互联电商 --广东
跨境电商战略规划与战略解码   课时:2H
跨境电商战略规划与战略解码主讲:刘成熙老师规划说明及特点跨境电商-跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行电子支付结算,并通过跨境电商及异地仓储送达商品,从而完成交易的一种国际商业活动。2018年10月1日起,财政部、国家税务总局、商务部、海关总署日前联合发文明确,对跨境电子商务综合试验区电商出口企业实行免税新规。2018年11...
跨境电商物流战略规划与战略解码   课时:2H
跨境电商物流战略规划与战略解码主讲:刘成熙老师规划说明及特点物流领域浩浩荡荡的上市潮来了。继七大快递公司集体上市之后,人们讨论最多的是快运企业的上市潮将至,而随着近期物流行业重大资本事件频频发生,快运、供应链、货运平台、航空物流、自动驾驶等多个领域都将迎来上市潮,这些领域的特点是“格局未定、群雄争霸、现金为王”,是“蓝海市场”或具有“蓝海”特征的市场。安能物...
《互联网金融理财产品销售技能提升训练》   课时:12H
互联网金融理财产品销售技能提升训练【课程背景】 随着电子商务的突飞猛进,O2O的高歌猛进,互联网金融作为电子商务的基础设施和上层建筑,已然成为一个巨大金矿。互联网是大众的一种从新兴走向常态的生活方式,在金融行业,随着互联网技术不断成熟与应用,互联网金融成为一道新的、充满活力与朝气的风景,为金融业注入了一剂强心针,同时也挟“金融脱媒”的气势,对传统金融机构发起...
大客户销售技巧训练(工业品IT产品等)   课时:12H
--前言凡是追求可持续发展的企业,永远都不会在重要的大客户身上打折扣。因为对大客户打折扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是大客户呢?是规模大的客户?是一定不能失去的客户?是能够给我们带来最大利润的客户?是我们希望员工给予尽可能关照的客户?是付出额外努力、同时得到额外收益的客户?是能将我们的企业引向期望的方向的客户?这些定义都部分正确,但也都有潜在的局限性。事...
互联网时代企业创新与变革管理之道
课程大纲与训练方法:创新管理项次内容细项授课方式一管理创新的前提-打开思维空间一、创新的涵意Ø创新=科技创新商业模式创新Ø创新的核心精神二、为何要进行创新的原因Ø外部剧烈变动的环境Ø内部主动积极向上提升的企图心三、创新的五大定律Ø专注于新的思维组合Ø改变属性的组合Ø动态截取事物发展的不同阶段Ø改变原有思考的广度、幅度和深度Ø在心理环境中营造出正面、积极的情绪...
卓越领导艺术---基于互联网时代下的新型领导思维
单元:卓越领导力之艺术表现1、现场讨论:员工心目中的领导:好领导和糟糕领导的行为特征和表现?u下属对于拙劣领导的负面反应u领导者,你欠缺什么?2、领导的6P特质:u领导远见(Purpose)u领导热情(Passion)u自我定位(Place)u优先顺序(Priority)u人才经营(People)u领导权力(Power)3、衡量员工发展层次的两把尺子u问题讨...
战略人力资源管理与股权激励——基于互联网化时代下的
单元:基于互联网化时代下战略人力资源管理新思维1、互联网时代下,人力资源管理新思维:A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下,人力资源管理模型——“双因子”管控理论A、优秀企业文化植入的新...
互联网时代的组织变革管理与落地执行
单元:互联网时代迎向变革一、变革的世纪,为什么要变革?互联网时代的发展二、互联网时代需要的组织变革管理l外部环境的变化,颠覆了原有的竞争力l传统管理的模式开始变迁l组织设计创新将会日新月异l中国式管理思想必然逐步建立三、如何拥有更好的形式,变革是永恒的四、为什么人们拒绝变革?五、人们在变革中的行为表现有哪些六、变革给我们带来的什么结果?七、作为个人,如何看待...
互联网时代的组织变革管理
单元:互联网时代迎向变革一、变革的世纪,为什么要变革?互联网时代的发展二、互联网时代需要的组织变革管理l外部环境的变化,颠覆了原有的竞争力l传统管理的模式开始变迁l组织设计创新将会日新月异l中国式管理思想必然逐步建立三、如何拥有更好的形式,变革是永恒的四、为什么人们拒绝变革?五、人们在变革中的行为表现有哪些六、变革给我们带来的什么结果?七、作为个人,如何看待...
