物业采购管理课程背景众所周知物业管理行业是属于劳动密集性、多投入、低利润的行业，基于这样的前提在物业管理服务活动中，如何做好成本控制是各物业服务企业和项目管理者的重要工作。在物业管理服务活动的日常运营管理过程中，总是会有大量的各类物资采购。大到贵重的设施设备、小到日常运营维修的工具、耗材等，如何通过对物资采购的有效管理来做好公司或项目的成本管控，是作为物业管...

【课程背景】科技的飞速发展，让人工智能（AI）已成为推动社会进步的核心力量。在两会精神的指引下，AI与产业的深度融合对于培育新质生产力、促进经济高质量发展具有重大意义。本课程旨在结合马克思主义经济学理论，深入探讨AI如何赋能产业，激发新质生产力，为中央企业、国企在践行AI+政策时提供理论支撑和实践指导。【课程收获】1. 深刻理解新质生产力的内涵及其在当代经济...

课程背景随着数字化时代的到来，新质生产力已成为推动企业转型升级的关键力量。本课程旨在帮助企业理解新质生产力的概念、构建路径以及如何通过AI智能实现数字化转型，特别是在通讯行业中的具体应用。课程收获理解新质生产力的基本概念及其与传统生产力的区别；掌握企业数字化转型的方法论，尤其是AI技术在其中的作用；学习AI技术在通讯行业尤其是铁通业务中的具体应用和技术要点。...

【课程背景】随着科技的飞速发展，新质生产力已成为推动社会进步和企业发展的关键力量。习总书记多次强调新质生产力的重要性，为企业指明了发展方向。本课程旨在帮助某企业中层领导深入理解新质生产力的内涵及其在通信行业的应用，以提升企业竞争力和应对市场变革的能力。【课程收获】1.掌握新质生产力的概念、内涵及其与传统生产力的区别和联系；2.了解新质生产力在通信行业中的表现...

【课程背景】自去年9月总书记首次提出“新质生产力”这一概念以来，新质生产力已经成为各界关注的焦点，并掀起中国科技创新浪潮。战略性新兴产业和未来产业是形成新质生产力的主阵地，代表新一轮科技革命和产业变革的方向。而能源革命又是产业革命的重要先导，如何以技术的革命性突破，生产要素的创新性配置实现产业转型升级从而推动新质生产力的发展是能源电力企业需要研究的课题。【课...

【课程背景】自去年9月总书记首次提出“新质生产力”这一概念以来，新质生产力已经成为各界关注的焦点，并掀起中国科技创新浪潮。战略性新兴产业和未来产业是形成新质生产力的主阵地，代表新一轮科技革命和产业变革的方向。财务数智化是提升新质生产力的重要手段之一。通过财务数字化，企业可以更加高效地管理财务数据，提高财务决策的准确性和效率，从而推动企业生产力的提升。【课程收...

【课程背景】科技的飞速发展，让人工智能（AI）已成为推动社会进步的核心力量。在两会精神的指引下，AI与产业的深度融合对于培育新质生产力、促进经济高质量发展具有重大意义。本课程旨在结合马克思主义经济学理论，深入探讨AI如何赋能产业，激发新质生产力，为中央企业、国企在践行AI+政策时提供理论支撑和实践指导。【课程收获】1.深刻理解新质生产力的内涵及其在当代经济发...

【课程背景】科技的飞速发展，让人工智能（AI）已成为推动社会进步的核心力量。在两会精神的指引下，AI与产业的深度融合对于培育新质生产力、促进经济高质量发展具有重大意义。本课程旨在结合马克思主义经济学理论，深入探讨AI如何赋能产业，激发新质生产力，为中央企业、国企在践行AI+政策时提供理论支撑和实践指导。【课程收获】1.深刻理解新质生产力的内涵及其在当代经济发...

【工作坊主旨】借助精益化的思维，在当下快速变革的时代，如何实现对新品上市后，在与渠道协同发展时的敏捷性洞察，以及基于数据的反馈，实现快速反应，敏捷优化的产品孵化方法。【工作坊收获】1.掌握新品上市运营的关键流程2.深刻理解精益思维3.掌握动态、敏捷性实现产品孵化的方法【工作坊对象】产品设计、产品运营、品牌与营销等【工作坊安排】课题一：如何理解精益思维助力产品...

一．职业化总述中国职场现状与职业化现状研讨分析；职业化研究方向概述；职业化的员工才会快乐职业化的员工应认可并融入企业文化；职业化的员工应追随老总的价值观；职业化的员工应具备出色的职业能力；职业化的员工应遵循职场的准则和规范；二．职业化决定职业生涯；职业化的员工是乐业又敬业、幸福而成功的员工；互动讨论分享：谁是大赢家（沙盘博弈）企业文化与团队目标、员工职业生涯...

零缺陷——TQM精益质量管理实务课程背景：在全球化竞争日益激烈的市场环境下，产品质量已成为企业核心竞争力的关键要素。消费者对品质的要求愈发严苛，企业不仅要满足基本质量标准，更需在质量稳定性、可靠性和创新性上不断突破，以应对降本增效、减少浪费、提升客户满意度的多重挑战。然而，众多企业正深陷质量困境。质量成本居高不下，因产品缺陷导致的返工、退货、投诉甚至召回事件...

一）订货前：买手采购与数据分析基础1)商品管理与数据分析重要意义n数据分析与商品管理作用nNIKE/ZARA采购案例分析n国际鞋服采购趋势2)采购常见问题反映（重点内容，系统总结采购问题，值得各经销商反思）n采购总额失调n缺乏滚动库存n品类结构失调n上市波段失调n缺乏商品企划n商品深度幅度失调n公司管理流程混乱n缺乏数据分析规划3)如何算一盘正确采购n总体数...

