数字化产品运营:框架思维与数据分析驱动业务增长

讲师:李勇 发布日期:12-30 浏览量:98




培训对象:数据中心,业务中心,产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员,企业对数字化转型感兴趣的人士。







课程时间:1







课程背景:




数字化时代,产品运营已离不开数据分析的支撑。本课程旨在通过系统化的框架思维、高效的项目协调推动能力,以及深入的数据挖掘与分析技能,帮助学员掌握数字化产品运营的核心要素,促进团队形成合力,驱动业务持续增长。




课程收益:




培训完结后,学员能够:




² 理解并掌握数字化产品运营的框架思维;




² 提升项目协调与推动能力,促进团队高效合作;




² 掌握数据挖掘与分析方法,优化产品迭代;




² 学会客户满意度分析及应用,提升用户体验;




² 掌握线上、数字化运营的思维和方法,提升运维技巧。







课程大纲:











































































































































单元







大纲







内容







单元一







数字化产品运营框架思维







数字化产品运营概述




系统性思考框架在运营中的应用




决策制定、问题解决、创新、沟通、组织思考框架介绍




如何运用框架思维提升运营效率










单元二







项目协调与团队合力







项目管理与协调的基本原则




团队沟通与协作技巧




如何利用框架思维推动项目进展




案例分析:成功项目协调与推动的实战经验







单元三







据思维与基础分析方法







数据思维的重要性与培养




数据分析的基本方法介绍(对比分析、多维对比、象限分析等)




工具层:Excel在数据分析中的应用







单元四







数据挖掘与深入分析










数据挖掘的基本概念与流程




数据挖掘技术在产品运营中的应用




案例分析:如何利用数据挖掘发现产品优化点







单元五







优化迭代与数据分析报告







基于数据分析的产品优化迭代策略




数据可视化与报告撰写技巧




展现层:大数据可视化工具介绍




如何撰写有说服力的数据分析报告







单元六







客户满意度分析及应用







客户满意度指标体系构建




客户满意度数据收集与分析方法




如何将客户满意度分析结果应用于产品优化




线上、数字化运营中的客户满意度提升策略







单元七







数字化运营思维与方法







线上、数字化运营的发展趋势




企微、客户端APP等远程线上业务开展技巧




数字化运营中的数据分析与运维提升




实践操作:利用数字化工具进行运营实践演练









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