河南创新专利内训课程
经销商开发、经销商关系管理与营销渠道创新特训   课时:1H
章经销商的再认识一、谁是我们的经销商1.经销商的概念2.经销商的作用二、经销商的分类1.按经营性质分2.按厂商关系分3.按经营类别分三、经销商现状与发展趋势1.经销商生存环境分析2.经销商生存现状分析3.经销商发展趋势分析四、生产商与经销商关系1.厂商关系的误区2.正确的厂商关系第二章高效的经销商的开发策略一、经销商的开发流程1.市场调研2.市场细分3.目标...
轻松赚大钱---经销商赢利模式创新   课时:6H
轻松赚大钱---经销商赢利模式创新课程目标-创新经销商的经营观念与思路-提升经销商经营能力和赢利能力-提升经销商对企业的忠诚度培训时间-1天,不少于6标准课时培训对象各级经销商、代理商、加盟商等课程特色-有高度、有深度、有广度-深度剖析,创新思维,实效策略-案例丰富,生动化教学-前瞻性、可操性、实效性课程大纲第一章经销商的经营环境与生存状态分析一、当前营销环...
市场营销创新与营销案例分析   课时:12H
市场营销创新与营销案例分析课程简介-为什么有许多企业,虽然有优良的产品,但经营业绩为什么增长缓慢或止步不前?为什么在与国际企业竞争的时间总是倍感压力?面对新营销环境下的市场竞争,我们如何迅速转变固有的观念和模式?如何树立正确的营销观念?如何迅速提升我们的营销能力,如何提升我们的产品准入标准?如何构建我们的强势营销网络?如何有效激励我们的营销人员?让我们在日益...
数字化创新管理思维沙盘模拟课程   课时:12H
【课程总括】授课形式:案例分析—Case   课程讲授—Lecture角色扮演—RP    分组讨论—GD  游戏体验—Game   沙盘推演—Test  影音资料—Video   教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。学时安排:二天(12小...
数字化时代的商业模式创新   课时:12H
【课程总括】授课形式:案例分析—Case   课程讲授—Lecture角色扮演—RP    分组讨论—GD  游戏体验—Game   沙盘推演—Test  影音资料—Video   教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:董事长、总经理、企业高层管理者学时安排:二天(12小时)课程背景:企业高层核心管理人员,在企业...
数字化企业的商业模式升级与创新沙盘模拟课程   课时:12H
学员收益伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,“互联网+”时代--乌卡时代(VUCA)--变幻莫测的时代--全面到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的典章中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略随着“互联网+”时代的到来,同时伴随科技创新、新兴风口的崛起和传统行业的升级转型,很多之前的经验、传统的商业模式越来越不能满足我们现在的需要,无法解决...
《数字化时代的变革与创新管理沙盘》沙盘模拟课程   课时:12H
【课程总括】授课形式:案例分析—Case   课程讲授—Lecture角色扮演—RP    分组讨论—GD  游戏体验—Game   沙盘推演—Test  影音资料—Video   教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:董事长、总经理、企业高层管理者学时安排:二天(12小时)课程背景:在“互联网+”时代,互联网技...
狩猎者创新思维沙盘模拟课程   课时:12H
【课程背景】:用崭新的思维,到市场中去捕获更多的“猎物”。别人都走的路,虽然好走,但风景也被糟蹋的差不多了。拷贝、复制成功者的方法也是一种不错的选择。【认识沙盘】:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力...
战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟课程   课时:6H
【课程背景】:战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场争锋,春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类,不胜枚举,涌现出了大量为后...
创新的5张脸创新管理沙盘课程大纲
一、课程背景“有效地创新是在创新过程中,分别立足于每一个创新人格,利用特定的方法、技巧和工具展开创新之旅“。“创新人格的五张脸不是对创新者的分类,而是每个创新者应具备的五大创新人格特质去做创新。” 本课程是国内第一个从“创新人格”的这个独特角度培养创造性的人格,涵盖创新思维、创新流程,创新工具的应用,并且经过不断的创新项目实践,开发出来的国内首个创新思维和创...
