讲授专家：李勇培训对象：市场中心管理人员、渠道及终端中心管理人员（总监、经理、主管）课程时间：1天（6小时）课程背景：随着马云2016年底提出来新零售，线上互联网进入下半场完全红海，2017年后互联网时代的特称逐渐表现出来，线上线下（O2O）表现乏力进入OAO时代，用户体验和需求都进一步升级，用户主权时代进一步加强和明显；新技术不断涌现：大数据，云计算，物联...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习新基建的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：新型基础设施建设（简称：新基建），主要包括5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域，涉及诸多产业链 。是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习云，，物联网产品销售与运营的人士；2、企业内与产品销售、开发、营销、服务人士；课程时间：1天培训(6小时）课程背景：➢新的技术时代已然将来临，如何把握好时代的机遇做好云产品，以及物联网产品的机遇，把握IOT大爆发，切实做好云，和物联网成为运营商再一次掌握产业链话语权的机遇，也引领了崭新的探索。课程收益：培训完结...

讲授专家：李勇培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：2天本课程亮点：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网营销技巧的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展互联网营销的企业相关人员；5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间：2天(12小时）课程背景：未来属于更懂营销的人，无论你是名人还是草根，在社交网络时代，...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代，已经从渠道为王转向产品为王，如何建立数字化产品呢，思维就显得尤为重要，那么什么是数字化产品数字化产品思维该如何建立？数字化产品该如何推广？本课程将进行详细解析。课程收益：培...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习新技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：1天（6小时）课程背景：5G已然来临，物联网与行业的结合将是5G时代重要的标志，5G标准的制定在很大程度上考虑了产业领域的诉求，所以在当前产业结构升级持续推进的大背景下，物联网与产业领域的结合将构建出一个新的技术生态，这个生态将整合云...

讲授专家：李勇培训对象：1、AI时代，希望学习智慧企业项目的人士；2、企业内与产品、采购、运营接触的管理、营销、服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：➢移动互联网让网络迎来了新的机会，独立的产业互联网蓬勃发展，如何抓住产业互联网的机会，做好产业互联的采购，运营及其他电商进行有效对接，而产业互联的未来又是物联网，这由此成为了崭新的探索领域。➢本课程从产业...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习大数据技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间:1天课程背景：➢数字化现在已经不是一个新鲜概念，随着技术的日益复杂，数字化正不断扩大在营销等商业领域的应用：各类算法能够在海量大数据中迅速查到所需信息，效率超过人工万倍；人脸识别、语音登录、广告和内容的精准投放等等，都是数字化技术...

《数字化产品设计及运营》一、课程情况1.适用对象适用于中国移动产品中心（总监、经理、主管）、电子渠道中心、政企运营中心支撑人员、技术中心支撑以及所有对产品感兴趣的同仁。2.课程时长（天）2天/期3.课程简介/特色（1）课程简介随着数字化的全国普及，数字化产品设计逐渐被用户所重视，而数字化产品设计其实是两个概念，即产品为根，数字化仅仅是一种工具，所以面对产品，...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：2天课程背景：数字化产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析数字化产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一|...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习大数据技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间:2天课程背景：➢工智能现在已经不是一个新鲜概念，随着技术的日益复杂，人工智能正不断扩大在营销等商业领域的应用：各类算法能够在海量大数据中迅速查到所需信息，效率超过人工万倍；人脸识别、语音登录、广告和内容的精准投放等等，都是AI技术...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，期货企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：1天课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于期货企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对期货企...

讲授专家：李勇培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：2天（12小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：1天6小时课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习人工智能的人士；课程时间：0.5天(3小时）课程背景：英国《金融时报》称，中国已成为世界第二大金融科技最具潜力国家。随着中国等新兴金融科技市场创新公司数量迅速上升，它们将以“颠覆者”的姿态领先世界，并影响世界金融科技风向，改变传统的金融行业布局。应该看到，金融科技已经在全球主要经济体形成了竞争态势，我国金融科技...

