《智能体时代的领导力升级——管理者效能跃升实战营》 AI智能体应用和管理技巧 主讲：李丰硕【课程背景】基层管理者（班组长、工段长、网点负责人、科室骨干）是国企管理的“最后一公里”。他们每天面临的核心困境是：文山会海挤占现场时间，任务布置靠口头传达，会议开了没有结论，复盘全凭印...

《智能体时代的领导力升级——管理者团队赋能与执行跃升实战营》 AI智能体应用和管理技巧 主讲：李丰硕 【课程背景】中层是AI落地的“腰部力量”：上接战略、下接场景，既要自己会用，更要带动团队用。现实中的普遍困境是：高层战略讲得热闹，基层工具学得零散，中间缺一个会“翻译”、会“...

《战略成本管控》军民两用高端加工制造业专项主讲：尹立老师【课程背景】对于军民两用的制造业企业来讲，中高层财务人员站在两套定价逻辑的交汇处，军品线被目标价格与审价机制刚性约束，利润由成本反向倒推；民品线随行就市，报价由市场竞争正向决定。同一条产线、同一批设备、同一群工人，却要按两套逻辑定价、报价、算账、考核。但战略成本管控的命题远不止于算清账。真正的挑战是：成...

如何在不确定时代下做好情绪压力管理主讲：刘艳萍【课程背景】工作是生命的重要组成部分，而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作，乐在其中，全力投入，还是疲于奔命、应付工作，抱怨工作，不得不工作，久而久之，甚至出现职业倦怠，每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作？不同的选择，结局迥然不同。组织层面，固然有需要调整完善的地方；然而，作为员工本身，...

《成本穿透与降本实战》军民两用高端加工制造的成本穿透实战主讲：尹立老师【课程背景】军民两用加工制造企业正夹在两套定价逻辑中间：军品线被目标价格与审价机制刚性约束，利润空间由成本反向倒推；民品线完全随行就市，报价由市场竞争正向决定。同一条产线、同一批设备、同一群工人，做出来的东西却要按两套完全不同的逻辑定价、报价、算账。本课程以“战略定位（成本因何而生）→成本...

《洞见·取舍·笃行：管理者的战略思维》不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰主讲：王艳南老师【课程背景】很多企业年度战略规划季，高管团队闭门数天/周，拿出一沓战略报告，却经不起业务一线的现实拷问。战略年年定、年年调，当外部环境突变时，组织只能被动应对——战略沦为“一年一度”的仪式，而非驱动组织前进的能力引擎。大家归咎于战略不够好、执行不够有力，实则根源可能在于：企业...

新增值税法、实施条例及配套公告（2026年）深度解析食品制造业财税实操与风险防控主讲：尹立老师【课程背景】2026年1月1日，《中华人民共和国增值税法》及实施条例正式施行，配套公告同步落地，标志着增值税征管进入法治化、统一化、数字化新阶段。供应链行业业务复杂，涵盖通用贸易与专属特色业务，旧规下混合销售、进项抵扣、代收代付等高频涉税痛点突出，过渡期跨期合同、政...

5P复盘工作坊：把一次经历变成一份组织能力主讲：俞平老师【课程背景】几乎每家企业都在复盘：项目结束要复盘、季度末要复盘、出了事故更要复盘。但复盘会开完，问题依旧——同样的坑每年都踩一遍，同样的失误换个项目再犯一次，复盘报告写了几十页，明年照旧走老路。复盘这件事，正在大面积地空转。复盘为什么失效？根子上有四条：一是目标不清，当初到底想要什么，事后谁也说不准确；...

《环保健康主题培训课纲》主讲：张吉泉【课程背景】本次培训是环保健康主题系列活动重要组成部分，积极响应国家 “体重管理年” 三年行动号召，推动健康中国行动落地。公司职工包含办公室久坐人员与车间一线倒班员工，普遍存在久坐劳损、饮食不规律、睡眠紊乱等问题，易出现疲劳、代谢异常等健康隐患。为夯实员工健康基础，公司依托本次半天专题培训，以理论结合真实案例的形式，围绕运...

