执行力 --上海
《目标、计划与执行力——沙漠掘金》
沙漠掘金-目标、计划与执行力课程收益:体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程是引进国外专业体验式游戏,让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练,国内目前并无相同课程。除了需要课堂小组协作竞争外,还...
《共赢执行力-高绩效团队管理沙盘模拟》   课时:12H
共赢执行力——高绩效团队管理沙盘模拟课程背景:体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。《共赢执行力——高绩效的团队管理模拟沙盘》课程是针对团队成员在团队协作可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全...
《打造卓越团队-赢在执行力》   课时:12H
课程名称:《打造卓越团队-赢在执行力》主讲:屠振宇老师6-12课时课程简介:这是变革的年代,也是管理升级的年代——高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为......世界在变,我们变了什么?我们天天喊的执行力在那里?不是没有执行力,而是执行力太薄弱;不是没有执行力,而是执行力难变为直行力;不是没有执行力,而...
中层管理者执行力提升   课时:6H
领导力:《中层管理者的执行力提升》培训方案孙志强培训方式:本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、现场演练等科学的培训方式,课堂氛围生动、轻松,并有充分的演练时间,便于学员的现场提高,从而提高工作中的执行能力与工作效率。课程目标:帮助学员理解与接受工作执行的理念,发现执行不力的误区,掌握执行工作的常用的方法与技能,强调主动沟通、团队协作、过程控制,进...
共赢团队执行力沙盘模拟
课题步骤:共赢执行力的条件时间目标把岗位的工作事项梳理为简单的工作目标,直接以工作目标为导向开展工作。以“目标事项”为中心开展工作,有利于实现“事”与“岗”的完美结合和进行“目标化的绩效考核”。知识点一、执行力的启动与模型介绍1、破冰游戏、分组2、共赢管理沙盘的规则简介案例讲解:在目标与结果之间都发生了什么?二、执行的原则1、执行力是分层次的:决策执行力,管...
中层管理者的执行力提升
部分为什么组织中会存在执行难的痼疾?1.为什么从策略到绩效存在巨大黑洞l沃尔玛特的成就在哪里?l计划、任务执行的问题l遥远的征程——策略到绩效的路l绩效不高与执行能力的关联2.执行力不强的具体表现l游戏:高层建筑比赛l执行过程中的沟通与协调障碍l解决突发问题的应变措施不够l高度:企业的决策方案在执行的过程当中,自己将标准降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标...
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