《赋能HR破局：从事务执行到经营伙伴》基于十五五战略转型与新质生产力提升的HR实战工作坊主讲：伍纯老师【课程背景】当前，我国正处于十五五战略落地的关键攻坚期，高质量发展成为国家核心导向，产业升级、新质生产力培育、数字化转型成为大企业的核心发展方向。作为国民经济的支柱力量，企业肩负着承接国家战略、推动产业升级的重要使命，而人力资本作为企业核心竞争力，直接决定了...

00企业经营与人效提升quot;三效quot;破局 人效落地───────────────两天实战训练营课程大纲课程时长：2天（6小时/天） | 授课对象：企业老板、总经理、中高层管理者伍纯 老师战略性人力资源管理专家 | 中国企业培训名师目 录右键目录，选择quot;更新域quot;刷新页码 TOC \o quot;1-3quot; \h \...

《AIamp;智能体+HR全场景实操：10倍效能提升》（智能体版+全场景版）主讲：伍纯老师综合版：AIamp;AI智能体+HR全场景基础版：AI为主+智能体为辅+HR全场景进阶版：AI智能体+HR全场景《AIamp;智能体+HR全场景实操：10倍效能提升》（综合版）课程背景2026年，AI对人力资源管理的重构已进入深水区。Gartner预测，到2026年底超...

2026年企业用工风险与合规管理爆品课程方案AI赋能 x 场景化沟通 x 实战落地主讲：伍纯目录右键目录，选择quot;更新域quot;刷新页码 TOC \o quot;1-3quot; \h \z \u 课程一：AI赋能企业用工风险防控与合规管理实战3一、课程背景与痛点3二、课程独特价值4三、课程收益与学习目标5四、课程对象6五、课程特色6六、两天课程大纲...

国央企面试官提升训练课程方案两天封闭式训练营伍纯 老师国际高级人力资源专家 | 人才评鉴技术专家专注国央企关键人才选拔、雇主形象搭建 目录 TOC \o quot;1-3quot; ...

“师带徒”与技能人才梯队建设创新实践主讲：伍纯【课程背景】当前制造业及实体企业高速发展，产业升级、技术迭代加速，企业核心技能人才储备与梯队建设短板日益凸显，多数企业师带徒管理普遍存在诸多落地痛点，严重制约技能人才传承与队伍稳定。常见核心痛点集中在五大维度：一是技艺断层、经验流失，资深技能师傅、老员工退休或离职，核心工艺、隐性实操经验无人接续，出现“人走艺失、...

《管理进阶-中高层绩效管理与改进落地营》主讲：伍纯老师【课程背景】人工智能与新技术推动产业变革，人才管理理念进一步升级，人力资源管理的重心逐渐深入到更加具有挑战的降本增效，合理完善的绩效管理是业绩改进、质量提升、成本控制、组织能力提升的核心抓手，实际操作的过程中，须明确：不同发展阶段企业的绩效管理理念：绩效管理三“忌”，忌照搬、忌无战略路径、忌无理念的执行；...

《薪酬定格局：中小企业如何用薪酬与激励体系打造组织竞争力》主讲：伍纯老师【课程背景】当前国内绝大多数中小企业在经营发展过程中，普遍深陷人才管理困局与盈利增长瓶颈，集中凸显为四大核心难题，且问题互为因果、形成恶性循环，持续制约企业规模化、可持续发展：利润薄：人力成本管控粗放，成本投入与产出效益不匹配。人力开支不断上涨，产能营收未能同步提升，高额无效成本压缩企业...

《组织醒觉：物流行业中高管组织变革与组织效能提升工作坊》主讲：伍纯【课程背景】当前物流行业已彻底告别资源、价格竞争的粗放式发展阶段，进入精细化运营、数字化转型、组织效能决胜的新时代。物流企业具备业务链路长、网点分散、场景繁杂、人员基数大、一线流动性高的行业特性，在转型升级过程中，普遍存在业务高速发展、组织能力严重滞后的核心矛盾，组织适配不足成为企业降本增效、...

