北京金融资本内训课程
《投融资与资本运作》   课时:2H
投融资与资本运作主讲人:石磊【课程收益】➢全面掌握投融资与资本运作的关系➢全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式➢全面掌握PE的两类投资方法➢全面掌握目标企业估值方法及对赌协议➢全面掌握PE的两类投后管理方法➢全面掌握PE的各种退出路径➢运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解➢全面掌握尽职调查的目的、内容、方法➢掌握投后管理和增值赋能的8个技巧【课程宗旨】掌...
《企业资本运作与案例分析》   课时:2H
企业资本运作与案例分析主讲人:石磊【课程收益】➢全面掌握企业资本运作的概念➢全面掌握企业并购重组➢全面掌握企业股权融资➢全面掌握企业估值方法及对赌协议➢全面了解企业上市条件、流程➢运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解➢全面掌握尽职调查的目的、内容、方法➢掌握投后管理和增值赋能的8个技巧【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法,在快速发展的道路上“取势”...
《 资本新时代股权融资实操》   课时:2H
资本新时代股权融资实操主讲人:石磊【课程背景】现代社会快速发展,企业间竞争不仅仅表现在业务和技术方面,企业融资也成为了竞争主战场。企业家必须要解放思想,开放思路,有必要借鉴股权融资的成熟经验,和最新管理模式,逐步摸索适合自身发展的股权投融资管理经验。【课程收益】➢全面掌握企业不同阶段的股权融资策略➢全面掌握股权融资应开展的准备工作➢全面掌握股权融资12大流程...
《 供应链金融与案例分析》   课时:2H
供应链金融与案例分析主讲人:石磊【课程收益】➢全面了解供应链金融的原理、特征和参与主体➢全面掌握4种主要预付账款融资模式➢全面掌握4种库存融资模式➢全面掌握6种应收账款融资模式➢全面了解供应链金融模式的创新➢全面掌握供应链金融4大风险及应对措施➢全面掌握供应链金融风险管控思路与措施➢全面掌握供应链金融风险控制创新方法【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法,在...
压力和情绪的心理资本应对- 2天   课时:12H
提升幸福指数,活出生命绽放盘活“心资本”,激发“心动力”课程缘起花园里长满了草,鲜花便无处开放。我们的心要保持能量充盈,也要定时清扫、充电。我们的心房,就象现实的花园一样,需要定时的打扫、清理、拔草、装点,才会鲜花盛开,蝴蝶自来。本课程结合老师多年职场个案咨询和职场培训的经验,运用绘画投射、性格识别、潜意识沟通、浅催眠、舞动、呼吸、冥想、系统排列、心理剧角色...
《疫情下宏观经济趋势及金融发展形势分析》   课时:6H
疫情下宏观经济趋势及金融发展形势分析【课程背景】2008年以来,中国以飞一般的速度向世界发起了“进攻”。历经无数次刀光剑影的磨练,今天的中国终于登上历史的主舞台,与美国并驾齐驱。近年来,研究中国的专家学者越来越多,西方世界的专家们更是对中国的崛起感到震惊,因为中国走出了一条与众不同的发展道路——和平崛起之路。为什么《战狼2》如此火爆?因为它的背后是中国的强势...
《金融业营改增纳税管理与税收筹划》课纲
《金融业营改增纳税管理与税收筹划》主讲老师:汪满润第一部分:营改增企业最关心的问题(一)实施营改增的意义及税负分析1.为什么要实施营改增?2.营改增发展的历史轨迹3.增值税与营业税的异同4.营改增对财务核算的影响5.营改增税负是增还是降6.税负升降的不确定性因素(二)营改增税务稽查概率加大.1.地税要分一杯羹2.国税要摸一下底(三)营改增带来的挑战1.财务核...
PM17《金融项目管理沙盘》   课时:6H
《金融项目管理沙盘》著名项目管理咨询专家黄飞宏主讲课程背景:市场竞争越来越激烈,客户的需求越来越高,为客户提供高品质的服务是每个金融机构必备技能。如何提高金融项目的需求分析能力,如何提高金融项目的计划能力,如何提高金融项目的监控能力,如何提高金融项目的风险分析和风险管理能力,如何对整个金融项目进行管理和控制,是本次课程的重点内容。黄飞宏老师结合10多年在项目...
