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《营销创新—突破性提升营销绩效的思维利器》2天   课时:12H
《营销创新》——突破性提升营销绩效的思维利器0433070(2019年两天标准版)课程背景及意义管理大师彼得德鲁克说:企业的目的就是创造顾客,企业的基本功能有两个:一是营销,二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代,创新是企业发展的主题,企业不创新,就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业,就必须有创造性的洞见和创新观念;要想在市场竞争中...
《新发展格局下国有企业经营新理念和管理创新》   课时:12H
经济复苏和新发展格局下国有企业经营新理念和领导思维柳瑞军一、课程背景和意义2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是疫情防控进入新阶段的重要一年。国企改革三年行动于2022年底圆满收官,通过国企改革三年行动,推动国企发生了深刻变革。20大报告提出“深化国有企业改革”等一系列改革新举措,为今后的国企改革指明了新的方向。随着国企改革和市场化经营机制的建...
《新产品开发与盈利模式创新》   课时:12H
-1152525-885825新产品开发与营销创新——产品管理与新产品开发、盈利模式与服务营销创新技巧柳瑞军专业、专注、责任《CPAS复杂问题决策©》——打造解决问题高手《系统为本,整合为王©》领导者系统整合思维能力训练《创新思维情景模拟沙盘©》管理、营销、研发三套情景沙盘课程简介授课讲师:柳瑞军标准课时:12课时/2天授课特点:互动授课、咨询式辅导、教练体...
《商业模式创新》   课时:12H
0-885825商业模式创新—VUCA时代/数字化转型背景下企业持续成长之道right502920【授课讲师】柳瑞军【标准课时】12课时/2天【课程收益】1.了解商业模式的价值,学会设计商业模式创新体系;2.了解商业模式盈利系统,学习设计重组企业盈利系统;3.针对商业模式创新的问题,帮助学员寻找突破的对策;4.帮助学员发现创新的规律,学会创新规划的方法。【培...
《一线营销人员工作创新》   课时:6H
《营销创新》——突破性提升销售业绩的思维利器0433070(基层营销一天版)主讲:柳瑞军课时:6课时/1天适用对象:营销业务经理、销售顾问、一线营销人员等。授课形式:互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等。培训目标:帮助构建营销人员的突破性思维,帮助营销人员晚上营销思维,提升营销创新能力。学会市场细分和客户需求分析,帮助一线营销人员提...
《系统化创新©—打造创新型管理技能和领导力》2天   课时:12H
-1133475-895350《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导力》——系统化的管理创新,整合性的领导技能,最佳的管理实践!领导工作成败的分水岭,管理制胜的思维利器!缺乏系统化,任何创新都将失败!国家版权局版权登记号:国作登字-2019-A-00801822课程简介:柳瑞军核心版权课程体系《系统为本,整合为王©》,课程体系分为“思维训练篇”和“管理创...
《管理创新项目实施、成果提炼与报告撰写》   课时:12H
管理创新项目立项实施、成果提炼与报告撰写left30480主讲:柳瑞军标准课时:12课时/2天适用对象:各级管理者、管理创新项目负责人等。课程优势:柳瑞军讲师为不同行业主讲《管理创新项目实施、成果提炼和报告撰写》10余场,辅导管理创新项目实施实施10余例,辅导管理创新成果提炼与报告撰写上百例,其中多例获省级以上创新成果奖。授课特点:综合采用理念讲解、案例分析...
《创新管理:通过持续创新激发高绩效》   课时:12H
《创新管理:通过持续创新激发高绩效》柳瑞军|[pic]|[pic]|[pic]||管理创新成败的分水岭,提升组织绩效的思维利器!|《系统为本,整合为王©》国家版权局版权登记号:国作登字-2019-A-00801822课程背景和意义《创新管理——通过持续创新激发高绩效©》,是柳瑞军以个人版权作品《系统为本,整合为王©》为方法论基础,以提升组织绩效为导向、以提升...
