沟通技巧 --天津
《职场语言魔方-缔造共赢的职场沟通技巧》   课时:6H
《职场语言魔方:缔造共赢的职场沟通技巧》韩梓一【课程背景】在职场奋力拼杀的你是否经常感到“忙、盲、茫”?!为工作业绩而忙!为人际关系而茫!!为自己的前途而盲!!!现今的社会发展是从IQ走向EQ的,以前IQ之所以重要,是因为谁掌握了知识,谁就拥有了社会发展力,现今是知识大爆炸的年代,只要肯学习,IQ就能提升;而EQ是由潜意识主管的,是从小与父母、他人的交往中形...
职业素养-《谈判与沟通技巧》
《双赢谈判沟通技巧》课程大纲【课程背景】在生活中,从以物易物的时代到今天,谈判无处不在。除了狭义的正式场合下的商务谈判之外,一切协商、交涉、商量等环节都可以视作谈判。谈判是日常工作、生活的一部分,只要你需要与他人合作,就无法避免进行谈判。出色的谈判能力与高超的谈判技巧正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力,谈判对事业生活发挥的巨大影响已经到了不可忽视的地步,...
经理人跨部门沟通技巧(1-2天)   课时:12H
经理人跨部门沟通技巧课程简述:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功85取决于沟通;美国企业经理94的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力,显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条...
职场高效沟通---高情商职场沟通力   课时:12H
|—《高情商职场沟通力》—||课程收益|•掌握职场情商,能够提高自我情绪觉察力以及处理好与他人沟通中的负面情绪•掌握职场沟通的理法,了解沟通的基本原理并可以灵活运用在不同沟通场景中•掌握职场沟通的功法,做到能够清晰表达,有效倾听,善于引导•掌握职场沟通的技法,自如运用多种有效的沟通工具,实现组织内部的高效能沟通。|课程时间|1天=6小时共计2天=12小时|课...
客诉处理与服务沟通技巧   课时:12H
—《客诉处理方法与服务沟通技巧》—---(2天标准版)课程收益320992530670500-25717530670500学会用积极的心态面对投诉的客户;了解客户投诉背后的心理因素掌握不同情况下投诉客户的应对技巧掌握对己对客情绪控制的技巧掌握投诉处理中必备的沟通技巧掌握处理客户投诉的基本方法-33972543370500课程大纲32289754127500第...
《工程商务谈判与沟通技巧》
工程商务谈判与沟通技巧培训大纲:开篇分享:关于谈判的四个阶段1:市场谈判(知己知彼,充分了解)2:签约谈判(据理力争,关注风险)3:价格谈判(知己知彼,筹码交换)4:结算谈判(资料为先,抓大放小)关注点:1、情/理/法2、知己知彼3、功夫在诗外案例分享:一个成功与失败的市场谈判第一节:项目中的资源谈判项目工期谈判前提与技巧确定供应商资源的谈判采购商与供应商的...
《工程市场商务谈判与沟通技巧》
《工程市场商务谈判与沟通技巧》培训大纲:第一节:工程谈判计划与开局1.谈判计划的制定2.人员管理和结构设计3.建立洽谈气氛4.谈判的开局策略5.激发欲望的手法6.打破谈判僵持最有效的策略    案例:与交易对象洽谈收益分配第二节:工程谈判的分类与原则谈判案例1.项目谈判特点2.项目谈判风格与应对方法3.项目谈判认识上的五大误区4.项目谈判的五大特征5.项目谈...
经理人跨部门沟通技巧
经理人跨部门沟通技巧课程简述:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功85取决于沟通;美国企业经理94的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件...
《情商修炼与高效沟通》   课时:6H
《情商修炼与高效沟通》韩梓一【课程背景】在职场奋力拼杀的你是否经常感到“忙、盲、茫”?!为工作业绩而忙!为人际关系而茫!!为自己的前途而盲!!!现今的社会发展是从IQ走向EQ的,以前IQ之所以重要,是因为谁掌握了知识,谁就拥有了社会发展力,现今是知识大爆炸的年代,只要肯学习,IQ就能提升;而EQ是由潜意识主管的,是从小与父母、他人的交往中形成的,如果没有觉察...