1.向华为学管理系列一《人力资本管理哲学》   课时:12H
《人力资本管理哲学》主讲:景元利资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可依赖的自然资源,唯有在人的大脑中挖据出大油田、大森林、大煤矿……——任正非向华为学管理系列课程之一:人力资本管理哲学课程大纲课程介绍:华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而且代表着中国的民营企业走向了世界,进入了世界5...
华为人力资本之道   课时:6H
课程背景:华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而且代表着中国的民营企业走向了世界,进入了世界500强,成为海内外知名企业。关于华为的成功曾经有很多种解读,但是无论哪种解读方式,都不可避免地会讲到华为的人力资源管理与企业文化。作为高科技企业,对于知识型人才的管理而言,无疑它是成功的,并且积累很多丰富的经验值得我们去学习和借鉴。...
商业模式创新与资本运营
一、商业模式创新1、商业模式的力量ü如何突破竞争瓶颈和发展困局ü如何改写行业游戏规则,重塑竞争优势ü如何影响整个行业的竞争格局和发展方向2、商业模式的构成ü商业模式的定义与内涵:客户价值、实现方式、核心能力ü构成商业模式的关键要素:价值主张、战略定位、赢利模型、战略控制、价值网络3、商业模式的创新ü商业模式创新的目的:满足市场、投放市场、改善市场、创造市场ü...
金融项目管理沙盘
章金融行业项目管理存在的问题第二章花旗银行为什么推行项目管理1、花旗银行当初面临的问题2、花旗银行如何推行项目管理3、花旗银行推行项目管理后的效果分析案例分析与演练:花旗银行推行项目管理的背景及效果。第三章金融项目管理概要1、什么是项目管理?2、金融项目管理的特点3、金融项目管理的五大过程项目启动项目计划项目执行项目控制项目收尾沙盘演练:金融项目管理的过程分...
金融业营改增纳税管理与税收筹划
部分:营改增企业关心的问题(一)实施营改增的意义及税负分析1.为什么要实施营改增?2.营改增发展的历史轨迹3.增值税与营业税的异同4.营改增对财务核算的影响5.营改增税负是增还是降6.税负升降的不确定性因素(二)营改增税务稽查概率加大.1.地税要分一杯羹2.国税要摸一下底(三)营改增带来的挑战1.财务核算的挑战2.纳税管理的挑战3.稽查应对的挑战4.纳税筹划...
《金融行业声誉风险防范与危机管理》一天   课时:6H
金融行业声誉风险防范与危机管理●管理学减法:为什么说100-1=0?●什么是危机?危机有什么特性?●为什么说现在金融行业的危机大都是网络自媒体引发的?●如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危机?●如何防止网络舆情中的“三仇效应”?●如何防止网络舆情中的“污点效应”?●新媒体时代要毁掉一个人的声誉会有哪四步曲?案例:○某金融机构部门总出现负面舆情如何防止次...
《资本运营》(两天)   课时:12H
《企业资本运营》课程大纲  授课主要内容:一、资本运营的概念及特点资本运营的对象:资本—股权的交换或转让资本运营的方式:资本的流动—并购、重组、上市内部管理型战略(企业家)外部交易型战略(资本家)二、资本运营方式与策略(一)企业战略重组企业重组,是指在市场经济条件下为了实施战略扩张、战略收缩或者为增强内力而进行的一种资本运营。企业重组的方式(二)兼并与收购 ...
《资本与金融创新》   课时:6H
《资本与金融创新》课程大纲1.授课主要内容1.资本与资本市场•资本经营的方式:•传统型—项目投资—生产经营:将资本物化为实物资产,依靠资产盈利,实现资本的逐利性!•创新型—金融投资—股权经营:将资本物化为股权投资、金融投资,依靠该投资的购买、转让实现增值!•资本市场,又称“长期金融市场”、“长期资金市场”:期限在一年以上各种资金借贷和证券交易的场所。•资本市...