讲授专家：李勇培训对象：市场中心管理人员、渠道及终端中心管理人员（总监、经理、主管）课程时间：1天（6小时）课程背景：当今零售新技术不断涌现：大数据，云计算，物联网，人工智能等，企业如何利用这些技术手段和思维变革，抓住这个热点和蓝海，未来人工智能等社会技术能给我们生活带来哪些变化更新。是本课程希望给大家解决的。那么如何技术手段以及互联网思维和工具解决如上问题...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习新技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数...

讲授专家：李勇培训对象：1、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；2、企业内从事营销与服务工作的相关人士；3、希望开展平台运营的企业相关人员；课程时间：0.5天(3小时）课程背景：企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习新技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：直播2小时课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习数字化创新与运营的人士；2、电力内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：➢即将来临，如何把握好数字化的机遇做好人工智能、互联网金融，以及区块链等数字化的应用来把握IOT大爆发的时机，切实做好数字化及商业智能，成为电力再一次掌握产业链话语权的机遇，也引领了崭新的探索。课程收益：培训完...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天课程背景：B端产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一|B端...

讲授专家：李勇培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：2天本课程亮点：新基建，以5G新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系，其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”，正“一业带百业”...

数字经济时代营销新范式-数字化量子营销课程背景：数字技术的发展，让企业和用户都有了不同的变化。数字时代的企业的营销方式跟传统时代的企业营销方式发生了根本的变化。用户的消费习惯也发生了根本的变化。数字化平台和数字化技术在市场营销中发挥这举足轻重的作用。传统企业营销中的4P也有了新的内涵，产品策略、定价策略、渠道模式、促销模式都发生了很大的改变。数字化时代的品牌...

企业数字化转型八大成长思维课程背景：随着移动互联网和数字技术的发展，数字经济已经成为企业运营和人们交流购物的常规手段。随着消费升级，人们的需求呈现出多样化、碎片化的特征，市场需求升级倒逼传统零售行业转型升级，传统行业的运营管理模式受到很大的挑战，新的管理模式、新的运营模式、新的零售模式应运而生。传统企业为了应对快速发展和不断变化的市场，需要对传统的管理模式和...

数字化时代营销战略思维升级课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历有传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，通过数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果。在这个过程中，需要进行营销方式的升级迭代，需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升。当前很多企业还处于纸...

讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网营销技巧的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展互联网营销的企业相关人员；5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间：2天(12小时）课程背景：➢移动互联网信息流通更加扁平化，魅力人格体、粉丝经济、参与感...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天(6小时）课程背景：随着网络的不断发展，数字化产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何挖掘并更好的满足不同客户需求，设计出更好的数字化...

《数字化营销·新媒体全网营销组合拳打法》【课程背景】未来已来，你来了么？你的思维模式真正进入新时代了么？我们已经进入全新的数字化营销时代，你的营销方式数字化了么？“新媒体、全媒体、融媒体、新零售”新时代你跟上了么？团队木桶配齐了么？定位准确么？战略方向对么？行动了么？是不是看同行都在做，落后了，你慌了？是不是病急乱投医，过河随大流，没有明确方向？是不是匆忙上...

《零门槛助力企业数字化增长》腾讯企业微信官方版权课一、课程前述：在今天不确定性的大环境中，有一件事是确定无疑的那就是企业的数字化转型和升级，过去，数字化是为了让企业活得更好，今天，数字化是企业活下去的关键，也是任何企业都绕不开的必由之路，任何一个企业都需要进行数字化的重构，任何一门生意都可以借助数字化重做一遍，业务需要数字化：赋能销售、运营私域……管理需要数...

