《市场化人力资源模式转型路径设计与成果分享》

《市场化人力资源模式转型路径设计与成果分享》

主讲：张子斌老师

【课程背景】

传统人力资源管理模式已难以适应市场化竞争需求，企业需向战略型、市场化人力资源模式转型。但转型路径不清晰、成果转化困难是企业面临的主要挑战。

【课程收益】

学员可明确本企业用工模式优化的方向，制定初步行动计划

通过优秀的经验分享，加速自身人力资源模式转型的进程，提升企业人力资源管理的市场化水平

【课程特色】

需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案

定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中

模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练

工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强

【课程对象】

企业负责人、人力资源总监等

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

模块一：市场化人力资源模式转型认知与诊断

转型内涵：从“事务型HR”到“战略型HR”的角色转变

企业自评：用工模式转型成熟度测评（问卷调研）

标杆案例：某县龙头企业人力资源模式转型的历程

模块二：转型路径与行动计划制定

转型三阶段：试点、推广、固化的任务分解

工具模板：《企业用工模式优化行动计划表》填写指导

模块三：优秀学员成果分享与互动

学员分享：某企业在人才招聘/绩效管理等模块的优化成果

现场问答：学员间针对转型难点的互助解答

模块四：课程总结与后续赋能

知识体系回顾：六期课程核心要点串联

资源对接：本地人力资源服务机构、专家库资源推荐