互联网时代的变革领导力
课程大纲单元:调整思维模式-迎向变革(变革思考力)一.变革的世纪,为什么要变革?二.如何拥有更好的形式,变革是永恒的三.为什么人们拒绝变革?四.人们在变革中的行为表现有哪些五.变革给我们带来的什么结果?六.作为个人,如何看待变革又如何准七.如何使自己适应变革八.变革的思考模式nWHY-为什么要变?nWHAT-现状怎样?有差距吗?nHOW-新的东西是怎样的?怎...
互联网时代的企业创新与创新管理之道
创新管理项次内容细项授课方式一管理创新的前提-打开思维空间一、创新的涵意Ø创新=科技创新商业模式创新Ø创新的核心精神二、为何要进行创新的原因Ø外部剧烈变动的环境Ø内部主动积极向上提升的企图心三、创新的五大定律Ø专注于新的思维组合Ø改变属性的组合Ø动态截取事物发展的不同阶段Ø改变原有思考的广度、幅度和深度Ø在心理环境中营造出正面、积极的情绪四、三种创新观点的探...
银行如何进军互联网金融   课时:2H
银行如何进军互联网金融课程背景:很多银行存在以下问题:➢不清楚互联网金融对我们有什么影响?➢不知道互联网金融的作用?➢不知道互联网金融对我们有什么机遇?课程目的:➢让大家知道什么是互联网金融。➢让大家知道互联网金融的发展模式及成功案例。➢让大家知道银行如何布局互联网金融。学员收获:➢学习互联网金融的发展现状及成功案例。➢学习互联网金融行业存在的风险。➢学习银...
工业互联网与数字化转型的价值(2天版本)   课时:12H
工业互联网与数字化转型的价值课程背景:很多企业存在以下问题:➢不清楚工业互联网发展现状➢不清楚工业互联网全球创新➢不知道企业数字化转型方法课程特色:➢有原创方法。➢有实战案例。➢有独特视角。学员收获:➢学习工业互联网发展现状。➢学习工业互联网全球创新。➢学习企业数字化转型方法。授课老师:坚鹏老师数字化转型导师培训对象:企业家及中高层干部;课程设置时间:12小...
大数据时代下的互联网金融与商业银行转型   课时:2H
大数据时代下的互联网金融与商业银行转型课程背景:很多银行存在以下问题:➢不清楚大数据与互联网金融对我们有什么影响?➢不知道大数据与互联网金融的作用?➢不知道大数据与互联网金融对我们有什么机遇?课程目的:➢让大家知道什么是大数据与互联网金融。➢让大家知道互联网金融的发展模式及成功案例。➢让大家知道银行如何布局互联网金融。学员收获:➢学习大数据、互联网金融的发展...
传统金融机构互联网转型
传统金融机构互联网转型——独创“618”转型方法论课程背景:很多传统金融机构存在以下问题:不清楚互联网金融对我们有什么影响?不知道传统金融机构如何进行互联网转型?不知道互联网时代对我们有什么机遇?课程目的:让大家知道什么是互联网金融。让大家知道传统金融机构互联网转型的主要方法论。让大家知道传统金融机构互联网转型的成功案例。学员收获:学习互联网金融的发展现状。...
《互联网金融之P2P》   课时:6H
互联网金融之P2P课程背景:很多企业存在以下问题:不清楚P2P对我们有什么影响?不知道P2P的作用?不知道P2P对我们有什么机遇?课程目的:让大家知道什么是P2P。让大家知道P2P的发展模式。让大家知道P2P的成功案例。学员收获:学习P2P的发展现状。学习P2P的成功案例。学习P2P行业存在的风险。授课老师:坚鹏老师北大纵横管理咨询集团金融行业中心总经理培训...
《互联网金融——信用撬动财富》   课时:24H
互联网金融——信用撬动财富第一章 横空出世的互联网金融2014,中国互联网金融新纪元三问互联网金融(是什么,为什么,怎么样)余额宝神话:诞生264天后的承诺京东白条:刺向传统银行信用卡业务的锋利匕首泽斯塔金融公司:颠覆式的信用评估体系微信抢红包:点燃移动支付大战余额宝二代VS定投宝:激战正酣的互联网理财市场第二章 第三方支付:“三马”鏖战,谁主沉浮移动支付爆...
