨部门沟通技巧》   课时:12H
课程名称:《打碎“部门墙”——跨部门沟通技巧》主讲:赖泓杉老师6-12课时课程简介:为什么我们抱着美好的沟通愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么我们用心沟通,对方却感受不到?为什么部门间人际关系总是那么的紧张?为什么部门与部门之间沟通变得如此艰难?为什么一件事情由一个部门主导,另外的部门却不主动与其配合和协作?部门之间如同路人或者事不关己高高挂起,像是一堵厚...
《高效沟通与团队建设》
课程名称:《高效沟通与团队建设》讲师:赖泓杉课程背景:  有研究表明,团队问题82是由沟通不畅造成的,对金融行业内部而言,人们越来越强调建立学习型的金融行业,越来越强调团队合作精神,因此有效的团队建设和金融行业内部沟通交流是成功的关键;对金融行业外部而言,为了实现金融行业之间的强强联合与优势互补,金融行业需要强有力的团队应对外部竞争压力和挑战,也需要掌握谈判...
教练式高效沟通 2天版   课时:12H
课程名称:《教练式高效沟通》主讲:黄雅聆老师12课时据统计:管理中70的精力都用处理无效沟通导致的失误上!课程对象:企业管理职务、核心骨干、优秀员工课程收益:1.提升员工对沟通技能的高度重视,沟通是一种必备技能及基本素质;2.通过高效沟通,建立良好的人际关系,从而实现团队高效合作;3.掌握有效的沟通技巧,提升沟通能力,做到活学活用,立竿见影;4.简单直观的方...
性格分析与高效沟通   课时:6H
性格分析与高效沟通讲师:王惠课程纲要【课程名称】《性格分析与高效沟通》【课程背景】随着企业竞争的日益激烈,优秀团队每一位成员的可持续发展中都应当具备“五商”:智商、情商、体商、灵商、财商……..而在很多对内向上的沟通过程中,我们的情商就显得尤为重要,有效地沟通技巧无疑是情商的外在表现,学会“性格分析”是日常沟通中的“通行证”。在很多工作场景我们与领导汇报工作...
新员工系列-辨微识心-职业沟通技巧   课时:6H
“辨微识心”沟通技巧讲师:王惠课程纲要【课程名称】《“辨微识心”职业沟通技巧》【课程背景】一个优秀团队中每一个人的可持续发展中都应当具备“五商”:智商、情商、体商、灵商、财商……..而在很多的工作场景,我们的情商就显得尤为重要,有效沟通无疑是情商的外在表现,是日常工作中的“通行证”。初入职场的新人需要首先掌握三种基本技巧:沟通技巧+时间管理技巧+团队合作技巧...
实战商务谈判与沟通技巧课程大纲   课时:6H
【课程名称】实战商务谈判与沟通技巧【课程对象】增强商务人士在谈判场上的沟通技巧、谈判能力和达成交易的能力【授课方式】全程互动,情景模拟,角色扮演,学员参与,模型导入!【课程收益】本课程的目的,是要让学员通过学习商务谈判学的基本理论与规律,掌握商务谈判的基本理论、本的谈判模式、基本的谈判策略和谈判思维方法的一般知识。本课程倡导理论联系实际和实事求是的学风,在授...
商务礼仪与沟通技巧培训   课时:12H
《商务礼仪与沟通技巧》主讲:王惠课程纲要【课程名称】《商务礼仪与沟通技巧》【课程背景】商务礼仪活动中的人属于社会化的个人或组织化的个人,所以商务人员在商务活动中的待人接物、言行举止是代表组织的,是商务工作的内容或重要组成部分,他的职业角色、组织地位、工作性质决定了固定的礼仪规范,个人是无权选择和私下变更的,大到一个国家的新任大使递交国书,小到一个组织的总机接...
情压管理与高效沟通   课时:12H
情压管理与高效沟通讲师:王惠课程纲要【课程名称】《情绪管理与高效沟通》【课程背景】随着企业内外部环境不断的变化,互联网的兴起,大众创业万众创新的走俏,作为企业的员工内心也经受着巨大的压力。面对激烈的职场竞争环境,以及生活中的高物价,高房价,养儿敬老等方面的压力,让他们很难专注于当下,享受开心工作,快乐生活的状态。压力大,情绪就容易失控,情绪失控就会引起一连串...
供电系统高端商务礼仪与职业沟通技巧   课时:12H
供电系统高端商务礼仪与职业沟通技巧讲师:王惠课程纲要【课程名称】《供电系统高端商务礼仪与职业沟通技巧》【课程背景】在商业竞争日趋激烈的今天,企业用对客户的尊重换来客户的忠诚度,用优质的服务和完美的客户体验吸引客户。优秀团队每一位销售人员的可持续发展中都应当具备“五商”:智商、情商、体商、灵商、财商……..而在很多与客户交往的场合,我们的情商就显得尤为重要,礼...
《沟通技巧》   课时:12H
《沟通技巧》n课程培训顾问:丁立明,工业系统效率改善项目专业顾问M003课程介绍:沟通必须有效,无效必须避免!沟通无需脸面,效益举止第一!有效你才有脸面!Ø沟通是一个积极的过程,当中两人或以上互相交流Ø心中意念/资料(包括意见/目标/工作指令/规格/标准)/感觉情感/价值观/态度。Ø透过文字/语言/动作/图表等表达出来,令对方明白和依照你心中的愿意去行事。Ø...
