互联电商 --福建
《互联网+时代银行变革与创新》   课时:12H
《互联网+时代银行变革与创新》课程大纲一、课程收益以银行为核心的金融业,借助互联网,进入了深度颠覆的时代,战略、经营、产品、组织、营销、服务、文化、管理模式、人才。。。。。。颠覆了传统的思维与模式,一切都在变,您可以拒绝不变吗?本课程借助大量的行业经典案例,阐述银行各个模块变革的方向、思路和方法,帮助商业银行中高层管理人员树立互联网+时代银行业变革的新思维、...
《互联网+时代企业变革与创新》   课时:6H
《互联网+时代企业变革与创新》课程大纲一、课程收益李克强总理把互联网+提升到国家战略的高度,企业进入了深度颠覆的时代,战略、经营、产品、组织、营销、服务、文化、管理模式、人才。。。。。。颠覆了传统的思维与模式,一切都在变,您可以拒绝不变吗?本课程借助大量的经典案例,阐述企业各个模块变革的方向、思路和方法,帮助企业中高层管理人员树立互联网+时代企业业变革的新思...
《互联网 时代银行变革与创新》
课程大纲讲互联网时代的银行特征1.互联网的崛起;2.互联网时代的特征;3.互联网时代银行的特征跨界、联盟、、大数据、互联网产品、互联网渠道、互联网服务、互联网管理。案例:著名银行的互联网实践第二讲银行战略变革1.股权多元化;2.客户再细分;3.产品多元化;4.横向一体化战略;5.纵向一体化战略;6.联盟战略;7.混合竞争战略;8.银行战略变革设计思路与方法。...
《互联网 时代企业变革与创新》
课程大纲讲互联网时代的企业特征1.互联网的崛起;2.互联网时代的特征;3.互联网时代企业的特征跨界、联盟、、大数据、互联网产品、互联网渠道、互联网服务、互联网管理。案例:著名企业的互联网实践第二讲企业战略变革1.股权多元化;2.客户再细分;3.产品多元化;4.横向一体化战略;5.纵向一体化战略;6.联盟战略;7.混合竞争战略;8.企业战略变革设计思路与方法。...
《互联网+时代品牌创新营销》课程简介   课时:12H
本项目总体设计【培训背景】凡是以互联网或移动互联为主要平台开展的各种营销活动,都可称之为整合网络营销。简单的说,网络营销就是以互联网为主要平台进行的,为达到一定营销目的的营销活动。网络营销的特点有两个方面:一方面是基于互联网,以互联网为营销介质;另一方面它属于营销范畴,是营销的一种表现形式。企业网络营销包含企业网络推广和电子商务两大要素,网络推广就是利用互联...
《互联网+时代的品牌营销方略》课程简介   课时:6H
本项目课程设计【课程背景】在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争已经从产品竞争、技术竞争、人才竞争、服务竞争逐步走向客户价值竞争,互联网时代,争夺客户和保持客户的粘性成为企业的核心竞争力。企业如何通过品牌营销获得和保持更多优质客户?如何通过营销行为拿到优质订单?本次培训立足实战,通过理论的建构建立起营销人员对营销的系统认识,使营销人员能够在一线作战的过程中掌握一...
《互联网 时代下的四维品牌营销》   课时:12H
模块:顶层设计-定位与品牌课程单元重点内容顶层设计:定位与品牌一、所有事情都是一件事情:创造购买理由企业战略:战略、定位、创意品牌战略:品牌、包装、创意产品战略:创意、研发、命名、包装、价格营销战略:包装、广告、渠道二、微笑曲线陷阱-研发与营销的重要性案例解析:一件事1-六颗星长效肥2-厨邦酱油3-耐克的传播成本互联网对品牌营销的冲击1、商业模式:收费到免费...
《以爆品创新营销--传统企业电商之道》   课时:12H
传统企业电商之道之--《爆品为剑创新行销》课程背景:过尝试、探路,到小步快跑,时至今日,传统企业大多已经逐渐找到了在电商舞台上的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力,形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业,需要推广的产品很多,但集中有限资源,打造一个明星产品并通过明星产品带动其它产品群的销售,是惯用的也是相对最有效的运营策略。以真实案例...
《移动互联网时代新媒体营销技术》   课时:12H
传统企业互联网+转型系列课程之:《移动互联网时代的自媒体营销技术》课程背景:互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场,同时,互联网对传统企业的改造也在悄然发生碰撞和融合,企业之间、行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。移动互联网时代也是自媒体时代,酒香也怕巷...