《企业投融资管理与资本运营(两天)》   课时:12H
《企业投融资管理与资本运营》课程大纲一、课程收益本课程致力于使总会计师、财务总监从实务层面把握企业投资和融资行为,并将企业的投融资行为与资本运营结合起来,从而可以将投融资与资本运营在本企业落到实处。本课程通过大量实战案例,力图帮助学员掌握对企业投融资的策略与方法,着重于投融资的实务讲解。详细介绍我国资本市场框架体系、资本市场功能分析以及资本运营的前沿观念、方...
《高级对公沙盘 — 行业金融解决方案营销与营销团队管理对抗赛(高级对公客户经理)》   课时:24H
行业金融解决方案营销与营销团队管控对抗赛(专为高级对公客户经理定制)项目实施背景:针对银行业务领域激烈的竞争态势,银行当前重中之重的工作是要持续不断的大力开拓新客户,同时能够高效稳定老客户,不断减少业务运营成本,尤其是银行对公客户业务的获取和保有能力直接决定银行的收益和前景。如何快速而充分发挥银行在对公客户业务领域的竞争优势地位,如何快速提升银行对公客户经理...
《对公客户经理营销技巧与金融服务方案制定》   课时:6H
对公客户经理营销技巧与金融服务方案制定Objectives/培训目标:在新常态下金融市场竞争日趋激烈,银行对公业务领域的竞争也越来越趋于白热化,银行当前重中之重的工作是要在持续不断的大力开拓挖掘新客户的同时,一定要高效稳定老客户,不断减少业务运营成本,尤其是对公客户营销技能提升与金融服务方案制定,它是衡量一个银行服务和营销水准的基石,透过此次培训将为您解决以...
移动互联网金融与商业模式创造
《移动互联网金融与商业模式创造》手机时代来了,你看明白没?新型生活方式麦当劳的手机优惠券购物新方式手机时代的销售、广告和营销策略智能手机引发的“商业模式革命”现在,要以消费者为中心商机来了:利用好手机的五大特性移动互联网时代的个性可视化从大众化到个性化用好信用卡、积分卡如何更好地把握顾客的个性化需求电子优惠券实现“个性可视化”手机电子优惠券引发的营销革命实现...
互联网金融发展趋势及应对策略
互联网金融发展趋势及应对策略课程大纲课程收益:通过本课程的学习,培育一批真正掌握互联网、移动互联网及新科技的发展知识,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务人才;经过学习并通过考试的学员既能掌握移动互联网时代的思考方法与工具,又能把移动互联网、产品开发、科技应用落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用。互联网对传统银行带来的冲击互联网金...
中国互联网金融市场分析与传统金融业应对策略   课时:6H
《中国互联网金融市场分析与传统金融业应对策略》培训讲师及课程介绍《中国互联网金融市场分析与传统金融业应对策略》培训课程介绍讲师:刘杰克尽管全球经济正在经历寒冬,但是网络经济的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了互联网的甜头,而互联网金融在中国的发展更是如火如荼!互联网金融一方面给传统金融业带来巨大的挑战,另一方面也为善于把握机会的传统金融企业带来千载难逢...
资本运营课程大纲
课程大纲授课主要内容一、资本运营的概念及特点内部管理型战略(企业家)外部交易型战略(资本家)案例1.中国吕业收购焦作万方案例2.吉利汽车收购沃尔沃二、资本运营方式与策略(一)企业战略重组企业重组,是指在市场经济条件下为了实施战略扩张、战略收缩或者为增强内力而进行的一种资本运营。企业重组的方式(二)兼并与收购   1.并购方式分析   与兼并、收购有关的部分案...
资本运营课程大纲(两天)   课时:12H
《企业资本运营》课程大纲  授课主要内容:一、资本运营的概念及特点资本运营的对象:资本—股权的交换或转让资本运营的方式:资本的流动—并购、重组、上市内部管理型战略(企业家)外部交易型战略(资本家)二、资本运营方式与策略(一)企业战略重组企业重组,是指在市场经济条件下为了实施战略扩张、战略收缩或者为增强内力而进行的一种资本运营。企业重组的方式(二)兼并与收购 ...
