《数字化思维赋能企业人力资源管理效能提升》

《数字化思维赋能企业人力资源管理效能提升》

主讲：张子斌老师

【课程背景】

数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。

当前数字化转型已成为企业提升核心竞争力的关键方向，台资企业在大陆市场面临人力成本上升、管理效率待优化等挑战。人力资源管理作为企业运营的核心模块，传统模式已难以适配快速变化的业务需求。

本次课程聚焦“数字化思维+人力资源管理”的融合，帮助HR团队掌握数字化工具与方法，破解管理痛点、提升人力资源效能，助力企业在数字化浪潮中实现组织能力升级。

【课程收益】

思维升级：理解数字化管理对人力资源工作的重塑价值，建立“数据驱动HR决策”的思维模式

能力落地：掌握数字化背景下人力资源管理的核心职责与绩效管控要点，能将数字化方法对接实际工作场景

效能提升：学会用数字化工具优化HR流程（如数据化绩效评估、数字化人才管理），助力企业降本提效

【课程特色】

干货满满：既有宏观分析，又有微观诊断的通用提炼，所有的分析均来自日常的管理实践，且具有实操性和指导作用

贴合实际：符合企业数字化转型的诉求，数据分析逻辑清晰，课程生动形象，尤其情景教学部分，学员有身临其镜之感。

真实接地：所有课程中的工具应用，符合企业在不同行业、不同阶段的代表性，能够和学员达成共识。

【课程对象】

企业人力资源从业人员

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、数字化管理趋势与HR角色转型

数字化管理的核心特点（数据化、智能化、协同化）

企业人力资源管理的痛点与数字化转型需求

数字化时代HR的新职责：从“事务执行者”到“数据赋能者”

二、数字化人力资源管理核心职责落地

数字化招聘：简历智能筛选、人才库数字化管理

数字化核算应用：数据化成本分析、智能排班

数字化员工关系：员工画像分析、满意度数据化调研、离职预测

互动：企业HR当前工作中可数字化优化的场景研讨

三、数字化绩效管理要点与实践

绩效指标的数字化拆解（SMART+数据可量化）

数字化绩效跟踪工具（如绩效数据看板）

案例：企业数字化绩效落地的成功经验

四、实战演练：HR工作的数字化优化方案设计

分组任务：针对本企业某一HR模块（如绩效/招聘），设计数字化优化思路

小组展示+讲师点评