沟通技巧 --陕西
《职场礼仪与职场沟通技巧》   课时:6H
《职场礼仪与实用沟通技巧》课程大纲 【课程收益】1.掌握职场礼仪常识,了解易出现的诸多忌讳,避免无意中的失礼和尴尬2. 熟练运用职场沟通礼仪与上下级、同事之间进行良好沟通互动,赢取良好人际关系3.了解职场必备礼节与有效沟通技巧,使沟通更有效,工作更高效4.学习如何做事优雅,穿戴得体,举止文雅,富有自信地工作【课程时间】1天(6课时)【授课对象】全体员工【授课...
《职场中的报、联、商沟通技巧》(1天版)   课时:6H
职场中的《报、联、商沟通技巧》课程大纲【课程背景】“报联商”是日本企业创建的一种切实有效的企业内部沟通方式。战后几十年来在执行过程中已日臻完善。实践证明它的推广已显现了巨大的经济效益。当今在日本民间有“报联商协会”,没有哪个企业不实施“报联商”的。 本课程通过介绍“报联商”的具体做法,让学员认识到其重要性,学会沟通技巧,懂得在团队中工作的自己只是组织的一员,...
《商务礼仪与商务沟通技巧》   课时:12H
《商务礼仪与商务沟通技巧》课程大纲【课程目标】1.通过此次培训能够提升学员的商务礼仪行为,改善商务交往中的细节;2.通过培训能够塑造员工个人形象,进而提升企业的公众形象,提升客户美誉度;3.通过培训唤醒学员内心的礼仪素养,将礼仪呈现于自律、遵守等职业行为中,提升员工敬业度与内驱力;通过培训使学员掌握职场沟通必备的技能技巧。【课程对象】企业高级管理人员、总经理...
《高效沟通技巧》   课时:6H
《高效沟通技巧》课程大纲【课程目标】1.了解沟通的基本结构;2.有效利用肢体语言,提高沟通能力;3.熟悉高效沟通的步骤;掌握人际风格沟通技巧;5.提高与上司的沟通质量;6.改善与下属的沟通方法;7.通过沟通改善与其它部门的工作关系;8.通过高效沟通赢得客户;9.掌握会议沟通技巧。【课程对象】全体员工【课程时间】1天/6课时【培训形式】理论讲授、视频教学、案例...
《财险销售人员与政府机关的沟通技巧及商务礼仪》   课时:12H
《与政府机关的沟通技巧及商务礼仪》课程大纲【课程受益】通过培训使学员了解沟通的基本原理与原则,努力克服沟通障碍,掌握构建与客户信任的沟通关系。通过培训使学员掌握尊重的差异,换位思考等沟通的基本准则。从性格分析的角度,掌握和熟练运用DISC性格分析工具,有效提升销售人员识别客户的能力,教会学员如何与不同性格的人沟通的方法与艺术,使绩效倍增。通过培训全面掌握人际...
有效沟通《职场有效沟通技巧提升》   课时:2H
职场有效沟通技巧提升课程背景:管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。我们每天都在沟通,但我们真的会沟通吗?你熟悉下面的场景吗?面对客户,我们口若悬河地介绍了我们的产品,客户最终却选择了竞争对手;面对下属,我们语重心长地指导下属,...
普惠金融政策下区域银行获客营销策略与沟通技巧   课时:12H
-1156970-922020普惠金融政策下区域银行获客营销策略与沟通技巧【课程背景】2013年,十八届三中全会将“发展普惠金融”确立为国家战略,提出普惠金融是对所有金融服务需求的人都有权平等使用和享受的一种价格合理、形式方便的大众金融服务。2015年,国务院在《推进普惠金融发展规划(2016—2020)》中,首次明确了“普惠金融”在国家层面的定义,就是在机...
团队建设《团队协作与高效沟通》(1天)   课时:6H
团队协作与高效沟通(1天)课程背景:现代企业,正面临日趋激烈的商业竞争环境。企业要想持续发展和创造优秀的业绩,就必须充分激发团队的力量,打造高绩效的团队。一支高绩效的团队,需要建立在高效的团队协作和沟通的基础上。上下级之间的协作与高效沟通,同事间和跨部门间的高效协作与沟通,决定了一个企业的工作效率和竞争力。如何与上级有效的沟通?如何与跨部门的同事有效沟通与协...
