绩效管理与团队执行力【课程简介】|课程时间|1天（6小时/天）||授课对象|中、高层管理者/储备干部||授课方式|内训（根据客户需求订制）|【课程背景】你的企业有这些困惑吗？1.为什么战略难落地？2.为什么目标总放弃？3.为什么员工不执行？4.为什么人心难凝聚？5.为什么考核形同虚设？6.为什么激励没有效果？7.为什么绩效适得其反？8.为什么不能公平正义？人...

请给我结果——大中型企业团队执行力【课程简介】|课程时间|2天（6小时/天）||授课对象|大中型组织全员/中、高层管理者/储备干部||授课方式|内训（根据客户需求订制）|【课程背景】无数企业拥有宏大的目标，只有少数的具有执行力的企业才能实现！无数企业拥有伟大的构想，只有少数的具有团队执行力的企业才能成功！大中型企业的团队已经有了一定的规模，层级相对较多，分工...

从时间管理和目标管理看执行力提升--5R目标管理工具【课程简介】|课程时间|1天（6小时/天）||授课对象|中、高层管理者/全员||授课方式|内训（根据客户需求订制）|【课程背景】人为什么经常没时间？人为什么总是在迷茫？人为什么业绩不理想？人为什么心想事不成？谁都知道“时间就是金钱”，“时间就是生命”。但实际工作、生活中，总是有人用时间创造了丰硕的成果，华丽...

新执行--打造全员高效执行力【课程简介】|课程时间|2天（6小时/天）||授课对象|组织全员/中、高层管理者/储备干部||授课方式|内训（根据客户需求订制）|【课程背景】一场疫情，改变了很多企业的生存法则！经济下行与疫情影响双重因素叠加，使企业之间的竞争愈发激烈。不管你愿不愿意，世界已经进入VUCA时代，越来越不确定，越来越易变，越来越不可预测！”新执行”不...

如何用机制保证执行？--5R执行力【课程简介】|课程时间|2天（6小时/天）||授课对象|组织全员/中、高层管理者/储备干部||授课方式|内训（根据客户需求订制）|【课程背景】在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代的今天，靠领导一个人的智慧已经无法应对外部环境，VUCA所带来的问题，靠少数能人的管理已无法支撑企业规模日益壮大所带来的挑战。今天的领导者，不...

请给我结果——大中型企业团队执行力【课程简介】|课程时间|2天（6小时/天）||授课对象|大中型组织全员/中、高层管理者/储备干部||授课方式|内训（根据客户需求订制）|【课程背景】无数企业拥有宏大的目标，只有少数的具有执行力的企业才能实现！无数企业拥有伟大的构想，只有少数的具有团队执行力的企业才能成功！大中型企业的团队已经有了一定的规模，层级相对较多，分工...

绩效管理与团队执行力【课程简介】|课程时间|1天（6小时/天）||授课对象|中、高层管理者/储备干部||授课方式|内训（根据客户需求订制）|【课程背景】你的企业有这些困惑吗？1.为什么战略难落地？2.为什么目标总放弃？3.为什么员工不执行？4.为什么人心难凝聚？5.为什么考核形同虚设？6.为什么激励没有效果？7.为什么绩效适得其反？8.为什么不能公平正义？人...

从时间管理和目标管理看执行力提升--5R目标管理工具【课程简介】|课程时间|1天（6小时/天）||授课对象|中、高层管理者/全员||授课方式|内训（根据客户需求订制）|【课程背景】人为什么经常没时间？人为什么总是在迷茫？人为什么业绩不理想？人为什么心想事不成？谁都知道“时间就是金钱”，“时间就是生命”。但实际工作、生活中，总是有人用时间创造了丰硕的成果，华丽...

如何用机制保证执行？--5R执行力【课程简介】|课程时间|2天（6小时/天）||授课对象|组织全员/中、高层管理者/储备干部||授课方式|内训（根据客户需求订制）|【课程背景】在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代的今天，靠领导一个人的智慧已经无法应对外部环境，VUCA所带来的问题，靠少数能人的管理已无法支撑企业规模日益壮大所带来的挑战。今天的领导者，不...