《新金融模式——移动互联网时代下的金融革命》
《新金融模式——移动互联网时代下的金融革命》引言 一个会讲故事的行业第一部分 时势造英雄——新金融时代正在崛起第一章 从“余额宝”说起1、   “余额宝”是何方神圣?2、   余额宝正在改变金融生态3、   移动互联网下的新金融模式 第二章 传统金融的不能承受之重1、   金融模式的前世今生2、   互联网金融与金融互联网3、   大数据与征信系统正在变革4...
互联网金融 坚鹏
一、从余额宝说起1、“余额宝”的前世今生2、“余额宝”的发展趋势3、“余额宝”的历史使命4、“余额宝”的诞生给金融业带来的五大影响二、什么是互联网金融1、互联网金融含义2、互联网金融六种主要模式3、互联网金融三大特点4、国外互联网金融发展五大发展趋势5、国内互联网金融发展五大发展趋势三、互联网金融之融资1、P2P网贷2、众筹3、电商小贷四、互联网金融之投资1...
农商行(省联社)如何进军互联网金融
一、从余额宝说起1、“余额宝”的前世今生2、“余额宝”的发展趋势3、“余额宝”的历史使命4、“余额宝”的诞生给金融业带来的五大影响二、什么是互联网金融1、互联网金融含义2、互联网金融六种主要模式3、互联网金融三大特点4、国外互联网金融发展五大发展趋势5、国内互联网金融发展五大发展趋势三、互联网金融之融资1、P2P网贷2、众筹3、电商小贷四、互联网金融之投资1...
互联网金融之P2P
一、P2P基本概况1、从互联网金融的涵义说起2、P2P网贷平台是什么?3、P2P网贷类门户是什么?4、Zopa网站——世界上首家P2P网贷平台5、P2P三大特点6、P2P网贷基础参与方的主要行为和关系二、P2P之行业分析1、P2P市场规模2、P2P行业增长3、P2P行业利润4、P2P盈利模式5、P2P竞争强度6、P2P政策影响7、P2P关键成功要素8、P2P...
互联网金融发展趋势
一、互联网金融之总体发展趋势1、互联网金融含义2、互联网金融六种主要模式3、互联网金融三大特点4、国外互联网金融发展五大发展趋势5、国内互联网金融发展五大发展趋势二、互联网金融之具体发展趋势1、P2P网贷的发展趋势2、众筹的发展趋势3、电商小贷的发展趋势4、互联网理财的发展趋势5、互联网保险的发展趋势6、虚假货币投资的发展趋势7、互联网金融门户的发展趋势8、...
互联网金融营销
一、什么是互联网金融1、互联网金融六种主要模式及相互关系2、国外互联网金融发展五大发展趋势3、国内互联网金融发展五大发展趋势二、证券公司发展现状分析1、我国证券公司面临的五大挑战2、我国证券公司面临的五大机遇3、我国证券公司面临的五大挑战4、国内典型证券公司互联网金融布局5、我国证券公司面临的七大发展趋势三、互联网金融之影响1、金融业发展三大趋势2、互联网金...
品牌与互联网闪电创富总裁班   课时:18H
课程名称:品牌与互联网闪电创富系统总裁班课程讲师:首席成长型企业品牌与互联网创富导师—葛闻华课时:3天课程对象:企业者、创业者、企业中高层管理者、品牌管理人员、营销管理人员课程简介:有多少老板因为不懂互联网,失去了超速盈利的机会?有多少创业者因为不懂品牌,往往没有利润,越做越亏?有多少企业家因为没有盈利体系,拉关系,靠应酬,失去健康才追悔莫及!你渴望闪电般的...
电商产品创新   课时:6H
电商产品创新课程名称:电商产品创新培训时长:1天课程大纲:产品创新的“道”科学思维:统计学、第一性原理、因果性和相关性、控制变量法结构性思维:象限分割、时间线、层级图、辩证常用的分析框架:PEST、SWOT、精益创业画布、供需连、点线面美的修养:美学、艺术史、潮流文化贯穿案例:亚马逊产品创新的“法”人性美的洞察:好美、善良、团结、成就感、契约精神、超越自我人...
