课程名称: 《成为企业最受欢迎的人—卓越员工的职业化修炼》目标学员: 适用于企业新进员工的教育训练培训时间:3天 课程背景: 我国与发达国家的企业相比竞争力较弱，最重要的原因就是企业员工的职业化素质不 高！ 在经济全球化的浪潮下，要想在竞争中保持不败，我们必须从新员工...

课程名称: 《卓越领导效能与团队管理》目标学员: 使用于企业中高层管理干部培训时间:一天课程描述: 企业中领导能力的强弱高低直接导致绩效目标的达成，甚至影响到企业的战略发展 。新世纪经济环境的日新月异，既给了企业难得的机遇，同时对管理者的领导能力又形成了 ...

课程名称: 《卓越企业秘书之路》目标学员: 企业的前台接待人员及公关、助理管理人员培训时间:2天课程描述: 现代企业中秘书的角色，不仅应具有熟练掌握和处理日常行政事务的手段，更 应以积极的工作心态、良好的专业素养，规范的作业流程，体现出自身的价值 。一个称职的企...

课程名称: 《有效提升自身的领导力》目标学员: 使用于企业中高层管理干部培训时间:一天课程描述: 企业中高层管理干部领导领导能力的强弱高低直接导致绩效目标的达成，甚至影响 到企业的战略发展。新世纪经济环境的日新月异，既给了企业难得的机遇，同时对管理者的 ...

课程名称: 《执行力与创新力》目标学员: 企业高中层管理干部培训时间:2天课程描述:一个处于高速成长中的企业，用什么构建执行的核心要素，如何形成健康的执行心态、如何扮演有力的执行角色、如何掌握执行的工具，如何建构具有创新力的工作团队，这是每一家希望“长盛不衰”企业...

课程名称: 《赢在执行与团队建设》目标学员: 高中层管理干部培训时间:2天课程描述:企业的发展战略目标达成需要高效的执行，执行中又需要部门之间无障碍的配合。执行的四个纬度就是意识、角色、工具和文化。一个处于高速成长中的企业，更需要构建执行的核心要素与提升部...

课程名称: 《有效提升自身的领导力》目标学员: 使用于企业中高层管理干部培训时间:三天课程描述: 企业中高层管理干部领导领导能力的强弱高低直接导致绩效目标的达成，甚至影响 到企业的战略发展。新世纪经济环境的日新月异，既给了企业难得的机遇，同时对 管理者...

课程名称: 《以终为始-目标管理及计划执行》目标学员: 适用于企业中高层主管及相关管理人员培训时间:3天 课程背景: 为何企业在追求经营目标达成的过程中，得到的结果有时却会与目标有所偏离？怎样 才能够准确高效的达成目标？企业管理者如何在带领团队达成目标中掌握到计划、追 踪、控制和...

课程名称: 《赢在执行力》目标学员: 高中层管理干部培训时间:1天课程描述:企业需要制订发展战略目标，目标的达成需要良好无障碍的运营，运营又需要人力资源平台的支持，这就是执行力三要素。而执行的四个纬度就是意识、角色、工具和文化。一个处于高速成长中的企业，更...

课程名称: 《现场精细化管理务实》目标学员: 适用于企业中高层主管和生产专业人员培训时间:2天课程描述:企业现场的精细化管理，一直是所有企业，特别是制造型企业所努力追求的方向。但是，很多企业尽管进行了多项管理实践，但在整体的效能上却无明显改善，皆因缺乏系统化的精细化管理。本课就是从现场管理者的角...

课程名称: 《企业员工的职业化塑造》目标学员: 适用于企业的管理者培训时间:1天课程背景: 我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱，很重要的原因就是企业人力资源普 遍存在的问题——员工的职业化素质不高！ 加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日益激烈...

课程名称: 《现场管理与成本控制》目标学员: 适用于企业高、中层主管及与生产成本相关的管理人员培训时间:1天课程描述:在日益全球化的浪潮中，面对市场经济的剧烈竞争，同业中对现场管理水平、生产成本控制能力的要求越来越高。本课讲授了现场管理者应具备的素质能力，结合企业实际讲授了现场管理的内涵，生产成本的组成、控制生产成本的方法...

课程名称: 《团队意识沟通与协助技能》目标学员: 企业中层管理干部培训时间:2天课程描述:一个处于剧烈竞争环境中的企业，如何通过提升团队意识、改善强化团队的沟通和掌握团队之间互助双赢的协助技能，形成高绩效的工作团队，从而打造经久不衰的核心竞争力，是每一家企业的...

