张子斌老师的内训课程
张子斌老师
《事业部经营管理三板斧:成本管控、有效激励、业绩达成》
《事业部经营管理三板斧:成本管控、有效激励、业绩达成》主讲:张子斌老师 【课程背景】在政务信息化服务行业的发展新阶段,事业部作为企业核心业务单元,面临着成本管控精细化、人员激励有效性、业绩目标达成率的三重挑战。本次培训面向业务部门管理层,聚焦事业部成本、人员激励与业绩完成的核心痛点,结合人力资源管理与经营管理的融合思维,帮助管理者掌握落地性强的方法工具,实现...
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《绩效赋能业务增长:绩效管理全流程实战》
绩效赋能业务增长:绩效管理全流程实战主讲:张子斌老师【课程背景】在行业产品迭代加速、市场竞争加剧的背景下,绩效管理已成为激活组织活力、驱动业务增长的核心抓手。HRBP作为连接总部战略与业务单元的桥梁,其绩效管理能力直接影响战略落地效率与人才价值发挥。当前HRBP团队在实操中,普遍面临绩效指标与业务目标脱节、绩效过程管控流于形式、绩效面谈效果不佳、绩效结果应用...
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《薪酬体系设计实战:从理念到实操的全流程搭建》
薪酬体系设计实战:从理念到实操的全流程搭建主讲:张子斌老师【课程背景】在行业竞争日趋激烈的当下,薪酬管理已成为企业吸引、保留和激励核心人才的关键抓手。企业作为行业的标杆企业,其HRBP团队承担着连接总部战略与业务单元需求的重要职责。当前,HRBP在薪酬管理工作中,普遍面临薪酬体系与业务发展适配度不足、薪酬激励效果不显著、跨部门薪酬沟通协调难、薪酬成本管控与激...
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《变革驱动:组织变革与管理效率提升》
《变革驱动:组织变革与管理效率提升》主讲:张子斌老师 【课程背景】行业正处于从“规模驱动”向“价值驱动”的转型变革期,国企内部的组织架构调整、业务流程再造、考核机制变革等举措持续推进。中层管理干部作为变革落地的关键执行者,面临着员工对变革的抵触、管理流程繁琐导致效率低下、变革与日常业务冲突等问题,急需掌握组织变革的推进方法和管理效率提升的实操技巧,确保变革落...
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《管理三板斧:激活团队 整合资源 协同破界》
《管理三板斧:激活团队 整合资源 协同破界》主讲:张子斌老师【课程背景】在行业数字化转型加速、市场竞争日趋激烈的背景下,中层干部作为企业管理的中坚力量,既要承接上层战略落地,又要带领团队完成具体业务目标。当前多数中层干部面临团队积极性不足、资源调配效率低、跨部门协作壁垒重重的问题,传统管理模式已难以适配电信行业的快速变革,急需掌握针对性的管理技能,破解团队管...
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《数智赋能:数字化转型背景下的人才培养与团队建设》
数智赋能:数字化转型背景下的人才培养与团队建设主讲:张子斌老师【课程背景】数字经济时代,行业正加速向“云网融合、数智共生”转型,5G、云计算、大数据等新技术的应用,对电信国企的人才结构和团队能力提出了全新要求。当前企业面临数字化人才缺口大、传统团队能力与业务转型不匹配、团队协作模式难以适配数字化项目的问题,急需构建数字化人才培养体系,打造适配转型的高效团队。...
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《精准识人·赋能组织—招聘全流程人才识别与评估实战》
精准识人·赋能组织—招聘全流程人才识别与评估实战主讲:张子斌老师【课程背景】在企业快速发展的阶段,组织对高质量人才的需求持续攀升。但目前招聘环节面临核心痛点:新人入职后素质与能力不符、试用期留存率低,这不仅增加了人力成本,也影响了业务推进效率。同时,在组织发展的关键期,招聘需要更精准地识别支撑企业战略的核心素质,以保障人才储备与业务发展同频。本次课程聚焦纽恩...