《企业文化行为共识共创工作坊》主讲：伍纯老师【课程背景】当下市场早已告别野蛮生长的增量时代，进入存量博弈、效率决胜、组织决胜的硬核竞争阶段。经济增速放缓、行业内卷加剧、客户要求升级、人才结构迭代，企业依靠机会、资源、红利就能增长的时代彻底结束。未来企业的核心竞争力，不再是业务规模、渠道资源，而是组织能力与文化战斗力。很多企业战略清晰、目标宏大、制度齐全，却始...

《数字驱动，组织跃升：制造业组织效能提升实战营》主讲：伍纯老师【课程背景】在数字经济与实体经济深度融合的2025-2030年窗口期，制造业正经历从quot;信息化quot;向quot;数智化quot;的第三次跃迁。人工智能、工业大数据、数字孪生等技术的加速渗透，正在从根本上重塑制造业的生产方式、组织形态与管理逻辑。而组织效能的提升被证明是数字化转型ROI最高...

《业务破局-基于业务增长的人才管理实战课》配好人、育好才、提效能主讲：伍纯老师【课程背景】当下各行业均进入高质量竞争阶段，企业发展已从单纯的业务扩张、市场抢占，升级为组织能力与人才能力的核心较量。业务增长的底层逻辑不再是资源、渠道的比拼，而是人才梯队、团队效能、组织管理能力的综合博弈。但全行业各类企业在发展过程中，普遍陷入“业务想增长、人才拖后腿”的管理困境...

《全国人才招聘现状与高效招人创新实战营》主讲：伍纯老师【课程背景】2025年，中国人才招聘市场正经历深刻变革。一方面，83的制造业企业面临蓝领用工荒，64的餐饮门店深陷quot;招聘难quot;，服务业营销员、餐厅服务员、家政服务员等岗位长期位居quot;全国最缺工100个职业quot;榜单前列；另一方面，青年群体就业压力持续增大，16-24岁人口调查失业率...

《金税四期环境下社保基数合规认定与 HR 实操筹划全案》（制造业）主讲：伍纯老师【课程背景】金税四期全面落地运行，社保税务全责征收落地执行，人社、税务、银行、公积金多系统数据打通自动比对，无死角监管时代到来；哥省持续加大制造业社保稽核抽查力度，过往粗放参保模式风险全面暴露。制造企业四大共性核心痛点：痛点一：基数界定边界模糊，分不清薪酬内哪些项目强制入基数、哪...

《力出一孔：高绩效团队治理驱动业绩持续增长》（公开课/内训）主讲：伍纯老师【课程背景】市场进入下行周期，行业竞争加剧、存量竞争白热化，外部不确定性持续增多。企业能否穿越周期、逆势突围，不再依赖市场红利，而是靠组织能力与管理实力。管理扎实、团队聚力的企业能够稳扎稳打、向阳而生；而管理粗放、团队涣散的企业，必然业绩波动、增长停滞。什么才是真正的管理实力？不是单次...

《站高一手：“组织教练型”企业内训师训练营》让内训师体系助您成为真正专家主讲：伍纯老师【课程背景】从内训师成长终极价值来看，优秀内训师的核心归宿，是成长为所属领域组织教练型专家，而非单纯的知识宣讲者。当下多数企业内训师存在明显两极分化：普通内训师依赖书本、网络、AI通用素材备课，内容同质化严重、脱离企业业务实际，只能做单向知识搬运，无法解决岗位真实痛点，耗费...

《撬动经营：组织诊断与变革核心技术工作坊》-伍纯的战略OD系列课程【课程背景】人工智能加速产业创新，中国企业营商环境不确定性加速，组织变革已经成为企业生存和发展极为重要的驱动力量。企业的一把手和业务经理，要建立清晰的组织管理思维，带企业与团队在变化环境中“活下来”，实现业绩增长；而企业的HR，也要敢于改变传统的认知和工作方式，从事务转向真正的业务伙伴和战略专...