互联网研发项目管理中的成本管理    课时:6H
互联网研发项目管理中的成本管理课程名称:互联网研发项目管理中的成本管理培训时长:1天课程大纲:成本来源战略失误的机会成本团队工资:全职、兼职、外包团队精力:文档清晰、协同规范、会议沟通团队士气:激励政策、创新性、社会价值服务器开发/测试设备软件版权和账号调研外包:行业、竞品、用户付费推广:应用商店、新媒体、地推高效管理,降低成本企业战略拆解能力:华为BLM战...
提示词+AIGC赋能IT项目管理   课时:6H
提示词+AIGC赋能IT项目管理课程大纲课程名称:提示词+AIGC赋能IT项目管理培训时长:1天课程大纲:AI和大模型的解读原理说明各大大模型的介绍AIGC核心能力不同岗位的AI结合点提示词Prompt提示词技巧多轮对话角色+需求+细节各种提示词应用场景主流AI工具模型介绍大模型:百度文心一言、科大讯飞星火、智谱清言、月之暗面kimi微软办公和WPSXmin...
人工智能AI和电商结合   课时:12H
人工智能AI和电商结合课程大纲课程名称:人工智能AI和电商结合培训时长:1-2天课程大纲:AI和ChatGPT的前世今生快速感受最新AI的能力:对话、文字、图片、视频、多模态各位科技大佬对ChatGPT的评价ChatGPT重塑岗位和行业ChatGPT带来第四次工业革命大模型和ChatGPT是怎么来的?人工智能的最新进展与案例大语音模型语音处理计算机视觉自然语...
ChatGPT原理与互联网场景的应用   课时:2H
ChatGPT前世今生及在互联网/软件研发场景的应用课程大纲课程名称:ChatGPT前世今生及在互联网/软件研发场景的应用培训时长:2小时课程大纲:ChatGPT的前世今生体验ChatGPTChatGPT是怎么来的?AI的基本研究框架发展趋势ChatGPT提升的核心点基于人类反馈的强化学习(RLHF)大模型的发展史OpenAIvs其他大厂ChatGPT是不是...
AI大模型提升效能思维和实践能力-互联网金融   课时:12H
AI大模型提升效能思维和实践能力课程大纲课程名称:AI大模型提升效能思维和实践能力培训时长:2天课程大纲:AI和大模型GPT的解读原理说明各大大模型的介绍AIGC核心能力不同岗位的AI结合点金融互联网公司AI应用优秀案例桥水:AI金融投研商汤:AI视觉助力金融文档/票据识别招商银行:AI金融理财规划幻方:AI量化交易九方智投:AI金融营销众安:AI金融风控硅...
六西格玛MINITAB应用   课时:24H
六西格玛MINITAB应用培训徐志坚(4天)课程介绍《六西格玛MINITAB应用培训》是六西格玛系列培训的核心课程之一,本课程主要通过对最新MINITAB软件工具(17.3版)的操作界面和功能的介绍,并对SIXSIGMA过程常用到的质量工具应用进行系统性的讲解,让学员学习案例并实践操作的方式,真正掌握MINITAB工具的使用,为公司快速分析问题提供了可能性,...
互联网时代的团队与员工管理
互联网时代的团队与员工管理主讲:冯进课程对象:管理者课程场地:企业方准备的培训室,有投影仪、音响设备、可移动麦克风、翻页器、白板课程背景:人类进入了一个全新的互联网微时代,在这样一个十倍速变化的时代,人力资源团队建设与互联网优势的独特性,成为组织重要的核心技能,也是衡量组织整体竞争力的标志。互联网加时代的来临,员工创客化的流行,意味着组织团队模式需要变革,员...
M9营销经理 人专业课程:移动互联网时代的品牌营销与营销创新   课时:3H
一堂值10亿的课程---《独家版权》---移动互联网时代的品牌营销与营销创新-------企业快速成长之道[pic]一:中国企业营销业绩不佳的“八个瓶颈”1.瓶颈一:营销观念落后,认为营销就是销售,缺乏系统营销思维!2.瓶颈二:停留在传统营销模式,对互联网时代的营销模式缺乏清晰认识!3.瓶颈三:关注自己如何做产品,对客户需求分析置若罔闻!4.瓶颈四:只看企业...