黑海生态：数字化转型最佳实践——下一个时代的生者、胜者、剩者，区别在于是否“数字化”——主讲：王京刚博士从0N构建“黑海生态”数智转型场景思维产业链群多边交易指数组织平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位▍帮助企业找到数字化转型陷入困局的根因原生痛点问题痛点01：客户需求多元，变化快。企业难以满足客户对于高速、可靠、方便的服务要求，出现难以开发新...

数字化时代的运营商政企营销最佳实践——找单、跟单、促单、控单、抢单反抢单、成单——主讲：王京刚博士（2天）数字化时代政企销售铁军打造指南能征善战政企销售铁军才是数字化时代核心竞争力让政企在高风险的商业模式变革中处于领先地位▍课程背景：数字化时代运营商在政企市场面临全新的竞争环境电信运营商三家变四家，中国广电192号段开始推行市场，新的竞争已经开始；数字化时代...

烟草企业数字化转型最佳实践——有效推进烟草工/商业数字化转型——主讲：王京刚博士▍解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题痛点01：无论是烟草商业或工业企业，都面临着客户需求多元，变化快的现实挑战，企业需要尽快解决客户/渠道越来越多的数字化服务需求、数字化场景等问题；痛点02：烟草企业具备一定信息化基础，但由于缺失顶层设计和统一规划，数据孤岛和信息碎片化现象严...

课程背景：随着互联网的快速发展，行业遭受了跨界性的冲击越来越多，有时甚至很难发现竞争对手到底是谁？在这样一个大形势下，我们唯有顺应时代的发展，不断探索业务经营转型，持续创造客户价值。而在这个过程中，容易出现认知不统一、思维局限等问题。放眼同行业，在业务经营、服务管理上创新的案例很多，在服务经营策略的制定、服务体系的设计，服务方式的改进上不断进行尝试和突破，基...

《数字化转型下的经营分析、业财融合与价值创造》【课程背景】当前是一个数字化智能化的时代，也是一个跨界的时代，对人们综合能力的要求越来越高！但是作为一名财务工作者，很多事务性的工作被财务软件或财务机器人所取代。甚至一些知名大学已经取消了会计专业，那么财务人员的出路在哪里？在企业内部，不论是高层领导还是基层领导，对财务的要求也是越来越高，除了对业务部门进行监督或...

《数字化转型下的财务共享与业财融合》【课程背景】当前是一个数字化智能化的时代，也是一个跨界的时代，对人们综合能力的要求越来越高！但是作为一名财务工作者，很多事务性的工作被财务软件或财务机器人所取代。甚至一些知名大学已经取消了会计专业，那么财务人员的出路在哪里？在企业内部，不论是高层领导还是基层领导，对财务的要求也是越来越高，除了对业务部门进行监督或控制外，还...

运营商管理者管理能力提升----讲师徐栋梁随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下，企业各级管理者如何带兵打仗，如何利用数字化思维提升自我价值与组织价值就成了当下管理者群体必须要面对的问题。本课程基于数字化背景下运营商企业管理者从业实际现状与管理趋...

数字化转型下战略人力资源管理----徐栋梁课程价值： 1、数字化时代组织发展趋势解读2、了解时代背景下的组织与个体关系变化3、掌握组织发展与活力激发的基本逻辑与方法4、掌握基于全新思维的人才发展培养体系建设方法5、掌握团队激发的实用方法培训对象：国企各级管理人员、人力资源管理者、人力资源从业者、人力资源负责人等授课方式：   讲授40+案例、视频30+情景演...

数字化时代组织效率提升----讲师徐栋梁课程价值：1.了解经营与组织效率之间的关系2、掌握组织效率核心相关数据与分析方法3、掌握基于组织价值链分析的组织结构与岗位优化方法4、掌握组织效率提升根本路径与逻辑培训对象：各级业务部门管理者、OD、HRBP、组织专员授课方式：   课堂讲授40+案例分析20+实操演练20+工具应用20，突出实战性课程时间：1天（6小...