创新思维与创新管理能力沙盘特训课程   课时:12H
沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界500强企业广泛采用的一种经理人培训方法,国内一些总裁培训班、职业经理培训认证班、MBA工商管理硕士课程体系及国有企业、合资企业、上市公司等企业内训也开始采用这种独特的培训模式,并收到良好的效果。 课程方式 体验式学习管理者的思维能力最终决定着企业的前途。沙盘模拟课程属于高端体验式能力培训课程,学习目的在于提升管理者的战略思...
大数据变革与商业模式创新沙盘课程
【课程目标】大数据时代已经来临,大数据战略已经上升到国家意志,拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现,大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数据产业,从大数据的基本面出发,分析大数据的应用价值;大数据作为工具,如何帮助企业提升运营效率,提升企业利润;再到大数据引起的思维变革,怎样改变企业管理、社会治理的思维;再到大数据引起的国家管理...
互联网思维下的传统模式创新沙盘模拟   课时:12H
课程背景:中国经济正面临历史转折,中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、信息技术、商业模式,各种理念和思维不断涌现,中国企业和领导者必须与时俱进,掌握时代潮流。如何在繁杂的信息中,如何快速找到互联网思维的本质如何在变化的环境下,建立适合自己并且快速突破的商业模式?如何在激烈地竞争中,精准发现客户,接近客户,满足客户需求?如何在新时代,快速地创新和转型,适应新的...
商业模式创新与升级迭代沙盘模拟课程   课时:12H
课程背景:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”——彼得德鲁克今天,随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁,经济环境的演变,已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代,经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴,更不是传统思维所能解决的。现在竞...
思维创新-问题分析与解决之道沙盘课程   课时:12H
培训规模:24—36人   授课时间:2—3天(12—18小时)课程简介:《思维创新-问题分析与解决之道》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的创新思维意识和系统思考习惯,切实提升管理者有效解决复杂问题的能力。模拟经营中,每个经营团队都将在复杂多变的环境中面对各种各样的竞争和挑战,参加培训的学员在经历模拟团队3-4年成功与失败的洗礼中,领...
推陈出新、创新突破   课时:6H
【课程背景】1、随着“一带一路”倡议,我国的建筑业正在走向世界舞台,这也促进了我国工程咨询行业的发展,因此我国需要有一款更先进更国际化的工程咨询服务模式,全过程工程咨询服务孕然而生。2、全过程工程咨询作为一种创新型咨询服务组织方式,具有集成化、专业化优势,满足了委托方的多样化需求与市场发展需求,展露出广阔的应用前景,工程建设全过程咨询服务不仅要求咨询服务企业...
创新思维管理与思维导图的运用   课时:12H
创新思维管理与思维导图的运用1.培训对象:全员(从高层——基层均适合参加)2.培训目标:←学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;←训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;←挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;←改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。三、课程大纲(两天)1.创新思维的意...
创新思维与问题决策(1天)   课时:6H
《创新思维和问题决策》|创新思维和问题解决|主讲老师:卓江涛||专|综合素质系列|授课时长|1天||业:||:|||课程背景:||面对非常规的方式的工作问题,如何有效决策?||有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新?||为什么创新难以逻辑思维培养?(批判性思维,逻辑思维和形象思维组成创新思维||)||课程目的:||学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;...
思维之道—创新思维与工具(1天版)   课时:6H
《思维之道——创新思维与工具》|创新思维与工具|主讲老师:卓江涛||学习对|企业全员(从高层——基层均适合参加)|授课时长|1天||象||:|||课程背景:||面对非常规的方式的工作问题,如何解决?||有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新?||如何从个人创新到组织创新?||课程目的:||学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;||训练创新思维技能,提高...