《组织内部间的沟通技巧》
引言:如何成为沟通高手沟通能力的定义沟通高手的特质沟通技巧的学习阶段讲:印象管理个人仪表管理非语言信号管理微笑眼神交流其他非语言信息印象管理清第二讲:与领导的沟通技巧“君子藏器于身,相时而动”老虎型领导的行为表现与沟通方式;猫头鹰型领导的行为表现与沟通方式;孔雀型领导的行为表现与沟通方式;考拉型领导的行为表现与沟通方式;进谏四忌;第三讲:与下属的沟通技巧“君...
【高效沟通技巧】课程大纲   课时:12H
通用技能高效沟通技巧课程背景沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现...
《MTP:沟通协调-从人际关系到高效沟通》   课时:6H
《MTP:沟通协调-从人际关系到高效沟通》课程大纲(课程编号:2023-004-TA/4)正面探索和思考引发正向的改变。本课程聚焦于一点:以绩效提升为导向,如何提高管理者的沟通技能及关系敏感度?【课程背景】对于中层干部(部门长)来讲,要扮演好两个角色,一是做好执行官(对上完成公司的任务目标),二要做好外交官(对下沟通、对上汇报和对外协同)。前者要求中层干部要...
商务礼仪与沟通技巧   课时:6H
商务礼仪与沟通技巧主讲:邢梦涵【课程收益】◆从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合训练;◆帮助学员提升自身仪容仪表,行为举止礼仪,言语沟通等商务礼仪;◆掌握常用的问候,介绍,握手,拜访,接待,名片,乘车,电话,会议,餐饮等各种常用商务礼仪;◆通过培训让学员真正成为一名知礼懂礼之人,实现个人和企业,从形象到素质的全面提升。【课程背景】“不学礼,无以立...
售后服务人员沟通技巧   课时:6H
售后服务人员实用沟通技巧主讲:邢梦涵课程收获◆通过肢体语言破解客户内心真实想法,顺利完成售后服务;◆改善沟通态度,创造和谐沟通气氛,使售后变得更真诚;◆区分谈判对象,消除沟通障碍,善用沟通策略,直接满足客户售后需求;◆通过培训让学员认识沟通、提升沟通,改善沟通心态,从而轻松愉快地完成售后对可服务。课程特点•专业——多年来一直致力于服务的传播和实践•实用——丰...
机关行政人员职场礼仪与沟通技巧   课时:6H
机关行政人员职场礼仪与沟通技巧主讲:邢梦涵【课程背景】在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到职场礼仪对企业形象和个人形象的重要性,却又有很多困惑,不知该如何操作:什么是职场礼仪?职场礼仪的理念、规则、内涵是什么?在客户拜访过程中应如何与客户沟通、如何给客户留下完美的第一印象?如何进行自我形象设计?在重要而隆重的场合应该如何包装自己?日常工作中,我们...
房地产销售沟通技巧培训课程大纲
房地产销售沟通技巧培训课程大纲房地产销售人员每天面对形形色色的客户,掌握一套实用并且见效好的销售沟通技巧是很重要的。房地产销售沟通技巧培训课程认为,“擒贼先擒心”,要想取得好的销售业绩,就要真心诚意的与客户进行沟通,让客户在轻松、愉快、可信赖的状态下达成合作,这样才会使房地产销售人员的收益突飞猛进。课程对象:房地产销售职员、二手房销售职员、客服人员等。课程收...
《高效沟通训练沙盘-职场交流的淬炼魔法》   课时:12H
高效沟通训练沙盘-职场交流的淬炼魔法课程背景在职场中,沟通是连接战略与执行、个体与团队、组织与外部的核心纽带。罗伯特・卡茨在《管理者三大技能》中明确指出,人际技能(含沟通能力)是管理者必备的核心能力,直接影响决策落地、团队协作与组织效能。然而,现实职场中普遍存在沟通误区:或过度关注表达而忽视倾听,或被情绪支配而忽视他人感受,或因层级差异、认知偏差导致信息失真...
管理者高效沟通   课时:12H
高效管理沟通【课程目标】深入理解管理本质,强化高效管理沟通和冲突管理的意义与价值学习高效管理沟通的策略要点并尝试进行工具方法的实践运用【核心模型】0-14097002063750-13081004000500-1333500【辅助工具】向上沟通四大议题横向协同理解链向上沟通5W1H【课程安排】课程对象:高潜及中基层管理者课程时长:13小时/2天课程人数:30...