人际风格与高效沟通课程大纲
人际风格与高效沟通★第一讲高效沟通概述为什么需要高效沟通?生活在阳光下的每个人都在沟通,在工作时我们与上级沟通、与同事沟通、与下属沟通、与客户沟通;在家中我们与爱人沟通、与子女沟通;一般时候我们与朋友沟通,也可能与陌生人沟通,我们每个人每天都在沟通,沟通对工作是否顺利、家庭是否和乐、做人是否成功都扮演着重要的角色,甚至可以说个人的成败取决于对外沟通的品质。连...
《抄表催费人员客户服务与沟通技巧》课程大纲   课时:6H
《抄表催费人员客户服务与沟通技巧》课程大纲【课程收益】•通过本课程的学习,帮助学员了解自己岗位角色定位,加强服务意识,转变服务心态,更好的为客户服务•通过本课程的学习,能够提升学习的沟通能力与技巧,掌握沟通方法•通过学习,使学员了解客户抱怨投诉的原因,掌握抱怨投诉处理的方法,提升客户投诉处理技巧,减少与客户的摩擦,提高客户满意度【课程对象】抄表及催费人员【课...
高端客户营销心理学与沟通技巧
课程大纲:  单元:新的销售环境与高端客户销售  一.快速变化的市场  二.高端客户销售的特点  三.高端客户销售的关键  发展关系  建立信任  引导需求  解决问题  四.客户的购买环境  五.不同客户购买环境下的销售策略  讲授  案例研究  团队脑力激荡  第二单元:高端客户营销心理学--购买心理与行为分析  一.销售心理与行为分析  客户为什么会购...
《抄表催费人员客户服务与沟通技巧》
【课程内容】章:客户服务理念与服务意识一、电力客户服务的特点【1】商品属性【2】专业性【3】广泛性【4】法律风险二、客户服务人员应具备的职业素质【1】对服务有深刻的理解【2】对企业有全方位的了解【3】人际交往能力和沟通技巧【4】良好品德与精神三、客户服务的价值所在第二章:抄表催费现场服务规范一.现场服务纪律【1】行为举止规范【2】仪容仪表规范【3】到客户现场...
《管理者的沟通技巧》
【课程内容】:一、沟通认知——管理就是沟通1、认识有效沟通——50传说引发的共识过程2、解读有效沟通——明确的目标/清晰的内容/适合的载体3、沟通的渠道选择——多维度沟通与沟通区域视窗思考:多维度(电话、邮件、会议、文件、即时通、OA)哪个更有效?4、是什么影响了沟通的效果——视频案例:为什么沟而不通5、如何正确理解有效沟通——换位同理术二、沟通前提——准确...
银行高端客户营销心理与沟通技巧   课时:18H
导论大话银行营销讲银行高端客户营销理念1、国内银行营销管理现状2、客户五级分类:正常、关注、次级,可疑、损失80/20营销法则3、银行大客户类型及其金融业务重点4、金融政策VS大客户营销策略——有那些可操作性强的策略与战术?第二讲银行高端客户购买心理分析讨论:“三天不喝酒,存款就搬走”“三天不桑拿,业绩往下滑”1、战略性大客户营销框架模型2、销售的四种力量(...
高端客户营销心理学与沟通技巧训练
单元:新的销售环境与高端客户销售一.快速变化的市场二.高端客户销售的特点三.高端客户销售的关键发展关系建立信任引导需求解决问题四.客户的购买环境五.不同客户购买环境下的销售策略讲授案例研究团队脑力激荡第二单元:高端客户营销心理学--购买心理与行为分析一.销售心理与行为分析客户为什么会购买?买卖的核心要素达成消费的核心二.销售人员如何了解客户心理?动机理论榜样...
《职场礼仪与沟通技巧》
【课程内容】讲:重新认识自我--为何要学习职场礼仪一、案例鉴赏1.案例:他为何在职场中处处碰壁?思考:你想做怎样的职场人士?2.导入职场礼仪的概念、重要性【1】内强个人素质【2】外塑单位形象【3】促进各项工作有序进行【4】体现企业整体精神面貌【5】礼仪是企业文化重要组成部分【6】礼仪是“情商”的外在体现二、新员工正确的职业道德和正确的心态1.拥有职业化的心态...
《银行柜面服务礼仪与沟通技巧培训》
讲:银行柜面优质服务训练之仪容、仪态、仪表篇银行柜员仪态篇项目一:银行柜面服务微笑、目光、肢体语言训练项目二:银行柜面服务站姿训练项目三:银行柜面服务部分走姿训练项目四:银行柜面服务坐姿训练项目五:银行柜面服务蹲姿训练项目六:银行柜面服务鞠躬礼训练项目七:银行柜面服务递物、接物及服务指引手势训练项目八:银行柜面服务标准手势四部曲项目九:银行柜面服务招迎手势五...