《管理有度执行有效》关键能力课：团队执行力管理主讲：李文【课程背景】竞争力是管理者成长的基础，执行力是竞争力的综合体现。基层主管以专业能力为主，随着管理岗位的晋升，管理者的竞争压力增大，行动决策受角色驱动发生本质变化。新晋领导人如何快速适应角色，领导团队有效执行，是展示管理者水平的要隘。本课程从问题入手，透视执行力，从上行角度，指导管理者从价值因素入手，关注...

《从共识到落地》——复制团队执行力主讲：李文【课程背景】执行出现偏差主要受2个因素的影响：价值因素和效能因素，解决执行力问题，一方面要关注思维体系统一，另一方面要关注行为。本课程是注册版权课，被国内多500强公司和上市公司采购，海尔、双星、国航、海油等大型公司企业全员轮训，久经验证是一项提升员工和团队执行力的好课。课程着眼于执行和卓有成效的执行，将执行的效率...

把事儿做成，打造高效执行力企业员工高效工作法实战训练营主讲：刘彤烨老师【课程背景】一线员工是企业的地基，是企业各项战略和任务的最终执行者。他们或许不直接制定方向，但每一个订单的发货、每一次客户的对接、每一件产品的测试，都靠他们一单单跟进、一件件落实。可以说，企业的靠谱程度，就是一线员工靠谱程度的总和。一线员工踏实、肯干、有冲劲，但在从“被动完成作业”到“主动...

《团队执行力与计划能力提升》主讲：江南老师【课程背景】在日常管理工作或者项目工作中，很多学员并不具备系统的闭环思维，无法形成一套成体系的思路，本课程就是帮助学员，在制定目标后，如何通过团队的管理和人员协调，对任务进行组织计划最后进行实施，帮助学员梳理系统的思维，从而实现项目闭环和管理思路闭环。【课程收益】通过对任务的过程管理梳理，帮助学员掌握组织实施过程中的...

打造团队超级执行力【课程背景】：团队需要以下的内力：←建立黑白分明的执行文化←让员工懂得责任的100承担←明确团队执行原则与方向←训练员工结果导向的执行思维←形成事前、事中、事后的行为标准【课时】：1天【课程收益】让企业获得：血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力---核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力---执行团队拉出能打、打出能胜的狼性战半力---高效团队尊...

《执行力—打造高绩效执行体系》主讲：陈蕊老师【课程背景】本课程旨在帮助学员深入理解执行力的本质和重要性，掌握提升企业和个人执行力的方法和技巧。课程结合大量实际案例，尤其是美团的真实案例，重点讨论企业的执行系统建设，帮助学员成为卓越的执行者和领导者。通过本课程的学习，学员将能够明确执行力的定义、重要性及其在企业运营中的核心地位。理解执行力不仅是完成任务的能力，...

《精准执行力—落地执行七步法》主讲：陈蕊老师【课程背景】本课程将帮助学员学习到如何精准的执行领导安排的工作，利用落地执行七步法快速执行工作。帮助团队与个人理清方向，赋能成长，激发员工内驱力，打造高执行力团队。找到计划与落地之间的关联，运用“如何做一名优秀的下级”的思考模式，以指导自身工作开展与进步。能运用工作任务ABC分类法、PDCA等工具科学合理的排列工作...

《赢在执行力—组织与个人执行力打造》主讲：陈蕊老师【课程背景】本课程将帮助管理者识别组织执行力不佳的根本原因：没有形成强有力的执行文化；领导者缺乏表率；制度、流程的缺失或不够完善；没有找到有执行力的员工、后期执行力培养缺失；缺乏监督和考核；没有奖惩（考核结果的运用）等。明确影响团队执行力的关键因素，以美团执行力案例和方法论为核心，通过创建强执行文化；领导者做...