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《银行科技外包管理人员核心能力提升》
权责分明·协作有道·合规退场银行科技外包管理人员核心能力提升 主讲:张子斌老师【课程背景】在金融科技数字化转型深度推进的背景下,杭州银行信息中心对科技外包的依赖度持续攀升,外包管理人员作为“甲方管理”与“非直接雇主”的双重角色承载者,正面临多重管理挑战:角色边界模糊易引发合规风险,与外包人员协作易陷入“情感债”或模糊雇佣预期的困境,人员退出环节易滋生...
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《跨部门沟通与非职权影响力》
跨部门沟通与非职权影响力 主讲:张子斌老师【课程背景】 在现代企业管理中,中层领导是连接战略与执行的核心枢纽,而跨部门协作已成为日常工作的核心场景。 然而,多数中层领导面临“无直接管辖权却需推动跨部门任务”“沟通壁垒导致工作内耗”“资源协调困...
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《降本增效三板斧,打造价值链共赢》
降本增效三板斧 打造价值链共赢 主讲:张子斌 【课程背景】2023年,全国GDP增速5.2,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,在经济下行的环境中,企业若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能,降本增效在时代的呼吁下应运而生,很多企业喊出了“降本增效”“去肥增瘦”等口号。在实际运行中,企业通常采取如下的降本增效的措施...
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《中高层管理者目标与计划执行系统化训练》
《目标驱动·高效执行》中高层管理者目标与计划执行系统化训练主讲:张子斌老师【课程背景】企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,必然涉及战略的设计与调整,以及目标的制定与执行。然而,当前企业在目标管理中存在三大核心矛盾:战略目标与部门执行脱节,资源浪费严重计划制定流于形式,60企业存在”年初画饼、年终复盘”现象执行过程缺乏动态监控,跨部门协作损耗超效能本...
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《卓有成效的企业管理》
《卓有成效的企业管理》SOT管理模型在企业的创新与实践主讲:张子斌老师【课程背景】企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,需要在转型升级或者商业模式创新等方面有所突破,必然会涉及产业链延伸、全国布局、出海拓展、多元化经营、融资筹划等等的重大举措,然而在实际操作中,常会面临以下问题:如何在国家政策调整,产业发展变革,企业自身成长中找到新的机会?在企业价值...
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《行动学习-促进协作与创新》
《行动学习-促进协作与创新》 主讲:张子斌老师【课程背景】行动学习(Action learning),由英国管理思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)于1940年发明。瑞文斯教授曾经说过:“管理者面对的问题通常没有现成的答案。”所以,面对组织内部的各种挑战,传统的培训已经很难发挥作用了。如何让团队自动自觉地参与进来,如何让团队智慧真正反应在业务结...
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《行动学习-课题研究之原因分析与策略制定》
《行动学习-课题研究之原因分析与策略制定》 主讲:张子斌老师【课程背景】行动学习(Action learning),由英国管理思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)于1940年发明。瑞文斯教授曾经说过:“管理者面对的问题通常没有现成的答案。”所以,面对组织内部的各种挑战,传统的培训已经很难发挥作用了。如何让团队自动自觉地参与进来,如何让团队智慧...
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《以绩效为导向的管理者思维升级与能力提升》
《赋能创新成长 驱动效能升级》 以绩效为导向的管理者思维升级与能力提升 主讲:张子斌老师【课程背景】当前企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,企业如同在硝烟弥漫的战场中前行。若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能。提升企业管理团队的综合能力,即是提升组织效能最好的方式之一,企业的经营结...
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《战略解码及目标与计划执行 》
《赋能创新成长 驱动效能升级》 战略解码及目标与计划执行 主讲:张子斌老师【课程背景】企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,需要在转型升级或者商业模式创新等方面有所突破,必然涉及战略的设计与调整,如何做好企业战略优化和升级,以及战略确定后如何能够有效的执行和落地,在实操中,常会面临如下的问题:如何在国家政策调整,产业发展变革中,找到企...