职场高效沟通课程 金迎老师
讲高效沟通技巧1.完整的沟程:信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3.关键的沟通技巧——积极聆听4.有效反馈技巧第二讲有效的肢体语言1.信任是沟通的基础2.有效沟通的五种态度3.有效利用肢体语言4.印象:决定性的七秒钟5.说话语气及音色的运用6.沟通视窗及运用技巧第三讲高效沟通的基本步骤1.步骤一事前准备2.步骤二确认需求3.步骤三阐述观点——介绍FA...
职场人际沟通技巧
讲 人际关系与沟通1、案例故事:哈佛教授的尴尬【1】不会沟通我们会“败”的很惨【2】如何正确认知沟通与人际关系【3】人际关系与沟通的相互影响2、沟通的重要性和要素3、管理的过程与沟通的关系4、当问题出现时,反思自我还是归罪他人?【1】了解自己存在的沟通问题【2】影响沟通的个人障碍分析第二讲 沟通基本技能演练与提升1、有效沟通流程图【1】完整的沟程:信息发送、...
房地产置业顾问服务礼仪与沟通技巧 金迎老师
板块:房地产置业顾问的角色认知一、我是谁-置业顾问的角色定位二、我面对谁-置业顾问的服务对象三、置业顾问应该具备的职业素质四、置业顾问应具备的职业能力第二板块:房地产置业顾问服务意识与服务理念篇一、要做好服务先要有足够的服务意识u什么是服务意识?u为什么要有服务意识?二、如何培养服务意识(1)用心服务主动服务变通服务爱心服务激情服务如何培养服务意识(2)换位...
高品质沟通技巧训练 金迎老师
讲 人际关系与高品质管理沟通1、案例故事:哈佛教授的尴尬2不会沟通我们会“败”的很惨2如何正确认知沟通与人际关系2人际关系与沟通的相互影响2、不是不会说,而是你没想到2沟通的重要性和要素3、透视管理过程的沟通2管理的过程与沟通的关系4、当问题出现时,反思自我还是归罪他人?2了解自己存在的沟通问题2影响沟通的个人障碍分析5、为什么总感觉别家的饭吃起来香?2影响...
高效沟通   课时:6H
《职场高效沟通》课程大纲【课程背景】企业的管理离不开沟通,沟通渗透于企业运作的方方面面。松下幸之助说:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”杰克.韦尔奇说过:“管理就是沟通、沟通再沟通。”无论对于管理者还是执行者,沟通能力都是个人成功的必要条件。个人成功的主要因素75靠沟通,25靠天才和能力。职业人必须建立沟通意识,理解沟通理论、运用沟通技巧。职...
中层管理者的沟通技巧提升   课时:6H
中层管理者的有效沟通技巧[课程方式]:全程运用情景式学习,完全区别于传统的授课方式,彻底改变了以往“听听激动,想想感动,回去不动”的培训效果,真正提升到学员的素质,并令到学员在日后的工作、生活中激发潜能创造出前所未有的业绩,课程通过游戏活动、互动交流、 导师讲授、角色扮演、激情节奏、心灵沟通、音乐瞑想、案例分析、头脑风暴、实景演练【课程背景】:企业中层是企业...
《领导力,要从高效沟通开始--领导者沟通技巧》   课时:6H
《领导力,从高效沟通开始-领导者沟通技巧》大纲【课程背景】领导者在组织管理的过程中要解决的问题十分庞杂,如何有效沟通是任何一名管理者都会关注的问题。领导者沟通的作用在于加强组织的凝聚力,使领导者与被领导者上下一心共同实现企业愿景。高效的沟通,包括领导者对自身的准确定位、对领导者信息的有效传达,还要保证被领导者对信息做出正确的反应,掌握沟通的底层逻辑及驱动力,...
团队协作与高效沟通   课时:12H
团队协作与高效沟通课程背景为学员创造难忘的学习体验,培训效果更深远,更持久,通过对体验的反思,使体验者超越体验;自我感悟自我提升,每一次活动紧张过后,都需要让你的心灵平静,而每一次平静,就是为下一次的巅峰状态做准备!让你全身心放松,让你完全把心门打开,就是要让你释放更多的能量!个人力量正在被团队力量所取代。让你在铭心刻骨的游戏当中体验到团队力量,让你真正懂得...