《高效沟通技巧:DISC性格分析与非暴力在职场中的应用》   课时:12H
高效沟通技巧:DISC性格分析与非暴力沟通在职场中的应用课程背景:沟通对于管理者而言,也许并不陌生,因为每天都在进行;可是沟通的目的是为了解决问题,还是发泄情绪?我们希望真诚地与员工沟通,可是心中的无名火却时时在燃烧;沟通是为了仅仅表达自己,还是要关注对方的反应,体会其内心感受?如何才能让员工愿意听,并得到有效的反馈,最终得以解决问题,提升绩效?如何才能清晰...
跨部门协作与沟通技巧   课时:12H
跨部门协作与沟通技巧【课程说明】企业而面向未来产业的发展、需要进行内部资源的有效整合,以及对外部客户实现集成营销和整合营销,公司想要实现对客户统一的集成的管理服务模式,这就有赖于公司各个部门实现无缝对接,实现资源共享,实现跨部门的合作模式;为此,我们专门针对企业实践开发了该课程。【课程目标】➢通过对企业营销与管理实战中实际案例和问题的自我解剖和分析,挖掘问题...
高效沟通   课时:12H
高效沟通主讲:田淼课程背景沟通是人与人之间进行信息交流的必要手段,每一个社会人都离不开沟通。如果你是一名销售人员,需要推销你的产品,就要与客户进行有效的沟通;如果你是一名中层管理者,为了更好的做好上传下达,也需要进行良好的沟通;如果你是公司的客服人员,良好的沟通是处理客户关系的关键武器。在生活中,父母同样需要和孩子进行有效的沟通,才能更有助于孩子的成长;夫妻...
高效人际关沟通技巧课程   课时:12H
人际关系与沟通技巧课程大纲主讲:杨永量课程说明:在现代社会中,人际关系能力已成为优秀职场人士最重要的能力,人脉资源成为最重要的资源,企业内部建立融洽的人际关系,成为企业领导者追求的最重要的的基本目标,山姆沃尔顿说:“如果把沃尔玛的管理浓缩成一个词语,那就是人际沟通”,松下幸之助说:“企业管理的过去是人际沟通,现在是人际沟通,未来还是人际沟通”。随着现代企业之...
高效沟通与人际关系   课时:6H
高效沟通与人际关系课程收益:深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力课时安排:6课时(一天)授课对象:公司高层管理人员、经理、高级职员企、事业单位办公人员、公务员和管理人员、刚入职的新员工、大学生等课程大纲:第一...
高效人际关沟通技巧课程   课时:12H
人际关系与沟通技巧课程大纲主讲:杨庆岚课程说明:在现代社会中,人际关系能力已成为优秀职场人士最重要的能力,人脉资源成为最重要的资源,企业内部建立融洽的人际关系,成为企业领导者追求的最重要的的基本目标,山姆沃尔顿说:“如果把沃尔玛的管理浓缩成一个词语,那就是人际沟通”,松下幸之助说:“企业管理的过去是人际沟通,现在是人际沟通,未来还是人际沟通”。随着现代企业之...
高效跨部门沟通技巧课程大纲   课时:6H
高效跨部门沟通技巧课程大纲主讲:杨庆岚课程背景:随着现代企业之间竞争越来越激烈,在企业工作中低效的跨部门沟通的问题将会引发的工作效率低下,互相推委,甚至影响企业正常运营的事件会经常发生:在公司面临的客观环境无法改变,企业目前的客观机构设置和制度无法做出调整的状况下,如何让各部门之间能顺畅地配合齐心共力呢?山姆沃尔顿说:“如果把沃尔玛的管理浓缩成一个词语,那就...
《向上有效沟通技巧》   课时:3H
《向上效沟通技巧》第一讲:协助领导的重要性➢做为下属我们的使命是什么?➢上传下达➢领会上级的精神意途➢了解上级的风格➢了解上级的工作期望值第二讲:与上司关系相处➢主动报告原则➢不与上级争吵原则➢执行原则第三讲:对上沟通沟通五项法则1.法则一尊重2.法则二准备3.法则三请教4.法则四倾听5.法则五表达第四讲:有效汇报方法➢执行前➢执行中进度➢执行中异常➢执行后...
《经理人360度沟通技巧》   课时:12H
《经理人360度沟通技巧》←课程对象:中高层干部、后备管理人员←课程目的:➢管理就等于沟通!沟通问题是企业最基本的问题之一!➢深刻认识沟通的价值和意义,激发提升沟通能力的积极性;➢通过训练,提升管理人员的人际沟通能力,掌握职场中沟通的自我修炼方法。←课程目标:1-2天可结合客户需求定制←培训大纲:第一讲:有效沟通意义1.意义传递2.被正确理解3.沟通的目的4...
高效沟通技能训练   课时:12H
共同的频道——高效沟通技能训练我们认为:◆良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要;◆沟通是需要成本的,沟通不良成本更高;◆单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本;◆增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;◆“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯,并有效改善;◆……课程收益:◆了解造成沟通障碍的主要原...
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