2513180-482251供应链全流程运营实战：问题分析与解决020000供应链全流程运营实战：问题分析与解决4689911-7584570-894-894347004110994130175精益供应链0精益供应链30225308105实施落地0实施落地课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？供应链管理难以平衡，常常是这...

1693986-222738工厂成本控制与制造绩效提升020000工厂成本控制与制造绩效提升left-101567900181229028575实施落地0实施落地276767228575成本控制0成本控制课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？原材料、人工费持续上涨而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小，想维持利润却无...

4717718-6653973165475502285实施落地0实施落地3068955-131445精益生产导入020000精益生产导入4120515502285精益制造0精益制造-1125476-91440000课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？不知道精益有什么好处，或者对能够取得这些好处存在疑虑；对精益生产内容认...

-664210-487680车间一线班组日常管理与改善技能提升00车间一线班组日常管理与改善技能提升7951-12960630036379157620课程大纲00课程大纲课程导览-622935335297谁来学习？制造型企业生产部门的一线主管和班组长，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员 来自和生产相关部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部...

3351253-354361采购管理核心技能提升020000采购管理核心技能提升4909503-74136200-6911-91440000242887573660实施落地0实施落地338425773660精益供应链0精益供应链课程背景需求下降、行业内卷，单打独斗的年代已过去，上下游供应链协同作战的年代正在到来。采购成本作为企业最大的成本支出，采购省下的都是...

4709160-7315200010160-904240003157855546735实施落地0实施落地3061335-132715仓库日常管理020000仓库日常管理4112895546735精益供应链0精益供应链课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？仓库账物不符，物料采购不能获得准确数据；仓库堆积大量物料，时常爆仓；...

4701126-755899left-914401002438400-133350物料计划与库存控制实务020000物料计划与库存控制实务3484245120015精益供应链0精益供应链2529205120015实施落地0实施落地课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？物料计划性不强，造成库存居高不下；不同物料的备货方式不...

4693175-739637002315308-128954柔性生产计划与排程管理020000柔性生产计划与排程管理-6911-91440000242887573660实施落地0实施落地338425773660精益供应链0精益供应链课程导览-4191003397250-600075120650何时何况学习？多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；生产只有日计...

《战略解码：从战略规划到执行落地》主讲：鄢雷老师【课程背景】在日常的经营管理中，不少企业都有着共同的尴尬：战略会开完，PPT和承诺书封存；老板讲得热血沸腾，中层听完一脸茫然；年底复盘，每个部门都完成了自己的KPI，但公司的战略目标却没达成。战略与执行两张皮，根子往往不在基层不努力，而在中间层没把战略翻译成人话——从决策层定方向，到基层打仗之间，缺了一道关键工...

《WorkBuddy 职场办公进阶》技能封装上线共享可调用的办公能力主讲：李瑾岚老师【课程背景】企业和个人在 AI 上投入的时间和钱都不算少——课听了、工具装了、提示词也存了一堆。可真到日常干活，大多数人还是“每次都从零开始”：同样的周报，换个同事就不会做；调了两个小时的流程，换台电脑就找不到了；自己摸索出的好打法，只能靠口口相传、截图转发。为什么？ 为什...

《WorkBuddy全场景智能办公实战》从提示词到智能体，一站式打通办公全流程主讲：李瑾岚老师【课程背景】当下职场人普遍面临工作内容繁杂、重复事务耗时长、汇报展示不专业、数据处理效率低、流程执行繁琐等痛点；传统办公方式工具孤立，人成了工具之间的搬运工，知识没有被沉淀，协作没有统一空间，过程不可追溯。随着大模型、AI智能体与多模态生成技术成熟，AI已从“辅助工...

《青年干部改革攻坚思维与重难点任务破解》 主讲：高飞老师【课程背景】当前国企改革进入深水区，青年干部普遍面临三类现实困境：面对重难点任务时quot;看得见问题、找不到症结quot;，习惯于就事论事、头痛医头，反复出现同样的问题；推进改革攻坚时quot;有想法、缺章法quot;，凭经验和直觉决策，缺乏系统的...