高效沟通课程   课时:6H
高效沟通课程【课程背景】:企业中层是企业管理的核心,中层强,管理强;中层弱,管理弱。再好的战略得不到正确的执行等于零,再好的决策得不到中层的落实往往落空,企业需要坚实可靠的中层团队,正如人不能没有健康强壮的脊椎!严酷的现实:大多企业中层患有颈椎病—不能正确传递高层的决策意图、腰椎病—软弱的执行令企业的战略决策无果而终,更严酷的是,我们的中层普遍缺乏职业的专业...
团队协作与高效沟通 内训
部分:团队协作与精神提升节、对团队的理解1、什么是团队2、团队不等同于群体(新木桶理论)3、团队与群体的区别4、卓越团队的四大特征及团队的五要素5、团队的类型及发展过程6、团队与团队角色案例:大雁群飞的故事-团队建设的重要性案例:天堂和地狱的区别7、启示:团队组合、重在平衡尊重角色差异、发挥个性特征第二节:团队精神的培养1、血浓于水;团队为王——团队精神的塑...
团队协作与高效沟通 钟老师
C课程提纲:部分:团队协作与精神提升节、对团队的理解1、什么是团队2、团队不等同于群体(新木桶理论)3、团队与群体的区别4、卓越团队的四大特征及团队的五要素5、团队的类型及发展过程6、团队与团队角色案例:大雁群飞的故事-团队建设的重要性案例:天堂和地狱的区别7、启示:团队组合、重在平衡尊重角色差异、发挥个性特征第二节:团队精神的培养1、血浓于水;团队为王——...
《团队协作与高效沟通》
课程提纲:部分:团队协作与精神提升节、对团队的理解1、什么是团队2、团队不等同于群体(新木桶理论)3、团队与群体的区别4、卓越团队的四大特征及团队的五要素5、团队的类型及发展过程6、团队与团队角色案例:大雁群飞的故事-团队建设的重要性案例:天堂和地狱的区别7、启示:团队组合、重在平衡尊重角色差异、发挥个性特征第二节:团队精神的培养1、血浓于水;团队为王——团...
《高效沟通》内训
课程提纲:单元、认识和了解沟通1、有效沟通的过程模型沟通的定义沟通的层次沟程模型2、沟通在管理上的功能可以使思想一致、产生共识可以减少摩擦争执与意见分歧可以使管理者洞悉真相、排除误解可以减少互相猜忌、凝聚团队情感可以疏导人员情绪、消除心理困扰可以使员工了解组织环境、减少革新阻力可以收集信息、使团队队状况共享可以增进人员彼此了解、改善人际关系第二单元、组织中沟...
沟通技巧
部分沟通的定义及重要性沟通的定义沟通模型沟通的目的和作用沟通的要素及层次沟通的范畴与特点沟通的原则与方法第二部分沟通障碍1、沟通障碍发信障碍接收障碍理解障碍接受障碍2、如何消除沟通障碍第三部分有效沟通的基本功1、听的技巧-聆听听的层次听的对象听的障碍听的准则听的技巧2、问的技巧-发问问的原因问的分类问的技巧3、说的技巧-诉说说的原则说的要求说的要素说的技巧说...
人际风格与有效沟通技巧
人际风格与有效沟通技巧【授课老师】王佩仪【课程提纲】一、认识你自己通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格,对个人沟通能力有一个全面系统的评估,找到个人的沟通优势和需改进的领域。1、测试你的沟通能力状况2、测试你的行为风格特点二、沟通是什么理解沟通的含义,提高沟通能力对个人和组织的绩效提升重要意义。1、沟通=利益+情感,沟通是跳交谊舞2、沟通的第一个原则:...
酒店服务礼仪及沟通技巧
酒店服务礼仪及沟通技巧第一部分 酒店人员服务意识与服务理念篇一、客户最需要什么样的服务1.钓鱼理论2.服务的态度二、提高服务态度的根本方法1.服务不仅是用嘴,而且要用心。2.服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果。3.服务态度首先是做人处事态度,处事的态度=服务态度。三、服务态度的体现1、微笑和眼神——对待客户的面部表情←相由心生你的表情决定你的人生←让...