《互联网时代下的新商业模式分析与实战策略》   课时:12H
传统企业互联网+实战系列课程互联网3.0时代新商业模式分析与实战策略课程背景:互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现"互联网+"这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何真正让企业互联网化。如果说第...
《后电商时代企业生存策略》   课时:6H
传统企业互联网+转型系列实战课程之:《电商运营成长系列课程》课程背景:互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。随着互联网技术的高速进步电子商...
《传统企业互联网+战略转型物流管理》   课时:12H
传统企业互联网+转型系列实战课程之:《传统企业互联网+战略转型之电商物流》课程背景:互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。传统企业互联网+...
《传统企业互联网+与商业模式重构》   课时:12H
传统企业互联网+转型系列实战课程之:《互联网+与传统企业商业模式重构》课程背景互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。传统企业互联网+转型系...
《传统企业互联网+营销创新方法论》   课时:12H
传统企业互联网+转型系列实战课程之:《传统企业互联网+战略转型方法论》课程背景:互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。传统企业互联网+转型...
《传统企业互联网+实战营销方法论》   课时:12H
传统企业互联网+转型系列实战课程之:《传统企业互联网+实战营销方法论》课程背景:互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。在移动互联网的趋势下...
传统企业互联网+转型系列实战课程之: 《传统企业互联网+战略转型:企业自主创新和品牌经营战略》   课时:6H
传统企业互联网+转型系列实战课程之:《传统企业互联网+战略转型:企业自主创新和品牌经营战略》课程背景:互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会...
传统企业互联网+转型系列实战课程之: 《电商运营成长系列课程》   课时:6H
传统企业互联网+转型系列实战课程之:《电商运营成长系列课程》课程背景:互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。随着互联网技术的高速进步电子商...
国际贸易如何开拓欧洲市场 (含跨境电商與B2B操作)   课时:6H
国际贸易如何开拓欧洲市场(含跨境电商與B2B操作)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:国际贸易如何开拓欧洲市场(含跨境电商與B2B操作)二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:壹.国际贸易开拓与欧洲市场特色(一).先必须理解欧洲市场的特色与贸易基础●Manufacturerexporterimpo...
“互联网+”时代下的创新思维与应对策略   课时:6H
课程背景:有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维,如果在这样一...
房地产业互联网+与商业模式创新涉税风险控制
房地产业互联网+与商业模式创新涉税风险控制第一讲房地产互联网思维驱动商业模式变革一、商业模式的演变1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件?3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变二、成功的商业模式特征1、行业卡位2、轻松赚钱3、可复制4、不易模仿三、房地产商业模式创新的互联网驱动因...
《移动互联网营销技巧》课程大纲   课时:2H
移动互联网营销技巧【课程背景】2017年,伴随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新物种的爆炸式出现,传统的品牌营销方法已经逐渐失去往日光辉。在新的移动互联网形势下,如何更精准、更灵活、更低成本地进行品牌营销,已经成为所有企业都必须考虑的问题。同时,新一轮的消费升级大潮汹涌而至和90后等消费新势力的崛起,如何同时打动中产阶级和90后群体,已经成为所有品牌面临...
《移动互联网思维微营销实战》课程大纲   课时:12H
移动互联网思维微营销实战【课程背景】2017年,伴随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新物种的爆炸式出现,传统的品牌营销方法已经逐渐失去往日光辉。在新的移动互联网形势下,如何更精准、更灵活、更低成本地进行品牌营销,已经成为所有企业都必须考虑的问题。同时,新一轮的消费升级大潮汹涌而至和90后等消费新势力的崛起,如何同时打动中产阶级和90后群体,已经成为所有品...
《互联网思维电商品牌运营攻略》   课时:6H
互联网思维电商品牌运营攻略【课程背景】电商世界风起云涌,生生死死,传统企业何去何从电子商务品牌的本质与核心到底是什么?品牌电商有没有成功的基因?成功电商的共性在哪里?电子商务流量为王,还是体验第一?规模制胜,还是小而美?做电商的产品与定位、客户与服务、团队与技术到底是一种怎样的关系?从纷繁复杂中找到规律,解读电商乱象,直指本质核心。将别人不能说,不敢说,不会...
《农村电商与县域产业园运营》课程大纲   课时:12H
农村电商与县域产业园运营【课程背景】2017年2月,“中央一号文件”传递了农村电商的发展方向,对农村电商的部署相较2016年有以下五个特点,可以概括为一个“首次提出”和四个“更加重视”:首次关注电商产业园问题,鼓励和规范发展电商产业园;更加重视线上线下的融合,推动线上线上的互动发展;更加重视农产品上行,强调农产品电商的标准体系势在必行;更加重视农村电商物流,...