M4营销经理人创新专题版-互联网时代的营销创新与市场营销实战专题课程 -2天   课时:12H
企业营销创新课程---《独家版权》---互联网时代的营销创新与市场营销实战-------互联网3.0时代课程[pic]一:互联网时代企业市场营销的“九个误区”1.误区一:有网站、有微博、有微信等于在做互联网营销?2.误区二:把传统生意模式照搬到网上等于在做互联网营销?3.误区三:企业营销战略等于在做互联网战略?4.误区四:公司客户数据、ERP数据等等于大数据...
M2互联网时代精准营销课程:移动互联网时代的精准营销新思维与营销创新   课时:3H
一堂值10亿的课程---《独家版权》---移动互联网时代精准营销新思维与营销创新-------企业快速成长之道[pic]一:中国企业营销业绩不佳的“八个瓶颈”1.瓶颈一:营销观念落后,认为营销就是销售,缺乏系统营销思维!2.瓶颈二:停留在传统营销模式,对互联网时代的营销模式缺乏清晰认识!3.瓶颈三:关注自己如何做产品,对客户需求分析置若罔闻!4.瓶颈四:只看...
《企业如何玩转直播电商》   课时:12H
企业如何玩转直播电商课程背景:突如其来的奥密克戎打乱了几乎所有国内企业在2022年的发展规划,在部分企业还头疼着如何完成年度营销目标的时候,有一部分企业已经走在了前头。快速的意识到短视频和直播对企业的价值并纷纷入场短视频的平台,当然其中以抖音作为最主要的战场,截止到2022年的5月,抖音日活用户数量已经超过了8亿,意味着每天有超过8亿人每天花在短视频直播平台...
《Spirit UP——保险销售人员的自我激励》   课时:6H
SpiritUP——目标实现的自我愿景激励课程背景:对于一名销售人员而言,改善销售技巧与提升工作长期动力,哪种更重要?外在鞭策与内心激励,哪种更持续?物质奖励与精神目标,哪种成本更低?如何低成本甚至无成本地激励一线员工,如何培养员工自我持续激励而非靠外来力量推动,这就是本课程的目的。本课程源自海外,经本土化后,成功地影响了几万名销售人员,让他们将工作上的销售...
《互联网+供应商管理革新》
互联网+供应商管理革新----给供应链插上信息化的翅膀内训函【为什么要学习本品牌课程】•课程特色:前沿理念解决问题的方法、工具实操性强!•“男怕入错行,女怕嫁错郎”,做采购的最怕选错供应商!•你是否经常因为企业的采购难题而苦恼?你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展•为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑,难以把握?•为什么自己的供应商如此的“...
移动互联网自媒体营销   课时:6H
移动互联自媒体营销零售人员微销实战技能提升培训授课对象:门店销售人员、门店店长、经销商课程时间:1天授课方式:互动式教学,多元学习,分组讨论,工作实例应用课程目标:1.解决传统营销引流效果差的问题;2.解决传统营销成交率不高的问题;3.终端活动过多,如何让消费者相信活动选择参与本次活动的问题;4.解决传统营销活动频繁效果低差的问题;5.解决培训听得感觉好,回...
互联网+形式下的工会工作的创新与实践B版   课时:6H
《互联网+思维形势下的工会工作的创新与实践》闻方【课程目的】为了深入贯彻中国工会第十七次全国代表大会精神,学习领会习近平在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体讲话精神,充分运用互联网+思维,全面调动和激发工会会员、干部队伍的积极性、主动性、创造性,激励广大工会会员和干部在新时代担当新使命、展现新作为,努力创造属于新时代的工会工作的光辉业绩。【课程时长】1天...
基于互联网金融发展形势——个人客户经理“产能倍增”策略与技巧   课时:12H
个人客户经理“产能倍增”策略与技巧【网点及个人客户经理现状】:◆互联网金融发展趋势下,网点办理业务客流量下降,客户服务从线下转向线上服务;◆网点储蓄存量客户维护不到位:网点存量客户维护过程中面见客户率比较低(约30),导致客户的需求不能有效的判断及把握;◆在厅堂挖掘到的新VIP客户,在后续忽略了有效跟进、需求的深度挖掘及产品的二次营销;◆个人客户经理在存量客...
