《时间管理技巧》

课程内容：

**讲 时间管理的四个发展历程

一、什么是时间管理；
二、传统的时间观念、；
三、现代时间管理的三大观念；
四、时间管理的四个发展历程；
五、时间管理的六个概念；

六、浪费时间的主要原因分析；

七、时间是世界上重要的资源；

第二讲 时间管理的原则

一、杠杆平衡原理；

二、效能和效率原则；

三、优先原则；

四、A、B、C、D分类原则；

五、聚焦法则；

六、**次就做对原则；

第三讲 时间管理的循环模型

一、“目标”符合“SMART原则”；

二、“策略”符合“优化原则”；

三、“计划”符合“5W2H原则”；

四、过程检查；

五、检讨改进；

第四讲 如何排列事务处理的先后顺序

一、时间管理的“四个象限法”；

二、排列事务处理的先后顺序的4D原则；

三、现场演练：利用“四个象限法”进行工作事务排序；

第五讲：六点优先工作制法

一、【案例】伯利恒钢铁公司起死回生的故事；

二、“六点优先工作制法”的操作方法；

三、“六点优先工作制法”的图表；

四、“六点优先工作制法”现场演练；

第六讲 时间管理的技巧

一、效能管理法；
二、艾维李的效率法；
三、一周时间运筹法；

四、授权管理；

五、电话管理；

六、邮件管理；

七、5S管理；