《互联网思维创新微营销实战技巧》课程大纲(零售行业)   课时:6H
互联网思维创新微营销实战技巧【课程背景】当下,微博、微信、微电影已经成为了营销的重要渠道,不论是推出新业务,还是推广品牌力,这些营销手法总是能迅速吸引新新人类的眼球,掀起不小的热潮。对各大企业来说,移动互联网与新媒体的崛起,既是一种对商业模式和营销模式的颠覆,也是一种对过去的表达方式和思维方式的挑战。随着行业的不断升级和转型,以及95后、00后等新生消费力量...
《互联网+商业模式创新和落地》课程大纲   课时:12H
互联网+商业模式创新和落地【课程背景】2017年,伴随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新物种的爆炸式出现,企业传统的运营模式获得了很大的发展空间和创新机会。在新的移动互联网和人工智能的时代背景下,企业如何更精准、更灵活、更低成本地进行商业模式创新和升级,已经成为所有企业都急需考虑和解决的问题。同时,新一轮的消费升级大潮汹涌而至和90后等消费新势力的崛起,...
《互联网思维创新全网营销》课程大纲   课时:12H
移动互联网思维创新全网营销【课程背景】2018年,伴随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新物种的爆炸式出现,传统的品牌营销方法已经逐渐失去往日光辉。在新的移动互联网形势下,如何更精准、更灵活、更低成本地进行品牌营销,已经成为所有企业都必须考虑的问题。同时,新一轮的消费升级大潮汹涌而至和90后等消费新势力的崛起,如何同时打动中产阶级和90后群体,已经成为所有...
《电商活动策划实操技巧》   课时:12H
电商活动策划实操技巧【课程背景】电商世界风起云涌,生生死死,为什么很多卖家报不上淘抢购、聚划算等官方活动?为什么有些卖家即使上了活动,却没办法做好活动导致售罄率严重不达标?为什么有些卖家虽然能做到售罄,结果却是不赚钱,甚至亏本?还有,双十一让电商人是让人又爱又恨,要怎么样才能利用每年一次的大促提升销量,提升店铺层级,提升店铺利润?活动,已经成为很多卖家既渴望...
张学民:《互联网+能源互联网背景下的电力管理创新》   课时:12H
张学民:《互联网+能源互联网背景下的电力管理创新》课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天时间课程主题课程内容简介上午第一讲管理新锐第一节:开篇研讨:“杰出管理者”自画像1、角色认知的错位导致行动层面的错误2、“局域网”束缚了创新思考3、今天的心态决定明天的成功第二节:主动连接,积极介入1、人工智能,一个全新时代的挑战2、供电企业的管理定位与社会责任第...
《“趣”你的管理——互联网时代的90员工管理》   课时:12H
《“趣”你的管理——互联网时代的90员工管理》【课程背景】90后员工正迅速成为企业发展的主力军,他们被打上互联网原住民的时代烙印。主管天天赶,日日做,时时催,员工的产量就是原地不动,好像怕做太多了浪费员工有事情,没事情,啥事情,总喜欢讲感觉有没有到位,自认自理谁也不鸟谁主管上级压,下属顶,两出气,品质管控依然无法达目标,还要委屈感觉很悲催员工你向左,我向右,...
《紧追时势 从心出发—互联网背景下厅店销售能力提升》   课时:12H
紧追时势从心出发互联网背景下厅店销售能力提升课程背景:高层制定战略,基层执行战术,然对于厅店而言,投入再大资源,包装再优的产品,终究需通过一线销售人员持续与客户对接,应用相应的方法与技巧实现销售,然面对渠道多样、产品同质化严重、经营效益日愈下滑的实体厅店而言,一线销售员疲于奔命,客户感知不佳而频频跑单;引导能力缺失,造成有销量没利润的尴尬局面;服务技巧缺失导...
《移动互联网营销-微时代企业创新之路》2天版   课时:12H
移动互联网营销——微时代企业营销创新八卦神掌课程背景:我们发现,单纯的微信营销在系统的移动互联网营销面前仅仅是一颗“子弹”,而且只是“鸣枪示警的子弹”,并非“杀敌的子弹”。不要单一地依赖微信营销了,你需要的是移动互联网营销。虽然微信是移动互联网的最大入口,但是不代表企业可以在这里获得最多的客户,微信是用户的入口,并非企业客户的入口。一颗“子弹”改变不了一家企...