移动互联网时代下的业绩十倍增长   课时:3H
《移动互联网时代下的业绩十倍增长》主讲:韩迎娣【课程背景】在移动互联网科技快速发展的今天,移动互联网多样化的使用形式不仅仅改变了人们的生活方式,也改变了人们的消费方式,对企业的营销过程也带来了新的机遇和挑战。用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、商品选择性也越来越广阔,为迎合消费者新的消费需求,传统企业应该充分利用移动互联网的优势。课程将以移动互联网交易...
移动互联网时代下的企业营销变革   课时:3H
《移动互联网时代下的企业营销变革》主讲:韩迎娣【课程背景】互联网是一片滋生奇迹的土壤,这片土壤上滋生了大量的财富,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,乃至营销模式。随着移动终端技术发展成熟,移动互联网开始向人类社会展开了全面的攻势。这个攻势,体现在市场营销上,就是一出由内而外的变革。在今天这样的移动互联网时代,我们可以发现一点,绝大多数人生活常态都...
数字兵法-互联网+商业模型-(12小时)   课时:12H
《数字兵法》互联网+商业模型创新主讲:韩迎娣【课程背景】进入互联网+时代后,互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,商业信息变得越来越对称,面对互联网冲击不知道该怎么应对,企业该如何在互联网环境下的新商业规则中解放思想,应对自如,建立一套属于企业自身的商业模型?课程将以互联网商业特点为切入点,采用3W3H课程体系,帮助企业系统的从业务逻辑、市场、用户、产品...
数字兵法-互联网思维的商业模型(客运6小时)   课时:6H
《数字兵法》互联网思维下的商业模式创新主讲:韩迎娣【课程背景】进入互联网+时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,商业信息变得越来越对称,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,传统企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一...
数字兵法-互联网+商业模型-(6小时)   课时:6H
《数字兵法》互联网+商业模型创新主讲:韩迎娣【课程背景】进入互联网+时代后,互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,商业信息变得越来越对称,面对互联网冲击不知道该怎么应对,企业该如何在互联网环境下的新商业规则中解放思想,应对自如,建立一套属于企业自身的商业模型?课程将以互联网商业特点为切入点,采用3W3H课程体系,帮助企业系统的从业务逻辑、市场、用户、产品...
破茧成蝶-工业互联网创新应用12小时   课时:12H
《破茧成蝶-工业互联网创新应用》主讲:韩迎娣【课程背景】在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合,形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下,逐步形成智能制造,智能商业等各类工业化及商业化应用。对于工业互...
互联网领域企业文化创新与创值6小时   课时:6H
《互联网领域企业文化创新与管理创值》主讲:韩迎娣【课程背景】互联网代表着先进的生产力,也代表着开放、平等、共享等先进的文化和价值观,但同时,互联网公司总是出现一些奇葩的人,说一些奇葩的话,做一些奇葩的事。这些事让人不得不怀疑,互联网公司有文化吗?这些公司的文化和价值观真的有它们自己以为的那么强大吗?除了996,互联网大厂还有什么企业文化?如果说企业经营的营业...
互联网用户标签应用实践   课时:6H
《互联网用户标签应用实践》主讲:韩迎娣【课程背景】互联网及移动互联网的快速发展,用户、市场、产品、商业模式的不断变化,使人们眼花缭乱,企业提供的服务或产品,早已从之前的“产品卖点”核心转向“一切围绕用户”来提供个性化服务,如何满足海量用户的个性化需求?用户标签及标签体系成为用户画像、精准营销、个性推荐、智能投放等等各种场景的砖石课程将以用户标签体系为切入点,...
互联网企业创新体系与敏捷管理   课时:12H
《互联网企业创新体系与敏捷管理》主讲:韩迎娣【课程背景】互联网代表着先进的生产力,也代表着开放、平等、共享、敏捷等先进的管理和价值观,但同时,互联网公司总是出现一些看似简单项目进度,就是陷在项目泥潭里来回纠结,参与项目人越来越多,反而交付越来越慢,沟通成本越来越高。这些事让人不得不怀疑,互联网公司真的小步快跑吗?这些公司的敏捷和迭代能力真的有它们自己以为的那...
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