《战略执行力—将组织战略转化为经营成果的管理实践》主讲：陈蕊老师【课程背景】在当今瞬息万变的商业环境中，三分战略，七分执行。企业要想保持竞争优势并实现可持续发展，不仅需要制定清晰、前瞻性的战略规划，更关键的是要确保这些战略能够得到有效执行，转化为实实在在的经营成果。基于此，《战略执行力——将组织战略转化为经营成果的管理实践》这门课程应运而生，它旨在为企业管理...

《组织执行力》培训形式：体验式、教练式教学。培训时间：1-2天，每天6课时。课程特色：‐感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；‐润物细无声地在学员心里种上改变的种子；‐重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；‐讲师与学员共同创造，最大化培训效果；‐讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频教学等多种形式灵活运用。课程对象：-企业中高层管理者-高潜人...

组织执行力——从优秀到卓越（1-2天）课程对象：企业各级管理人员课程目标：[pic]塑造卓越组织的3+1执行体系[pic]执行人才的选、育、用、留[pic]用三环理论简化战略定位[pic]如何制定运营流程并有效执行、控制[pic]建立以敬业、行动和责任为主体的文化本课程独具特色、简约实用的五个部分：[pic]执行难题：指出足以致命的执行陷阱...

【课程背景】现代精益制造作为西方现代管理体系，在中国本土落地后，已经引领支撑一代企业升华，夯实中层团队行动落地，步入现代化企业行列。然而，基于迥异国情厂情，对精益制造领悟偏失，导致本土化落地失效也很普遍。例如，不少本土企业盲目追逐“零缺陷”、“零库存”等等“七个零”，崇尚价值流方法(VSM)是精益制造的“起点与终点”。这些都已成为主流世界500强内训课堂负面...

高效执行力（1-2天）课程简介：执行力决定成败！本课程的核心理念就是“高度责任感”和“高效执行”，目标是“打造一支铁军！”本课程的着眼点，不在于追求做事不找借口的形式，而是从“心”的层面挖掘全新的政府机关、企业执行力生成和运行理论。通过对经典理念的全面深入剖析，解读“高效执行”背后展现的文化支撑体系及其精神力量，以及其所体现的高度责任感和执行力。从“没有借口...

卓越团队执行力特训营课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？员工工作没有结果，却找...

卓越团队执行力特训营课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？员工工作没有结果，却找...

卓越团队执行力特训营课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？员工工作没有结果，却找...

责任心与执行力课程大纲（2天版）课程背景：为什么开会时讲过，培训时说过，做工作时交代过，却还是碰到如下问题：◆老板制定了目标、量化了指标，反复强调、磨破嘴皮，员工还是给工作打了折扣；◆有些员工总是拖拖拉拉，做事没激情，没有责任感，执行力实在太差；◆他们有能力、有经验、有号召力、有影响力，但就是不给好好干，心态问题严重；◆团队氛围不佳、勾心斗角、各自为战、纠纷...

团队执行力与高效责任课程大纲（1天版）授课对象：企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是执行力偏弱，缺乏责任意识！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升管理者与团队的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。本课程，致力于解决以下问题：1...

团队执行力与高效沟通课程大纲（1天版）课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：1)老板一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？...

团队凝聚力与执行力课程大纲（半天版）课程背景：有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？那让我们来自检一下由于企业凝聚力不够而出现的问题吧！1、相...

高效执行力与职业化塑造课程大纲课程背景：执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。高效执行力与职业化塑造，致力于解决以下问题：1)员工工作没有结果，却找了一大堆理...

班组建设与执行力提升课程大纲课程收益：1)帮助学员明确班组长角色定位，把握好岗位角色；2)帮助学员掌握班组建设与管理的基本方法与技巧；3)帮助学员注入执行理念，导入结果管控的执行工具；4)帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；5)帮助学员树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力；课程时间：2天（1...