引言：管事是结果，管人是过程。管人达到管事的目的。一、让对方接受你生产主管的角色认知生产主管管理过程中的角色错误生产主管的的沟通立场生产主管的管理职能生产主管的权力和影响力生产主管的工作梳理和管理工具介绍二、人造环境，环境造人为什么要实施6S管理6S实施与对人的管理如何结合6S介绍和实施要点三、进程控制，看板管理，抓好节点看板管理介绍看板管理与人员管理的关系...

引言：管事是结果，管人是过程。管人达到管事的目的。让对方接受你生产主管的角色认知生产主管管理过程中的角色错误生产主管的的沟通立场生产主管的管理职能生产主管的权力和影响力生产主管的工作梳理和管理工具介绍人造环境，环境造人为什么要实施6S管理6S实施与对人的管理如何结合6S介绍和实施要点进程控制，看板管理，抓好节点看板管理介绍看板管理与人员管理的关系剖析看板管理...

新医疗时代——医疗机构品牌建设与精益经营课程背景：中国医疗健康行业正步入全新的发展阶段。社会办医机构面临的不仅是政策的鼓励，更是市场竞争格局的根本性重塑。患者需求从“有的治”转向“治得好、体验佳”，选择日益多元化；医疗竞争也从单一的技术比拼，升级为涵盖品牌、服务、运营、体验的立体化系统竞争。在此背景下，许多医疗机构投资者与管理者虽意识到品牌的重要性，却常陷入...

课程背景:。“新质生产力”自2023年9月被首次提出后，便成为中国经济热词，今年新质生产力被写入政府工作报告，并被列为2024年十大工作任务的首位，彰显着中国对加快新质生产力的迫切，对中国不断塑造发展新动能新优势以推动高质量发展的重视。行至当下，中国市场已从单一的产品竞争“卷”到包含场景、生态和服务体验等在内的全方位竞争，也对企业的综合能力提出了更高的要求。...

人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线，要时刻把保护人的生命放到首位。国务院印发《生产安全事故报告和调查处理条例》和国家安全监管总局印发《关于生产安全事故调查处理中有关问题规定的通知》均规范了事故的报告、调查及处理流程。条例明确了事故报告的时间限制和内容要求，规定了不同等级事故的调查主体与程序，强调对瞒报、谎报行为的严厉处罚，...

新安全生产法解读及践行安全生产职责专题培训课程背景：新安全生产法的修订与实施，标志着我国安全生产法治建设迈入新阶段，对企业安全生产管理提出了更高、更严的要求。然而，在实际执行过程中，部分企业对新法条款理解不深，安全生产主体责任落实不到位，员工安全生产职责意识薄弱，导致安全事故仍时有发生。为帮助企业深入领会新安全生产法的立法精神与核心要义，明确各层级安全生产职...

《言值生产力-职场AI赋能沟通实战训练营》（2天版）主讲：江娅老师【课程背景】在当今数字化时代，沟通效率和效果对职场发展至关重要。AI技术的兴起为职场沟通带来了全新的机遇与变革。然而，如何借助AI工具提升沟通能力，满足日益复杂的职场沟通需求，成为众多职场人士面临的挑战。为帮助各类职场人士快速掌握AI赋能沟通的技巧，我们特别推出“职场AI赋能沟通实战训练营”，...

TPM设备全面生产维护与数字化管理课程背景：全球各国正将制造业作为经济增长的核心，发达国家和新兴经济体发布多项政策推动企业向自动化、数字化和智能化转型。随着自动化在生产中的比例不断增加，设备数量增多，提升设备效率成为企业核心竞争力的关键。设备管理水平直接影响工厂运营效率，而衡量设备效率的三个关键指标是时间稼动率、良率和性能稼动率。许多企业因忽视设备管理或缺乏...

精益生产管理践行与务实课程背景：在当前的市场环境下，众多企业进入微利甚至负毛利时代。原因是多方面的，国际政治角力和打压、经济增长放缓、市场竞争加剧、成本上升、人口红利消退、企业缺乏核心竞争力、客户需求变化、企业自身管理不善、企业没有跟上行业变化和技术进步的步伐等。有些企业已经营数年，要在这种环境下生存与发展，唯有向内求生存，向外求发展。通过提升管理水平、控制...

课程大纲：课程专题案例参考读物第一天L1-1(09:00-10:30)导言学习方法培训介绍综合案例：西南航空公司阅读资料：战略与运营的关系L1-2(10:45-12:00)产业运营中的转型与转移企业运营的困惑市场竞争环境演化6方面看企业流程综合案例：Shouldice医院中的流程管理L2-2流程中的平稳与快速响应快速平稳流程识别并消除浪费快速响应的流程设计综...

课程背景：决战在市场，决胜在车间，执行在班组，基础不牢，地动山摇！生产管理看似简单，却不容易管好。全球经济竞争日趋激烈，企业需要提高竞争力以保持市场地位。传统的生产模式无法满足当今快速变化的市场需求，因此需要引进新的管理方法。随着信息技术的不断发展，企业可以通过数字化、自动化等方式进行生产管理，但这并不能完全解决生产效率低下和质量问题。因此需要引入更为有效的...

生产型企业安全管理核心要点课程背景：美国安全工程师海因里希经过大量的研究，认为种类事故存在88102”规律，即100起事故有88起纯属人为，10起为人和物的不安全状态综合造成的，只有2起是难以预防的。从国内许多生产企业近年来发生的事故来看，不是因为装备不好、制度不完善造成的，而是职工安全意识不强、大量违章操作、不按制度落实所导致的。因此说，加强安全管理教育，...