《互联网环境下经销商转型升级之道》2天版   课时:12H
互联网环境下经销商转型升级之道课程背景:互联网时代,传统经销商饭碗被抢怎么办?这个时代属于具有互联网思维的经销商。互联网浪潮正以迅雷不及掩耳之势扑面而来,它对传统经销商的渗透、改变甚至颠覆,是那么的深刻、迅速。正如百度公司董事长李彦宏所说:“中国互联网正在加速淘汰传统产业,每一个产业现在都面临互联网的冲击。”作为经销商我们不能忘记,商人是我们的身份,商人的本...
QCC/QIT内训推介书   课时:12H
  天:问题解决型QC小组活动基础知识及如何开展QC小组活动并达到实效  1、QC小组活动基本概况介绍  2、QC小组的组建(注册、人员、计划)  3、QC小组活动具体步骤(QC小组活动的程序步骤及常见问题分析)  课题选择--现状调查--目标选择--原因分析—要因确认--对策制订--对策实施--效果检查—巩固措施--总结打算  第二天:QC小组活动常用工具...
互联网金融
案例分析:1.深入分析Google、Facebook、Amazon、Lendingclub的模式及影响;2.深入分析阿里巴巴、百度、腾讯的互联网战略布局与演进;3.分析拍拍贷、普天贷、好贷网、融360、易宝支付等互联网金融企业的模式及影响;4.分析小米、乐视、京东、苏宁、顺丰、链家的互联网产业布局,以及产业模式重构;5.分析华为、海尔、联想、万科等传统行业的...
产业互联网
模块:大数据看到未来一、拨开大数据神秘的面纱1.大数据运用的案例IBM:数据分析预测未来奥巴马的大数据竞选之路Netflix《纸牌屋》郭敬明《小时代》2.大数据的历史沿革3.美国的经济周期变迁4.数据资产核心数字主权的提出:棱镜门事件阿里巴巴去IOEGOOGLE退出中国市场国家安全委员会二、大数据的认知框架1.物联网2.云计算3.大数据的应用数据实时分析行为...
互联网新常态下的管理思维   课时:2H
章互联网时代下的管理思维什么是管理:计划、组织、领导、控制管理的基本职能管理者的职权内容、有效性及发挥管理环境的构成及内外环境因素互联网时代的新特点互联网的平台战略互联网时代对人才的需求从人事—>人力资源—>人力资本互联网时代管理新思维变动的因素,及不变的核心思想人治?还是法治?对规章制度的认识,坚持以事实和制度为基础案例讨论:大卖场出纳见义勇为...
IT项目:信息系统项目管理   课时:12H
课程背景:随着信息技术的飞速发展,信息系统项目已成为企业提升核心竞争力的关键所在。信息系统项目管理作为确保项目成功实施的重要手段,越来越受到企业的重视。信息系统项目管理常见的问题有哪些?信息系统项目管理应该掌握哪些基础知识?项目经理应该如何定位?项目经理需要哪些个人修养?如何进行项目需求收集、确定项目的目标和范围?如何进行项目的时间管理?进行保证项目的质量达...
金税四期下电商企业涉税问题破解与重生路径   课时:12H
课程背景:近年来,大数据、云计算作为风险分析工具被正式运用到税收管理工作中。税收大数据和风险管理局、税收经济分析部门、大企业税收服务与管理部门与其他部门已形成专业分工、优势互补的税收数据应用处理联动机制。2021年1月13日,国家税务总局公布金税四期决策指挥端之指挥台及配套功能项目成交结果公告。金税四期在金税三期的基础上纳入“非税”业务,实现对业务更全面的监...
互联网+保险企业线上化转型与互联网思维提升 ——互联网+大数据+AI时代下保险企业的经营致胜法则   课时:12H
课程背景: 中国平安、中国人寿、中国人保、太平洋,一个又一个保险企业都在涉足互联网+保险。在互联网+时代下,外面的世界变了!保险企业面临的市场环境变了,支撑保险企业运营的旧的商业系统越来越不适应保险企业的发展。互联网新秀们入侵了一个又一个传统保险企业的地盘。传统保险企业要进行互联网转型已经成为了共识。保险企业到底怎么转型,怎么迎接互联网,甚至大数据、人工智能...
从IT到DT—银行企业大数据运营实战与落地 ——银行企业运营大数据的分析方法与思维策略   课时:12H
课程背景: 建设银行上海的无人银行开业了,中国银行有了智能柜台。在移动互联网和大数据时代下,物联网及人工智能的发展下,我们可以肯定:只有通过大数据才能有效挖掘客户需求,才能得出精准解决方案;通过大数据运营来创造商业价值是未来公司发展的方向;大数据运营是银行企业精细化运营的必然,再小的银行企业都要有大数据思维;大数据思维已经成为中小银行企业运营管理者、运营管理...