关于举办“2015年社会资本参与BOT、BT和PPP项目融资建设的相关政策透析、会计核算及涉税处理业务提升”的高级研修班的通知
关于举办“2015年社会资本参与BOT、BT和PPP项目融资建设的相关政策透析、会计核算及涉税处理业务提升”的高级研修班的通知各有关单位:党的十八届三中全会明确提出“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”。为了拓宽新型城镇化建设、丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路(简称“一带一路”)的融资渠道,完善财政投入及管理方式,尽快形成有利于促进...
投融资管理与资本运营课程大纲
《投融资管理与资本运营》课程大纲一、投融资管理课程内容:模块一、资本市场与企业资本战略1.中国资本市场发展趋势2.中国金融政策及其效应分析3.宏观经济对资本市场的影响4.企业资本战略的筹划和实施5.案例分析模块二:实业投资与公司治理1.直接股权投资理论与实务2.公司治理3.案例分析模块三、金融投资原理与实务1.股票投资与债券投资2.期货投资与期权投资3.信托...
金融危机的会计响应及我们的应对课程大纲   课时:3H
《金融危机的会计响应及我们的应对》课程大纲一、课程简介本课程通过对美国第四大投资银行雷曼兄弟破产案例的深入分析,主要讲解引发全球金融危机的会计问题。二、本课程主要讲解的内容(一)背景资料:雷曼兄弟公司的破产(二)雷曼兄弟的财务分析(三)金融危机中的会计问题—主要有两个1.金融资产应当怎样确定其公允价值?金融资产在任何情况下(包括在不活跃市场中)是否都应当按照...
潘朝金老师 资本运营与投融资管理   课时:12H
资本运营与投融资管理一、当前经济形势与企业投资机会中国经济已到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段十八大对国资改革的影响三中全会影响着国企与国资未来的发展二、企业投资投资的价值理论及案例分析企业已经进入资本为王的时代价值成长的三维理论案例1:业务衍生,实现价值成长某担保公司运作案例案例2:资本激活,实现价值倍增悲喜方大方大选择并购ST海龙股权偿债:“一石多鸟...
《资本的博弈——重组、并购与反并购》   课时:12H
资本的博弈——重组、并购与反并购【课程背景】中国的资本市场日益活跃、国家的金融政策逐渐完善,新的金融产品层出不穷。如何利用资本市场实现公司的持续发展和快速增值,已经成为许多成功企业家下一阶段发展的目标!产业经营是做“加法”,并购重组是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险。现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中...
金融危机的会计响应及我们的应对
   本课程对美国第四大投资银行雷曼兄弟破产案例的深入分析,主要讲解引发全球金融危机的会计问题。   二、本课程主要讲解的内容  (一)背景资料:雷曼兄弟公司的破产  (二)雷曼兄弟的财务分析  (三)金融危机中的会计问题—主要有两个  1.金融资产应当怎样确定其公允价值?金融资产在任何情况下(包括在不活跃市场中)是否都应当按照公允价值计价?   2.针对采...
医疗器械企业资本运作培训
【模块一:医疗器械如何才能成功融资上市】【教学目的】目前我国医疗保障体系尚不完善,医疗服务资源相对短缺,十八届三中全会明确提出深化基层医疗卫生机构综合改革,加大地方财政对医疗投入,同时充分利用信息化手段,促进优质医疗资源纵向流动,广大医器械企业将迎来广阔的发展前景。然而,在医疗器械企业发展过程中,资金往往成为制约企业发展的主要因素,成功实现上市融资无疑是解决...
投融资与资本运作
模块一、资本市场与企业资本战略模块二:实业投资与公司治理1、中国宏观经济分析2、中国资本市场发展趋势3、中国金融政策及其效应分析4、宏观经济对资本市场的影响5、企业资本战略的筹划和实施6、资本运作与企业价值再造7、案例分析模块二:实业投资与公司治理1、直接股权投资理论与实务2、企业战略重组与并购整合3、资本博弈:并购与反并购4、并购过程中企业价值评估5、并购...
资本运营
(一)资本运营的概念及特点(二)资本运营方式及选择1.兼并与收购与兼并、收购有关的部分案例。案例1.中石油收购PK石油公司并购的常见形式:横向并购、纵向并购、多元化并购。案例2.盛大控股新浪企业并购的动因分析三起并购案例分析。案例3.联想收购IBM-PC业务企业并购的整体流程并购的财务分析:(1)并购目标企业的价值评估方法案例4.市盈率模型的运用案例5.未来...