《数字时代战略性人力资源管理与创新》
数字时代战略性人力资源管理与创新课程背景:人力资本是企业商业核心价值。核心不变,时代在变。从历史发展角度探讨人力资源战略定位,企业人力资本价值效能提升之术。提升学员对人力资源管理的战略定位的认识高度和深度,在选、用、育、优胜劣汰方面加强战略意识,展示现代企业管理中最重要,也是当今时代背景下最核心的资源管理方式。课程收益:●助力学员建立新的人力资源观念,明确部...
创新思维训练   课时:12H
《创新思维训练》【课程背景】随着国家的发展,时代的进步,企业在创新思维和创新管理方面有了更高的要求和挑战,企业想要取得良好的发展,拥有更辉煌的未来,创新是必不可少的。【课程收益】通过学习,学员能够掌握创新思维方法,挑战已有的信念,跳出壁垒,从而突破学员的想法,发现交叉点,最终形成创新提案,收获创建成果。【课程特色】培训形式生动、有趣、有料,丰富的演练和研讨,...
房地产建筑企业精益建造(LC)管理—从精益生产到精益建造创新管理模式的构建   课时:18H
房地产建筑企业精益建造(LC)管理——从精益生产到精益建造创新管理模式的构建主讲老师:侯龙文课程背景:当前我国房地产建筑领域普遍存在着高消耗、高成本、低质量和拖延工期等方面的问题。如何提高建筑管理的水平,降低消耗、减少或消除建筑工程浪费、降低成本,满足客户(业主)需要,提高相关利益方的效益,成为建筑领域亟需解决的问题。精益生产作为一种重要的生产方式,已经广泛...
《全脑思维与创新》   课时:12H
全脑思维与创新课程背景:全脑思维是一种创造性思维方式。它可以任意改变思维方式,从多角度、多视野去生发和联想;它无所顾忌,也无正确、错误之分;它不必循规蹈矩、按部就班,更没有固定的模式,它具有新颖、独到、变通、灵活的特点。全脑思维的精髓就是不墨守成规,敢于标新立异,它不受现代知识和方法的束缚,能多方法、多角度、多层次地提出问题、分析问题和解决问题。课程收益:认...
《银行开门红营销模式创新》   课时:12H
银行开门红营销模式创新课程时间:2天-3天。授课对象:支行长、理财经理、理财顾问、客户经理、个贷经理、个人客户经理、个人业务顾问、大堂经理。课程大纲:一、第一战场:社区营销1.沙龙营销模式1)论点:沙龙流程:三大步骤二十三流程2)论点:沙龙策划:五关键十二问3)案例:深圳XX银行的亲子沙龙如何销售29份儿童保险。4)案例:端午节的社区活动如何拉存款2.路演营...
突破思维定势,践行岗位创新
一、什么是创新思维1、什么是思维定势;什么是创新思维2、什么创造什么是创新;3、创新的核心是创意,怎么扑捉创意;二、创新好用的工具1、车间怎么开展头脑风暴活动有效;2、车间怎么使用“和田12法”指导员工岗位创新;三、创新成果转化1、企业怎么把创新成果转化为生产力2、怎么进行的商业化的二次开发;3、什么是企业家精神拓展:中原油田技师协会的运作状况。(有时间)
管理者创新思维的方法与训练
单元创新思维与管理一、企业发展急需创新型人才企业发展阶段及面临问题中国企业发展现状分析正确的创新理念二、建立创新思维的心智模式树立阳光心态学会超越自我寻找创新点创新思维的心智模式激发创新思维潜能三、排除各种思维障碍定势思维障碍直线型思维障碍知名型思维障碍从众型思维障碍书本型思维障碍自我中心型思维障碍其他类型的思维障碍第二单元创新思维的方法一、发散思维方法发散...