《宏观经济与产业研判专题培训》主讲：赵艳华老师【课程背景】2026年是“十五五”开局之年，宏观经济与产业格局正在经历深刻重构。从国际看，全球货币政策分化、地缘政治博弈加剧、产业链供应链加速重组；从国内看，新质生产力加速培育、产业结构深度调整、资本市场改革持续深化。对于证券行业而言，宏观研判能力是投资决策的基础，产业认知深度是服务客户的核心竞争力。当前，证券机...

地铁集团生态招商与多角化经营实战工作坊——从资源出租到流量经营、生态变现主讲：易萍博士【课程定位】这不是通用产业招商课，而是面向地铁集团的场景招商、资源经营、多角化经营实战工作坊。围绕地铁广告、站内商业、文创IP、便民服务、TOD上盖、数字会员、业务拓展等方向，用“现场共创+招商练习+接诉即办练习”的方式，产出可带回单位的工具和方案。【课程背景】地铁集团手里...

《从“救火排产”到“计划驱动”——PMC生产计划与物料控制实战必修课》主讲：王晓磊老师【课程背景】企业正处于规模升级的关键阶段：订单量成倍增长、产品型号不断增多、交付周期越来越短。运营中心作为生产计划与物料控制的中枢，本应是企业的“指挥中心”，却常常陷入“计划赶不上变化、变化赶不上客户一句话”的被动局面。规模小的时候，靠“人盯人、电话催”还能把货交出去；规模...

《金牌店长：门店业绩管理与团队赋能实战》主讲：陈小洪老师【课程背景】门店业绩提升，是每一位店长面对的核心命题。业绩增长受阻，往往不是努力不够，而是看不清差距、拆不开目标、带不动团队。本课程以零售业绩结构公式为底层逻辑，帮助店长建立「用数据诊断—用目标牵引—用体系售卖—用服务成交—用辅导激活」的闭环经营思维，覆盖人、货、场、客四大经营要素，适用于各类线下零售业...

从西柏坡再出发：弘扬“赶考”精神，答好国企“十五五”新答卷主讲 张永军【课程背景】2026 年是“十五五”规划开局之年，国有企业改革发展进入爬坡过坎的攻坚期，科技创新、布局优化、市场化经营机制改革等硬任务密集落地，对基层执行力提出了更高要求。西柏坡是党中央解放全中国的“最后一个农村指挥所”，党在这里指挥三大战役、召开七届二中全会、提出“两个务必”、踏上“进...

九型人格与高效沟通课程背景： 九型人格是一把破译性格密码的钥匙，它能帮助我们深入地了解自己和他人的性格特征；正确评估自己的优势与局限，准确判断他人的长处和短处。能帮助自已与他人做到扬长避短、游刃有余地处理工作中棘手的人际问题，解决无谓的人际冲突。 九型人格就是一个易学易懂、方便实用、强有力...

《读懂 00 后：新世代员工的激励与融入》主讲老师：段雅婕【课程背景】2024-2025年，00后正式大规模进入职场，成为企业新生代员工的主力军。与70后、80后、90后相比，00后员工在价值观、沟通方式、激励偏好、职业期待等方面呈现出显著差异。许多管理者反映："管不动、聊不来、留不住"成为带团队的新常态。如何读懂00后的行为逻辑，识别他们的情绪信号，用适配...

《高效能人士的七个习惯》工作坊设计方案——1天版 · 高体验互动式主讲老师：段雅婕【课程背景】设计说明1.1 学员画像与设计出发点本次学员为某股份制商业银行上海分行2025届校招大学生，2025年入职，已完成第一年入职培训，本次为第二期集中培养。学员以00后为主，来自行内不同岗位和条线，约60人，分为7-8个小组。客户反馈这批学员有三个特征：对传统讲授式培训...

《企业大学搭建工作坊》——从 0 到 1，把培养体系搭起来主讲老师：段雅婕【课程背景】很多企业并不缺课，缺的是体系：培训做了不少场，上完就完了，说不清对业务有什么用；想培养人，但没有岗位标准，不知道按什么培养；想搭梯队，盘点做完了却接不上后续的培养；内训师队伍建了又散，靠一两个人撑着。企业大学要解决的正是这些问题——把“办课”变成“办体系”。它需要四个底盘：...

