《WorkBuddy 职场办公进阶》技能封装上线共享可调用的办公能力
讲师:李瑾岚 发布日期:10-12 浏览量:0
《WorkBuddy 职场办公进阶》
技能封装上线共享可调用的办公能力
主讲:李瑾岚老师
【课程背景】
企业和个人在 AI 上投入的时间和钱都不算少——课听了、工具装了、提示词也存了一堆。可真到日常干活,大多数人还是“每次都从零开始”:同样的周报,换个同事就不会做;调了两个小时的流程,换台电脑就找不到了;自己摸索出的好打法,只能靠口口相传、截图转发。为什么?
为什么同样一个提示词,老师讲的时候好用,自己一用就“翻车”?
为什么团队里每个人用 AI 的方式都不一样,好的经验没法沉淀、没法复制?
为什么你花一下午调出来的流程,散落在聊天记录里,换个设备就丢了?
为什么想把自己琢磨出的“独门打法”交给团队,却只能靠口口相传、截图转发?
为什么想用 AI 托管重复性工作,又总担心把客户资料、内部文件“喂”出去出事?
为什么“技能”“工作流”“智能体”这些词听了不少,却始终没搞清它们差在哪、该先动哪一个?
如果说前两门课解决的是“认识 AI、上手 AI”,那么这一门要解决的是“把 AI 能力真正变成你和团队的资产”。本课程不讲空泛概念,带你把已经掌握的 WorkBuddy 技巧,系统封装成可复用、可编排、可分享的技能与工作流,搭起一个属于你自己的智能工作台,并讲清发布上线与跨智能体共享中的风险边界——让你的 AI 能力“长在业务里、留在团队中”,而不是停在课堂笔记和聊天记录上。
【课程收益】
厘清“技能”与“工作流”的本质区别与配合关系,不再被概念绕晕。
掌握把已学技巧封装成 WorkBuddy 技能的完整方法,形成可反复调用的个人能力。
搭建一套随用随取、持续进化的个人 AI 工作台,把零散经验沉淀为组织资产。
识别技能发布上线中的合规与安全风险,守住数据、版权与权限的红线。
运用分享机制把训练好的技能与工作流安全交付给同事与团队,实现能力复制。
理解并实践跨 AI 智能体的技能对接与协作,让你的 AI 能力“走出去、连起来”。
【课程对象】
企业业务骨干、项目负责人、内训师及希望把 AI 能力“资产化”的知识工作者(建议层级:已具备基础 WorkBuddy 操作经验的基层至中层员工)
【课程时间】
1 天(6 小时/天)
【课程大纲】
一、学了那么多 AI 技巧,为什么一回到岗位就“断了档”?
1. 现场“翻车”的三类典型场景
提示词“老师好用、自己翻车”的落差从哪来?
好打法只存在某个人脑子里,人一走经验就断
调好的流程散落在聊天记录里,换设备就丢失
2. 为什么“学”和“用”之间差了一座桥
技巧是碎片,能力要“固化”才带得走
个人经验无法被团队复制的真实代价
3. 本课给你的一座桥:从技巧到技能,从技能到工作流
什么是“固化”:让 AI 能力长在业务里、留在团队中
本课主线与你会带走的三个成果
二、技能与工作流到底是不是一回事?先把概念掰扯清楚
1. 什么是“技能”(Skill)
技能的本质:把一类任务的做法固化成可调用能力
技能能做什么、不能做什么
一个好技能长什么样(特征拆解)
2. 什么是“工作流”(Workflow)
工作流的本质:把多步骤、跨工具的任务串成自动链路
工作流与单条提示词的核心差异
3. 技能与工作流的关系:谁来搭台,谁来唱戏
技能是“积木”,工作流是“搭法”
什么场景用技能、什么场景用工作流
案例:用“周报生成”看清技能与工作流怎么配合
三、怎么把已经讲过的技巧,封装成真正属于你自己的技能?
1. 封装前:挑出值得固化的“高复用技巧”
什么样的技巧值得做成技能(筛选三问)
先写清“输入—处理—输出”,再谈封装
2. 封装中:把零散提示词整理成技能骨架
给技能起名与写清用途,让别人一眼就懂
把提示词、约束与示例固化进技能
工具:技能封装自查清单
3. 封装后:测试、迭代与版本管理
三类常见“封装失败”与排查思路
让技能越用越准的反馈闭环
演练:把“会议纪要整理”技巧封装成一个技能
四、如何搭一个随叫随到、越用越聪明的个人 AI 工作台?
1. 工作台是什么:你的 AI 能力“控制台”
工作台解决“能力散落”的痛点
工作台与技能、工作流的关系
2. 搭台三步:归集—编排—上架
第一步归集:把技能与资料集中到一处
第二步编排:用工作流把技能串成业务场景
第三步上架:让常用能力一键可达
工具:个人工作台搭建画布(模板)
3. 让工作台“越用越聪明”
用使用数据反哺技能优化
权限与边界设置,避免误调用
案例:一份“销售日报”工作台的真实结构
五、技能发布上线前,哪些“雷区”绝对不能踩?
1. 数据红线:什么能喂、什么绝不能喂
客户信息、内部资料、涉密数据的处理边界
脱敏与“最小必要”原则
2. 版权与合规:别让一个技能惹麻烦
引用第三方内容、模型的合规要点
对外发布前的合规自检
工具:发布前合规检查表
3. 权限与失控风险:发布≠放任
谁能调用、谁能改,先定清楚
上线后的监控、回滚与应急
讨论:一个“误发全员”的真实风险场景
六、训练好的技能和工作流,怎么安全地分享给同事和团队?
1. 分享的几种方式,怎么选
导出/导入、内部市场、链接分享的适用场景
分享范围与权限设置
2. 分享前必做的“交接包装”
写清使用说明与适用边界,避免别人乱用
配套示例与常见问题清单
工具:技能分享说明卡(模板)
3. 让分享真正“用起来”而不是“收着看”
培训加陪跑,降低使用门槛
收集反馈、持续迭代
案例:某团队把“合同初审”技能分享给 30 人的落地过程
七、你的技能能不能“喂”给其他 AI?跨智能体协作怎么落地?
1. 什么是“跨智能体”:让你的 AI 能力走出去
智能体之间为什么要协作
你的技能能对接哪些外部智能体或平台
2. 把技能“对接”出去的三种方式
导出为标准格式,供其他智能体调用
通过接口或协议打通协作链路
把工作流作为服务对外提供
工具:跨智能体对接方式对照表
3. 跨智能体协作的风险与边界
数据出去了还能不能收回来
责任归属与可控性设计