《向上管理：成为上级信赖的合作伙伴》主讲：张良方老师【课程背景】很多业务骨干晋升为管理者后，常常陷入“向上管理难、汇报抓不住重点、得不到上级信任”的困惑：与上级沟通不在一个频道，汇报工作总是被追问细节，吃力不讨好只知道埋头干活，不懂得主动同步、管理预期，努力却得不到认可面对上级的不合理要求不敢提意见，面对资源争取又不知道怎么开口摸不透上级的风格和真实需求，要...

《双核领导力：正向激发与危机突围》主讲：张良方老师【课程背景】很多业务骨干晋升为管理者后，常常陷入“带队伍比做事更难”的困惑：团队能量低迷，除了发奖金、喊口号，不知道如何持续激发员工内驱力团队缺乏心理安全感，真话不敢说、异议不敢提，创新与协作被抑制危机来临时信息混乱、决策犹豫、沟通失焦，管理者自己先乱了阵脚危机过后团队疲惫涣散，不知道如何复盘、恢复，更谈不上...

新锐担当·精耕履职央国企90后管理者管理意识、执行力与团队协作能力实战提升主讲：张子斌 【课程背景】当前央国企处于改革深化、提质增效、高质量发展的关键阶段，90后新生代管理人员已逐步成为企业中层、基层管理的中坚力量，是企业人才梯队建设、业务落地、团队传承的核心载体。该群体具备学习能力强、思维活跃、创新度高的优势，但在履职过程中普遍存在典型的转型痛点：多数人员...

香港用工合规与风控实战主讲：赵莹莹 老师【课程背景】香港用工规则多处和内地不同：虽不强制书面雇佣合同，但雇主须书面列明条款，否则可能被劳工处检控；没有五险一金，仅强积金 MPF，“取消抵销” 新规带来成本变化；雇主无需代扣薪俸税，但须按时完成 IR56B 年度申报，逾期会罚款；遣散费、长期服务金双轨补偿机制，和内地 N/N+1 补偿规则完全不同。同时还存在商...

2513180-482251供应链全流程运营实战：问题分析与解决020000供应链全流程运营实战：问题分析与解决4689911-7584570-894-894347004110994130175精益供应链0精益供应链30225308105实施落地0实施落地课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？供应链管理难以平衡，常常是这...

1693986-222738工厂成本控制与制造绩效提升020000工厂成本控制与制造绩效提升left-101567900181229028575实施落地0实施落地276767228575成本控制0成本控制课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？原材料、人工费持续上涨而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小，想维持利润却无...

4717718-6653973165475502285实施落地0实施落地3068955-131445精益生产导入020000精益生产导入4120515502285精益制造0精益制造-1125476-91440000课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？不知道精益有什么好处，或者对能够取得这些好处存在疑虑；对精益生产内容认...

-664210-487680车间一线班组日常管理与改善技能提升00车间一线班组日常管理与改善技能提升7951-12960630036379157620课程大纲00课程大纲课程导览-622935335297谁来学习？制造型企业生产部门的一线主管和班组长，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员 来自和生产相关部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部...

3351253-354361采购管理核心技能提升020000采购管理核心技能提升4909503-74136200-6911-91440000242887573660实施落地0实施落地338425773660精益供应链0精益供应链课程背景需求下降、行业内卷，单打独斗的年代已过去，上下游供应链协同作战的年代正在到来。采购成本作为企业最大的成本支出，采购省下的都是...

4709160-7315200010160-904240003157855546735实施落地0实施落地3061335-132715仓库日常管理020000仓库日常管理4112895546735精益供应链0精益供应链课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？仓库账物不符，物料采购不能获得准确数据；仓库堆积大量物料，时常爆仓；...

4701126-755899left-914401002438400-133350物料计划与库存控制实务020000物料计划与库存控制实务3484245120015精益供应链0精益供应链2529205120015实施落地0实施落地课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？物料计划性不强，造成库存居高不下；不同物料的备货方式不...

4693175-739637002315308-128954柔性生产计划与排程管理020000柔性生产计划与排程管理-6911-91440000242887573660实施落地0实施落地338425773660精益供应链0精益供应链课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；生产只有日计...