《企业胜任力模型搭建工作坊》主讲老师：段雅婕【课程背景】在传统企业中，体系化、标准化的管理离不开大量能快速胜任岗位的员工进行稳定操作与高效管理。然而在当前很多企业却人才培养上面临“临时抱佛脚”和“无从下手”的困境。传统的人才发展多基于对审核体系和标准的熟悉程度，缺乏精准的人才标准，导致关键人才的获取与培养捉襟见肘。胜任力模型是解决这一痛点的关键工具。本次培训...

《跨部门协作：把沟通成本降下来》主讲老师：段雅婕【课程背景】调查数据显示，85的企业存在跨部门沟通不畅与协同推诿现象，75的企业认为部门间利益冲突是协作的最大障碍。许多企业内部常出现“部门墙”困境：单一部门内部运转高效，但涉及跨部门协作时，简单的工作对接演变为责任推诿、资源争夺，甚至因“不愿多事”而消极配合。这种割裂状态衍生出三大管理顽疾——职责边界的利益壁...

《节奏与压力释放》——沉浸式体验工作坊主讲老师：段雅婕【课程背景】会议一个接一个、指标压在头上、久坐不动，很多人的身体长期待在同一种节奏里：紧、快、停不下来。这种状态靠“告诉自己放松一点”是解不掉的——身体没有先松下来，情绪就走不出去。这场工作坊不用坐着听。以节奏和音乐为媒介，先把注意力带回身体，再看清楚自己现在的状态是什么节奏，最后学会一个随时能用、自己起...

《企业协同工作坊》主讲老师：段雅婕【课程背景】在现代经济和商业环境中，国际、国内经济形势挑战依旧，百年未有之大变局处于加速演变之中，国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大，消费增速减慢，有效投资增长乏力，企业经营已进入微利时代。跨部门高效协同是所有企业都必须面对的一个重要课题，传统通过各个专业板块...

《人才盘点实操工作坊》主讲老师：段雅婕【课程背景】人才盘点是对组织人才的"数量、质量、结构、风险"做一次系统体检，回答四个业务问题：业务扩张时人够不够（数量）、关键岗位有没有人能接（继任）、谁是高潜谁需要调整（质量）、谁走了会伤筋动骨（风险）。实践中，盘点常被做成"打分排名""评优会""绩效复述"。本工作坊同时戴上两副眼镜：经营视角上，把盘点当成人手供给的产...

《新任中层的前 90 天》——通过最简单的工具，提升个人效能主讲老师：段雅婕【课程背景】从“做事的人”变成“带人的人”，是职业生涯里最大的一次转身。前 90 天，新晋中层要做的事其实很集中：看清人、看清事、把目标和机制立起来、拿到第一个结果。这段时间走稳了，后面的路会顺很多；走歪了，往往要用两三年去补。现实中的卡点很相似：角色认知不清——还习惯自己冲在前面，...

《像企业家一样思考·人生经营课》——让每个人都成为企业的动车组主讲老师：段雅婕【课程背景】新形势下，很多企业在员工管理与发展这个问题上都会显得很头疼：新毕业的大学生眼高手低，没资源不干活，工作挑肥捡瘦，玻璃心；老员工混日子，盯着钱干活，干的不开心就想跳槽，身在曹营心在汉；工作久了会产生职业倦怠感，抱怨公司抱怨领导抱怨同事，工作多年自己没有太大成长看不到自己的...

《业绩压力下的情绪与状态管理》——通过最简单的工具，提升个人效能主讲老师：段雅婕【课程背景】业绩指标、客户拒绝、月末冲刺——压力不是偶尔有，是每天都在。世界卫生组织把工作压力称为“世界范围的流行病”；相关调查显示，九成左右的职场人感到压力过大。压力本身不是问题，问题在于它长期没有被看见、没有被处理。在业绩场景里，压力往往以固定的样子出现：不想打电话、回避客户...

《中层干部的选用育留之道工作坊》主讲老师：段雅婕【课程收益】1. 帮助中层管理者掌握基于胜任力模型选拔、培养和保留A级人才的方法和工具，能够清晰定义岗位需求，有效地识别人才，并制定个性化的培养计划。【课程特色】突出实践性、工具化和系统性。我们将通过引导式研讨、小组共创、案例分析和情景演练，让学员们亲身参与，从无到有地构建和应用胜任力模型。【课程对象】中层管理...