《创新思维与营销策划—打造策划高手》   课时:12H
创新思维与营销策划——打造营销策划高手←讲师:柳瑞军←课时:12课时/2天←培训特点:运用理念讲解、案例分析、思维练习、情景沙盘演练等四种授课方式。[pic]←培训日程:||第一天|第二天||上午|一、创新的思维模式|五、促销与营销传播创新|||二、突破性思维技巧及工具|六、营销策划的独孤九剑——9大创新技巧||下午|三、逆向思维技巧及工具|七、开发和管理广...
《创新驱动发展背景下的技术研发创新》   课时:12H
-1143000-933450企业技术研发创新课程简介授课讲师:柳瑞军标准课时:12课时/2天授课特点:互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等。培训日程:第一天第二天上午一、创新驱动战略下的技术研发创新二、企业自主创新能力建设五、创造性解决问题的思维模式六、研发项目管理创新下午三、突破传统思维的束缚四、研发人员的突破性思维模式七、技术...
《2023·中小企业生存突围与创新发展》   课时:12H
-1771650-640080《2023·中小企业经营突围与创新发展》柳瑞军-182880429895课程模块:纾困之策、变革转型、内生动力、激发创新、走出困境、盈利突破柳瑞军《企业持续成长密码:战略转型和变革领导力©》中国版权保护中心版权登记号:国作登字-2021-A-00074721课程背景和意义中小企业好,中国经济才会好。近年来,中小微企业的发展非常迅...
《新时代下企业战略与人才管理创新之道》   课时:2H
《新时代下企业战略与人才管理创新之道》主讲:卢云峰老师【背景】企业战略清晰,模式制定,目标就一定能完成吗?答案是否定的。组织能力不到位,一切都是空谈。把握商机定战略,是企业家的优势,但战略意图的实现,只能靠企业的组织能力。今天的企业竞争,特别是专精特新企业,是一个糅合了工业化时代、信息化时代和数字化时代多维度优势的综合竞争,各种能力要素中,最为核心的竞争力就...
5G 互联网创新与大网融合应用
《5G+互联网创新与大网融合应用》前言开题:5G+云网数智与互联网创新0.1运营商正式进入多期叠加周期0.2收入增长进入平台期0.3通信业相关技术进入爆发期0.4传统业务变革与创新周期0.5外部环境进入不稳定期0.65G+云网数智将是未来运营商的主要产品形态0.7成功创新的基础是对于客户,需求,产品与市场的真实感知5G接入技术1.1以5G为基础的新技术构建信...
商业模式创新课程    课时:12H
《商业模式创新与商业画布应用》——降维打击的方法与案例【课程背景】2006年,段永平以62.01万美元(约合人民币436万)的价格拍得了与巴菲特共进午餐的机会。段永平问:您投资公司最看重哪一条?巴菲特答:商业模式。——“拼多多”的创始人黄峥的商业教父OPPO公司与vivo公司创始人中国“巴菲特”段永平中国是创业的热土,但是在美国,创业和创新已经被总结成教科书...
科技创新,自立自强:坚持创新的核心地位,加快建设科技强国——解读十九届五中全会精神“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”
科技创新,自立自强:坚持创新的核心地位,加快建设科技强国——解读十九届五中全会精神“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”课程背景:党的十九届五中全会强调,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,并把完善科技创新体制机制作为坚持创新驱动发展、全面塑造发展新优势的重要内容。党的十...
科技创新,自立自强:——解读十九届五中全会精神“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”
科技创新,自立自强——解读十九届五中全会精神“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”课程背景:党的十九届五中全会强调,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,并把完善科技创新体制机制作为坚持创新驱动发展、全面塑造发展新优势的重要内容。党的十九届五中全会对科技创新专章部署,放在规...