创新思维训练
部分:思因篇课程导入:图片:大家能看出来是什么吗?案例分析1:鞋店的混乱案例分析2:地铁的灯泡案例分析3:学校检查一、创新的必要性1、什么是创新?请讨论。2、为什么要创新?企业为什么要创新?个人为什么要创新?3、创新的定义创新:它原意有三层含义,一是更新;第二创造新的东西;第三改变。4、创新的好处为我们解决以其它方式无法解决的问题。塑造一个更具有创新能力的企...
创新思维与管理创新
  单元创新思维与管理  一、企业发展急需创新型人才  企业发展阶段及面临问题  中国企业发展现状分析  正确的创新理念  二、建立创新思维的心智模式  树立阳光心态  学会超越自我  寻找创新点  创新思维的心智模式  激发创新思维潜能  三、排除各种思维障碍  定势思维障碍  直线型思维障碍  知名型思维障碍  从众型思维障碍  书本型思维障碍  自我中...
企业营销创新
  企业营销创新一、营销—企业的核心,创新—企业的灵魂  1、企业成长的目的只有一个,就是创造更多的客户  2、全员营销,全程创新  企业营销创新二、如何在营销领域创新,保持持续领先,赢得更多利润  1、产品与定位创新  2、设计创新  3、宣传创新  4、促销创新  5、渠道创新  企业营销创新三、创新基础是什么创新障碍突破  企业营销创新四、激发创新思维...
管理者创新思维的方法与训练   课时:6H
管理者创新思维的方法与训练(6课时)【课程目标】-通过学习本课程,使学员了解创新思维在企业管理中的重要性,自觉建立创新思维的心智模式,排除各种思维障碍,并掌握创新思维培养及训练的方法与技巧。【课程特色】-本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】-企业中高层管理人员。【课程大纲】第一单元...
培训课堂创新性呈现技巧   课时:6H
《培训课堂创新性呈现技巧》培训对象:专兼职内训师培训时间:一天课程亮点:从培训基本概念阐释入手,把握培训师的能力素质结构,熟悉上好培训课的方法技巧,辅以实战演练、互动游戏,是TTT教学的示范之课。一、培训师呈现能力1、什么是培训?培训是以学员为主体、以培训师为主导,通过宣导理念、传授知识、训练技能,以改变个人态度和行为,提高工作效率,进而提升组织绩效的活动。...
服务创新心思维 银行(千百佳项目)   课时:12H
《服务创新心思维》——千百佳项目主讲老师:张欣老师课程背景:这是一堂专门针对银行员工的优化服务类进阶课程。从员工工作中的服务阳光心态塑造,到仪容仪表行为举止的礼仪风范;从营业厅的6s管理,到接人待物的厅堂服务礼仪;从高效营销沟通表达力,到客户投诉难点处理,我们进阶式的以“理论”+“案例”+“演练”+“通关”的模式学习,帮助银行员工重新定位自己的岗位角色,提升...
《团队创新的破、立、聚、用》课程纲要   课时:6H
《团队创新的破、立、聚、用》课程纲要【课程背景】苦口婆心一遍一遍的说,团队成员依然如一潭死水,目标分解一遍一遍做,可是团队成员却无动于衷,在团队管理过程中是不是经常遇到以下问题:团队人员很稳定,摸鱼的比干活的多业绩目标很明确,月底总是完不成布置任务很严肃,团队成员却嘻嘻哈哈团队没有活力,不愿意面对新事物面对客户不积极,投诉时常发生工作中明明有标准,却指鹿为马...
《管理者创新思维与创新能力提升》课程纲要   课时:6H
《管理者创新思维与创新能力提升》课程纲要【课程背景】管人理事、管事理人两者交互使用是管理者的工作日常,随着科技和社会的发展,管理者所管理的人和事都在改变,面对逐步进入工作场景的AI,面对高学历高情商的00后员工,我们的管理应该怎么走,我们的工作模式该怎么变,是管理理者面对的新问题新挑战。《未来简史》说:数据为王,这个世界唯一不变的就是变化。是的,世界上唯一不...