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《战略思维在企业的创新与实践 》
《赋能创新成长 驱动效能升级》 战略思维在企业的创新与实践 主讲:张子斌老师 【课程背景】企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,需要在转型升级或者商业模式创新等方面有所突破,必然涉及战略的设计与调整,如何确定适合企业发展的战略,以及战略确定后如何能够有效的执行和落地,在实操中,常会面临如下的问题:如何在国家政策调整,产业发展变革中,找到企业的...
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《中层管理人员创新思维的应用与实践 》
《赋能创新成长 驱动效能升级》 中层管理人员创新思维的应用与实践 主讲:张子斌老师【课程背景】企业在经济下行,市场竞争激烈的环境中,创新是组织保持竞争力和持续发展的关键驱动力,中层管理人员作为组织中的中坚力量,其创新思维和能力对于推动团队和整个组织的创新至关重要中层管理者的创新能力的提升,创新思维体系的建立,对企业的作用主要体现在以下方面:中层...
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《中层管理者能力提升培训》
《中层管理者能力提升培训》赋能创新成长 驱动效能升级 主讲:张子斌老师 【课程背景】当前企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,企业如同在硝烟弥漫的战场中前行。若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能。提升企业管理团队的综合能力,即是提升组织效能最好的方式之一,尤其是企业的中层管理干部队伍,作为企业的...
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新晋中层室内拓展课程设计
赋能创新成长 驱动效能升级中层管理者能力提升室内拓展课程设计 主讲:张子斌 【课程对象】企业中层管理人员等【课程时间】2.5天(每天6 小时)【课程大纲】一、破冰-团队组建3435350191770小 组 展 示小 组 展 示团队组建2478405220345队旗队名队呼队员2、小组展示各小组登台展示团队成果内知-角色认知22866355016...
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《懂促动,善赋能-行动学习工作坊》
《懂促动,善赋能-行动学习工作坊》 主讲:张子斌老师【课程背景】行动学习(Action learning),由英国管理思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)于1940年发明。瑞文斯教授曾经说过:“管理者面对的问题通常没有现成的答案。”所以,面对组织内部的各种挑战,传统的培训已经很难发挥作用了。如何让团队自动自觉地参与进来,如何让团队智慧真正反应...
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《跨部门沟通与冲突管理》
《跨部门沟通与冲突管理》 主讲:张子斌老师【课程背景】 企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。 实践证明,企业管理者的沟通能力...
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《五步组合论-构建企业的系统思维》
《五步组合论-构建企业的系统思维》 主讲:张子斌老师 【课程背景】当前企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,企业如同在硝烟弥漫的战场中前行。央国企作为国家经济命脉的支柱性企业群体,如何应用科学合理的方法,推进企业的转型及效能升级至关重要。五步组合论提供了系统的管理逻辑,涵盖选经理人、组建团队、发展战略...
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《绩效管理在企业的创新与实践 》
《赋能创新成长 驱动效能升级》绩效管理在企业的创新与实践 主讲:张子斌老师 【课程背景】2024年,全国GDP增速5.0,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,企业作为国家经济命脉的支柱产业,绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了国企当下关注的焦点,如何通过驱动与践行全员的绩效管理,实现经营业绩成为了所有管理层面临...
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《培训与人才培养体系化建设》
《培训与人才培养体系化建设》主讲:张子斌老师【课程背景】当前行业面临数字化转型加速、市场竞争加剧、人才结构迭代等多重挑战,企业对系统化人才培养能力的需求愈发迫切。然而,多数企业在人才发展中存在体系零散、数字化转型滞后、梯队断层、培养与业务脱节等问题。本课程聚焦行业特性,围绕培训与人才培养核心模块,帮助从业者掌握体系化设计方法,提升人才培养实效。【课程收益】掌...