“十四五”开局与两会后,宏观经济形势、房地产市场发展与房地产企业管理创新   课时:6H
“十四五”开局与两会后,宏观经济形势、房地产市场发展与房地产企业管理创新王传宝时长:0.5-1天。可根据客户要求,调整课纲培训目标:结合学习“十四五”规划和2021年全国两会精神,研读“十四五”规划开局与两会后宏观经济形势、房地产市场发展趋势与房地产企业管理创新。帮助学员正确判断,提出相关对策,进而帮助房地产企业决策,更好地助推工作。讲座“有趣、有理、有料、...
党建创新   课时:12H
党建创新党建与各项工作的结合(课时:1至2天版)■为什么需要学习本课程➢解决党建中心工作两张皮的问题➢找准党建的抓手以及如何开展工作➢敢于平常的党务工作中推陈出新■学习本课程的收益《党建创新》这门课正是为解决这些问题而精心设计和锤炼。通过对本课程学习,您获得以下收益:■研判能力:通过党建研判本单位实际情况,做到四个知道一个跟上■党务能力:在高效熟练把握日常工...
“班组管理创新”团队共创工作坊   课时:12H
“班组管理创新”团队共创工作坊任景锋【课程介绍】班组是企业组织的最小单元,更是企业成败之命门。班组管理水平高低不仅彰显着班组长管理能力的大小,更关乎着企业战略能否落实执行、效益能否不断提升的关键。如何在班组管理上创新是各级管理者,特别是班组长们需要长期面对的问题。本课程的宗旨在于探索班组管理方法创新、提升班组长综合管理能力。【培训目标】明确班组长在企业中应有...
市场洞察与创新思维训练   课时:6H
《市场洞察与创新思维训练》课程大纲培训目标:学习市场洞察策略和创新思维观念,改进和开拓工作思路训练市场洞察技能和创新思维技能,提高实际解决问题的能力挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力培训方式:演讲、案例研讨、分组讨论、作业指导培训天数:1天课程内容设...
区块链、人工智能及在运营商的创新实践2021   课时:6H
技术前瞻:区块链/人工智能及在运营商的创新实践毫无疑问,区块链和AI技术在当下是最火、最前沿的新技术之一,受到全球各大型IT公司和专家的推崇。然而,目前这些领域虽然火热,但是真正了解相关技术的却不多。技术革新大潮之下,任何人都不能只做旁观者,欢迎来学习本课程,学完本课程你可以掌握以下内容:深度掌握区块链、比特币和AI技术,学习AI人工智能的发展趋势和应用策略...
人工智能、区块链关键技术及其创新应用   课时:2H
人工智能、区块链关键技术及其创新应用课程收益:学习人工智能、区块链关键技术及带来的发展新机遇,深度了解中国在十四五规划期间数字化转型的主要路径、抓手,深度解析学习产业数字化和数字产业化的差别,学习各行业如何在十四五期间进行数字化转型规划;学习如何通过将5G和区块链、人工智能等互联网新技术融合,学习“云、管、端”协同,更好地实践党和中央政府提出的“数字化转型”...
5G+ABCDNETS前沿技术解析及在运营商的创新应用   课时:2H
5G+ABCDNETS前沿技术解析及在运营商的创新应用课程收益:学习杨杰董事长提出5G+ABCDNETS的主要背景,学习5G+ABCDNETS的提出背景和概念,学习5G+ABCDNETS与产业互联网的关系,学习产业互联网带来的发展新机遇,深度了解电信公司创新业务主要部署的背景和发展趋势学习云、人工智能等的关键应用,重点学习“连接+算力+能力”的内涵与外延,学...
服务传递美好,创新提升价值
《服务传递美好,创新提升价值》【课程收益】1.通过培训使学员提升服务意思、培养服务心态,树立正确的服务工作态度,传递工作正能量。2.将服务概念落地,通过服务的技巧来提升企业服务品质。3.提升工作人员的沟通技巧。【课程背景】服务人员的工作70-90的时间都用于与客户沟通上。客户服务人员如何理解理解沟通的重要性,并运用有效的沟通模式,建立有效的沟通方式?客户服务...