赢在责任心，胜在执行力个体在职场，团队在市场，职场或市场的竞争，实际是每一位职场人士心态、思维、意识、方法、习惯的竞争。混迹于职场也没有什么所谓的秘诀，靠的是扎实的基本功。有这样一句话：卓越的企业并非有着灵丹妙药，他们只是坚守基本的常识，践行基本的常识。本课程所提的“责任心与执行力”是管理者在职场中绕不开的话题，是职场基本功，是职场必修课。【学员对象】各级管...

让目标落地——中高层执行力及职业素养提升讲师：陈松课程纲要【课程名称】让目标落地——中高层执行力及职业素养提升【课程背景】企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，因此，目标的实现过程就是执行的过程，这个过程被称之为管理，通过强有力的执行而成功实现结果我们称之为目标的落地。在目标实现的执行过程中，管理者作为承接决策层与执行者的关键，往往决定着目...

——执行力与岗位价值提升沙盘模拟课程战国【课程背景】在新的形势下，中国企业正面临着一次巨大的机遇与挑战，作为一线主力的8090后员工更是直接面对着最激烈的市场竞争。此时，一线人员8090员工需要迅速的适应市场转变，提高自身的积极性和主动性，最大化的实现岗位价值，成为有责任感、有担当的中流砥柱。而在实际情况中，各企业以往通过会议宣讲、讲授式培训等形式让员工意识...

让目标落地---团队管理技能与执行力提升讲师：陈松课程纲要【课程名称】让目标落地—团队管理技能与执行力提升【课程背景】银行进行系统管理的终极目的就是实现相关的既定目标，因此，目标的实现过程被称之为管理，通过管理而实现的结果我们称之为目标的落地。在目标实现的过程中，管理者作为承接决策层与执行者的关键，往往决定着目标实现的最终结果。目前，很多银行的管理者大多来自...

工作效率提升与执行力讲师：陈松课程纲要【课程名称】工作效率提升与执行力【课程背景】在企业的日常管理过程中，各级管理人员的工作效率与执行力直接影响着组织目标的实现。在实际工作中，管理人员经常出现以下问题：不清楚工作应该如何进行工作推进与执行；管理者脱离本职，不意图解决问题，反而“制造问题”；各部门推诿扯皮，山头主义严重；管理者经常当老好人，把矛盾交给上级领导…...

卓越的领导力与执行力讲师：陈松课程纲要【课程名称】卓越的领导力与执行力【课程背景】现代商业银行能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力和执行能力的高低。在日常的实际运营中，什么是领导力？有领导力的管理者是如何带团队的？为什么有些团队执行力强而有些团队执行力差？如何打造高效的组织执行力……这些问题一直困...

——执行力与岗位价值提升沙盘模拟课程战国【课程背景】在新的形势下，中国企业正面临着一次巨大的机遇与挑战，作为一线的销售人员更是直接面对着最激烈的市场竞争。此时，一线销售人员需要迅速的适应市场转变，提高自身的积极性和主动性，最大化的实现岗位价值，成为有责任感、有担当的中流砥柱。而在实际情况中，各企业以往通过会议宣讲、讲授式培训等形式让员工意识到执行力与提升岗位...

沙漠掘金——团队执行力沙盘模拟课程Let'sgo！【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核...

团队向心力与执行力打造讲师：陈松课程纲要【课程名称】团队向心力与执行力打造【课程背景】团队向心力与执行力是检验一个团队战斗力的重要指标，是团队文化建设的起点，更是团队发展长存的基本保障。在团队的日常管理中，向心力与执行力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小，因此，如何重新塑造团队向心力就成为很多企业的工作重点，那么，...

基层管理者的执行力提升讲师：陈松课程纲要【课程名称】基层管理者的执行力提升【课程背景】在企业的日常管理过程中，基层管理人员的执行力直接影响着组织目标的实现。在实际工作中，基层管理人员经常出现以下问题：不清楚工作应该如何进行工作推进与执行；基层管理者脱离本职，不意图解决问题，反而“制造问题”；各部门推诿扯皮，山头主义严重；基层管理者经常当老好人，把矛盾交给上级...