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《员工关系管理在企业的创新与实践》
《员工关系管理在企业的创新与实践》 主讲:张子斌老师 【课程背景】在当今复杂多变的商业环境和日益完善的法律体系下,企业面临着诸多劳动用工方面的挑战与不确定性。随着劳动法律法规的不断更新和细化,如《劳动法》《劳动合同法》等对劳动者权益的保障规定愈发严格,企业在员工招聘、劳动合同签订与履行、薪酬福利发放、劳动纪律执行、解除劳动关系等各个环节,稍有不慎...
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《转型升级利器 战略落地宝典—战略人力资源管理的创新与实践》
《转型升级利器 战略落地宝典—战略人力资源管理的创新与实践》 主讲:张子斌老师【课程背景】企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,需要在转型升级或者商业模式创新等方面有所突破,必然会涉及产业链延伸、全国布局、出海拓展、多元化经营、融资筹划等等的重大举措,然而在实际操作中,常会面临以下问题:如何在国家政策调整,产业发展变革,企业自身成长中找...
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《组织经验DNA解码》
《组织经验DNA解码》构建抗流动风险的标准化流程与案例传承体系主讲:张子斌老师【课程背景】后疫情时代,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,组织能在竞争中基业长青,究其根本是人才供应生态的竞争,其最核心的话题就是人才质与量的持续发展,当前企业面临人员流动导致了三大断层危机:经验断层:核心员工离职造成关键技术/管理经验流失流程断层:个性化工作方式导致新人...
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《组织提效四步法行动学习工作坊》
《激发责任担当 破解人效难题》 组织提效四步法行动学习工作坊主讲:张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。尤其当前央国企面临数字化转型与经营压力双重挑战,普遍存在”战略难落地、执行缺抓手、人效提升慢”的痛点。在市场竞争日益激烈的当下,中层管理者扮演着极为关键的角...
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《以岗位胜任力模型为核心的人才评价体系构建》
《以岗位胜任力模型为核心的人才评价体系构建》 主讲:张子斌老师 【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境下,人才成为企业发展的核心竞争力。精准识别、选拔和培养符合岗位需求的人才,是企业实现战略目标的关键。传统人才评价方式常聚焦知识技能,忽略深层胜任力,难以全面评估人才与岗位的匹配度。构建以岗位胜任力模型为核心的人才评价体系,能更科学、全面评估人才...
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《以业务为导向的场景化KPI指标设计工作坊》
《以业务为导向的场景化KPI指标设计工作坊》 主讲:张子斌老师 【课程背景】中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,在经济下行的环境中,企业若想突出重围,越来越多的关注组织效能。如何通过驱动与践行卓越的绩效管理,实现公司的目标,成为了企业当下的迫切需求。在推进企业的绩效管理过程中,发现绩效指标的设计,是能否实现绩效考核目的和意义的重...
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《战略导向的人力资源规划》
《战略导向的人力资源规划》 主讲:张子斌老师 【课程背景】后疫情时代,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措,而这些举措必然对企业人力资源管理提出更高的要求和挑战。如何制定战略导向的人力资源规划,如何针对现有的人员优化配置,对承接企业战略,开拓市场布局,提升组织和人员效能有着至...
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《战略人力驱动业务增长》
《战略人力驱动业务增长》恒通股份”体验经济时代”人才战略实战工作坊主讲:张子斌老师【课程背景】在当今快速变化且竞争激烈的商业环境中,南山集团旗下上市公司恒通股份面临着诸多挑战与机遇,基于企业转型与变革的需要,恒通股份对人才战略和管理模式提出了新的要求。一方面,人才战略对于企业的发展至关重要。人才的发掘与培养不仅是企业在市场竞争中脱颖而出的关键,更是实现战略目...