课程名称: 《问题的分析与解决》目标学员: 企业高、中层管理干部培训时间:2天课程描述:《问题的分析与解决》是找出问题、分析问题和解决问题的行之有效的方法，因此—— 本课程就是要让管理者了解什么是问题？问题的结构是什么？解决问题的方法，即问题定义、问题发掘、原因确...

课程名称: 《问题的分析与解决》目标学员: 企业中层管理干部及相关管理干部培训时间:1天课程描述: 《问题的分析与解决》是找出问题、分析问题和解决问题的行之有效的方法，因此—— 本课程就是要让管理者了解什么是问题？问题的结构是什么？解决问题的方法，即界定问题、描述问题、紧急处置、...

课程名称: 《团队建设与员工激励》目标学员: 企业高、中层管理干部和相关基层干部培训时间:2天课程描述:一个处于高速成长中的企业，如何通过建立共同愿景、培育忠诚员工、激发团队士气，使自己的团队成长为高绩效的团队，如何通过管理者的角色塑造、心态的调整和影响力的增强来提升管理者的领导力、如何通过启迪...

课程名称: 《团队建设与执行力提升》目标学员: 企业高中层管理干部培训时间:1天课程描述:一个处于高速成长中的企业，如何通过建立共同愿景、培育忠诚员工、激发团队士气，使自己的团队成长为高绩效的团队，如何通过管理者的角色塑造、心态的调整和影响力的增强来提升管理者的执...

课程名称: 《团队的沟通与协作》目标学员: 企业中层管理干部培训时间:1天课程描述:一个处于剧烈竞争环境中的企业，如何通过提升团队意识、改善强化团队的沟通和掌握团队之间互助双赢的协助技能，形成高绩效的工作服务团队，从而打造经久不衰的核心竞争力，是每一家企业的不...

课程名称: 《团队建设与领导力提升》目标学员: 企业高、中层管理干部和相关基层干部培训时间:2天课程描述:一个处于高速成长中的企业，如何通过建立共同愿景、培育忠诚员工、激发团队士气，使自己的团队成长为高绩效的团队，如何通过管理者的角色塑造、心态的调整和影响力的增强来提升管理者的领导力、如何通过启...

课程名称:《授权管理》参加培训学员: 公司中高层主管培训时间:1天课程描述: 授权是管理者的重要任务之一。若授权得当，所有参与者均可受惠。你如果想做个 成功的管理者，就必须懂得授权。而授权就是通过别人来发挥自己的领导力。本次的《授权管 理》...

课程名称: 《生产组织与运营管理》目标学员: 适用于企业高、中层主管及与生产运营相关的管理人员培训时间:2天课程描述:在日益全球化的浪潮中，面对市场经济的剧烈竞争，同业中对生产组织的效能、现场管理的水平以及管理者生产运营管理能力的要求越来越高。本课讲授了生产过程组织的模式、运营系统的运做与改进及现场改善的手法。结合现代著名...

课程名称: 《时间管理与工作效能提升》目标学员: 使用于企业中层管理干部培训时间:一天课程描述: 企业的中层管理者作为黄金之腰对绩效目标的达成起到了至关重要的作用，甚至影 响到企业的战略发展。新世纪经济环境的日新月异，既给了企业难得的机遇，同时 对...

课程名称: 《生产精细化管理与流程改善》目标学员: 适用于企业中高层主管和生产专业人员培训时间:2天课程描述: 企业生产的精细化管理，一直是所有企业，特别是制造型企业所努力追求的方 向。但是，很多企业尽管进行了多项生产管理实践，特别是在制造技术上实施 了...

课程名称: 《生产企业库存管理》目标学员: 适用于生产企业高中层主管及与库存相关的管理者培训时间:2天课程描述:生产企业库存管理的目标就是在保障供给的前提下，使库存数量最少。而为此所进行的预测、计划、组织、协调、控制等有效补充库存的一系列工作即库存管理。   库存管理往往被误认为只是对库存数量的控制，即保持一定的库...

课程名称: 《生产现场改善与问题解决》目标学员: 适用于企业高、中层主管及与生产运营相关的管理人员培训时间:2天 课程描述:今天的工厂已不仅仅是“我能够为顾客提供什么？”，而是“我能够满足顾客什么需求？”。为此生产现场不仅仅是“制造”，更是“服务”。做为生产现场的管理者，必须树立“客户”与“订单”的理念，在品质、成本、...

