精益物流与智慧供应链

课程大纲：课程

专题

案例

参考读物

第一天

L1-1

(09:00-10:30)

导言

学习方法 培训介绍

综合案例：西南航空公司

阅读资料：战略与运营的关系

L1-2

(10:45-12:00)

产业运营中的转型与转移

企业运营的困惑

市场竞争环境演化

6方面看企业流程

综合案例：Shouldice 医院中的流程管理

L2-2

流程中的平稳与快速响应

快速平稳流程

识别并消除浪费

快速响应的流程设计

综合案例：快餐业中的流程 阅读材料：运营创新：改变你的公司

L2-3

(14:00-15:30)

现场与团队管理及其班组建设

现场组织管理

流程中的团队建设和员工参与

讨论案例：草籽娃娃

阅读材料：从高效到超高效

L2-4

(15:45-17:00)

精益生产与精益物流

精益物流改善基本原则

物流 改善 基本 策略

To be continued

课程

专题

案例

参考读物

第二天

L2-1

(09:00-10:30)

数字化环境下的供应链传统转型与升级

不明觉厉世界中的变革

全球化、数字化下的产业转移

八大环节、五条路径和两个维度

工业4.0与中国制造2025视频案例：ZARA

阅读资料：流程再造-不是自动化改造而是推倒重来L2-2

(10:45-12:00)

智慧物流

物流业新业态

云物流：云物流模式 物流云平台 物流云服务 云仓储末端物流：“无人车/无人机配送”、总包物流、前置仓

智能物流，跨境物流

L2-3

(14:00-15:30)

智慧供应链

.数字化及5G带来的供应链变革

基于5G的数字化供应链覆盖范围；基于5G的工业互联网平台应用

.智慧物流设备与物联网的集成应用

游戏案例：供应链中的牛鞭效应

L2-4

(15:45-17:00)

案例讨论

企业案例：平台型供应链的搭建