数字化时代组织效率提升方法与工具----讲师徐栋梁课程价值：1.了解组织发展的前沿趋势2、掌握岗位管理的相关方法与工具3、掌握组织价值链分析的核心工具与方法4、掌握人岗匹配的方法；5.掌握多种用工形式的方法与技巧6.掌握提升相关关键数据与支撑逻辑体系培训对象：OD、HRBP、组织专员、人力资源专员、HR主管、HRM\HRD及部门管理者授课方式：   课堂讲授...

数字化时代薪酬激励趋势与实操----讲师徐栋梁课程价值：★深刻了解数字化时代的激励逻辑★学会利用基于价值贡献的差异化薪酬管理★掌握薪酬激励的新的趋势与激励方法★掌握业务驱动、绩效牵引、薪酬激励结果兑现的激励设计方法培训对象：企业基层管理者、中高层管理者，人力资源负责人、薪酬总监、薪资主管、专员，企业激励专责等授课方式：   课堂讲授40+案例分析30+实操演...

数字化时代人力资源干部管理与激励----讲师徐栋梁在移动互联网持续深化发展，物联网、人工智能等新兴技术逐渐显现商业价值的当今社会，“快速迭代”一词无疑适用于各行、各业、各类职位。随着整体社会进入UVCA时代，在高度职业化的今天，各类职业也自然进入了“职业的UVCA时代”。随着企业面临的商业挑战与日俱增，企业必然要在经营模式、组织发展、管理模式、员工关系等方面...

MTP---数字化时代下的管理者深度管理能力提升----讲师徐栋梁随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下，企业各级管理者如何带兵打仗，如何利用数字化思维提升自我价值与组织价值就成了当下管理者群体必须要面对的问题。本课程基于数字化背景下管理者如何驱...

数字化时代背景下的人力资源数字化转型实操----讲师徐栋梁随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下，企业人力资源从业者如何驱动数字化转型，如何在企业内部推动并落地人力资源数字化体系，如何建设一体化的人力资源数字化管理体系就成了一个新的命题。本课程基...

数字化时代HR从业者人力资源管理新思维与工具淬炼----徐栋梁在移动互联网持续深化发展，物联网、人工智能等新兴技术逐渐显现商业价值的当今社会，“快速迭代”一词无疑适用于各行、各业、各类职位。随着整体社会进入UVCA时代，在高度职业化的今天，各类职业也自然进入了“职业的UVCA时代”。随着企业面临的商业挑战与日俱增，企业必然要在经营模式、组织发展、管理模式、员...

数字化时代人才强企落地思路与路径----讲师徐栋梁课程价值：1.了解数字化时代人才发展的趋势2、了解人才战略的内涵与重点3、了解外部优秀企业人力资源管理理念与人才发展理念与经验4、关键岗位与关键人才识别的方法5、掌握人才盘点的基本逻辑与方法路径6、掌握人才识别选拔的高效方法7、掌握人才复制的方法与工具8、掌握人才动态、差异化激励的基本方式与方法8、完善企业人...

数字化时代链接业务与关注成效的培训赋能新范式----讲师徐栋梁课程价值：1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、掌握基于业务为开端的培训体系设计4、掌握培训需求与计划的制定方法5、掌握柯氏四级评估方法6、掌握培训质量改进的逻辑与方法工具7、现场通过行动学习进行成果共创输出培训...

数字化时代基于人才供应链打造的培训赋能技法训练工坊----讲师徐栋梁课程价值：1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、掌握基于业务为开端的培训体系设计4、掌握培训需求与计划的制定方法5、掌握业务-培训职能—学员---评估结果深度联动的培训管理方法6、掌握后备人才的特质与培养方...

数字化时代个人效能提升----讲师徐栋梁【课程背景】每天工作一大堆，怎样处理才能使工作处理效率最优化，在有限时间处理更多事情，既能多做理财营销，又能及时处理其他客户的需求。工作如何分轻重缓急，工作计划如何与实际工作完美结合？时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是...