《数字化经营决策》数据化经营决策沙盘模拟主讲：魏建华老师【课程背景】随着经济成长回归理性区间，传统经济朝着数字经济转型的趋势愈加明确，从而重构数字化社会，自然人也朝着数字人转型：视野被无限延伸，远期期望快速增加，中心化社会转向数字人中心，企业的经营如果不能顺应这样的趋势，经营变得越来越困难，如何构建数据化经营组织，是应对这一环境变化的关键。【课程收益】宏观数...

《工业4.0和数字化时代，企业营销模式如何升级》价值营销与企业营销战略升级主讲：王珂老师【课程背景】营销战略的制定对于企业的生存与发展起到至关重要的作用，它将企业的整体经营战略与产品开发决策紧密的联系在一起。企业的营销战略既受之于市场的影响，也与产品的价值属性，企业的自身能力与资源配置有关。如何在日益同质化的市场竞争中脱颖而出，最大化企业利润与产品收益？如何...

《数字化营销策划与决策》数字化营销与实战沙盘模拟主讲：魏建华老师【课程背景】随着经济成长回归理性区间，企业面临的宏观环境发生了巨大的变化，依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境，很显然会让企业面临巨大的困境，企业的经营需要全面升级，如何顺应宏观趋势，利用数字化分析重建营销体系，构建经营思维，是应对...

《工业4.0和数字化时代，企业营销模式如何升级》价值营销与企业营销战略转型升级主讲：王珂老师【课程背景】在互联网浪潮与消费升级的双重冲击下，传统企业的营销模式正遭遇前所未有的挑战与阵痛。过去依赖流量红利、价格战和渠道铺货的粗放式增长逻辑，已难以为继。企业普遍陷入“增长乏力、利润微薄、客户流失”的困境，具体表现在：产品同质化严重，价格战愈演愈烈：多数企业仍停留...

《工业4.0和互联网时代，企业营销模式如何升级》价值营销与企业营销战略转型升级主讲：王珂老师【课程背景】在互联网浪潮与消费升级的双重冲击下，传统企业的营销模式正遭遇前所未有的挑战与阵痛。过去依赖流量红利、价格战和渠道铺货的粗放式增长逻辑，已难以为继。企业普遍陷入“增长乏力、利润微薄、客户流失”的困境，具体表现在：产品同质化严重，价格战愈演愈烈：多数企业仍停留...

《数字化战略》实战沙盘主讲：魏建华老师【课程背景】数字化技术（如物联网、大数据、人工智能、区块链等）正在重塑能源行业的运营模式、商业模式和管理模式。新能源企业亟需通过数字化战略提升效率、优化资源配置、增强竞争力，同时推动组织变革以适应数字化转型的需求…….【课程收益】分析宏观趋势，企业的经营需要顺势而为进行战略定位，应对新时代的战略转型；经营模式重构，构建在...

《数字化战略与组织变革》工作坊主讲：魏建华老师【课程背景】在全球能源转型和“双碳”目标的推动下，新能源产业迎来快速发展期。数字化技术（如物联网、大数据、人工智能、区块链等）正在重塑能源行业的运营模式、商业模式和管理模式。新能源企业亟需通过数字化战略提升效率、优化资源配置、增强竞争力，同时推动组织变革以适应数字化转型的需求。本课程面向新能源企业的中高层管理者，...

生产供应链管理及AI数字化赋能实战课程主讲：仲杰【课程背景】现代动态瓶颈管理法是当前制造业高效落地提质、提效、降库存的先进管理体系，在汽车、电子、机械、半导体、食品等全行业广泛应用。大量标杆企业实践证明，动态精益管控模式相较于传统精益、六西格玛，在生产计划优化、交期提升、库存压降方面改善效果更为显著，能够有效解决多品种、小批量、订单波动大、插单频繁、计划失效...