高效沟通与授权激励   课时:12H
高效管理沟通与授权激励【课程目标】澄清管理本质,强化管理沟通和授权激励的意义价值统一沟通认知,能够遵循沟通逻辑因地制宜高效沟通读懂不愿授权的原因,学习有效授权工具方法深入理解激励,了解全要素激励,学习因人而异推动激励1848485182245【工具表单】懂沟通:管理沟通工具表学授权:有效授权矩阵巧激励:因人而异矩阵【课程安排】课程对象:中层管理者课程时长:1...
《沟通技巧》
《沟通技巧》【课程特色】很多人谈沟通,只谈现象不谈本质,只谈枝叶不谈原理。本课在应用大量案例的同时,通过心理学、管理学等研究方式,直指优质沟通深层本质和原理,开窍听众,让听众掌握沟通的核心技术技巧。开篇语与开篇小故事:第一节沟通无处不在第二节沟通的目的第三节不良沟通的后果沟通前提与基础:第一章首先自己本身要做到易沟通第一节武装头脑,端正三观第二节心中有原则,...
《职业化高效沟通技巧》   课时:12H
职业化高效沟通技巧课程背景:帕特里克∙兰西奥尼曾在《团队协作的五大障碍》中提及“企业最根本的竞争优势不是来自资本实力,发展战略,也不是来自于技术,而是来自于团队协作,因为团队协作能力是非常强大且弥足珍贵的。”而我们知道,团队协作的水平是与他的成员做采用的沟通方式以及具备的沟通水平息息相关的。职业化高效沟通培训会系统化的对组织成员进行沟通技巧的培训与训练,从知...
《房企产品设计质量管控与跨部门沟通技巧及实战案例解析》课程大纲   课时:6H
《房企产品设计质量管控与跨部门沟通技巧及实战案例解析》【课程背景】产品研发及设计管理是房地产项目成败的关键,如何同时覆盖市场、技术、造价三个维度,避免以己度人而彻底换位到客户角度,得到即满足客户需求又能实现经营目标的产品(商品)设计成果,至关重要!很多房企具备这种专业意识和能力的管理人才匮乏,研发设计管理的水平也参差不齐。自命不凡的甲方,指手画脚、甚至越俎代...
《职场人际沟通——卓越情商下的人际沟通技巧》   课时:6H
《职场人际沟通——卓越情商下的人际沟通技巧》【课程背景】管理好留给对方的印象等于开启了成功人际关系的大门,因为人人都愿意接近让自己有好感的人。而当我们更善于建立良好的人际关系、更懂得有效的沟通技巧,我们的生产力也将随之提升。【课程目标】成为更加自信和更有有说服力的沟通者在工作环境中清晰有效地传达信息有效聆听,更为更受欢迎的人建立良好的人际关系,创造和谐的工作...
高效沟通技巧
高效沟通技巧课程介绍:研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立意识、...
高效沟通技巧大纲
高效沟通技巧课程介绍:研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立意识、...
高效沟通技巧大纲
高效沟通技巧梁永存课程介绍:研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立...
职场高效沟通   课时:12H
职场高效沟通课程【课程对象】企业中层主管及相关管理人员【课程时间】1-2天(每天6小时)【课程目标】1.了解沟通的内涵2.了解组织沟通的障碍与解决之道3.熟悉高效沟通的步骤4.掌握人际风格沟通技巧5.提高与上司的沟通质量6.改善与下属的沟通方法7.学会有效授权8.掌握部门之间沟通的技巧第一部分高效沟通的内涵1.何谓高效沟通?2.沟通是重要的管理活动3.人一生...
《职场礼仪与沟通技巧》   课时:12H
职场礼仪与沟通技巧课程背景:■工作勤勤恳恳、任劳任怨堪比老黄牛却无法获得领导赏识与升职加薪,为什么?■乐于助人、有求必应的职场老好人却很难收获真正好评且总会受伤,为什么?■埋头苦干、精心准备客户资料,一个电话却被拒绝,说好的意向客户呢?■拥有名牌大学学历,能力超强、才华横溢却屡屡不得志,只是怀才不遇还是因情商短板?我们生活在一个机器人做手术,汽车不需要驾驶者...
沟通技巧 高效沟通,从心开始
  一、沟通的基本认知  什么是沟通  沟通的程序与要素  沟通障碍  二、影响沟通的四个要素  情绪因素  表达方法  个人因素  环境因素  三、四个有效的沟通技巧  技巧一--表示尊重  技巧二--易地而处的聆听  技巧三--恰当提问  技巧四--给予建设性回应  四、高效的职场沟通  如何与上司有效沟通  向上司请示工作的程序要点  向上汇报的方法 ...