人际风格与有效沟通技巧
人际风格与有效沟通技巧【授课老师】王佩仪【课程提纲】一、认识你自己通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格,对个人沟通能力有一个全面系统的评估,找到个人的沟通优势和需改进的领域。1、测试你的沟通能力状况2、测试你的行为风格特点二、沟通是什么理解沟通的含义,提高沟通能力对个人和组织的绩效提升重要意义。1、沟通=利益+情感,沟通是跳交谊舞2、沟通的第一个原则:...
服务礼仪与沟通技巧
部分:服务礼仪之服务意识篇1.心态调整(听课的三种人)2.礼仪的内涵3.服务礼仪从心开始第二部分:服务礼仪之成功形象塑造篇一、仪容-你的仪容永远是别人看见的多1.仪容-美观大方自信高雅1)(女人脸部的四件衣服、男人脸部的两件衣服)2.发型-前面、侧面、后面3.目光-三秒钟转移法1)交谈时视线要看着对方2)视线要保持在社交范围内3)视线要保持安全距离4)眼神应...
服务礼仪与沟通技巧修炼
部分:服务礼仪之服务意识篇1.心态调整(听课的三种人)2.礼仪的内涵3.服务礼仪从心开始第二部分:服务礼仪之成功形象塑造篇一、仪容-你的仪容永远是别人看见的多1.仪容-美观大方自信高雅(女人脸部的四件衣服、男人脸部的两件衣服)2.发型-前面、侧面、后面3.目光-三秒钟转移法sup2;交谈时视线要看着对方sup2;视线要保持在社交范围内sup2;视线要保持安全...
酒店服务礼仪及沟通技巧
部分酒店人员服务意识与情绪压力管理篇一、什么是服务礼仪?二、为什么要做好服务礼仪?三、如何培养服务意识?四、服务人员如何做好情绪压力管理?:认识情绪压力情绪本质8大基本情绪情绪的不同维度准确表达情绪情绪引发的疾病情绪反应模式职场压力透视情绪与压力关系第二:8步情绪压力管理法步突破框框用新的眼光再度审视情绪压力第二步妥善处理好工作中的矛盾和冲突第三步学会在恰当...
医护人员服务礼仪与高效沟通技巧 内训
部分:医护人员服务理念与服务意识篇一、医护人员服务理念篇1、医院为什么要让患者满意?2、影响服务效果的三大因素3、影响服务效果的四大层面二、医护人员服务意识篇模块一:要做好医护服务先要有足够的服务意识1、优质服务可产生哪些价值?2、良好服务意识具备的三要素3、医护人员自我角色定位3、患者就医过程中的心理需求5、能够感动患者的服务就是好的服务模块二:医护人员如...
人际风格与有效沟通技巧
一、认识你自己问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格,对个人沟通能力有一个全面系统的评估,找到个人的沟通优势和需改进的领域。1、测试你的沟通能力状况2、测试你的行为风格特点二、沟通是什么理解沟通的含义,提高沟通能力对个人和组织的绩效提升重要意义。1、沟通=利益+情感,沟通是跳交谊舞2、沟通的个原则:夸奖他人优点3、沟通的重要性:对个人、对公司4、沟通的第二个...
《高效沟通,实现共赢 - 五步提升跨部门沟通与团队协作能力》课程大纲   课时:6H
《高效沟通,实现共赢—五步提升跨部门沟通与团队协作能力》主讲:陈海艇【课程背景】在企业组织内部,几乎普遍存在这样的现象:为什么我坦诚相待,平行部门却不愿配合?为什么一件事情由一个部门主导,另外的部门却在观望?为什么部门之间的沟通变得如此费力?如何打破部门墙,保持信息的畅通?如何挖掘跨部门沟通问题的根源,对症下药,提升管理者跨部门沟通的能力?如何化解跨部门协作...
《高效沟通,创造共赢 - 管理者360度高效沟通三板斧》课程大纲(1天版)   课时:6H
《高效沟通,创造共赢—管理者360度高效沟通三板斧》主讲:陈海艇【课程背景】通用电气原CEO杰克·韦尔奇认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。管理70的问题都来自沟通,然而卓越管理者的沟通绝非单纯的个人技能,需要多角度、多维度的配合协作。在企业的实际经营管理工作中,管理者可能会遇到以下沟通问题:1、向上沟通:为什么在月度、季度、年度汇报时,明明自己做的很好...