课程名称: 《生产计划组织与成本物料控制》目标学员: 适用于企业高、中层主管及与生产运营相关的管理人员培训时间:2天课程描述:在日益全球化的浪潮中，面对市场经济的剧烈竞争，业内对生产组织的效能、现场管理的水平以及管理者在生产运营过程中的成本控制、品质控制要求越来越高。本课讲授了生产过程计划、组织、调度、保障的模式，制造成本...

课程名称: 《如何成为一名出色的部门经理》目标学员: 企业中层管理干部培训时间:2天课程描述: 企业要想在现代市场环境中建立核心竞争优势，实现持续发展，一个重要因素 就是要拥有出色的部门经理队伍。要想成为出色的部门经理，必须具备胜任...

课程名称: 《生产成本控制与效能提升的方法》目标学员: 适用于企业高、中层主管及与生产运营相关的管理人员培训时间:1天课程描述:在日益全球化的浪潮中，面对市场经济的剧烈竞争，业内对生产组织的效能、现场管理的水平以及管理者在生产运营过程中的成本控制要求越来越高。本课讲授了精益生产的模式，制造成本控制系统的运做与改进的手法。结...

课程名称: 《全面品质管理》目标学员: 使用于企业高、中层主管及与品控相关的管理人员培训时间:2天课程描述:如何提升产品品质以提高客户对产品的满意度？如何降低产品成本以扩大企业的利润，这关系到公司的品牌形象和企业的永续发展。品质管理是一件十分细微而繁杂的工作，要保证生产的产品满足客户要求，并最大限度地降低产品不良率...

课程名称: 《人力资源管理》目标学员: 适用于企业中高层管理者培训时间:2天课程背景:企字无“人”则为“止”。人才始终是一个企业生存和发展源源不绝的动力之源，在这样一个人才高度流动的社会里，如何寻找人才、发现人才、培养人才、留住人才成为每一个企业亟待解决的问题。企业要做强...

课程名称: 《人力资源管理》目标学员: 适用于企业中高层管理者培训时间:3天课程背景:企字无“人”则为“止”。人才始终是一个企业生存和发展源源不绝的动力之源，在这样一个人才高度流动的社会里，如何寻找人才、发现人才、培养人才、留住人才成为每一个企业亟待解决的问题。企业要做强...

课程名称: 《企业培训体系的建立与实战》目标学员: 企业内定培训讲师培训时间:2天课程描述:二十一世纪人类社会进入了知识经济时代，这个时代企业的竞争，是人才的竞 争，而人才的竞争，则植根于有效的企业培训体系。本课程就是结合国内外著名 企...

课程名称: 《企业文化建设》目标学员: 企业高、中层管理干部培训时间:2天课程描述: 企业文化不仅是企业决策者倡导、全体员工共同信奉的价值理念，更重要的是要 将其付诸实践。也就是说，企业文化要由虚变实、由软变硬、由无形变有形，要 真...

课程名称: 《品质改善与品控技能提升》目标学员: 使用于企业高、中层主管及与品控相关的管理人员培训时间:2天课程描述:如何提升产品品质以提高客户对产品的满意度？如何降低产品成本以扩大企业的利润，这关系到公司的品牌形象和企业的永续发展。品质管理是一件十分细微而繁杂的工作，要保证生产的产品满足客户要求，并最大限度地降低...

课程名称: 《品质改善与品控技能提升》目标学员: 使用于企业高、中层主管及与品控相关的管理人员培训时间:1天课程描述:如何提升产品品质以提高客户对产品的满意度？如何降低产品成本以扩大企业的利润，这关系到公司的品牌形象和企业的永续发展。品质管理是一件十分细微而繁杂的工作，要保证生产的产品满足客户要求，并最大限度地降低...

课程名称: 《企业发展战略》培训对象: 企业高、中层管理者 培训时间:2天课程描述:每一家企业都希望能够永续经营，每一家企业同时也都希望能够做强做大。中国改革开放三十年后的今天，企业再也不能单纯依靠激情、执着就能驾驭企业的发展。那么今天的企业如何能够在对手如林的激烈...

课程名称: 《目标管理与绩效达成》目标学员: 适用于企业高中层主管及相关管理人员培训时间:2天课程背景:在企业追求经营目标达成的过程中，为什么有时得到的结果总和目标有所偏离？在带领团队中对于如何达成计划又缺乏管理的有效监控手段，这是很多企业在发展过程中存在的普遍问题。此次培训将结合国内外著名企业...

