【课程大纲】
一、执行力认知(个人及组织的认知)
二、执行力的重要性(对组织及个人)
三、执行力不佳的原因
1、没有形成强有力的执行文化
2、管理者缺乏表率 3、没有找到有执行力的员工
4、缺乏监督和考核 5、没有奖惩(考核结果的运用)
6、没有上进心,自我要求标准低 7、缺乏爱与责任
四、如何提高执行力
五、执行力的理念/原则
六、分享及制定改进计划
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