打造高效的组织执行力讲师：陈松课程纲要【课程名称】打造高效的组织执行力【课程背景】企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于团队人员执行能力的高低。在企业实际运营中，为什么有些团队执行力强而有些团队执行力差？如何打造高效的组织执行力……这些问题一直困扰着很多管理人员。《打造高效的组织执行力》课程是专门解决团队执行力的实操...

卓越领导力——管理干部职业素养与执行力提升讲师：陈松课程纲要【课程名称】卓越领导力——管理干部职业素养与执行力提升【课程背景】企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，因此，目标的实现过程就是执行的过程，这个过程被称之为管理，通过强有力的执行而成功实现结果我们称之为目标的落地。在目标实现的执行过程中，管理者作为承接决策层与执行者的关键，往往决定...

赢在执行——成为有执行力的好员工讲师：陈松课程纲要【课程名称】赢在执行——成为有执行力的好员工【课程背景】企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的各项目标，目标的实现过程就是执行落地的过程，再好的战略如果缺少执行都将停留在纸上。在目标实现的执行过程中，基层员工作直接承担着目标实现的首要责任，往往决定着执行落地的最终结果。然而，在实际工作中我们发现，很多基层...

团队建设与执行力讲师：陈松课程纲要【课程名称】团队建设与执行力【课程背景】在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效、高执行力的团队。如何充分发挥团队资源，做到1+1>2？《团队建设与执行力》在现代企业经营中，团队建设培训，越来越受重视。世界...

中层管理者领导力个人、团队执行力迅速提升主讲：蒲黄【课程背景】执行力是所有企业未来10年内面临的头号挑战，“执行力差”位居企业三大头疼问题之首。作为管理者，您是否存在以下疑问呢？➢员工执行力差的原因到底是什么？➢执行力如何通过绩效管理的方式来考核？➢提升执行力的工具、方法、系统都有哪些？➢如何强化个人执行力？➢如何加强团队执行力？为了解决您的问题，为了击破盲...

银行营销团队超级执行力打造主讲：张光禄老师【课程时长】12天授课/2天1夜训练营/3天2夜训练营（6小时/天）【课程对象】银行营销团队全体成员【课程大纲】影响执行力的真正核心问题外部大环境影响的不断变化经济通缩时代，客户的决策越来越谨慎不清楚客户的购买决策不清楚客户存在的潜在购买障碍员工对某件事情内心的恐惧影响着他的执行力，外在行为表现为拖延执行时员工内心存...

《打造高效执行力团队》讲师：郭静【课程背景】为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？为什么很多问题员工推托责任，经常找理由。做事虎头蛇尾，没有形成闭环，没有反馈。工作效率低，完成速度太慢。为什么...

有结果的执行力主讲：何云鹏老师【课程背景】我们是否经常抱怨团队的执行力差？说得很明白就是没结果；说了很多遍就是没反馈。拿到结果一塌糊涂且无可挽回。任务刚一公布就就阻力重重，各种理由各种困难，最终该怎样还怎样，只能说一句：理想很丰满，现实很骨感；事情明明全是希望，员工们看到的却都是问题，讨论半天没有结果；90后和Z时代的员工说不得碰不得，还没干就先不爽了，撂挑...

《团队执行力打造》张烨老师【课程目标】本课程将帮助管理者识别团队执行力不佳的根本原因，明确影响团队执行力的关键因素，通过定目标、列计划、分任务、追过程、给方法、做激励六项核心任务，聚焦目标管理、过程管理及执行支持三个核心管理环节，确保从目标到执行的一致性，帮助团队理清方向，赋能成长，激发员工内动力，打造高执行力团队。【课程收益】全面理解执行力重要作用及影响因...