课程名称: 《目标管理与绩效达成》目标学员: 适用于企业中层主管及相关管理人员培训时间:3天 课程背景: 在企业追求经营目标达成的过程中，为什么有时得到的结果总和目标有所偏离？在带 领团队中对于如何达成绩效又缺乏管理的有效手段，这是很多企业在发展过程中存在 的普遍问题。此次培...

课程名称: 《内部培训师培训TTT》目标学员: 企业内定培训讲师培训时间:2天培训目的：为建设一支适应中国银行业务发展需要，专业门类齐全，相对稳定，能满足 软件中心各职能、各层次培训需要的师资队伍，加强师资队伍的教学水平。课程描述: ...

课程名称: 《精益生产》目标学员: 适用于企业中高层主管和生产专业人员培训时间:3天课程描述: “在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，一直是所有企业，特别是 制造型企业所努力追求的方向。但是，很多企业尽管进行了多项生产管理实践，特别是在制造技 ...

课程名称: 《精益生产与管理者的素质能力提升》目标学员: 适用于企业中高层主管和生产专业人员培训时间:2天|部 分 |主 题 |内 容 |时 间||第一天 ...

课程名称: 《精细化管理—细节决定成败》目标学员: 企业中高层管理人员培训时间:2天课程描述: 从重视管理迈向精细化管理，是企业管理理念和管理实践最突出、最明显的变化。 近年来，随着企业内外部环境和市场发展形势的变化，特别是与企业的发展目标相 ...

课程名称: 《精细化管理与经理人的能力提升——打造企业核心竞争力》目标学员: 企业中高层管理人员培训时间:2天课程描述: 从粗放管理到迈向精细化管理，是企业管理理念和管理实践最突出、最明显的变化 。近年来，随着企业内外部环境和市场发展形势的变化，特...

课程名称:《杰出班组长技能素质提升培训》参加培训学员: 企业班组长及相关骨干人员培训时间:2天课程描述: 企业的管理，要通过基层班组长的具体督导与实施来实现。而班组长的管理素质、 能力素质的高低，和对现场管理手段的掌握程度，直接影响企业的发展和核心竞争能力的形成 ...

课程名称:《杰出现场管理者培训》参加培训学员: 企业车间主任、班组长及相关骨干人员培训时间:2天课程描述: 企业的现场管理，要通过现场管理者的具体督导与实施来实现。而现场管理者的管 理素质、能力素质的高低，和对现场管理手段的掌握程度，直接影响企业的发展和 核心竞争能力的形成。 ...

课程名称:《杰出现场管理者培训》参加培训学员: 企业车间主任、班组长及相关骨干人员培训时间:1天课程描述: 企业的现场管理，要通过现场管理者的具体督导与实施来实现。而现场管理者的管 理素质、能力素质的高低，和对现场管理手段的掌握程度，直接影响企业的发展和 核心竞争能力的形成。 ...

课程名称: 《绩效管理》目标学员: 适用于企业中高层管理者及绩效评价人士培训时间:2天课程背景:在企业追求经营绩效达成的过程中，为什么有时得到的结果却和目标有所偏离？又为什么实施了绩效考核却缺乏真正启迪员工自觉的动力和达成绩优团队的有效手段？这是很多企业在发展过程中存在的普遍困惑。中国的企业管理者大...

课程名称: 《绩效管理》目标学员: 适用于企业中层领导干部及绩效推进管理者培训时间:2天课程背景:在企业战略实施与年度经营目标达成的过程中，为什么有时得到的结果却和目标有所偏离？又为什么实施了绩效管理却缺乏启迪员工自觉行动的动力和建构绩优团队的有效手段？这是很多企业在发展过程中存在的普遍困惑。《绩效管理...

课程名称: 《教练技术---下属培育与解决问题技巧提升》目标学员: 使用于企业高中层管理干部培训时间:2天课程描述:教练技术是内外兼修的一门企业实用技术，是着眼于企业管理和人生管理，是 实用心理学 与教练技术完美结合后的一个应用课程，从信念、价值、规...

课程名称:《杰出班组长培训》参加培训学员: 企业班组长及相关骨干人员培训时间:2天课程描述: 企业的现场管理，要通过班组长的具体督导与实施来实现。而班组长的管理素质、 能力素质的高低，和对现场管理手段的掌握程度，直接影响企业的发展和核心竞争能力的形成 。 ...