新形势下城轨交通服务效能提升 ——打造有温度的创新服务   课时:6H
【课程背景】在VUCA时代的服务场合中,如何打造亲和、精致、精准的高端服务,如何按照 全球主流高端服务趋势及要求彰显企业服务品牌,有效的将企业文化、服务温度和美感植入到日常服务工作中去,成为企业关注的难点和痛点。城轨交通运输追求快捷、安全高效的服务理念,成为日常交通出行的首选。本课程特结合目前全球500强航司企业的服务标准及执行方法进行量身定制课程设计,邀请...
全脑思维与创新行动学习   课时:12H
【课程背景】  全脑思维是一种创造性思维方式。它可以任意改变思维方式,从多角度、多视野去生发和联想;它无所顾忌,也无正确、错误之分;它不必循规蹈矩、按部就班,更没有固定的模式,它具有新颖、独到、变通、灵活的特点。全脑思维的精髓就是不墨守成规,敢于标新立异,它不受现代知识和方法的束缚,能多方法、多角度、多层次地提出问题、分析问题和解决问题。【课程目标】1.认识...
世界咖啡创新工作坊   课时:12H
【背景介绍】世界咖啡是一种对话、集体交流的方式,营造一个安全、平和的环境,让参与者针对特定的问题展开对话。它既可以在组织内部开展,也可以在不同组织间开展。想象一下,如同朋友喝咖啡一样围坐在桌边交谈,认真聆听并深入思考对方讲话,充分分享及拓展每位朋友的思维。之后,每个人又移往另一张咖啡桌,结识新朋友,互相交换不同的想法。当不同的观点发生碰撞、连结时,就会迸发灵...
世界咖啡之创新性问题解决   课时:6H
【课程说明】世界咖啡以全新的角度把对话当做一个核心流程,团体和组合可以透过对话去改变周围的环境,催生有助于成功的必要知识。核心:汇聚众人火花,开启智慧之门方法:汇谈,就是在探索。跨界:世界咖啡适合探讨有深层意涵的事情,他可以用来探索主题的意义,通过团队的力量,用跨界的方式,达到解决问题的目的。本课程设计的出发点是在深入了解世界咖啡的基础上,掌握运用相关方法、...
颠覆思维-创新思维工具训练   课时:12H
【课程背景】当今世界我们耳熟能详的商界奇才,他们奇思秒想的管理与创新策略,难以置信的洞察能力,实在令我们自叹不如。但我们有没有反思过,差距究竟存在哪里?不是因为智商不够高,也不是因为大脑知识不够多,而是因为固有的思维方式所导致!所以我们学习创新管理的课程,首先学习的是管理我们的思维,之后才能更好的管理事情,用最简洁的方法达到最有效的结果,本课程介绍当今最先进...
系统思考与创新思维   课时:12H
【课程背景】系统思维方法也叫整体思维方法,是一种含金量很高的思维方式。它要求人们用系统眼光从结构与功能的角度重新审视多样化的世界,系统思考的“双回路”可以任意改变思维方式,从多角度、多视野去生发和联想;它无所顾忌,也无正确、错误之分;它不必循规蹈矩、按部就班,更没有固定的模式,它具有新颖、独到、变通、灵活的特点。让思维不停留在局部、表象、问题的本身层次,也就...
新时代党务干部政治素养提升与国企党建创新   课时:12H
提升党务工作者自身政治素养、创造性做好党建工作,是建设中国特色现代国有企业制度的根本保障。随着国有企业改革三年行动计划的不断推进,尤其是“十四五”期间加快构建新发展格局,国有企业基层党建工作面临着许多新形势和新挑战,党建工作着亟待提升自身政治素养,适应新形势,创造性开展党建工作。政治素养是保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力基础。本课程为国有企业党...