《互联网金融与传统银行业应对策略》
课前谈1,讲故事说变迁——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动部分:互联网金融概述1,当前时代的社会大背景——社会与技术环境的变化——消费者行为的变化2,什么是互联网金融3,互联网金融与传统金融的差异4,互联网金融给传统银行业带来的挑战——收入来源受冲击——经营模式面临变革——中介地位弱化5,互联网金融带来的机遇6,互联网金融创新模式—...
资本的博弈—重组、并购与反并购
为什么要并购?(一)你还在抗拒并购吗?1.企业家为什么不愿意进行并购2.并购失败案例面面观(二)理解并购,做理智的企业家1.并购“找死”?不并购“等死”?2.企业家的理想与企业并购3.并购是企业成长的烦恼(三)你的并购动机是什么1.收购对企业战略的影响2.并购的动因分析3.中国特色的并购重组动机4.近年企业并购案例分析二、何为并购?(一)企业的并购与企业的买...
浅析企业资本运作之道
一、资本运作是什么1、资本运作的概念2、资本市场3、资本运作的主要形式4、资本运作的灵魂(1)取势——势者,因利而制权也。---《孙子兵法》(2)明道——独立而不改,周行而不殆,可以为天地母。(3)优术——方法、策略、技巧。二、资本运作之“取势”1、资本运作中的“势”2、娃哈哈案例分析:宗庆后的成功秘诀3、方大案例分析(1)方大选择并购ST海龙(2)股权偿债...
资本市场中高新技术及科技型企业估值
(一)什么样的企业是好企业(二)企业估值方法的简要回顾——资产负债表估值法、损益表估值法、基于商誉的估值法和价值创造法(三)科技型企业估值方法介绍——实物期权法、高科技企业估值的七类改进方法(四)判断企业是否具有投资价值的惟一标准(五)投资机构对标的企业定价的考量要点1.专业机构投资人的常见估值2.专业机构投资人的估值分析(续)3.早期创业公司“估值”时创业...
企业投融资、资本运营与并购重组
部分资本市场与企业资本战略1、“十二五”宏观经济对资本市场的影响及中国资本市场发展趋势2、中国金融政策及其效应分析3、资本运营与企业价值再造4、企业产融结合探索与资本战略第二部分企业投融资1、公司估值评估与企业资本结构·企业价值与估值评估·企业资本结构或债务结构的改善·企业资产剥离、置换、出售与转让2、企业投资决策·企业投资理念·产业投资方式与投资策略·投资...
企业投融资、资本运营与并购重组
部分资本市场与企业资本战略1、“十二五”宏观经济对资本市场的影响及中国资本市场发展趋势2、中国金融政策及其效应分析3、资本运营与企业价值再造4、企业产融结合探索与资本战略第二部分企业投融资1、公司估值评估与企业资本结构·企业价值与估值评估·企业资本结构或债务结构的改善·企业资产剥离、置换、出售与转让2、企业投资决策·企业投资理念·产业投资方式与投资策略·投资...
资本运营 内训
(一)资本运营的概念及特点(二)资本运营方式及选择1.兼并与收购与兼并、收购有关的部分案例。案例1.中石油收购PK石油公司并购的常见形式:横向并购、纵向并购、多元化并购。案例2.盛大控股新浪企业并购的动因分析三起并购案例分析。案例3.联想收购IBM-PC业务企业并购的整体流程并购的财务分析:(1)并购目标企业的价值评估方法案例4.市盈率模型的运用案例5.未来...
《供应链金融------产业互联网平台转型战略》   课时:12H
《供应链金融------产业互联网平台转型战略》主讲老师:文健君教学目标通过产业场景+实战案例+理论创新的丰富课程内容与互动教学方法,为学员展示各种情景下企进行供应链创新的策略、工具以及成败经验分析平台化转型升级与供应链创新、商业模式创新、供应链金融创新的理论渊原与实践关系总结中国企业转型升级路径的特征及供应链金融等产业平台服务的设计机制,帮助学员构建基于产...