心态心智系列之3. 领导者的创新思维突破(2日)   课时:12H
领导者的创新思维突破——心态心智系列之3本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程简介】德鲁克说,企业只做两件重要的事情,一个是营销,一个是创新。创新的重要毋庸置疑,但随着企业做大了,制度、流程、文化都趋于固定,越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议,每天都对老问题唉声叹气,怨天尤人。如何激发员工和管理层的创新能力?如何通过领导者的创...
创新工程体验工作坊   课时:12H
创新工程体验工作坊课程背景:在公认的VUCA时代,创新对于企业发展的重要性越来越大,然而创新的成果管理以及创新型人才的培养并非易事,作为一个复合型课题,牵扯其中的因素不仅关系复杂,并且动态联系,是相互影响的整体。唐文纲博士师从法国战略管理泰斗FredericLeRoy教授,其博士论文《量子时代的创新孵化机制研究》在专业领域获得好评。他在企业创新的格局提升与辅...
《宏观经济形势、房地产发展趋势与房企转型创新》   课时:12H
《宏观经济形势及建筑房地产发展趋势分析》总裁班课程大纲(2023-升级版)讲授:涂山青【课程简介】近年来,楼市分化呈进一步加强之势。头部房企业绩继续攀升但涨幅明显下降,更多企业则面临着掉队。“最严调控”之下,楼市“马太效应”越来越明显,众多房企生存艰难。中共中央“十四五规划建议”和国家十四五规划,勾画了未来一个时期经济与社会发展的宏伟蓝图。确定了房地产未来基...
《“十四五”房企战略创新与组织变革》   课时:6H
“十四五”房企战略创新与组织变革──以龙湖、万科为例课程大纲(2023-升级版)【课程简介】2020年新年伊始的这场波及全球的“疫情”,使宏观经济遭遇严冬,房地产行业更是雪上加霜。在经济寒流和从严调控双击之下,行业深度分化和调整,如何实现战略转型已成房企的生死关口……。在“疫后”大考的严峻形势下,房企如何通过战略转型和管理变革,优化组织结构,强化管理来实现企...
企业突破性思维创新(2天版本)   课时:12H
《变革决定未来之思维创新》主讲:万新立老师——“中国式绩效管理”创始人标杆管理模式的资深顾问企业核心竞争力建设教练企业价值型商业模式创始人多家企业战略、人资顾问瑞恩钻饰集团原副总裁简介:万老师拥有国营企业、民营企业等各类企业的10年以上企业管理经验,历任某大型国企人力资源部部长,总经理助理和人力资源总监,北京某珠宝有限公司人资副总等。万老师有不同区域、不同行...
后疫情时代下企业商业模式创新—2天   课时:12H
《后疫情时代下企业商业模式创新》主讲人:万新立【学习背景】:在当今竞争激烈的市场中,广大中小企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新性、突破性的竞争方式而不能仅仅靠单一手段来获得市场。但往往由于企业行业竞争加剧,商业模式雷同,产品价值、企业渠道构建价值、内部管理价值的打造处于低水平阶段,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,自身增长乏力。为解决当下企业的经营困境,...
管理创新暨问题分析与解决(1天版本)   课时:6H
《管理创新暨问题分析与解决》学习目的:企业经营的目标是获取利润,而管理的目标是效益最大化,但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降,结果很多企业是不管理效益差,管理了效益却更差;为解决当下很多企业的管理创新落地,大幅度提升工作效益的问题,本课程设计旨在正确导引,使步步落实,招招贯彻,不论各行各业皆能起到执行落地,立竿见影的效果,从而倍速的提升企业效益...
《商业模式创新与企业战略管理》1天   课时:6H
《企业战略管理与商业模式创新》万新立老师1天【学习目的】:在当今竞争激烈的市场中,中小企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源,尤其是人、资金和渠道,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程商业设计的剖析及战略规划制定旨...