公务礼仪和沟通技巧专题培训
公务礼仪和沟通技巧专题培训公务活动张弛有度公务礼仪定义:是国家公务人员从事公务活动、执行国家公务过程中所必须遵循的礼仪规范。即包含国际惯例,又体现中国传统,是国家礼仪的重要组成,属于官方礼仪的范畴,具有规范性、示范性和引领性。我们的培训目标:我们将通过专业、系统、实用的培训课程使公务人员既了解礼仪培训的共性,还了解公务礼仪培训的特性,将礼仪理论知识与公务部门...
《客户投诉处理实战技巧》   课时:6H
《转怒为喜——客户投诉处理实战技巧》课程背景:走进顾客的“心”才能赢得顾客的心,这是每个企业都知道但却难做到的一句话。优质服务已经成为销售型企业的代名词,培养员工的服务意识和服务技能不仅能提升员工自身能力,而且有助于企业长久发展、持续壮大。投诉事件的产生则是源于前端服务的疏忽或者瑕疵,如果能掌握正确处理投诉异议的方法,不但顾客不对会产品和企业失望,反而会增加...
《职场人-客户经理商务谈判与沟通技巧》   课时:6H
《职场人-客户经理商务谈判与沟通技巧》【课程时长】6课时【课程大纲】银行对公客户经理沟通技巧与商务谈判课程模块内容提纲模块一:中国传统文化对沟通的影响1、中国人的处世哲学:祸从口出;言多必失;沉默是金2、中国人的沟通习惯:含糊其词,点到为止;一语双关【视频分享】3、反思:有哪些现象体现出这些处世哲学和沟通习惯?4、问题:如何规避它的不良影响?模块二:常见的两...
《职场人-职场商务礼仪与沟通技巧》   课时:3H
《职场人-职场商务礼仪与沟通技巧》【课程背景】◆塑造积极的工作心态;◆探讨礼仪与处世、事业成功的重要性;◆塑造良好的商务接待形象与个人魅力,打造完美的视觉名片;◆掌握现代职场中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免无意中冒犯他人;◆学习商务接待过程中需要注意的礼仪规范。◆提升人际关系处理能力,建立和谐积极的人际氛围,增强与人沟通的技巧。为个人的发...
《银行课题-银行对公客户经理商务谈判与沟通技巧》
《银行课题-银行对公客户经理商务谈判与沟通技巧》【课程大纲】银行对公客户经理沟通技巧与商务谈判课程模块内容提纲模块一:中国传统文化对沟通的影响1、中国人的处世哲学:祸从口出;言多必失;沉默是金2、中国人的沟通习惯:含糊其词,点到为止;一语双关【视频分享】3、反思:有哪些现象体现出这些处世哲学和沟通习惯?4、问题:如何规避它的不良影响?模块二:常见的两大沟通障...
《正向沟通技巧与投诉处理技巧》   课时:12H
正向沟通技巧与投诉处理课程背景:沟通的根本来源于我们对于他人的了解,来源于我们对于人与人之间差异性的尊重和接纳人心难测,性格可循。通过认识自己和他人的性格优势差异、能帮助你建立一个优势互补的、平衡的团队。有些服务人员认为我们的客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近乎无理取闹!其实有了客户的不满、抱怨、投诉才使得客服人员得以快速成长,成为拥有持...
《高效沟通与跨部门协作》   课时:12H
高效沟通与跨部门协作课程背景:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功 85 取决于沟通;美国企业经理 94 的时间在沟通;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。 现实中,跨部门沟通的最大障碍是“语言”不通...
酒店服务礼仪及沟通技巧   课时:12H
酒店服务礼仪及沟通技巧【课程前言】中国餐饮业中特别是酒店行业的竞争非常激烈。面对越来越多酒店拔地而起,酒店业的最高决策层也越来越重视未来的挑战和发展趋势。总之,酒店业的最大竞争还是对客户服务的竞争。通过酒店服务员礼仪培训帮助酒店服务人员提升酒店服务品质,提高酒店客户满意度,了解现代客户服务理念,掌握有效客户服务技巧,增强企业核心竞争力。【培训时间】2天(共1...
银行大堂经理礼仪服务标准与沟通技巧
板块:银行大堂经理服务意识修炼篇一、银行大堂经理角色定位的重要性。二、大堂经理为什么要有强烈的服务意识?三、服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果。四、顾客是怎样流失的?五、一个对我们服务态度不满的客户所带来的后果?六、解决服务态度首先解决做人处事态度,此态度正确了,服务态度才能正确。案例分享1、案例一:大堂经理带来的千万存款。2、案例二:面对脾气暴躁客...
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