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《制造业战略性人才管理体系构建》
《制造业战略性人才管理体系构建》从评价到发展的全链路实战 主讲:张子斌老师 【课程背景】在当今竞争激烈且充满变化的商业环境中,无论是企业还是各类组织,都面临着前所未有的挑战与机遇,制造行业技术迭代加速、生产工艺复杂,人才技能传承的断层,会导致生产效率的波动,头部企业更需要在发展中同步构建可持续的人才供给链,避免因人才能力不足影响品控与交付。基于此,...
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《智能驱动—AI如何赋能企业的创新与发展》
《智能驱动—AI如何赋能企业的创新与发展》主讲:张子斌老师【课程背景】在全球经济加速数字化转型以及科技迅猛发展的大背景下,人工智能(AI)已成为推动各行业变革与创新的核心驱动力。汽车行业作为制造业的重要支柱,正经历着前所未有的技术变革与产业升级。从行业整体趋势来看,AI技术在汽车的自动驾驶、智能座舱、生产制造等多个关键领域都取得了显著的突破和广泛的应用。越来...
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《中层管理人员技能提升培训》
《赋能创新成长 驱动效能升级》中层管理人员技能提升培训 主讲:张子斌老师【课程背景】当前企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能。提升企业管理团队的综合能力,即是提升组织效能最好的方式之一,尤其是企业的中层管理干部队伍,...
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《销售型企业人力资源管理创新与实践》
《赋能激活组织 提升企业效能》 销售型企业人力资源管理创新与实践主讲:张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行,尤其销售型的企业,更是面临着前所未有的压力和挑战。如何能够保证组织能力满足战略的支撑,保证企业高效的运转,提升组织的...
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《新质生产力背景下新时代技能人才的队伍建设》
《新质生产力背景下新时代技能人才的队伍建设》主讲:张子斌老师 【课程背景】2024年随着国家产业和经济政策的调整,新质生产力概念的提出及落地实施,对传统企业的创新、发展以及转型升级提出了更高的要求。如何认知和解读新质生产力,如何理解新质生产力对企业的要求,如何在新质生产力的背景下,与时俱进的推进产业升级,打造符合新时代特色的技能人才队伍,是企业在创新发展角度...
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《薪酬管理基础实务技能培训》
《薪酬管理基础实务技能培训》 主讲:张子斌老师 【课程背景】在国企改革不断深化,政策法规日益完善的大背景下,国企的的薪酬管理与人力资源工作面临新挑战。为确保HRBP及薪酬管理专员紧跟政策,掌握前沿管理方法与数据分析技能,特开展本次培训。【课程收益】深入理解并掌握薪酬管理相关政策及合规风险防控要点学会绩效管理体系优化与差异化分配的方法和技巧能够运用...
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《薪酬优化及谈判技巧》
《薪酬优化及谈判技巧》 主讲:张子斌老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境和日益完善的法律体系下,企业面临着诸多劳动用工方面的挑战与不确定性。薪酬是人力资源管理工作中的重要内容,也是员工最关心的项目之一。针对薪酬的优化和谈判方面,如何设计薪酬优化的方式,如何针对性的采取优化的方法,是企业人力资源从业人员,需要掌握的基础能力和要求。本期课程,将从劳动用工...
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《央国企基于十五五政策背景的人力资源规划编制》
《央国企基于十五五政策背景的人力资源规划编制》 主讲:张子斌老师【课程背景】在“十五五”规划的关键时期,央国企面临着深刻的内外部变革,人力资源规划的重要性愈发凸显。政策导向:国家“十五五”规划围绕人才强国战略、就业优先战略和创新驱动发展战略提出了一系列新要求。央国企作为国家经济发展的重要支柱,需精准对接政策方向,例如在高端人才引进、人才自主培养、促...