《致胜的力量之品牌创新》(1天版本)   课时:6H
《致胜的力量之品牌创新》学习目的:在当今竞争激烈的市场中,中小企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源,尤其是品牌价值,其结果是很多企业是处于利润提升的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程品牌建设的剖析旨在让企业走出单一价格战、渠道战的困境,使...
创新思维与内部问题解决(1天版本)   课时:6H
《创新思维与内部问题解决》主讲:万新立老师——“中国式绩效管理”创始人标杆管理模式的资深顾问企业核心竞争力建设教练企业价值型商业模式创始人多家企业战略、人资顾问瑞恩钻饰集团原副总裁简介:万老师拥有国营企业、民营企业等各类企业的10年以上企业管理经验,历任中粮集团企管部部长,北京某珠宝集团公司人事总监、执行副总等。万老师有不同区域、不同行业及不同职位的实际工作...
《商业模式创新与画布实践》1天   课时:6H
《商业模式创新与画布实践》万新立老师1天【学习目的】:在当今竞争激烈的市场中,中小企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源,尤其是人、资金和渠道,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价...
《变革与创新》(1天版)   课时:6H
变革与创新开启企业成长的第二曲线【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】1天(6小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂...
管理思维创新与突破   课时:18H
《管理思维创新与突破》课程大纲一、课程背景(困惑及挑战)一个企业的核心竞争力之一就是管理思维的不断创新,这种创新主要依赖于管理瓶颈的突破与迭代。在企业转型升级的今天,有些企业管理者在运营管理、流程管控、团队建设、绩效改善、创新变革时,常常会遇到以下挑战或困惑:新思维、新模式不断被迭代,管理者身心疲惫、运营系统老化、团队缺乏活力、管理创新不足、核心竞争力缺失等...
创新设计「思维&技法」   课时:6H
创新设计思维与问题解决------解决「创造性问题」的步骤与技巧课程特色1提供全程案例教学方式,使学习效果最大化,保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法解决问题、萃取经验,积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排45时间现场练习/辅导,确保学员现场能够掌握工具的应用。课程收益培养学员运用“系列创新工具”进行创...
中国双循环新发展格局及企业创新策略(1天-3天)   课时:18H
中国双循环新发展格局及企业创新策略吴怀山一、当前中国双循环面临的国际环境变化(一)当前世界面临的热点问题1、刺激政策退潮世界经济疲弱2、全球世纪疫情逐渐趋于平缓3、美国拉拢盟友遏制中国发展4、俄乌战争胜负结局早有定论5、全球通胀、滞涨还是通缩6、东升西落世界格局日益明显(二)正在演变中的五大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机5、政治危机二、...
中国经济大变局及企业创新应对策略(1天-3天)   课时:18H
中国经济大变局及企业创新应对策略吴怀山一、经济增速:由规模速度型向质量效益型转变(一)中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄(二)五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利(三)质量第一、效益优先二、经济结构:从不平衡失序向调结构优化调整(一)社会矛盾定调转向1、过去:人民日益增长的物质文化需要同...
中国经济大变局及商业银行创新应对策略(半天-2天)   课时:18H
中国经济大变局及银行创新应对策略吴怀山一、经济增速:由规模速度型向质量效益型转变(一)中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄(二)五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利(三)质量第一、效益优先二、经济结构:从不平衡失序向调结构优化调整(一)社会矛盾定调转向1、过去:人民日益增长的物质文化需要同...
2023年宏观经济形势分析及商业银行创新应对策略(半天-2天)   课时:18H
2023年宏观经济形势分析及商业银行创新应对策略吴怀山一、2023年中国面临的外部环境(一)世界政经热点问题1、世纪疫情负面影响渐弱2、全球通货膨胀是否持续3、美国加息节奏如何变化4、俄乌战争结局早已注定5、美国遏制中国是否加码(二)全球面临四大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机二、国内宏观经济形势分析(一)新冠疫情前后经济情势变化1、20...