特色科室创新经营与团队管理   课时:6H
特色经营:创新经营与团队管控一、课程前言科室是医院经营管理的基础业务单元,更是医院经营发展的核心。医院的医疗质量、优质服务、患者安全、社会效益和经济效益等都将在科室的层面实现。管理好了科室,就管理好了医院。而只有科室有特色,才能真正吸引患者,才具备管理的基础。二、课程目标☆本课程以如何塑造科室特色和如何推广特色科室为中心,从科室经营的现状出发,以挑战、定位、...
《团队赋能与创新》   课时:12H
团队赋能与创新-上对下要结果,下对上要资源【课程背景】作为管理者,你是否正面临以下困境:员工为什么就是不乖乖做事?年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨?团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度?跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的顶端,传统的沟通和激励方式急需变革;杰出的领导者必须从根本上激发团队协作,才...
银行客户创新价值营销
银行客户创新价值营销课程大纲:(一)银行客户综合创新营销流程导入-获客-信任-推荐-服务回顾银行“快销”精典——KCR银行“快销”精典——1131(二)创新营销技巧1.为什么我们感觉有效客户这么少?案例:“剪羊毛”与“放羊”讨论:我们为什么不喜欢跟客户打电话?1.现有的客户分层体系存在什么缺陷?2.客户经营——“生客催熟”是进行价值经营的前提1.信息收集是基...
城轨交通行业《新形势下城轨交通服务创新思维开发》   课时:12H
新形势下城轨交通服务效能提升——打造有温度的创新服务【课程背景】在VUCA时代的服务场合中,如何打造亲和、精致、精准的高端服务,如何按照全球主流高端服务趋势及要求彰显企业服务品牌,有效的将企业文化、服务温度和美感植入到日常服务工作中去,成为企业关注的难点和痛点。城轨交通运输追求快捷、安全高效的服务理念,成为日常交通出行的首选。本课程特结合目前全球500强航司...
《【企业高管】数字化创新管理与项目落地协同》   课时:12H
数字化创新管理与项目落地协同主讲:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字...
贯彻落实纪律处分条例,推进基层党建工作创新
学习《中国共产党纪律处分条例》推进基层党建工作创新一、《条例》修改的背景意义(一)《条例》是顺应形势发展,体现时代要求1、是落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体行动2、修订《条例》是开创全面从严治党的必然要求(二)加强纪律建设是全面从严治党的治本之策(三)突出党纪特色,注重与今年新颁布的《中华人民共和国监察法》相衔接(四)三个亮点1、固定党建理论成果2...
加强创新企业党建 提升企业核心竞争力
加强创新企业党建提升企业核心竞争力中国共产党是一个伟大的组织。中国共产党的成功经验也是我们做好企业发展的重要法宝。党加强自身建设的成功经验更是我们做好工作的指南。要提升企业核心竞争力,就必须向中国共产党学习,加强和创新企业党的建设,促进企业发展。企业核心竞争力源于政治力。抓好政治建设,培养忠诚的干部;企业核心竞争力源于学习力。抓好思想建设,统一思想,凝聚人心...
《新形势下的国企党建创新》   课时:6H
新形势下的国企党建创新【课程目的】1、通过学习习近平总书记在国企党建工作上的讲话、中央经济工作会议、十九大报告、两会精神等,把握经济发展的方向和大势,结合各企业的自身特点,探索和制定切合实际的工作思路和发展路径。2、以党的政治建设为统领,带动工团妇等各项工作协调稳3、探索党建工作新方式,推进“五型”党建上台阶、出典型。【课程时长】6课时(1天)【课程方式】课...
《用“互联网+思维”创新党建工作》   课时:6H
用“互联网+思维”创新党建工作针对痛点:1、互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合新的形势2、互联网不仅改变了现实世界,也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候,传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁3、不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中培训后感受与关键收获感受:管理必须跟上时代的变迁...
第 2 页
首页讲师分类