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《央国企人力资源管理体系化建设的创新与实践》
《央国企人力资源管理体系化建设的创新与实践》 创新人力资源管理方式 稳步提升组织管理效能主讲:张子斌老师【课程背景】后疫情时代,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,在经济下行的趋势下,央国企作为国民经济的支柱,如何在新质生产力的背景下,与时俱进的推进产业升级,如何在公司战略目标的牵引下,推进商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面的创新...
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《业务管理者的选用育留人才管理技能提升工作坊》
《赋能创新成长 驱动效能升级》业务管理者的选用育留人才管理技能提升工作坊 主讲:张子斌老师 【课程背景】2024年,全国GDP增速5,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,在经济下行的环境中,企业若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能。提升企业管理团队的综合能力,做好团队的人才管理和梯队建设,即是提升组织效能最好的...
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《医药行业人才发展计划(IDP)体系搭建与高效落地实战》
《医药行业人才发展计划(IDP)体系搭建与高效落地实战》 主讲:张子斌老师【课程背景】后疫情时代,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,组织能在竞争中基业长青,究其根本是人才供应生态的竞争,其最核心的话题就是人才质与量的持续发展,尤其在竞争白热化的医药行业,人才是推动企业创新与发展的核心要素。在医药行业政策监管趋严(如DRG改革、集采常态化)、技术迭代...
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《以DeepSeek为翼,助力人力效能提升》
《以DeepSeek为翼,助力人力效能提升》解锁AI工具应用助力人力资源管理工作效率升级主讲:张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,数字技术与传统产业的深度融合必将释放出超级能量。在这个快速变化的时代,人工智能(AI)正以前所未有的速度和规模影响着我们的工作和生活。作为人力资源的专业人士,我们面临着前所未有的挑战和机遇。随着企...
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《人力资源实务操作与管理技能提升培训》
《人力资源实务操作与管理技能提升培训》主讲:张子斌老师【课程背景】在国企深化改革与高质量发展的关键时期,人力资源管理作为企业发展的重要支撑,其作用愈发凸显,尤其基层的人力资源从业人员,基础操作技能和管理意识提升势在必行。一方面,基层从业者需要精准把握政策导向,将其融入日常工作,以确保人力资源管理工作与企业发展要求及法律法规相结合;另一方面,随着市场竞争的加剧...
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《人力资源数据分析与管理的创新与实践》
《人力资源数据分析与管理的创新与实践》主讲:张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。随着数字技术、人工智能的应用普及,大数据的深入运用、人才的多元化等,企业急需解决通过数字技术提高组织效率、优化管理,打造属于自己...
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《人员优化调整风险识别与防控》
《人员优化调整风险识别与防控》 主讲:张子斌老师【课程背景】在当前复杂多变的经济形势和深化改革的大背景下,全球经济一体化进程加速,市场竞争日益激烈,新技术、新商业模式不断涌现,国有企业要在这样的环境中保持优势,必须优化人员结构,提高运营效率。从国有企业自身特点而言,部分国有企业长期受传统体制机制影响,存在人员冗余、结构不合理、效率低下等问题。国家对国有企业...
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《如何构建企业的人才矩阵》
《如何构建企业的人才矩阵》人才培养及梯队建设 主讲:张子斌老师【课程背景】后疫情时代,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,组织能在竞争中基业长青,究其根本是人才供应生态的竞争,其最核心的话题就是人才质与量的持续发展,即:打造一支“招之即来,来之能战”的企业人才队伍。企业在面对人才队伍建设问题时,往往会遇到如下的挑战:业务管理者只愿做...
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《如何构建企业的人才矩阵—人才培养及梯队建设》
《如何构建企业的人才矩阵》人才培养及梯队建设 主讲:张子斌老师 【课程背景】后疫情时代,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,组织能在竞争中基业长青,究其根本是人才供应生态的竞争,其最核心的话题就是人才质与量的持续发展,即:打造一支“招之即来,来之能战”的企业人才队伍。企业在面对人才队伍建设问题时,往往会遇到如下的挑战:业务管理者只愿...
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