《十五五新周期：物流行业战略定位及落地工作坊》主讲：伍纯老师【工作坊背景】十五五，可以说是物流行业的又一轮战略分水岭，对物流行业企业而言，这不是一个普通的五年更替，而是一次战略定位、组织能力、人才队伍的系统性大考。如宋志平先生反复强调：做企业，战略先行。战略对了，事半功倍；战略错了，事倍功半。 多年来，大量物流行业国央企长期以“管好资产、守好大门”为经营思...

《管理破局：非人力资源经理的人才管理课》从业务走向管理主讲：伍纯老师【课程背景】人才驱动是企业的发展的关键，2026年起70企业的人力资源管理已经聚焦更有挑战的人才经营，关注组织效能的改善、关注人力资源管理的投入产出。在人力资源管理转型过程，非人管理者的“理人”能力对企业人才管理的产出起着决定性作用。实操中，非人管理者容易出现的问题有：缺少基础的管理角色定位...

《管理进阶：中基层管理者绩效落地工作坊》激活管理梯队、构建领导基础主讲：伍纯老师【课程背景】当下诸多企业面临深刻变革，高效、有力的中基层管理团队是组织的“腰部”力量。于上连企业战略和业务单元关键业绩目标，于下链接一线员工，是组织业务目标推动最核心的群体。许多当下诸多企业中基层管理者普遍面临的痛点刚好在于大都从业务或技术骨干出身，“先人后事”的理念和能力不足。...

《业务高管必备的非人课》主讲：伍纯老师【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售快速发展，市场环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。产业内部知识、技术的更新迭代前所未有，招募到合适的“人才”，点燃”人才“的状态，让”人才“留下来，依托于”人才“带来组织和企业利润的翻倍，业务的转型、升级、发展、创新的时代已经来临。”人“的问题也成为企业...

《战略性人力资源管理》 主讲：伍纯老师【课程背景】 公司和业务单元都需要确保人力资源管理政策和各项管理活动与公司的战略相吻合。职业经理人在亲自主导或参与拟定公司战略和经营战略的同时，能深入理解战略性人力资源管理，对经营结果的达成至关重要。就如同您不允许财务、研发或者生产产品口径的有1的偏差一样，战略性人力资源管理的结果指标有1的偏差，带来的业务损失会显著...

《非人力资源高管的人力资源管理》 主讲：伍纯老师【课程背景】 业务问题，有业务的解决办法；管人带队伍，也需要专业的方法；《非人》课程的核心就是帮助我们找到日常管理中“人”相关问题的系统解决办法；这门《非人》知识体系来源于人力资源管理，形成于业务一把手管人的实际需要；其意义在于帮助每个业务管理者成为带团队的高手。【课程收益】了解国际先进的人力资源管理理念能...

《高管薪酬绩效实战训练营》 主讲：伍纯老师【课程背景】  薪酬是员工利益最直接的体现，也是企业和员工价值的直接交换，绩效管理是公司战略目标和员工个人目标的纽带。人才管理时代，薪酬和激励分配模式成为人员保留的核心因素；绩效管理成为人才识别、培养的 主要手段；组织绩效成为企业经营结果的直接体现。在人力资源六大板块中，薪酬绩效是两个独立单元，因其领域纵深性强，理论...

《金牌面试官》 主讲：伍纯老师【课程背景】 在95后、00后进入职场同时，中国企业产业升级、规模化扩张日益加快，抢夺人才已经是大多数发展良好企业面临的现实情况；传统招聘时代已经逐渐过时，人才吸引时代来临，通过良好的雇主形象的打造，掌握专业的面试技巧，吸引优质人才成为团队一员是每个经理人的必修课。【课程收益】掌握最新人才吸引国际最新理念了解金牌面试官和普通面试...

《人才盘点和人才梯队建设》主讲：伍纯老师【课程背景】战略和业务规划做得明确是第一步，合适的人才来支撑落地是紧接着要做的第二步，一次系统专业的人才盘点能快速帮助企业和团队厘清要达成业务目标在人才数量、质量上具体差在哪里？突破点又在哪里？ 人才竞争白热化今天，大量高速发展和成熟企业都面临招聘有行业背景的核心人才难，留住人才也难的局面。人才梯队的建设即是解决...