2023年宏观经济形势分析及企业创新应对策略(1天-3天)   课时:18H
2023年宏观经济形势分析及企业创新应对策略吴怀山一、2023年中国面临的外部环境(一)世界政经热点问题1、世纪疫情负面影响渐弱2、全球通货膨胀是否持续3、美国加息节奏如何变化4、俄乌战争结局早已注定5、美国遏制中国是否加码(二)全球面临四大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机二、国内宏观经济形势分析(一)新冠疫情前后经济情势变化1、2019...
建筑工程市场营销创新与项目谈判技巧   课时:6H
建筑工程市场营销创新与项目谈判技巧培训方式:专家授课+实际案例分析+咨询答疑培训时间:1天培训大纲第一讲建筑企业市场发展战略我国建筑业行业分析建筑企业的典型发展战略建筑企业品牌发展战略的落地建筑企业品牌战略的最佳实践第二讲关于建筑工程建筑工程业务与市场建筑工程市场营销的挑战与发展趋势第三讲建筑工程市场营销建筑工程营销营销调研与市场分析营销计划和营销策略市场进...
国际工程投融资方式实践与创新管理
国际工程项目投融资操作及其创新管理课程目标:课程结束后,学员将能够:海外工程项目中的基本融资模式如何选择融资模式工程承包中的融资模式比较贷款银行之间的比较双优贷款和421模式的情况海外工程融资工作创新海外投资的形式和操作过程垫资项目的基本流程融资租赁的情况了解BOT和PPP基本概念了解BOT和PPP操作方式和流程了解BOT和PPP合同架构了解BOT和PPP融...
国际工程市场营销管理与创新   课时:12H
国际工程市场营销管理与创新课程目标:课程结束后,学员将能够:了解国际业务拓展的具体操作流程了解国际业务拓展过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展过程中的战略制定学习战术制定和分析判断掌握公司市场开拓的基本要求和准备团队组建的基本要求课程大纲:第一章:某公司海外业...
国际工程市场开发管理创新
国际工程市场开发管理创新课程目标:课程结束后,学员将能够:了解国际业务拓展的具体操作流程了解国际业务拓展过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展过程中的战略制定学习战术制定和分析判断掌握公司市场开拓的基本要求和准备团队组建的基本要求课程大纲:第一章:某公司海外业务...
工程企业管理创新与项目经理能力提升最佳实践   课时:12H
工程企业管理创新与项目经理能力提升最佳实践【课程目标】课程结束后,学员将能够:了解工程企业所处发展市场环境的基本现状了解国内工程承包市场的基本特点掌握工程承包企业技术管理的主要特点掌握工程承包企业最新发展思路和创新掌握工程承包企业的应掌握最新法律法规学习和掌握工程承包企业最佳组织架构和管理模式学习和应用工程公司最新战略目标定位与应用应用项目管理过程中创新方法...
企业二次创业或创新创业项目孵化-2天   课时:12H
企业二次创业课程大纲---创新创业项目孵化【学习方式】:面授【课程分类】:业务类—培训【培训对象】:CEO,CTO、CMO、创新事业部负责人、核心骨干、产品人员、技术开发人员、市场人员【核心讲师】:徐增利【关键词】:机会点竞品分析风险商业模式商业画布团队管理股权激励领导力能力模型产品设计专利【工作坊背景】本坊是徐增利老师在基于《BLM业务领先模型》的基础上,...
产品创新思维及创意商品化-两天   课时:12H
产品创新思维及创意商品化---产品创新设计【学习方式】:面授【课程分类】:业务类—公开课【培训对象】:中高层、中基层、产品负责人、研发负责人、产品营销人员/产品创意人员/设计人员、产品经理、项目经理【核心讲师】:徐增利【关键词】:创新思维TRIZ消费者心理学行为市场营销产品经理用户体验用户研究用户参与CEUEDUCD交互设计UI产品文化【学习目标】:创新思维...
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