互联网+实体企业短视频与自媒体运营实战 ——用自媒体打造实体企业超级营销与品牌宣传体系   课时:12H
课程背景:  实体企业都不遗余力的利用自媒体营销扩大影响力。江小白,靠自媒体文案创造了白酒营销奇迹。招商银行的公众号被广受关注,成为经典。银行、保险、证券等公司纷纷开展了自媒体运营。自媒体给实体企业营销带来了新的研究课题,同时也给实体企业营销带来了新的机遇。可以这样说,自媒体已经成为每家实体企业必须做的营销方式,而且必须要做好,才能跟上营销新趋势。  但据调...
互联网+汽车行业短视频与自媒体运营实战 ——用自媒体打造汽车行业超级营销与品牌宣传体系   课时:12H
课程背景:  汽车行业都不遗余力的利用自媒体营销扩大影响力。江小白,靠自媒体文案创造了白酒营销奇迹。招商银行的公众号被广受关注,成为经典。银行、电信、电力等公司纷纷开展了自媒体运营。自媒体给汽车行业营销带来了新的研究课题,同时也给汽车行业营销带来了新的机遇。可以这样说,自媒体已经成为每家汽车行业必须做的营销方式,而且必须要做好,才能跟上营销新趋势。  但据调...
电商平台运营与O2O渠道建设 ——中小银行企业电商化、在线化发展实战策略   课时:12H
课程背景:随着移动互联网与线上营销技术的发展,银行企业营销电商化是一个必然的趋势。如果一个银行企业的营销体系中没有线上运营部分,就好像我们的生活缺少了水和电一样,非常可怕。所以网站、天猫、京东和手机银行等电商平台已经成为每个银行企业产品销售的必然渠道。但是,据权威机构调研,当下的现实是天猫、淘宝等的卖家,85的都在亏损;双十一当天,10的商家占了90的交易额...
互联网+零售业微信与自媒体运营实战系统 ——用自媒体打造零售业超级营销与品牌宣传体系   课时:12H
课程背景:自媒体运营奇迹咪蒙,一个公众号,撑起一家公司。逻辑思维估值超过了80亿。江小白,靠自媒体文案创造了白酒营销奇迹。招商银行的公众号被广受关注,成为经典。银行、电信、电力等公司纷纷开展了自媒体运营。沃尔玛、一号店、苏宁、华润万家等零售巨头纷纷涉足自媒体营销。自媒体给零售业营销带来了新的研究课题,同时也给零售业营销带来了新的机遇。可以这样说,自媒体已经成...
互联网+邮政业线上化转型与互联网思维提升 ——互联网+大数据+AI时代下邮政业的经营致胜法则   课时:12H
课程背景: 一个又一个邮政企业都在涉足互联网+邮政。在互联网+时代下,外面的世界变了!邮政业面临的市场环境变了,支撑邮政业运营的旧的商业系统越来越不适应邮政业的发展。互联网新秀们入侵了一个又一个传统邮政业的地盘。传统邮政业要进行互联网转型已经成为了共识。邮政业到底怎么转型,怎么迎接互联网,甚至大数据、人工智能AI,都成为摆在邮政业面前的一个难题。根据分析研究...
行动学习:“互联网+AI时代”颠覆性学习革命   课时:12H
行动学习:“互联网+AI时代”颠覆性学习革命【课程背景】知识的高遗忘性及组织惯性给学习带来的挑战:我们会发现,在传统培训中,知识的掌握往往只能体现短期效果,基于艾宾浩斯遗忘曲线,培训结束后1个月, 大多数学员已经遗忘了80以上的培训内容。只有通过持续的、基于实践的行动和学习,方可巩固学习成果并运用回工作中。组织内有强大的组织惯性(“其他人都这么做…”“他也这...
紧追时势 从心出发 互联网背景下厅店销售能力提升   课时:12H
高层制定战略,基层执行战术,然对于厅店而言,投入再大资源,包装再优的产品,终究需通过一线销售人员持续与客户对接,应用相应的方法与技巧实现销售,然面对渠道多样、产品同质化严重、经营效益日愈下滑的实体厅店而言,一线销售员疲于奔命,客户感知不佳而频频跑单;引导能力缺失,造成有销量没利润的尴尬局面;服务技巧缺失导致客户投诉等情况时有发生,进而影响团队自信心与运营效率...
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