高效沟通技巧-内训
单元高效沟通核心要素F沟通的定义F沟通的方式F语言沟通与非语言沟通F沟通的双向性F沟通中的三种行为F沟通的灵魂-同理心第二单元有效沟通的三大技巧F表达、倾听、提问技巧的应用F如何有效倾听F同理心倾听F表达的几种方式F提问方法和技巧第三单元影响沟通的因素F没注意关键点F表达失误F观察角度不同F过早假设F过去的经验F沟通中断F文化特性第四单元应对不同的人际沟通风...
高效沟通技巧 梁永存
课程提纲:单元高效沟通核心要素F沟通的定义F沟通的方式F语言沟通与非语言沟通F沟通的双向性F沟通中的三种行为F沟通的灵魂-同理心第二单元有效沟通的三大技巧F表达、倾听、提问技巧的应用F如何有效倾听F同理心倾听F表达的几种方式F提问方法和技巧第三单元影响沟通的因素F没注意关键点F表达失误F观察角度不同F过早假设F过去的经验F沟通中断F文化特性第四单元应对不同的...
职场高效沟通课程
部分高效沟通的内涵1.何谓高效沟通?2.沟通是重要的管理活动3.人一生中沟通的分配4.成功沟通的两个关键因素5.沟通的内涵与外延第二部分组织沟通的障碍1.组织沟通面临的挑战2.组织沟通的形式3.撕纸游戏4.组织沟通的障碍5.组织沟通不良的信号6.组织改善,沟通可以做到第三部分高效沟通的技巧1.SMART原则——有效信息发送的演练2.有效沟通的七个步骤3.为什...
高效沟通技巧实战训练(内训)
一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法听、说、看、问(面对不同的对象,用不同的方法)五、沟通的步骤1、事前准备(目标...
《商战博弈——高效沟通与协作》   课时:6H
商战博弈——高效沟通与协作【课程背景】如果非要说一个最基础的管理者能力,那我会毫不犹豫的选择沟通能力,因为几乎所有的管理目标的实现,都有赖于有效的沟通。沟通是生命永恒的主题曲,而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章,在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。一个企业要成功,除了产品、营销、人才等因素,还必须拥有良好的沟通机制。管理问题70以上都与沟通相...
《金字塔原逻辑思维与高效沟通表达》   课时:12H
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达【课程背景】如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜...
商战博弈——高效沟通与协作   课时:6H
商战博弈——高效沟通与协作【课程背景】如果非要说一个最基础的管理者能力,那我会毫不犹豫的选择沟通能力,因为几乎所有的管理目标的实现,都有赖于有效的沟通。沟通是生命永恒的主题曲,而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章,在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。一个企业要成功,除了产品、营销、人才等因素,还必须拥有良好的沟通机制。管理问题70以上都与沟通相...
《香港保险产品知识与沟通技巧》   课时:6H
《香港保险产品知识与沟通技巧》主讲:牟青【课程背景】香港保险作为安全稳健的投资品种,满足了保值增值和多元配置的需求,还照顾到了财富传承、资产隔离等方面的需求,是中产和高净值人群财富管理的标配。香港保险2022年新单保费1344亿港元,其中,内地访客新造业务的新单保费为21亿港元,同比上升200。2023年2月香港全面通关以来,内地客户赴港投保热情高涨。本课程...
金字塔原逻辑思维与高效沟通表达   课时:12H
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达课程背景:如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明...
《职业素养之性格解密与360°沟通技巧》   课时:12H
职业素养之性格解密与360°沟通技巧课程背景:沟通是生命永恒的主题曲,而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章,在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。在企业管理中,您是否存在以下困惑?作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼?我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认...
《金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达》   课时:12H
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达课程背景:如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明...
《高绩效沟通技巧——人际沟通与影响力提升》课纲
《高绩效沟通技巧——人际沟通与影响力提升》课纲课程目标: 研究分析、了解沟通过程,认识沟通的各种障碍及消除办法。 练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法。 领会与上司、下属有效沟通的要点。 研究横向沟通协作障碍的产生原因,学会建立信任与感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作技巧。学习有效预防、处...
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