《供应链金融》(MBA标准课时2天)   课时:12H
《供应链金融》(MBA标准课时2天)------主讲:文健君老师产业互联网及其供应链管理、供应链服务概述互联网及其产业互联网供应链、供应链管理、供应链服务CBBSF模型简介供应链金融概述背景及其发展现状:三种视角下的供应链金融供应链金融是什么?供应链金融的特点与基本生态构成供应链金融的天平模型供应链金融的三大核心基石大数据和结构在供应链金融中的作用供应链金融...
资本运营
企业资本运营策略和方法1.企业资本运营特点和模式1.资本运营含义和特点2.资本运营的效应3.资本运营模式和方式  4.资本运营的基础和条件5.资本运营面临的问题二、企业股权结构与法人治理1.股权结构及其控股权2.法人治理中的财权3.集团公司融资策略和方式4.母公司财务控制方式5.法人治理中的激励机制三、企业重组基本模式及运用1.产权重组模式的运用2.资产重组...
水利行业资本运作管理咨询
一、IPO佳的经济路径:“建行”上市案例1.思路导航及其他2.案例主角——“建行”的前生世后3.“建行”上市的经济理由4.“建行”财务重组的经济分析5.“建行”引进战略投资者的经济分析6.如何选择主承销商7.“建行”上市地点的选择:解析考克斯效应8.“建行”IPO定价中的博弈9.何谓成功上市:“建行”案例的追问10.“建行”成功上市的经济意义二、在整体和分拆...
T-EMBA资本运营—企业融资
课程大纲:  一、资与融资殊途同归  二、资金内循环与外循环  三、股本资金与信贷资金  1、企业外循环资金来自两个方向:2、信贷资金与股本金的区别:  四、两种不同的发展战略  1、上楼梯战略:2、上电梯战略:  3、今天时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼;  五、资产运营是商品交易  六、不同层面的投资者  1.以投资商务模式划分2.以资本运营功能划分 ...
金融行业企业战略管理咨询
一战略管理的任务与过程1、企业战略管理面临的挑战2、战略管理的含义与特征3、战略管理的任务4、战略管理的利益相关者5、战略管理的过程二企业使命和战略目标1、确定企业使命与愿景2、确定企业战略目标3、构建战略框架4、企业战略的影响因素5、战略和企业的社会责任6、八大前沿战略思维:微思维、云思维、一思维、外思维、赢思维、适思维、价值链思维、熵思维三外部环境与行业...
资本运营的战略与实务培训
  讲:资本运营概述  一、资本运营的含义及内容  二、从资产负债表分析公司资本运营  三、公司资本运营的金融环境分析  四、公司资本运营的宏观环境及战略启示分析:资本运营的战略与实务培训案例!  解析:资本运营的战略与实务内训案例  案例:资本运营的战略与实务课程案例分析!  第二讲:资本运营的主要方式  一、合并  二、收购  三、资产置换  四、资产剥...
股权投资与资本运作
一企业经营管理金融基础知识1战略管理2创新管理3危机管理4企业品牌战略5企业文化建设6高级管理人员的财务管理金融市场学公司金融学金融工程学金融经济学7货币银行学国际金融学8数理金融学投资学9财政学保险学10金融计量经济学股权专业课程二私募专题课程中国政策法律/商业模式创新与设计1全球经济政策和私募股权投资基金的行业分析2经济金融形势与通胀3行业景气和经济政策...
企业资本运营管理培训
  一、企业资本运营特点和模式  1.资本运营含义和特点  2.资本运营的效应  3.资本运营模式和方式  4.资本运营的基础和条件  5.资本运营面临的问题  分析:企业资本运营管理培训案例!  解析:企业资本运营管理内训案例  案例:企业资本运营管理课程案例分析!  讨论:企业资本运营管理经典案例讨论  分组:企业资本运营管理培训案例学习指南  分析:企...
资本运作培训
  培训大纲:  一、宏观经济分析与资本市场解读  1.人民币汇率变化带给我们的影响及应对方式  2.后危机时代的经济波动  3.资本市场发展的新趋势  分析:资本运作培训案例!  解析:资本运作内训案例  案例:资本运作课程案例分析!二、企业投融资实务操作  1.投资分析的种类及步骤  2.投资回收期法  3.内部投资回报率法(IRR)  4.净现值法(N...
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