《AI时代的人力资源工作模式革新》2天主讲：江娅老师【课程背景】随着人工智能技术的不断发展，企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本、提高效率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源行政管理领域中AI的应用场景，帮助学员掌握如何利用AI技术优化各个环节的人力资源管理过程，AI在招聘、培训、绩效管理、员工关系、组织发展、行政等方面的应用，使用A...

《重构人力资本价值：人力资源新范式与数字化工具革命》从战略解码到效能落地的前沿方法论主讲：许秀清老师【课程背景】在数字化转型与全球化竞争加速的今天，人力资源管理正经历从“职能支持”向“战略驱动”的范式变革。麦肯锡2023年报告指出，67的企业因技能缺口导致战略落地受阻，Gartner则预警员工体验管理不当将使组织效能损失超30。传统六大模块已难以应对AI招聘...

【课程大纲】《非人力资源经理的人力资源管理》2天版一、课程背景美国盖洛普公司调查发现，中国企业员工敬业度平均只有20多，说明人力资源并未得到充分利用。在这个人力资本创造价值的时代，化人力成本为人力资本已成为共识，这不仅需要完善的人力资源制度和系统，也需要各部门经理的管理投入。然而，作为非人力资源经理，他们困惑——如何与HR配合，制定支撑企业战略的人力资源管理...

《非人力资源经理人力资源管理》讲师：林竹【课程收益】使企业内中高层领导及各部门直线经理对人力资源管理有正确认知，深刻了解人力资源管理是各级直线经理人与HR部门的共同责任,学会透过选才、用才、育才、留才四大功能来激发内部人才发挥最大能力，进而提升部门绩效。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合...

战略性人力资源管理主讲：尚峰课程导言人力资源管理是企业核心竞争优势的源泉，一流的企业家首先应是一个人力资本运作的专家。战略人力资源管理的专业水平，已成为越来越多企业成功与崛起的有力支撑。本课程将从战略性人力资源的管理理念到搭建逻辑、从理论方法到实践经验、从基础的三大系统到六大核心模块，理论与实践结合的系统展开与专业的解读，同时，透过导师的华为丰富实践与大量咨...

《战略性人力资源管理》主讲：伍纯老师【课程背景】公司和业务单元都需要确保人力资源管理政策和各项管理活动与公司的战略相吻合。职业经理人在亲自主导或参与拟定公司战略和经营战略的同时，能深入理解战略性人力资源管理，对经营结果的达成至关重要。就如同您不允许财务、研发或者生产产品口径的有1的偏差一样，战略性人力资源管理的结果指标有1的偏差，带来的业务损失会显著超过1。...

《非人力资源高管的人力资源管理》主讲：伍纯老师【课程背景】业务问题，有业务的解决办法；管人带队伍，也需要专业的方法；《非人》课程的核心就是帮助我们找到日常管理中“人”相关问题的系统解决办法；这门《非人》知识体系来源于人力资源管理，形成于业务一把手管人的实际需要；其意义在于帮助每个业务管理者成为带团队的高手。【课程收益】了解国际先进的人力资源管理理念能应用所学...

《战略性人力资源管理》非人力资源经理的人力资源管理必修课主讲：魏方翌教授【课程背景】当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节，才能真正激活员工，激活组织，全面提升企业运营效率，降低成本。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训...

理论结合实践做好人力资源《企业高级人力资源管理师实战辅导》主讲：国家高级人力资源管理师赖丰老师【课程背景】随着我国经济和社会的发展，越来越多的企业面临着人才流失率极高、员工非常不好招、在职员工不好培养、优秀员工留不住、企业薪酬体系如何搭建才符合企业的需求？太多的人力资源相关问题随着企业的扩大和发展一一显露出来。人力资源规范、过硬的管理迫在眉睫，提升企业内部人...

带出高绩效团队《非人力资源的人力资源管理》主讲：国家高级人力资源管理师赖丰老师【课程背景】21世纪什么最贵？什么是不可替代和争相抢夺的资源？整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求，当今时代是人才竞争的时代，而很多企业的管理者，面对人力资源管理问题时，却往往简单粗暴，极易造成员工效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。你是否经常听到非人...

非人力资源经理的人力资源管理主讲：张瑞阳老师【课程背景】招不到人，又留不住人！很多公司面临持续的“人才瓶颈”；HR经理觉得业务部门培养不到位，管理过于随意，员工离职就抱怨；业务经理认为选人、育人、留人是HR部门的责任，很少在留才，培养人才方面花费时间和精力；业务骨干成为管理者后忽略人才甄别、挖掘、培育，专于技术，却疏于管理；该课程系统地讲述了人才规划，人才选...

❖数据规则·数据分析报错的根本原因·基于数据十规则构建标准数据分析表·错误数据表的修正❖数据处理（操作法）·掌握数据格式，让数据显示更直观·设置开关，让数据更安全·输入区域密码，才可以编译对应区域·批量处理不能计算的数字单元格·排序与自定义排序❖数据处理（函数法）·从单元格里面取数·逻辑判断·从一组单元格中找到对应值·单元格多余空格的处理❖自动化人事信息表的...

1.企业人力资源管理实况研究1.1最新HR职场调查1.2企业人力资源管理“十有十无”1.3HR成功甜筒之下端者1.4HR问题漏斗下端者1.5HR是人才变革推动者2.企业人才变革之法2.1对人才变革的基本认识2.2人才变革中的阻力2.2.1抵制变革三个层次2.2.2当变革提出时2.3减少人才变革阻力2.3.1变革四部曲2.3.2变革中谨记与反思2.3.3人们对...

课程介绍此课程曾影响过数以以万计的人，这一震撼人心的“超级成功魔鬼训练营”目的是剔除人性中内向、封闭、不合作的弱点，培养所有参与者的坚强意志力——向不可能挑战！以特殊方式增强团队的凝聚力和战斗力，抢团扫天下！为锻造一代杰出的企业家和团队精英，为中国的富强而奋斗不息。您目前是否面临的以下烦恼：做事无持力，精神不能达到巅峰状态？情绪不稳定？心理有各种各样恐惧，潜...

课程讲师：高杰适用对象：企业中高层管理人员、储备干部。课程目标：了解和掌握人力资源部门和非人力资源部门的职能定位化解人力资源部门和非人力资源部门的冲突。了解和掌握日常的人事作业程序帮助非人力资源部门经理，提升和掌握人力资源管理的相关知识和技能。培训方式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和...