《战略解码：从战略规划到执行落地》主讲：鄢雷老师【课程背景】在日常的经营管理中，不少企业都有着共同的尴尬：战略会开完，PPT和承诺书封存；老板讲得热血沸腾，中层听完一脸茫然；年底复盘，每个部门都完成了自己的KPI，但公司的战略目标却没达成。战略与执行两张皮，根子往往不在基层不努力，而在中间层没把战略翻译成人话——从决策层定方向，到基层打仗之间，缺了一道关键工...

《WorkBuddy 职场办公进阶》技能封装上线共享可调用的办公能力主讲：李瑾岚老师【课程背景】企业和个人在 AI 上投入的时间和钱都不算少——课听了、工具装了、提示词也存了一堆。可真到日常干活，大多数人还是“每次都从零开始”：同样的周报，换个同事就不会做；调了两个小时的流程，换台电脑就找不到了；自己摸索出的好打法，只能靠口口相传、截图转发。为什么？ 为什...

《WorkBuddy全场景智能办公实战》从提示词到智能体，一站式打通办公全流程主讲：李瑾岚老师【课程背景】当下职场人普遍面临工作内容繁杂、重复事务耗时长、汇报展示不专业、数据处理效率低、流程执行繁琐等痛点；传统办公方式工具孤立，人成了工具之间的搬运工，知识没有被沉淀，协作没有统一空间，过程不可追溯。随着大模型、AI智能体与多模态生成技术成熟，AI已从“辅助工...

《青年干部改革攻坚思维与重难点任务破解》 主讲：高飞老师【课程背景】当前国企改革进入深水区，青年干部普遍面临三类现实困境：面对重难点任务时quot;看得见问题、找不到症结quot;，习惯于就事论事、头痛医头，反复出现同样的问题；推进改革攻坚时quot;有想法、缺章法quot;，凭经验和直觉决策，缺乏系统的...

《宏观经济与产业研判专题培训》主讲：赵艳华老师【课程背景】2026年是“十五五”开局之年，宏观经济与产业格局正在经历深刻重构。从国际看，全球货币政策分化、地缘政治博弈加剧、产业链供应链加速重组；从国内看，新质生产力加速培育、产业结构深度调整、资本市场改革持续深化。对于证券行业而言，宏观研判能力是投资决策的基础，产业认知深度是服务客户的核心竞争力。当前，证券机...

地铁集团生态招商与多角化经营实战工作坊——从资源出租到流量经营、生态变现主讲：易萍博士【课程定位】这不是通用产业招商课，而是面向地铁集团的场景招商、资源经营、多角化经营实战工作坊。围绕地铁广告、站内商业、文创IP、便民服务、TOD上盖、数字会员、业务拓展等方向，用“现场共创+招商练习+接诉即办练习”的方式，产出可带回单位的工具和方案。【课程背景】地铁集团手里...

《从“救火排产”到“计划驱动”——PMC生产计划与物料控制实战必修课》主讲：王晓磊老师【课程背景】企业正处于规模升级的关键阶段：订单量成倍增长、产品型号不断增多、交付周期越来越短。运营中心作为生产计划与物料控制的中枢，本应是企业的“指挥中心”，却常常陷入“计划赶不上变化、变化赶不上客户一句话”的被动局面。规模小的时候，靠“人盯人、电话催”还能把货交出去；规模...

《金牌店长：门店业绩管理与团队赋能实战》主讲：陈小洪老师【课程背景】门店业绩提升，是每一位店长面对的核心命题。业绩增长受阻，往往不是努力不够，而是看不清差距、拆不开目标、带不动团队。本课程以零售业绩结构公式为底层逻辑，帮助店长建立「用数据诊断—用目标牵引—用体系售卖—用服务成交—用辅导激活」的闭环经营思维，覆盖人、货、场、客四大经营要素，适用于各类线下零售业...

从西柏坡再出发：弘扬“赶考”精神，答好国企“十五五”新答卷主讲 张永军【课程背景】2026 年是“十五五”规划开局之年，国有企业改革发展进入爬坡过坎的攻坚期，科技创新、布局优化、市场化经营机制改革等硬任务密集落地，对基层执行力提出了更高要求。西柏坡是党中央解放全中国的“最后一个农村指挥所”，党在这里指挥三大战役、召开七届二中全会、提出“两个务必”、踏上“进...